XX职高2026年春季学期实训室7S管理推进会副校长讲话

——XX职高2026年春季学期实训室7S管理推进会副校长讲话尊敬的各位领导、各位老师，亲爱的同学们：大家下午好！春潮涌动启新程，规范管理促提升。今天，我们齐聚一堂，隆重召开XX职高2026年春季学期实训室7S管理推进会。本次会议的核心任务是：深入贯彻落实职业教育高质量发展要求，全面总结我校实训室7S管理工作的前期成效与存在不足，明确春季学期实训室7S管理的工作目标、重点任务和具体举措，动员全体教职工和学生统一思想、凝聚共识、真抓实干，全面推进实训室7S管理标准化、规范化、常态化，打造安全、整洁、高效、有序的实训环境，提升实训教学质量，培养学生的工匠精神和职业素养，为我校技能人才培养和办学质量提升奠定坚实基础。首先，我谨代表学校校委会，向长期以来坚守在实训教学一线、认真落实实训室管理职责的各位实训教师、管理员，以及积极配合7S管理工作的全体学生，表示最诚挚的问候和最衷心的感谢！实训室是职校学生锤炼专业技能、践行工匠精神的核心阵地，是我校深化产教融合、提升办学内涵的重要载体。7S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）作为现代企业管理的核心方法，更是职校实训室管理的重要抓手，其核心要义在于“规范、高效、安全、有序”，与职业教育“培养高素质技术技能人才”的目标高度契合，与企业岗位管理要求同频共振。各位老师、同学们，职业教育的核心是技能培养，而实训室则是技能培养的主战场。近年来，我校高度重视实训室建设和管理工作，先后投入大量资金，完善实训设施设备，优化实训环境，逐步推行7S管理模式，取得了一定的成效：各实训场地的环境卫生得到初步改善，实训设备的摆放更加有序，学生的安全意识和规范操作意识有所提升，实训教学的有序性得到有效保障。特别是在去年秋季学期，我们开展了实训室7S管理专项整治行动，重点解决了实训场地杂乱、设备摆放无序、安全隐患突出等问题，部分实训室成为7S管理的标杆，为我们进一步推进7S管理积累了宝贵经验。但我们必须清醒地认识到，当前我校实训室7S管理工作还存在诸多不容忽视的问题和薄弱环节，与职业教育高质量发展的要求、与企业岗位管理的标准、与我校技能人才培养的目标还有很大差距。结合近期教务处、实训中心的排查和日常检查情况，这些问题主要体现在以下几个方面：一是思想认识不到位，重视程度不足。部分教职工对7S管理的重要意义认识不足，存在“重教学、轻管理”“重技能、轻规范”的错误思想，认为7S管理只是“打扫卫生、摆放物品”，是额外的工作负担，缺乏主动推进、自觉落实的意识；部分学生缺乏规则意识和工匠精神，对7S管理要求视而不见，在实训过程中随意摆放工具、乱扔垃圾、违规操作，实训结束后不整理工位、不归置设备，导致实训场地杂乱无序。二是管理标准不统一，落实流于形式。目前，我校部分实训室的7S管理没有明确的统一标准，整理、整顿、清扫等环节缺乏具体的操作规范，不同实训室的管理水平参差不齐；部分实训教师和管理员对7S管理的流程和要求掌握不熟练，在日常管理中缺乏有效的指导和监督，导致7S管理落实流于形式，难以形成长效机制；部分实训室虽然制定了7S管理细则，但没有严格执行，检查督促不到位，存在“一阵风”式管理的现象。三是实训环境整治不彻底，存在卫生死角。部分实训场地存在“重表面、轻死角”的问题，地面、桌面、设备表面虽然基本整洁，但设备内部、储物柜角落、实训台下方等隐蔽部位仍有垃圾、杂物堆积；部分实训工具、耗材摆放混乱，没有按照“定点、定容、定量”的要求归置，使用时查找不便，影响实训效率；部分实训室的废弃物处理不规范，废旧零件、废弃耗材随意堆放，不仅影响环境，还存在安全隐患。