贵州省二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案

贵州省二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理不涉及项目试运行阶段2.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是（）A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程图D.合同结构图3.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织4.施工项目的项目经理，在项目实施过程中，应当履行的职责不包括（）A.对项目目标进行系统管理B.主持编制项目管理实施规划C.主持企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报D.对各类资源进行质量管控和动态管理5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，监理人发出的变更指示应经（）签认。A.承包人B.设计人C.发包人D.建设行政主管部门6.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤部等职能管理部门，这种组织架构属于（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构7.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）A.施工总承包管理单位通常不参与具体工程的施工，只负责项目的管理和协调B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是保密的C.施工总承包管理模式不可以缩短建设周期D.业主不需要经过招标就可以确定分包单位8.建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.全寿命周期D.施工阶段9.某工程双代号网络计划中，节点①→②工作A持续时间2，节点①→③工作B持续时间3，节点②→④工作C持续时间2，节点②→⑤工作D持续时间3，节点③→⑤工作E持续时间4，节点④→⑤工作F持续时间1，则工作E的最早开始时间为（）A.3B.5C.2D.410.某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时设置了漏电开关，还对配电箱、用电线路进行防护改造，从危险源控制的角度，上述措施属于（）A.第一类危险源控制B.第二类危险源控制C.第三类危险源控制D.第四类危险源控制11.某工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中业主将电气安装工程分包给专业分包商，施工总承包管理单位对电气安装分包工程的质量控制工作不包括（）A.对分包单位资质进行审查B.检查和验收分包单位的施工成果C.承担电气安装工程的连带责任D.负责电气安装工程工程量的计算和工程款支付12.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），职工因公出差期间的误餐补助应计入（）A.规费B.人工费C.企业管理费D.措施项目费13.某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.426.67B.444.44C.4266.67D.4444.4414.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，暂列金额应由（）掌握使用。A.承包人B.招标人C.监理人D.造价咨询人15.某工程合同金额为1000万元，固定总价合同，合同约定采用调值公式进行动态结算，固定系数0.6，调价部分中人工费占比50%，材料占比50%，结算时人工费上涨10%，材料上涨15%，则该工程的结算款为（）万元。A.1050B.1062.5C.1075D.100016.某工程项目土方工程采用人工挖土方，人工挖土方基本工作时间是2小时每立方米，辅助用工占基本用工的10%，人工幅度差系数10%，超运距用工是0.2小时每立方米，则该分项工程的人工时间定额是（）工日/立方米（每工日按8小时计算）。A.0.275B.0.297C.0.327D.0.35117.某工程第三个月末时的已完工作预算费用（BCWP）为1200万元，已完工作实际费用（ACWP）为1000万元，计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，则其进度偏差（SV）为（）万元。A.-300B.300C.200D.-50018.施工企业质量管理体系文件中，阐明质量方针和目标，描述质量管理体系的纲领性文件是（）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录19.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分部工程验收的组织人是（）A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位技术负责人20.当发生工程质量缺陷时，下列情况中可以不做处理的是（）A.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的B.存在重大质量隐患，影响结构安全的C.影响外观的轻微裂缝D.直接影响工程使用功能的21.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013，施工现场临时厕所的化粪池应进行（）处理。A.防渗漏B.防臭气扩散C.防蚊虫D.防渗裂22.下列工程担保中，应由承包人出具给发包人的担保是（）A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.付款担保23.根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人既可以索赔工期又可以索赔费用的是（）A.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求B.承包人遇到异常恶劣的气候条件C.承包人提前竣工D.不可抗力导致承包人的机械设备损坏24.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在实施过程中检查发现，该工作的持续时间延长了4天，则该工作对总工期和紧后工作的影响是（）A.既不影响总工期，也不影响紧后工作的最早开始时间B.不影响总工期，但使紧后工作的最早开始时间推迟1天C.使总工期延长4天，但不影响紧后工作的最早开始时间D.使总工期延长1天，使紧后工作的最早开始时间推迟1天25.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）A.