化工企业2026年安全生产月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2310

年化工企业“安全生产月”活动方案主题：人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患活动时间：2026年6月1日至6月30日适用行业：化工行业（含危险化学品生产经营、化工及医药制药企业）一总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”这一主题，结合危险化学品行业安全生产特点，以安全生产治本攻坚三年行动收官为抓手，深入排查整治各类风险隐患，加强全员安全宣传教育，提升一线员工应急处置能力，健全安全生产管理长效机制。通过为期一个月的集中攻坚活动，推动企业安全生产形势持续稳定向好，切实保障人民群众生命财产安全。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。做好今年的安全生产月工作，具有特殊重要意义。要全面完成治本攻坚三年行动各项任务，聚焦重大事故隐患动态清零、化工老旧装置更新、危险工艺自动化改造等重点任务，不断提升安全发展水平。二组织领导和责任分工1成立活动领导小组企业主要负责人（董事长/总经理）担任组长，分管安全副总经理担任副组长，安全总监、各车间主任、安全管理部门负责人及各职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室，挂靠安全管理部门，负责活动的具体策划、组织协调、督导检查和总结评比。2领导小组成员职责组长——对安全生产月活动负总责，亲自部署重点任务，带头开展安全宣讲和隐患排查，确保活动投入到位、组织到位、落实到位。副组长——协助组长开展工作，负责分管领域活动的组织实施，牵头协调跨部门安全专项工作。安全总监——具体负责活动方案的制定和日常推进，组织专项检查、应急演练和考评验收，及时向领导小组报告工作进展。各车间/部门负责人——负责本车间/部门活动的组织实施，按时完成隐患排查整改任务，积极组织员工参与各项安全宣传和应急演练活动。安全管理部门——负责活动的统筹协调、信息报送、资料归档和总结工作。3工作目标实现“五个一”：组织一次深入系统的安全生产理论学习；开展一轮全覆盖的风险隐患排查整治；完善一套内部隐患报告奖励机制；组织一场贴近实战的综合应急演练；实现一次员工安全意识和应急能力的显著提升。三重点活动内容1深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视安全生产工作，习近平总书记多次就安全生产工作发表重要讲话、作出重要指示批示，为新时代安全生产工作提供了根本遵循和行动指南。公司及各车间、部门要通过“安全生产月”活动，集中组织全体员工深入系统学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面领会其重大意义、丰富内涵、科学体系和实践要求，努力将学习成果转化为科学谋划安全生产工作的创新思路、解决短板问题的务实举措、防范遏制重特大事故的实战能力。具体安排：6月第一周为集中学习周，公司主要负责人带头讲授一堂安全生产专题课，重点解读习近平总书记关于安全生产的重要论述。各车间利用班前会、安全活动日组织专题学习讨论。通过企业公众号、宣传栏等平台推送学习资料，组织安全知识竞赛，确保学习教育深入人心、触及灵魂。2深入排查整治风险隐患一是全面开展隐患自查自纠。活动期间，各车间、各部门对照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026）等标准规范，结合本企业实际，开展一次拉网式的安全生产风险隐患排查。重点聚焦以下方面：（1）重大危险源管控。全面排查一级、二级重大危险源的安全监测监控设施运行情况、自动化控制系统的完备性和有效性、安全仪表系统的定期测试和维护情况。（2）高危工艺安全管理。重点检查硝化、氯化、氟化、重氮化、过氧化等高危工艺的温度、压力、流量等工艺参数的自动化控制情况，紧急停车系统的完好性和定期测试记录。（3）特殊作业管理。