四是安全管理有漏洞，防范措施不到位。安全是实训室7S管理的核心要求，但部分实训室的安全管理存在明显漏洞：部分实训设备老化、线路破损，没有及时维修更换；易燃易爆、有毒有害等危险物品的储存、使用不规范，缺乏专门的存放设施和警示标识；学生在实训过程中违规操作、不按规定佩戴防护用品的现象时有发生；部分实训室的安全应急预案不健全，应急处置能力不足，一旦发生安全事故，难以快速有效应对。五是素养培养跟不上，行为习惯有待提升。7S管理的核心是“素养”，即培养师生自觉遵守规则、保持规范的良好习惯。但目前，部分师生的素养还有待提升：部分实训教师在教学过程中没有做好示范引领，自身操作不规范、工位不整洁；部分学生缺乏主动整理、自觉维护的意识，实训结束后不清理工位、不归置工具，甚至故意损坏实训设备和环境；部分班级没有形成“人人讲规范、事事守纪律”的良好氛围，7S管理的理念没有真正深入人心。六是节约意识淡薄，资源浪费严重。部分师生缺乏节约意识，在实训过程中存在严重的资源浪费现象：水电使用不规范，实训结束后不及时关闭水电开关，导致水电浪费；实训耗材随意领用、随意丢弃，没有做到按需领用、循环利用；部分实训设备没有得到合理维护和保养，使用寿命缩短，造成资源浪费。各位老师、同学们，这些问题的存在，不仅影响了实训教学的质量和效率，影响了我校的办学形象，更重要的是，不利于培养学生的工匠精神、职业素养和安全意识，与我校“培养德技并修、工学结合的高素质技术技能人才”的办学目标相悖。当前，职业教育迎来了前所未有的发展机遇，企业对技术技能人才的要求越来越高，不仅要求学生具备过硬的专业技能，更要求学生具备良好的职业素养、规范的操作习惯和强烈的安全意识。而7S管理，正是培养学生这些素养的重要途径，是衔接学校实训与企业岗位的重要桥梁。因此，全面推进实训室7S管理，刻不容缓、势在必行。结合我校实训教学实际和春季学期工作安排，下面，我就进一步推进实训室7S管理工作，讲六点具体要求，请全体师生认真学习、严格落实。第一，提高思想认识，凝聚管理共识，筑牢7S管理思想防线。全体教职工要切实提高政治站位，深刻认识到7S管理是提升实训室管理水平、保障实训教学质量、培养学生职业素养的重要举措，是落实职业教育高质量发展要求、对接企业岗位管理的必然选择。要坚决摒弃“7S管理是额外负担”的错误思想，牢固树立“规范管理、精益求精、安全第一、节约高效”的理念，将7S管理融入实训教学、日常管理的每一个环节，主动担当、积极作为，切实增强推进7S管理的责任感和使命感。各实训中心、各班级要加强对7S管理理念的宣传教育，通过实训课、主题班会、校园广播、宣传栏、实训场地标语等多种形式，向全体学生普及7S管理的内涵、意义和具体要求，让学生深刻认识到7S管理与自身专业成长、未来职业发展的密切关系，引导学生树立“人人参与7S、人人落实7S、人人维护7S”的意识，自觉遵守7S管理规定，养成良好的行为习惯和职业素养。同时，要组织全体教职工和学生认真学习7S管理的相关知识和操作规范，开展7S管理培训和经验交流活动，提升师生的7S管理能力。第二，明确管理标准，规范管理流程，推动7S管理标准化。实训中心要牵头制定统一、具体、可操作的实训室7S管理标准和实施细则，明确整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个环节的具体要求，做到“有标准、有流程、有考核、有奖惩”。具体要求如下：一是整理（SEIRI），区分必要与不必要物品。各实训室要对所有物品进行全面清理，明确区分必要物品（实训设备、工具、耗材、资料等）和不必要物品（废旧零件、废弃耗材、垃圾杂物等），对不必要物品要及时清理、妥善处置，杜绝堆积占用空间；对必要物品要进行分类登记，明确数量和用途，确保实训场地整洁有序。