化工企业2026年安全生产月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2314

年化工企业“安全生产月”活动方案一、活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患二、活动时间2026年6月1日至6月30日。其中6月16日为全国“安全宣传咨询日”，公司将同步组织开展集中宣传活动。三、活动目的及总体要求2026年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为全面贯彻落实国务院安委会办公室、应急管理部《关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）文件精神，严格执行《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》及《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067-2026）等法规标准，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，结合公司化工行业生产实际，编制本方案。通过活动开展，达到以下目标：全员深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，进一步提升安全意识和政治站位；全面排查整治化工生产领域各类风险隐患，实现隐患排查全覆盖、整改全闭环；完善并落实内部隐患报告奖励机制，构建全员参与、全过程控制的安全管理格局；强化安全宣传和警示教育，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，确保公司安全生产形势持续稳定。四、组织领导与职责分工公司成立2026年“安全生产月”活动领导小组：组长：公司总经理（安全生产第一责任人）副组长：分管安全副总经理、安全总监成员：安全环保部、生产管理部、设备管理部、技术质量部、综合管理部及各车间负责人职责分工如下：安全环保部：负责活动的总体组织、协调和督导，制定详细活动日程安排，组织隐患排查整治和应急演练工作，收集汇总活动成果。生产管理部：负责生产运行过程中的隐患排查整治，组织生产工艺安全专项检查，监督各车间落实活动任务。设备管理部：负责设备设施安全隐患排查整治，组织特种设备安全专项检查和维护保养。技术质量部：负责工艺技术安全管理，组织技术安全专项评估和危险工艺风险辨识。综合管理部：负责安全宣传教育、媒体宣传报道、横幅标语制作悬挂、活动氛围营造和后勤保障。各车间（部门）：负责本车间（部门）范围内活动的具体落实，包括组织学习、自查自纠、隐患排查整改、内部报告奖励机制宣传执行和应急演练。领导小组下设办公室，设在安全环保部，负责日常工作的协调推进。五、主要活动内容（一）深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述公司党委理论学习中心组召开专题学习会，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，重点学习“人民至上、生命至上”理念、“统筹发展和安全”的重要论述及关于压紧压实安全生产责任的要求。公司主要负责人带头撰写学习心得体会，形成领导干部以上率下、全员学思践悟的良好氛围。各车间利用班前会、班组安全活动日等载体开展集中学习，组织观看安全警示教育片，每月至少组织两次专题学习交流，确保学习覆盖全体一线员工。公司将学习成果转化为工作实践，结合安全生产治本攻坚三年行动要求，持续推动安全管理体系完善。（二）深入排查整治风险隐患围绕“排查整治风险隐患”主题，开展化工行业全领域、全过程安全风险隐患排查整治专项行动。开展拉网式自查自纠。各车间结合生产实际，对生产装置、储罐区、危险化学品仓库、控制室、配电室、消防系统等重点部位进行全面排查，重点排查危险化学品储存安全管理、工艺报警管理、特殊作业审批和现场监管、应急物资配备、消防安全通道畅通等方面。对发现的隐患建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实施闭环管理。开展专家深度检查。公司聘请化工安全专家参与督导检查，对高风险装置、关键设备、重点工艺进行深度剖析和诊断评估，开展重大事故隐患专项检查，严格按照《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067-2026）进行判定和处置。实施安全生产承包点制度。公司领导、部门负责人按分工深入承包点车间，开展陪检巡检、隐患排查和班组座谈，督促整改落实。