全面排查动火作业、受限空间作业、高处作业、吊装作业等特殊作业的审批流程、监护人履职、安全措施落实情况，严禁无票作业、违规作业。（4）设备设施完好性。重点检查压力容器、压力管道、安全阀、爆破片等特种设备的定期检验和维护保养情况，老旧装置的安全评估和更新改造情况。（5）承包商和外来人员管理。严查承包商资质审核、安全协议签订、入场培训、现场监管等环节的合规性。（6）消防和应急设施。全面检查火灾自动报警系统、消防水系统、应急照明、疏散通道、应急物资储备等设施的完好情况。二是建立隐患排查整改闭环机制。对排查发现的问题隐患，建立“一患一档”，明确整改责任人、整改期限和整改措施，实行“五落实”（措施、资金、期限、责任、应急预案）闭环管理。重大事故隐患要按照规定上报属地应急管理部门，并按“五落实”要求组织整改，整改完成前必须采取可靠的安全措施。三是学好用好重大事故隐患判定标准。组织全员学习重大事故隐患判定标准，开展隐患排查能力培训，确保每一名班组长以上管理人员和一线重点岗位人员熟悉本岗位的重大事故隐患判定情形。针对化工行业新颁布的《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026），在安全生产月期间集中组织解读培训，充分利用实施过渡期，查漏补缺，着力提升从业人员隐患排查能力。四是开展领导带队专项检查。公司主要负责人至少组织两次全厂性安全大检查，分管安全负责人每周不少于一次专项检查，对重点环节、薄弱环节进行“回头看”，确保隐患真查真改。五是持续推动重大事故隐患动态清零。按照治本攻坚三年行动要求，对已整改的重大事故隐患进行复查核实，对排查出的新隐患建立清单、限期整改。聚焦重大危险源、高危细分领域安全风险防控，加强信息化智能化管控水平提升。3建立完善内部隐患报告奖励机制公司要以“安全生产月”为契机，进一步完善和落实内部事故隐患报告奖励机制，推动全员参与隐患排查治理。一是建立健全制度体系。依据《国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》（安委〔2024〕7号），修订完善本公司隐患报告奖励管理办法，明确报告流程、奖励标准和兑现方式。二是畅通报告渠道。设立隐患报告电话专线、微信报告群、电子邮箱等多种渠道，并在厂区醒目位置向全员公示，确保每位员工都清楚“向谁报告、如何报告”。三是明确报告内容。鼓励员工重点报告人的不安全行为（违章操作、违章指挥等）、设施设备的不安全状态（设备故障、安全装置失效等）、环境的不安全因素（通风不良、警示标识缺失等）以及安全管理存在的缺陷和漏洞。四是科学设置奖励标准。按照“小隐患小奖、大隐患大奖、重大隐患重奖”的原则，设立分级奖励。一般隐患给予20-100元奖励，较大隐患给予100-1000元奖励，重大隐患给予1000元以上奖励。对直接避免伤亡事故或重大财产损失的，给予特别重奖并通报表彰。同时将奖励纳入月度绩效考核和年度评优评先。参考行业先进做法，可探索“发现+整改”双重奖励机制，发现隐患给予基础奖励，参与隐患整改给予追加奖励。五是建立专项奖励资金。按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定，安排专项事故隐患内部报告奖励资金，用于保障隐患报告奖励支出，严禁挪用。六是强化激励效果。活动期间集中评选一批优秀隐患报告员工，在总结大会上进行表彰，发放荣誉证书和奖金。通过宣传先进事迹，营造“人人查隐患、全员保安全”的良好氛围。七是严格信息保密。对报告人信息严格保密，严禁打击报复，对阻挠、打压报告人员的行为严肃处理。4安全宣传教育工作一是集中开展宣传活动。厂区主干道、车间出入口、办公区域悬挂安全生产月主题横幅和标语，设置宣传展板，利用电子显示屏滚动播放安全生产知识和警示教育片。组织开展一次安全承诺签名活动，公司主要负责人带头，全体员工在主题横幅上签名，增强安全意识。二是开展“安全生产大家谈”活动。邀请一线岗位标兵、隐患报告先进个人、安全操作能手分享安全工作经验，组织事故案例警示教育讨论，通过身边的案例教育身边的人。三是推进安全宣传“五进”企业。重点面向一线班组、新入职员工和外包人员，开展针对性的安全知识宣讲和技能培训。将安全宣传融入班前会、周安全例会和岗位操作规程学习之中。