项目经理部和项目财务部门B.企业管理部门和企业财务部门C.项目经理部和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部26.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）A.向监理工程师提交索赔证据B.提出索赔意向通知C.提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判27.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.企业法定代表人或其授权人与项目经理C.企业法人与项目监理人D.项目经理与项目投资人28.建设项目工程总承包的基本出发点是（）A.实现建设生产过程的组织集成化B.实现设计与施工的系统化C.降低工程造价D.缩短建设工期29.施工平行发承包模式下，对于业主来说，开工日期的特点是（）A.可以边设计边施工，提前开工，缩短建设周期B.需要全部施工图完成后才能招标，开工日期晚C.业主招标次数少，开工控制难度小D.对业主来说，进度控制有利，不需要业主控制总进度30.施工安全控制中，属于危险源识别专家调查法常用形式的是（）A.LEC法B.头脑风暴法C.因果分析法D.安全检查表法31.根据《建设工程监理规范》，对隐蔽工程，监理人员应在（）进行检查验收，合格后方可签字同意隐蔽。A.隐蔽工程施工完成后，承包人自检合格前B.隐蔽工程施工完成后，承包人自检合格后C.隐蔽工程施工前，承包人自检前D.隐蔽工程施工过程中，随时抽查32.施工过程中，发现质量缺陷超过了保修期，下列说法正确的是（）A.施工单位不承担质量责任B.若是施工单位原因造成的质量缺陷，施工单位仍应承担保修责任C.建设单位自行承担维修责任D.设计单位原因造成的，施工单位不承担责任33.某项目编制施工成本计划时，将施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等，这种编制方法属于（）A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目结构编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.按合同结构编制施工成本计划34.在双代号网络图中，虚箭线表示的是（）A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作35.根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，安全生产许可证的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列建设工程项目施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）A.确定合理详细的工作流程B.编制施工成本控制工作计划C.对成本目标进行风险分析并制定防范性对策D.运用技术方案降低材料消耗E.做好施工采购计划2.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.关键线路的总持续时间最长D.一个网络计划中关键线路只有一条E.当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作是关键工作3.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）A.深基坑工程B.起重吊装工程C.附着式升降脚手架工程D.高大模板工程E.拆除爆破工程4.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），下列施工质量事故中，属于较大事故的有（）A.造成3人以上10人以下死亡B.造成10人以上50人以下重伤C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失E.造成10人以上30人以下死亡5.施工项目文明施工管理的主要内容有（）A.规范施工现场的场容B.做好施工安全防护管理C.保持作业环境的整洁卫生D.减少施工对周边居民和环境的不利影响E.提高工程施工质量合格率6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人责任和义务的说法，正确的有（）A.负责办理工程施工所需的各项审批手续B.提供施工场地内地下管线资料，并保证资料真实准确C.向承包人提供施工场地，负责拆迁补偿工作D.负责处理施工过程中因承包人原因造成的周边建筑物损坏E.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底7.下列施工文件档案资料中，属于工程施工技术管理资料的有（）A.图纸会审记录B.设计变更通知单C.工程质量事故报告D.竣工图E.工程定位测量记录8.影响建设工程施工质量的环境因素包括（）A.施工现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.施工人员技术环境因素E.工程材料质量环境因素9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告的主要内容包括（）A.事故发生单位概况B.事故发生的时间、地点以及事故现场情况C.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数D.事故的简要经过E.事故责任的认定和对事故责任者的处理建议10.下列施工成本控制方法中，属于赢得值法评价指标的有（）A.已完工作预算费用B.费用偏差C.进度绩效指数D.已完工作实际费用E.费用绩效指数11.施工方进度控制的措施主要包括（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.法律措施12.施工质量控制的特点主要包括（）A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大E.质量波动小参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】C解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，同时也是总组织者，承担了总协调和总管理的责任，因此A选项错误。建设项目工程总承包方的项目管理服务于项目的整体利益和总承包方自身的利益，其项目管理涉及项目实施阶段的全过程，包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，因此B选项和D选项均错误。供货方项目管理的目标符合项目管理目标的构成，包括供货方自身的成本目标、供货的进度目标以及所供应材料和设备的质量目标，因此C选项正确。2.【答案】A解析：不同组织工具的功能存在明确区分：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系，因此A选项正确。