每个承包点每月至少开展两次现场检查和指导。开展专项安全整治。结合行业实际，重点围绕受限空间作业安全管理、动火作业审批与监护、危险化学品装卸运输、设备泄漏预防等关键环节开展专项整治。加强“两重点一重大”（重点监管的危险化工工艺、重点监管的危险化学品和重大危险源）装置的自动化控制和安全管理，常态化开展重大危险源专项检查。建立隐患曝光机制。在内部安全公告栏和公司内部信息系统设立“风险隐患曝光台”，对发现的典型问题、突出隐患和违规行为进行集中曝光，并跟进整改情况。落实隐患整改“回头看”。活动月期间和活动结束后，对历年历次检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，逐项复核整改效果，杜绝整改流于形式。（三）建立健全内部隐患报告奖励机制为激发全体从业人员主动排查和报告身边隐患的积极性，深化全员参与安全管理的格局，参照国务院安委会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》及广东省“双重激励”机制等先进经验，制定公司《事故隐患内部报告奖励制度》。制度核心内容。制度明确全员隐患排查报告是每位员工的职责，任何员工发现安全隐患均有权报告。隐患按危害程度、事故可能性、排除难度等因素划分为轻微隐患、一般隐患、较大隐患和重大隐患四个等级，对应奖励标准分别为20—100元、100—500元、500—2000元、2000—10000元不等。对于报告重大安全隐患并有效避免事故的员工，给予重奖并通报表扬。报告渠道和流程。员工发现隐患后可通过手机端随手拍上传、填写纸质报告卡、向班组长或安全管理人员当面报告等多种渠道及时上报。公司搭建内部隐患报告管理平台，实现“发现即受理”，对可立即整改的隐患现场处置；对无法立即整改的，按照“五定”（定责任人、定时限、定措施、定资金、定预案）原则落实整改。评审和兑现。每月组织由安全、技术、生产等部门组成的评审小组对上报隐患进行评审评定，确定奖励等级。奖金随当月工资一并发放，或通过内部办公网公示后现金发放，确保应奖尽奖、公开透明。激励配套措施。开展月度“安全之星”“最佳隐患排查员”评选活动，获评人员在月度安全例会上通报表扬并额外颁发奖励。每年开展“安全生产先进个人”和“先进班组”评优活动，将隐患排查报告表现突出者纳入评优重点对象。宣传引导。在厂区入口、车间公告栏、员工通廊等显著位置张贴制度公告和举报公示牌，各部门通过班前班后会、安全例会等形式常态化宣讲奖励制度，每月公示奖励情况，努力营造“全员查隐患、人人当哨兵”的浓厚氛围。（四）安全宣传教育和“安全生产月”主题宣传公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，采取多种形式广泛开展安全宣传教育活动。营造浓厚氛围。在厂区入口、主干道两侧、办公楼大厅、车间会议室、食堂等人员密集区域悬挂安全宣传横幅，张贴安全宣传海报，利用车间操作室大屏滚动播放安全宣传视频和公益广告，利用企业微信等新媒体平台推送安全知识和活动动态。开展安全宣讲。公司主要负责人带头讲一堂安全课，各部门负责人结合本专业实际开展安全宣讲。组织“安全生产大家谈”活动，邀请一线员工结合岗位实际讲述自身安全感悟和经验教训。开展“以案普法”活动，选取化工行业典型事故案例进行剖析解读，提高全员法律意识和安全素养。组织收看宣传片和警示片。组织全员集中收看全国“安全生产月”主题宣传片、事故警示教育片，每个班组至少观看1次，并组织讨论反思。开展安全知识和应急技能竞赛。举办化工安全知识竞赛、安全应急技能比武、消防安全操作技能竞赛等活动，以赛促学、以赛促练。安全宣传进车间进班组进家庭。将安全宣传深入到车间、班组，并延伸到员工家庭。印发家庭应急宣传单，开展“安全家书”征集活动，倡导家庭应急物资储备和居家隐患排查。（五）组织应急演练和技能培训结合化工行业风险特点，组织开展实战化、多元化的应急演练和专业技能培训。开展综合应急演练。组织至少两次全公司范围综合应急演练，包括危险化学品泄漏处置演练、火灾爆炸事故应急疏散演练。演练涵盖事故报告、应急响应、人员疏散、现场处置、通讯保障、医疗救护等全流程环节。开展专项应急演练。各车间根据自身特点，组织开展受限空间事故救援演练、高处坠落事故救援演练、中毒窒息事故处置演练等专项演练。所有专项演练必须制定演练方案，演练结束后进行评估总结。提升应急处置能力。重点加强危险岗位人员面对突发险情时的快速反应和处置能力训练，做到关键时刻能迅速响应、有效处置。开展安全意识技能培训。组织《化工过程安全管理导则》、化工企业特殊作业安全管理规范（GB30871-2022）、化工企业异常工况处置和重大事故隐患判定标准等专题培训。