企业主要负责人带头讲安全课，开展“以案普法”活动，普及《安全生产法》《危险化学品安全法》等法律法规。四是创新宣传形式。利用企业微信公众号、短视频平台推送安全科普内容，制作通俗易懂的安全知识手册和宣传挂图，发放到每一名员工手中。可依托企业内部的安全体验室、培训中心等场所，开展沉浸式安全体验和实操训练。5全员应急能力提升活动期间，以隐患识别、应急处置、逃生避险为重点，组织一系列应急能力提升活动。一是组织一场贴近实战的综合应急演练。重点针对危险化学品泄漏、火灾爆炸、中毒窒息等典型事故场景，开展桌面推演和实战模拟相结合的应急演练。演练前制定详细方案，演练后组织评估总结，查找问题和不足，完善应急预案。演练过程要突出“个个会应急”要求，确保每一名员工掌握本岗位的应急措施。二是开展应急技能大比武。组织员工开展空气呼吸器佩戴、灭火器使用、心肺复苏、消防水带连接等应急技能竞赛，以赛促学，以赛促练，确保全员掌握基本的应急避险和自救互救技能。三是重点岗位专项培训。对重大危险源操作人员、中控室值班人员、专兼职应急救援队员等关键岗位人员，开展系统化的应急处置专业培训，提高突发情况下的决策指挥和现场处置能力。四是畅通逃生通道。开展一次全厂消防通道和应急出口的专项排查整治，确保疏散通道畅通、应急指示灯完好。四活动时间安排第一周（6月1日—6月7日）：动员部署与宣传教育周。组织启动仪式，召开动员大会，部署活动任务，悬挂宣传横幅，开设宣传专栏，组织第一次安全生产专题学习。第二周（6月8日—6月14日）：隐患排查整治周。全面开展拉网式风险隐患排查，建立问题台账，制定整改计划。同步推进内部隐患报告奖励机制制度修订和宣传培训。第三周（6月15日—6月21日）：咨询日与演练周。6月16日全国“安全宣传咨询日”当天，设置安全咨询台，发放宣传资料，现场解答员工安全疑问。组织应急演练和技能竞赛活动。由主要负责人带队组织第二次全厂安全大检查，重点核查前两周排查问题的整改情况。第四周（6月22日—6月30日）：总结评估周。组织活动效果评估，核查全部隐患整改情况，兑现内部隐患报告奖励，评选表彰先进单位和先进个人，总结活动成效和经验做法，形成总结报告上报上级主管部门。五保障措施一是经费保障。公司从年度安全生产费用中列支专项经费，用于活动宣传、奖励发放、应急演练、培训教材等支出，确保各项活动有效开展。二是督导检查。活动领导小组办公室对各单位活动开展情况定期督导检查，及时通报工作进展，对工作落实不力的单位进行约谈。三是考核考评。将安全生产月活动开展情况纳入年度安全目标责任制考核，与各单位及主要负责人的绩效考核挂钩。六活动口号口号一：人人查隐患，全员保安全，个个会应急，家家得平安。口号二：隐患就是事故，排查不留死角，整改不留后患，安全常记心间。口号三：我的岗位我负责，我的安全我守护，隐患排查我先行，应急处置我在前。七附则本方案自发布之日起施行，由公司安全生产管理部门负责解释。活动结束后一周内，须形成书面总结报告报公司领导审阅，并抄送上级应急管理部门。方案中涉及的相关标准文件和法规要求，以最新有效版本为准。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5工艺参数控制DCS/现场仪表显示的温度、压力、液位在允许范围内，报警处置有记录6变更管理工艺、设备、原料变更已履行风险分析和审批，并培训到位7关键设备完好反应釜、压力容器、储罐台账清晰，定期检验合格，无超期使用8安全附件安全阀、爆破片、压力表均在校验期内，无超期或损坏9泄漏管理管道、法兰、阀门无可见滴漏，腐蚀部位已修复或有效监控10防爆电气爆炸危险区域内电气设备防爆等级符合要求，外壳完好、密封严实11静电接地设备、管道、储罐有可靠静电接地，接地电阻≤4Ω或符合设计值12气体报警可燃/有毒气体探测器覆盖全部风险区，每年标定，信号传至24h有人值守处13消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检有记录14应急器材空呼、防化服、洗眼器等存放在指定位置，气压充足、完好可用15疏散通道安全出口、消防通道畅通，应急照明和疏散指示标志完好16危化品储存储存在专用仓库或罐区，禁忌物料分开存放，温湿度符合MSDS要求17剧毒品管理剧毒品严格执行“五双”管理，台账账物相符18特殊作业票证动火、受