二是整顿（SEITON），实现物品定点、定容、定量。各实训室要对必要物品进行科学规划、合理摆放，做到“定点、定容、定量”：实训设备要按类型、按用途摆放整齐，张贴设备名称、操作规范等标识；实训工具要分类放入专用工具箱，摆放有序，便于取用和归置；实训耗材要按需领用、定量存放，张贴耗材名称、规格等标识；实训资料要分类整理、统一存放，做到整洁规范。三是清扫（SEISO），保持实训环境干净整洁。各实训室要建立常态化清扫机制，明确清扫责任人、清扫时间和清扫范围，做到“日产日清、随用随清”：实训结束后，师生要及时清理工位、地面、桌面的垃圾和杂物，归置好工具和耗材；实训教师和管理员要定期对实训设备、实训场地进行全面清扫，重点清理卫生死角，确保实训环境干净、整洁、无异味。四是清洁（SEIKETSU），维持整理、整顿、清扫的成果。各实训室要将整理、整顿、清扫的成果固化下来，建立长效管理机制，定期开展自查自纠，及时发现和解决问题，防止问题反弹；要制定7S管理检查表，明确检查项目、检查标准和检查频率，确保7S管理要求常态化落实。五是素养（SHITSUKE），培养师生良好的行为习惯。要以7S管理为抓手，引导师生养成自觉遵守规则、保持规范的良好习惯：实训教师要做好示范引领，规范自身操作，保持工位整洁；学生要严格按照7S管理要求开展实训，做到操作规范、工位整洁、工具归位，自觉维护实训环境和设备；要将7S管理要求纳入学生的实训考核和综合素质评价，倒逼学生养成良好的职业素养。六是安全（SAFETY），筑牢实训安全防线。安全是7S管理的重中之重，各实训室要严格落实安全管理责任制，明确安全责任人，全面排查安全隐患：定期对实训设备进行检修、维护，及时更换老化、破损设备和线路；规范易燃易爆、有毒有害等危险物品的储存、使用和处置，张贴明显的警示标识；要求学生在实训过程中严格遵守操作规范，按规定佩戴防护用品，杜绝违规操作；健全安全应急预案，定期开展安全应急演练，提升师生的应急处置能力，确保实训安全零事故。七是节约（SAVE），培养师生节约意识。各实训室要加强节约教育，引导师生树立“节约光荣、浪费可耻”的理念，杜绝资源浪费：规范水电使用，实训结束后及时关闭水电开关；合理领用实训耗材，做到按需领用、循环利用，杜绝随意丢弃；加强实训设备的维护和保养，延长设备使用寿命，提高资源利用率。第三，压实管理责任，强化监督检查，确保7S管理落到实处。建立健全“学校统一领导、实训中心统筹协调、各实训教师具体负责、学生全员参与”的7S管理工作体系，明确各部门、各人员的职责，压实管理责任，做到“人人有责、人人尽责、人人落实”。一是明确职责分工。实训中心负责统筹推进全校实训室7S管理工作，制定管理标准和实施细则，组织开展培训、检查、考核和奖惩工作；各实训教师是本实训室7S管理的直接责任人，负责指导学生落实7S管理要求，做好实训场地、设备、工具的日常管理和清扫工作，及时排查和整改安全隐患；各班级班主任要配合实训教师，加强对学生的教育引导，督促学生遵守7S管理规定；学生要自觉落实7S管理要求，做好自身工位的整理、整顿、清扫工作，主动维护实训环境和设备。二是强化监督检查。实训中心要建立常态化检查机制，每周对各实训室7S管理落实情况进行一次全面检查，每月进行一次汇总考核，对检查中发现的问题，及时通报、限期整改，建立问题台账，跟踪整改落实情况；各实训教师要每日对本实训室的7S管理情况进行自查，及时发现和解决问题；学校将成立7S管理监督小组，由教务处、实训中心、学生代表组成，定期对各实训室7S管理工作进行抽查，确保各项管理要求落到实处。三是完善考核奖惩。