特种作业人员和高危岗位人员必须完成持证上岗培训和考核。加强班组应急培训。利用班组安全活动日组织微型应急课堂，开展心肺复苏（CPR）实操培训、正压式空气呼吸器（SCBA）佩戴训练、灭火器使用训练等，力争让每名员工都能掌握基本的急救知识和应急技能。（六）组织开展“安全宣传咨询日”活动6月16日“安全宣传咨询日”当天，公司在厂区人流集中区域设立安全咨询台，向员工发放安全生产宣传手册，现场解答员工提出的安全隐患排查、应急技能操作、规章制度执行等相关问题。邀请化工安全专家现场咨询答疑，展示应急装备和器材，组织员工互动体验。现场开展安全知识有奖竞答和安全承诺签名活动，制作主题宣传展板，展示公司隐患排查治理成果和内部报告奖励机制运行成效。六、工作阶段安排第一阶段：动员部署（6月1日至6月5日）召开“安全生产月”活动启动动员大会，传达上级通知精神，解读活动方案，安排部署各项活动任务。各车间分别召开动员会，确保人人知晓、人人参与。第二阶段：宣传教育和隐患排查整治（6月1日至6月25日）全面悬挂宣传横幅、张贴宣传海报，利用各类宣传平台开展安全知识普及。各车间按照职责范围全面开展隐患排查整治行动，严格按照隐患排查清单深入排查，建立隐患台账并落实整改措施。组织专家深度检查和安全专项检查，开展隐患整改“回头看”。组织开展安全生产理论知识学习、集中观看警示教育片、安全知识竞赛、应急技能培训和各项应急演练。开展隐患报告奖励机制宣传和运行跟踪，每月对隐患报告情况进行汇总评审和奖励兑现。第三阶段：安全宣传咨询日（6月16日）集中开展“安全宣传咨询日”主题宣传活动，现场咨询、互动体验和安全承诺签名。第四阶段：总结评估（6月26日至6月30日）对“安全生产月”活动进行全面总结评估，统计隐患排查整改数据、隐患报告奖励兑现数据、应急演练完成情况、宣传教育活动覆盖情况等，总结经验、查找不足，形成工作总结报告。召开活动总结会议，对表现突出的部门和员工进行表彰。七、保障措施（一）资金保障。公司安排“安全生产月”活动专项经费，涵盖宣传材料制作、横幅标语制作、专家咨询指导、隐患报告奖励经费、应急演练器材采购、竞赛活动奖品等费用，确保各项活动顺利开展。（二）组织保障。严格执行领导小组统一指挥、各部门分工负责的工作机制。公司将“安全生产月”活动任务完成情况纳入各部门年度安全生产目标考核，确保工作不打折扣、不走过场。（三）信息报送。各车间于每周五下午下班前向安全环保部报送当周活动开展情况和隐患排查整改进展，重要情况随时报告。安全环保部负责汇总形成公司活动周报，向领导小组和上级主管部门及时报告。（四）督查检查。领导小组办公室采取“四不两直”方式对各车间活动开展和隐患排查整改情况进行随机抽查，发现问题当场指出并限期整改，对落实不力的予以通报批评。（五）总结表彰。活动结束后对先进单位和个人进行表彰奖励，对隐患排查报告表现突出的员工予以重奖，切实发挥榜样引领作用。八、安全口号防风险、治隐患，人人都是安全员；保应急、强处置，个个都是应急兵。化工重地在心间，排查整治无死角；隐患上报即奖励，全员共筑安全墙。一查到底找隐患，一练到位会应急——从“要我安全”到“我要安全”，我们在行动。九、应急预案活动期间如遇突发事件或生产安全事故，立即启动公司应急预案，按照科学处置、快速响应、保护人员生命安全和减少财产损失的原则进行处置，并及时向上级主管部门和安全生产监督管理部门报告。十、附则本方案经公司总经理办公会议审议通过后执行，由安全环保部负责解释。各车间应根据本方案制定本部门具体实施细则，于6月3日前报安全环保部备案。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5工艺参数控制DCS/现场仪表显示的温度、压力、液位在允许范围内，报警处置有记录6变更管理工艺、设备、原料变更已履行风险分析和审批，并培训到位7关键设备完好反应釜、压力容器、储罐台账清晰，定期检验合格，无超期使用8安全附件安全阀、爆破片、压力表均在校验期内，无超期或损坏9泄漏管理管道、法兰、阀门无可见滴漏，腐蚀部位已修复或有效监控10防爆电气爆炸危险区域内电气设备防爆等级符合要求，外壳完好、密封严实11静电接地设备、管道、储罐有可靠静电接地，接地电阻≤4Ω或符合设计值12气体报警可燃/有毒气体探测器覆盖全部风险区，每年标定，信号传至24h有人值守处13消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检有记录14应急器材空呼、防化服、洗眼器等存放在指定位置，气压充足、完好可用15疏散通道安全出口、消防通道畅通，应急照明和疏散指示标志完好16危化品储存储存在专用仓库或罐区，禁忌物料分开存放，温湿度符合MSDS要求17剧毒品管理