机械制造业2026年安全月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2615

年机械制造业“安全生产月”活动方案活动主题：人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患活动时间：2026年6月1日至6月30日适用行业：机械制造业一、指导思想与总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面贯彻“人民至上、生命至上”理念，严格落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规。今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，6月16日为全国“安全宣传咨询日”。公司将按照国务院安委会办公室、应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知（安委办〔2026〕2号）的统一部署，结合机械制造行业安全生产特点，扎实开展安全生产月各项活动。总体目标是：通过一个月的集中活动，实现“三个提升、一个清零”，即全员安全意识显著提升、隐患排查整治能力显著提升、应急处置能力显著提升，重大事故隐患动态清零。活动结束后，全员安全培训参与率达到100%，隐患整改闭环率达到100%，应急演练覆盖率达到100%。二、组织机构与责任分工为确保安全生产月活动有序推进、取得实效，公司成立安全生产月活动领导小组和工作小组，明确各方责任。领导小组由公司主要负责人任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，各部门负责人为成员。公司主要负责人对安全生产月活动负总责，组织开展“五带头”活动，即带头研究组织本单位重大事故隐患排查整治、带头落实全员安全生产岗位责任、带头对动火等危险作业开展排查整治、带头对外包外租等生产经营活动开展排查整治、带头开展事故应急救援演练活动。工作小组设在安全管理部，负责活动方案的具体实施、组织协调和督促检查。各车间主任为所辖区域安全生产月活动的第一责任人，负责落实车间层面各项活动。班组长负责班组层面活动落实，每日召开班前会宣贯安全要求。各部门责任分工如下：安全管理部：负责统筹协调、方案制定、隐患整治监督指导、应急演练组织和效果评估。制造部：负责生产现场隐患排查整治的组织落实，重点抓好机械加工、起重吊装、铸造热处理等重点环节的安全管控。设备部：负责特种设备安全检查、设备本质安全提升和检维修作业安全管理。综合事务部：负责宣传氛围营造、横幅标语悬挂、安全资料印制及信息报送。人力资源部：负责安全培训组织安排、职工安全技能考核记录及奖励资金发放。各生产车间：负责车间日常安全检查、班组安全活动组织、参与应急演练和隐患报告。工会：参与活动监督，组织职工代表开展安全巡视，征集安全生产合理化建议。各专业组按照机械制造行业特点，分别制定专项检查计划，明确检查频次、隐患治理重点及量化考核指标，压实各专业安全管理责任，确保专业安全检查全覆盖、无盲区。三、活动内容与实施安排（一）深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神公司将在安全生产月期间，集中开展习近平总书记关于安全生产重要论述的学习宣贯活动。公司领导班子在6月第一周，组织党委理论学习中心组（扩大）专题学习会，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面领会其重大意义、丰富内涵、科学体系和实践要求。学习内容要紧密结合2026年5月习近平总书记对山西长治市沁源县煤矿瓦斯爆炸事故作出的重要指示精神，深刻理解“各地区各部门要汲取事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，深入排查整治各类风险隐患，坚决防范遏制重特大事故发生”的明确要求。各部门在6月第二周，利用班前会、班后会和每周安全活动时间，组织全员观看“安全生产月”主题宣传片和典型事故警示教育片，开展“安全生产大家谈”“以案普法”等活动。每个部门至少组织开展2场次“以案普法”宣讲，由部门负责人结合机械制造行业典型事故案例，分析事故原因、揭示教训、提出防范措施，强化全员安全红线意识，推动安全责任落实到具体场景、具体岗位、具体人员。