学校将把实训室7S管理工作落实情况纳入各实训中心、实训教师和学生的绩效考核、评优评先体系，建立健全考核奖惩机制：对7S管理工作落实到位、成效显著的实训室、实训教师和学生，予以表彰奖励，树立先进典型；对7S管理工作不力、问题较多的实训室和个人，予以通报批评、限期整改，情节严重的，取消评优评先资格，与绩效考核挂钩。同时，开展7S管理示范实训室评选活动，发挥先进典型的引领带动作用，推动全校实训室7S管理水平整体提升。第四，强化示范引领，打造标杆阵地，推动7S管理整体提升。要坚持“以点带面、示范引领、全面推进”的原则，选择部分基础较好的实训室，重点打造7S管理示范实训室，明确示范标准，细化管理措施，打造“整洁、规范、高效、安全”的实训标杆。示范实训室要发挥引领带动作用，定期组织其他实训室的师生参观学习，分享7S管理经验和做法，引导各实训室对照标杆、查找差距、补齐短板，推动全校实训室7S管理水平整体提升。实训教师要做好示范引领，在实训教学过程中，严格按照7S管理要求规范操作，主动整理工位、归置工具，为学生树立良好的榜样；要加强对学生的指导，耐心讲解7S管理的操作规范和要求，引导学生掌握7S管理的方法和技巧，培养学生的规范意识和工匠精神。同时，要鼓励各实训室结合自身专业特点，创新7S管理模式，打造具有专业特色的7S管理品牌，让7S管理与专业教学深度融合。第五，加强师生培训，提升管理能力，夯实7S管理基础。实训中心要牵头组织开展7S管理专项培训，邀请企业专家、7S管理专业人员，对全体实训教师、管理员和学生进行系统培训，重点讲解7S管理的内涵、意义、操作规范和管理方法，提升师生的7S管理能力和水平。培训内容要结合我校实训教学实际，注重实用性和可操作性，通过案例分析、现场演示、实操训练等方式，让师生真正掌握7S管理的核心要义，能够熟练运用7S管理方法开展实训和管理工作。各实训中心要组织开展7S管理经验交流活动，鼓励实训教师分享管理经验和做法，相互学习、相互借鉴、共同提升；要引导学生成立7S管理志愿者队伍，参与实训室7S管理的监督、检查和宣传工作，提升学生的参与度和责任感。同时，要将7S管理知识纳入实训教学内容，融入专业课程，让学生在实训过程中潜移默化地接受7S管理理念，培养良好的职业素养和行为习惯。第六，深化产教融合，对接企业标准，提升7S管理内涵。职业教育的核心是对接企业、服务企业，实训室7S管理要主动对接企业岗位管理标准，借鉴企业7S管理的先进经验和做法，让实训管理与企业岗位管理同频共振，培养学生适应企业岗位的能力。实训中心要加强与合作企业的沟通协作，邀请企业技术骨干来校指导实训室7S管理工作，按照企业岗位要求优化7S管理标准和操作规范，让学生在学校实训期间就能够熟悉企业的管理模式和岗位要求，为未来就业奠定坚实基础。要将7S管理与工匠精神培养、职业素养教育深度融合，引导学生树立“精益求精、追求卓越”的工匠精神，养成规范操作、严谨细致、安全高效的职业习惯；要将7S管理与实训教学质量提升相结合，通过规范实训管理，优化实训流程，提高实训效率和实训质量，培养学生的专业技能和综合素养，努力打造“技能精湛、素养全面、适应企业”的高素质技术技能人才。各位老师、同学们，推进实训室7S管理，是一项系统工程，更是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功；需要全体师生同心同德、协同发力。当前，春季学期实训教学工作已经全面展开，推进实训室7S管理，既是我校提升实训管理水平的重要举措，也是培养学生职业素养、对接企业需求的必然要求。我相信，只要我们全体师生能够统一思想、凝聚共识，以最坚定的决心、最务实的作风、最有力的举措，认真落实各项管理要求，就一定能够推动我校实训室7S管理工作再上新台阶，打造出一批规范、高效、安全、有序的实训阵地，为我校技能人才培养和办