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文档简介

月度安全生产例会组织管理办法一、总则(一)目的宗旨。为规范月度安全生产例会组织管理,提升会议实效,防范化解安全风险,特制定本办法。各相关部门必须严格执行,确保例会制度常态化、规范化运行。(二)适用范围。本办法适用于公司所有层级、所有部门的月度安全生产例会组织工作,包括会议筹备、召开实施、成果落实等全过程管理。二、组织架构(一)领导小组。公司成立月度安全生产例会领导小组,由主管安全生产的副总经理担任组长,安全管理部门负责人担任副组长,各主要部门负责人为成员。领导小组负责审定例会制度、协调重大议题。(二)执行部门。安全管理部门为例会执行部门,具体负责会议通知、资料准备、记录整理、督办落实等工作。各部门指定专人作为联络员,全程参与例会并负责信息传达。(三)职责分工。1.领导小组负责全面领导例会工作,审定会议议题和决议。2.安全管理部门负责例会日常管理,编制会议计划,审核议题质量。3.各部门负责提供真实准确的安全生产信息,落实会议决议。4.联络员负责本部门参会协调和信息反馈。三、会议筹备(一)计划制定。安全管理部门于每月25日前制定下月例会计划,内容包括会议时间、地点、参会人员、议题安排等,报领导小组审批后实施。(二)议题征集。各部门于每月20日前向安全管理部门提交议题建议,议题需明确问题、提出解决方案建议。安全管理部门汇总后筛选,重大议题报领导小组审定。(三)资料准备。1.安全管理部门提前5日将会议议程、议题材料发送至参会人员邮箱。2.各部门需准备议题说明材料,包括数据图表、现场照片等辅助材料。3.会议签到表、记录本等物资提前3日准备到位。四、会议召开(一)会议流程。1.主持人宣布会议开始,介绍参会人员。2.逐项讨论议题,各部门联络员汇报情况。3.领导小组点评指导,提出整改要求。4.形成会议决议,明确责任部门和完成时限。(二)纪律要求。1.参会人员须准时到会,不得无故缺席。2.会议期间保持安静,手机调至静音或关闭。3.未经许可不得随意发言,重要意见需举手示意。4.会议记录员全程记录关键内容。(三)特殊情况处理。如遇重大突发事件,可临时召开紧急例会,安全管理部门立即通知所有成员,并在24小时内完成会议组织。五、会议记录与归档(一)记录规范。1.记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题讨论情况、决议事项等。2.重要发言需完整记录,关键数据需标注来源。3.会议记录需经主持人审核签字。(二)归档管理。1.会议结束后3日内完成纸质和电子版归档,纸质版由安全管理部门保管,电子版上传至公司文档系统。2.每季度进行一次档案清点,确保完整无缺。3.年度结束后,将全年会议资料汇编成册,作为年度安全工作总结附件。六、决议落实与督办(一)责任分配。安全管理部门根据会议决议,制定督办清单,明确责任部门、责任人、完成时限,报领导小组备案。(二)跟踪检查。1.安全管理部门每周抽查一次决议落实情况,形成检查记录。2.责任部门需定期向联络员汇报进展,重大问题及时上报。3.领导小组每月听取一次督办工作汇报。(三)考核奖惩。1.对按时完成决议的部门予以通报表扬,纳入年度绩效考核。2.对未按期完成的部门,由安全管理部门约谈负责人,限期整改。3.对连续两次未落实决议的部门,取消年度评优资格。七、会议评估与改进(一)效果评估。每月结束后,安全管理部门组织对例会效果进行评估,内容包括议题质量、决策效率、落实情况等,形成评估报告。(二)意见收集。通过问卷调查、座谈会等形式,收集参会人员对例会的意见建议,作为改进依据。(三)制度修订。每季度根据评估结果和意见建议,修订完善本办法,确保持续优化例会制度。八、附则(一)解释权。本办法由公司安全管理部门负责解释,涉及重大内容需报领导小组审议。(二)生效日期。本办法自发布

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