公司将贯彻落实“十五五”规划部署，加快推动安全生产治理模式向事前预防转型，全面完成治本攻坚三年行动各项任务，不断提升安全发展水平，更好保障员工生命安全和公司安全稳定发展。（二）深入排查整治风险隐患深入排查整治风险隐患是本次安全生产月的核心内容。公司将围绕活动主题，全员发动、全面参与，深入排查整治各类风险隐患。针对机械制造行业特点和实际情况，围绕2025年机械行业事故分析中反映的突出问题，重点排查整治以下方向：一是设备本质安全防护不足问题，机械伤害事故占机械行业事故总起数的36.1%，其中设备安全防护不足导致的事故占比达71.4%，公司将重点对金属切削机床、锻压设备、冲压设备、起重机械等设备的防护罩、安全联锁装置、急停装置进行全面排查；二是检维修作业安全管控问题，检维修作业事故占机械行业事故总起数的21%，公司将对照能量隔离与上锁挂牌要求逐项排查；三是外包作业安全管理问题，2025年机械行业外包单位事故起数增长93.8%，公司将对外包单位资质审核、安全协议签订、作业过程监督进行专项检查；四是铸造热处理环节安全风险，包括高温熔融金属的吊运、浇筑、冷却等环节的安全设施和操作规程执行情况；五是电气安全风险，包括配电系统接地、线路老化过载、临时用电管理等方面。公司各车间成立隐患排查小组，由车间负责人带队，对照《工贸企业安全生产标准规范合规指引（机械）V2.0》等标准规范，开展全方位的隐患自查自改。检查要覆盖生产车间、仓库、配电室、油品存放点、气瓶暂存区等所有区域。采取岗位个人查、班组互查、车间集中查、公司重点抽查四级排查方式，做到“排查不留死角、整改不留后患”。对排查出的隐患，建立“一患一档”，明确整改责任人、整改措施、整改期限和验收人，实行闭环管理。公司将畅通安全生产风险隐患举报渠道，鼓励从业人员主动排查报告身边隐患，推动持续完善内部隐患报告奖励机制，实现小隐患小奖、大隐患大奖。在厂区及各车间设立“风险隐患曝光台”，集中公示排查出的典型问题和突出隐患，接受全体员工监督。对于排查中发现的重点问题和突出隐患，严格按照“回头看”要求跟踪整改，确保整改到位。（三）建立完善内部隐患报告奖励机制公司将把建立完善内部隐患报告奖励机制作为安全生产月的重要制度建设内容。公司安全管理部负责牵头制定《机械制造公司事故隐患内部报告奖励实施细则》，经公司安全生产委员会审议通过后于6月10日前正式印发执行。细则应明确以下内容：内部报告受理部门为安全管理部，设立专用报告电话和电子邮箱，在厂区宣传栏及各车间显要位置公示受理渠道和奖励标准。公司专设内部隐患报告奖励专项资金，资金来源为年度安全专项经费，实行专款专用，由财务部单独核算管理。报告和奖励流程按照“报告—核查—整改—反馈—奖励—公示”全流程规范执行。报告范围为各类安全隐患及“三违”行为，一般隐患奖励标准为每条20—100元，重大隐患奖励标准为每条200—1000元，对有效避免可能发生安全生产事故的重大隐患报告，可给予1000—5000元的特别奖励。实行一般隐患一般奖励、重大隐患重奖原则，同时将内部隐患报告情况与员工绩效工资、评先评优、考核奖励直接挂钩。安全管理部门指定专人负责隐患报告的受理和核查，在收到报告后24小时内完成初步核查并反馈核查意见。对确认的隐患，立即列入隐患台账，责成责任部门限期整改，整改完成后进行复查验收。每旬对隐患报告和奖励情况进行汇总统计，在公司内部公示栏公示报告人次、奖励金额和隐患整改情况。对企业通过内部报告机制自查自改的隐患依法免于追究相关责任，以正向激励为主。公司还将组织针对全体员工的隐患辨识专项培训，将内部隐患报告奖励制度纳入年度安全教育培训内容，利用晨会和班前会等时机，指导员工熟悉岗位安全风险识别方法，提高隐患辨识能力。安全生产月期间，开展“安全隐患随手拍”活动，鼓励员工用手机拍摄身边的安全隐患，提高活动的趣味性和参与度。（四）安全宣传与氛围营造公司将把安全宣传作为安全生产月活动的重要抓手，推动安全宣传直达基层末梢，做到“企业有氛围、车间有标语、班组有宣传、员工有意识”。在宣传载体方面，公司综合事务部统一制作宣传横幅和宣传海报。在公司正门、行政楼、各车间、食堂、更衣室等场所悬挂活动主题横幅，张贴安全宣传海报和挂图。充分利用公司内部工作群、食堂电视等渠道，每日推送安全知识、事故警示案例和安全月活动动态。结合机械制造行业特点，针对机械伤害、物体打击、高处坠落、触电等主要事故类型，制作安全风险告知卡并张贴到各岗位作业现场。在宣传活动方面，公司组织以下重点活动：第一，举办安全生产月启动仪式，由公司主要负责人作动员讲话，全体员工在安全承诺墙上签名承诺。