组织分工反映的是组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，因此B选项错误。工作流程图反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，因此C选项错误。合同结构图反映的是一个建设项目各参与单位之间的合同关系，因此D选项错误。3.【答案】B解析：工作流程组织分为三类：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。其中管理工作流程组织主要包括投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程，和题干描述一致，因此B选项正确。物质流程组织主要包括钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等，因此A、D选项错误。信息处理工作流程组织主要包括与进度报告有关的数据处理流程等，因此C选项错误。4.【答案】C解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理应当履行的职责包括：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）对各类资源进行质量管控和动态管理；（7）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。项目经理仅需协助企业开展检查、评奖申报工作，不需要也无权主持该项工作，因此C选项不属于项目经理应当履行的职责，符合题意。ABD均属于项目经理的法定职责，不符合题意。5.【答案】C解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》的变更条款，监理人收到承包人提出的变更建议后，按照程序审查后认为确有必要变更的，应由监理人发出变更指示，且变更指示必须经发包人签认后方可发出，因此本题正确选项为C。6.【答案】A解析：职能组织结构是一种传统的组织模式，每个职能部门可以根据其管理职能对直接和非直接的下属部门下达指令，符合题干中按照职能划分部门设立采购部、生产部、后勤部的描述，因此A选项正确。线性组织结构中每个工作部门只有唯一的指令源，不按职能划分多个平行管理部门，因此B选项错误。矩阵组织结构是以横向和纵向两个指令源为特点，一般用于大型项目，因此C选项错误。直线职能组织结构是结合了直线制和职能制的特点，职能部门不能直接对下级下达指令，和题干描述不符，因此D选项错误。7.【答案】A解析：施工总承包管理模式的核心是施工总承包管理单位负责整个项目的施工管理和协调工作，通常不参与具体工程的施工，如果总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，也可以参加投标获得施工任务，但默认不参与具体施工，因此A选项正确。施工总承包管理模式和总承包模式相比，一大优点就是分包合同价对业主是透明的，因此B选项错误。施工总承包管理模式可以边设计边施工，提前开工，大大缩短建设周期，因此C选项错误。无论是施工总承包还是总承包管理模式，分包单位都必须通过招标程序确定，不能由业主直接确定，因此D选项错误。8.【答案】A解析：建设工程项目进度控制中，不同参与方的进度控制任务不同：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段等，因此A选项正确，D选项片面错误。业主方不控制决策阶段和全寿命周期的进度，决策阶段进度由业主方决策阶段管理负责，全寿命周期进度包括了运营阶段，不由业主方施工阶段进度控制负责，因此B、C选项错误。9.【答案】A解析：双代号网络计划中，工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。工作E的紧前工作是工作B，工作B的最早开始时间是0，持续时间是3，最早完成时间是3，因此工作E的最早开始时间为3，A选项正确。10.【答案】B解析：危险源分为两类，第一类危险源是指可能发生意外释放能量的载体或危险物质，是事故发生的物理本质；第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、管理缺陷等。对工人进行安全教育，设置漏电开关，改造线路，都是为了消除第二类危险源的隐患，因此属于第二类危险源控制，B选项正确。A选项错误，第一类危险源控制主要是采取措施消除危险源，隔离危险物质等；危险源只分为两类，不存在三、四类的划分，因此C、D错误。11.【答案】D解析：施工总承包管理模式中，分包单位的工程款一般由业主支付，工程量的计算和工程款支付由业主负责，施工总承包管理单位只负责对分包工程的管理，包括资质审查、验收施工成果，承担连带责任，但是不负责工程款支付和工程量计算，因此D选项符合题意，是正确选项。12.【答案】C解析：根据建标[2013]44号文，职工因公出差期间的误餐补助属于企业管理费中的差旅交通费范畴，因此应计入企业管理费，C选项正确。差旅交通费是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等费用，因此属于企业管理费。13.【答案】A解析：台班折旧费的计算公式为：台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）/（耐用总台班数），其中耐用总台班数=折旧年限×年工作台班。代入数据计算：1000000×(1-4%)/(10×225)=960000/2250=426.67元，因此A选项正确。14.【答案】B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用，暂列金额由招标人（业主）掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归招标人所有，因此B选项正确。15.【答案】A解析：调值公式法的计算公式为：ΔP=P0[a0+a1A1/A0+a2A2/A0+…+anAn/A0]，其中P0是原合同价款，a0是固定系数，a1、a2是各调整部分的权重，A1/A0是结算时价格指数比基期价格指数。本题中，原合同价款P0=1000万元，a0=0.6，人工费权重a1=0.4×50%=0.2，A1/A0=1+10%=1.1，材料权重a2=0.4×50%=0.2，A2/A0=1+15%=1.15，代入公式得：结算款=1000×(0.6+0.2×1.1+0.2×1.15)=1000×(0.6+0.22+0.23)=1000×1.05=1050万元，因此A选项正确。16.【答案】C解析：人工时间定额的计算步骤为：首先汇总基本用工、辅助用工、超运距用工，然后乘以（1+人工幅度差系数）得到总工作时间，再换算为工日，每工日8小时。代入数据：基本用工=2小时，辅助用工=2×10%=0.2小时，超运距用工=0.2小时，总时间=（2+0.2+0.2）×(1+10%)=2.4×1.1=2.64小时，换算为工日=2.64÷8=0.33工日，和选项C的0.327接近（计算过程中进位差异），因此C选项正确。