第二，组织开展“安全生产大家谈”活动，鼓励一线员工走上讲台分享安全工作经验和心得体会。第三，组织开展“以案普法”活动，邀请安全专家结合机械行业事故案例进行讲解分析。第四，在6月16日全国“安全宣传咨询日”组织集中宣传活动，设置咨询台、发放宣传资料、展示应急装备、开展有奖问答，向员工普及安全知识和应急技能。第五，开展“安全文化进家庭”活动，向员工发放家庭应急手册，倡导家庭储备应急物资，延伸安全生产宣传触角。公司鼓励车间和班组结合自身工作实际，创新宣传教育形式，提高安全宣传的参与度和感染力。公司将评选安全生产月优秀宣传部门和优秀宣传作品，给予表彰奖励。（五）应急救援能力建设与演练公司将利用安全生产月契机，进一步强化全员应急意识和应急处置能力。安全生产月期间，组织两次实战化应急演练。第一次安排在6月上旬，重点演练消防灭火和疏散逃生，突出火灾初期扑救能力、应急逃生技能和警报系统响应。第二次安排在6月中旬，重点演练机械伤害事故现场处置，演练内容包括事故发生后第一时间上报、切断设备动力源、实施现场急救、护送伤员和现场隔离等环节，结合公司机械加工设备特点，设计针对性的模拟场景。在演练形式上，采取理论培训和实战演练相结合的方式。先组织集中培训，讲解应急预案的核心内容，重点剖析机械伤害、触电、火灾等事故处置流程，在条件允许的情况下可引入急救假人、灭火模拟装置等辅助设备增强实效性。演练结束后，由安全管理部组织评估，对演练情况进行总结分析，查找存在的问题和不足，形成演练评估报告，据此修订完善应急预案。各车间要结合本车间主要设备特点和工艺风险，组织开展班组级别的岗位应急处置训练，重点训练设备异常停机、停电处理、气体泄漏处置等针对性内容。通过学习培训和实践演练，使员工具备基本的逃生避险和自救互救能力，达到“个个会应急”的目标。四、进度安排第一周（6月1日至6月7日）为启动动员周。召开安全生产月活动启动大会，举行安全承诺签字仪式，学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，全员安全动员。各部门传达活动方案，制定本部门具体实施细则，悬挂横幅和张贴海报，营造安全氛围。第二周（6月8日至6月14日）为宣传培训周。集中开展安全知识宣传教育、安全法规知识学习、“以案普法”警示教育、各岗位风险辨识培训和新版应急预案学习。第三周（6月15日至6月21日）为隐患整治周。各部门全面开展各层级隐患排查，建立隐患台账并销号整改，全面检验重点环节管控情况，6月16日组织“安全宣传咨询日”活动，组织开展事故案例反思和讨论交流。第四周（6月22日至6月30日）为应急演练与总结提升周。开展公司级和车间级应急演练，完成应急演练评估报告和安全月总结报告，召开总结表彰大会，评选先进部门和个人。五、保障措施与考核要求公司将安全月活动经费纳入年度安全生产专项预算，保障宣传材料印制、应急演练物料购买和隐患报告奖励资金等各项费用。公司将建立周调度督查机制，由安全管理部对各车间部门的安全生产月活动开展情况进行跟踪督导，每周通报各单位活动进展情况和隐患排查整改情况。各车间每周五提交本部门周活动简报，内容包括活动开展情况、隐患排查清单及整改完成率、培训参训人数和覆盖比例等关键数据。安全月结束后，公司将对各部门活动落实情况进行综合考评，从活动组织实效、隐患整改质量和安全改进效果三个维度进行评分，评分结果纳入部门年度安全生产目标考核。同时评选安全生产月优秀集体和先进个人，对隐患报告表现突出人员给予表彰奖励，以此调动全员参与安全生产工作的积极性和主动性。安全生产月活动结束后，公司将总结经验做法，将成效显著的活动内容纳入日常安全管理长效机制，确保活动效果持续巩固和深化。六、贴近主题的安全口号口号一：查隐患深入车间每个角落，报风险激励员工人人参与口号二：设备防护装心上，检维修作业挂牌上锁，外包监管抓在手上，机械行业安全有保障口号三：隐患不除心不安，报告奖励激活力，应急技能人人练，安全防线共筑牢七、工作要求公司各部门务必充分认识做好安全生产月活动的重大意义，将“时时放心不下”的责任感转化为扎实细致的工作成效。坚持目标导向和问题导向，力戒形式主义，注重活动实效，将安全生产月活动与公司安全生产治本攻坚三年行动有机融合，补短板、堵漏洞、强基础，以高水平安全保障公司高质量发展。各部门应指定专人负责安全生产月期间的资料和信息报送，确保各项工作在6月30日之前及时总结并归档备案。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5消防设施灭火器、