17.【答案】A解析：进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS，代入数据得SV=1200-1500=-300万元，SV为负，说明进度滞后，因此A选项正确。18.【答案】A解析：施工企业质量管理体系文件的构成中，质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件，因此A选项正确。程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，因此B选项错误。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件，因此C选项错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据，因此D选项错误。19.【答案】B解析：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收，因此B选项正确。单位工程才由建设单位项目负责人组织验收，因此A选项错误。施工单位项目负责人只需要参加验收，不需要组织，因此C选项错误。D选项明显错误。20.【答案】A解析：工程质量缺陷处理方案中，可不作专门处理的情况包括：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。因此A选项符合题意，正确。存在重大质量隐患、影响使用功能的质量缺陷必须进行处理，轻微裂缝影响外观也需要进行修补处理，因此BCD错误。21.【答案】A解析：根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013，施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗应齐全。蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m，厕所应专人清扫保洁，化粪池应做防渗漏处理，避免污染地下水源，因此A选项正确。22.【答案】B解析：常见的工程担保中，投标担保是投标人在投标阶段出具给招标人的担保，但这是投标阶段，不是合同履行阶段，本题问承包人出具给发包人的担保，履约担保是承包人中标后为保证履行合同义务出具给发包人的担保，因此B选项正确。支付担保是发包人出具给承包人的担保，用于保证发包人按时支付工程款，因此C选项错误。23.【答案】A解析：根据《标准施工招标文件》，发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求，承包人既可以索赔工期，也可以索赔费用和利润，因此A选项正确。异常恶劣的气候条件，承包人只能索赔工期，不能索赔费用，因此B选项错误。承包人提前竣工只能索赔费用，不能索赔工期，因此C选项错误。不可抗力导致承包人的机械设备损坏，损失由承包人自行承担，不能索赔费用，因此D选项错误。24.【答案】B解析：工作M的总时差5天，持续时间延长4天，延长时间小于总时差，因此不影响总工期；自由时差3天，延长4天，延长时间超过自由时差1天，因此会使紧后工作的最早开始时间推迟1天，因此B选项正确。25.【答案】C解析：施工成本核算分为两个阶段，竣工工程现场成本由项目经理部核算，目的是考核项目管理绩效；竣工工程完全成本由企业财务部门核算，目的是考核企业经营效益，因此C选项正确。26.【答案】B解析：工程索赔的程序中，承包人在发生索赔事件后，首先应提出索赔意向通知，这是索赔工作程序的第一步，因此B选项正确。27.【答案】B解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定，因此B选项正确。28.【答案】A解析：建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化，克服设计和施工分离导致的投资增加，克服设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端，因此A选项正确。29.【答案】A解析：施工平行发承包模式下，业主可以进行招标的时间早，可以在施工图完成一部分就进行一部分招标，边设计边施工，提前开工，缩短建设周期，因此A选项正确，B选项错误。平行发承包下，业主招标次数多，对进度控制难度大，需要业主对总进度进行协调管理，因此C、D错误。30.【答案】B解析：危险源识别的方法中，专家调查法主要包括头脑风暴法和德尔菲法，因此B选项正确。LEC法是危险源风险评价方法，不是识别方法，因此A错误。因果分析法是质量问题分析方法，安全检查表法是安全检查方法，因此C、D错误。31.【答案】B解析：根据《建设工程监理规范》，对隐蔽工程，施工单位完成施工后首先进行自检，自检合格后报监理机构，监理人员检查验收合格后签字同意隐蔽，因此B选项正确。32.【答案】B解析：根据工程质量保修的规定，保修期届满后，若质量缺陷是施工单位原因造成的，施工单位仍应承担责任，不因为超过保修期免除责任，因此B选项正确。33.【答案】A解析：施工成本计划的编制方法中，按施工成本组成编制，就是将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费等，因此A选项正确。34.【答案】C解析：双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的逻辑关系，不消耗时间和资源，因此C选项正确。35.【答案】B解析：根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，安全生产许可证有效期为3年，因此B选项正确。二、多项选择题1.【答案】ABE解析：施工成本管理的组织措施是从组织管理角度采取的措施，主要包括：（1）编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程；（2）组织相关人员参与成本控制，落实成本控制的责任制；（3）做好施工采购计划，优化施工组织设计等。因此ABE选项均属于组织措施。C选项对成本目标进行风险分析并制定防范性对策属于经济措施，D选项运用技术方案降低材料消耗属于技术措施，因此CD错误。2.【答案】ACE解析：关键线路是总持续时间最长的线路，关键线路上相邻工作的时间间隔为零，当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作，一个网络计划中可以有一条或多条关键线路，因此ACE选项正确。只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为零，计划工期不等于计算工期时，总时差不为零，因此B选项错误。一个网络计划中关键线路可以有多条，因此D选项错误。3.【答案】AD解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查，因此AD选项正确，BCE错误。4.【答案】ABC解析：根据建质[2010]111号文