机械制造业2026年安全月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）26020

年机械制造业“安全生产月”活动方案一、编制依据本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法律法规，《工贸企业重大事故隐患判定标准》《机械制造企业安全标准化规范》等标准规范，以及《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）精神，结合机械制造业安全生产特点编制。二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面贯彻“人民至上、生命至上”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“十五五”规划部署，加快推动安全生产治理模式向事前预防转型，围绕2026年安全生产月“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，全面强化机械制造企业安全生产管理工作，为机械制造行业高质量发展提供坚实安全保障。三、活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患四、活动时间2026年6月1日至6月30日五、组织领导与责任分工为确保安全生产月活动顺利开展，公司成立安全生产月活动领导小组。组长：公司总经理，全面负责活动的统筹部署和督促落实，履行安全生产第一责任人职责，在活动期间带头讲一堂安全课。副组长：分管安全生产副总经理，具体负责活动的组织实施、协调推进和监督检查。成员：各部门负责人、各车间主任、安全管理部门全体人员。各部门负责人为本部门活动第一责任人，负责组织落实本部门各项活动任务；各车间主任负责本车间安全生产月活动的具体执行和一线动员；安全管理部门负责活动方案的编制、活动组织协调、隐患排查的技术指导、考核评估及信息报送等工作。领导小组下设活动办公室，设在安全管理部门，负责日常工作的组织协调和跟踪落实。各车间、班组相应成立工作小组，层层压实责任，确保活动各项任务落实到岗、到人。六、活动内容安排1、深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述公司上下要深入系统学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神。习近平总书记多次强调，“时刻绷紧安全生产这根弦”“深入排查整治各类风险隐患，坚决防范遏制重特大事故发生”“生命重于泰山，各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置”。这些重要论述为机械制造企业做好安全生产工作提供了根本遵循。具体安排如下：组织一次党委理论学习中心组专题学习，深入研讨习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神；开展全员安全宣讲周活动，由公司领导深入车间、班组进行专题宣讲，将学习成果转化为防范遏制事故的实战能力。制作宣传展板和主题海报，在全公司范围开展学习宣传，努力将学习成果转化为科学谋划安全生产工作的创新思路、解决短板问题的务实举措、防范遏制重特大事故的实战能力。结合近期国内重特大事故教训，组织观看安全生产警示教育片，以案为鉴、警钟长鸣，推动各级人员充分认识安全生产工作的极端重要性。2、深入开展机械制造行业风险隐患排查整治围绕活动主题，全面开展机械制造行业风险隐患排查整治专项行动。排查重点内容。对照《工贸企业重大事故隐患判定标准》，围绕机械制造行业重点风险领域，开展拉网式排查。重点排查机械防护装置有效性，确保“有轮必有罩、有轴必有套”，严禁擅自关闭、拆除安全防护设施。排查电气线路安全，严防线路老化、破损、私拉乱接和超负荷用电。排查起重机械、压力容器等特种设备的安全运行状况。排查危险化学品储存和使用环节，重点检查采购、储存、使用到废弃处置的全流程风险管控。排查消防设施完好情况。排查高空作业、有限空间作业等危险作业的审批管理和现场监护。排查粉尘防爆措施落实情况，针对机械加工过程中产生的金属粉尘、喷漆粉尘等，落实除尘系统、防爆电气设施和现场管理制度。排查熔融金属吊运、浇铸等高温作业环节的烫伤风险和防坠落措施。排查方法与步骤。实行分阶段推进：自查自改阶段，各车间、班组对照检查表开展全面自查，主要负责人签字确认，建立隐患整改台账，一般隐患立行立改，重大隐患建立“五落实”台账并挂牌督办。指导服务阶段，组织安全管理人员及外部专家深入重点车间、重点岗位进行现场指导，帮助企业深层次发现隐蔽性隐患。综合检查阶段，由安全管理部门牵头开展联合大检查，对自查自改情况进行复查验收。整改闭环阶段，对发现的隐患实行“清单化管理、销号式整改、闭环式验收”，确保隐患整改率百分之百。3、建立完善内部隐患报告奖励机制按照国务院安委会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》（安委〔2024〕7号）要求，全面落实内部隐患报告奖励机制。明确报告内容。鼓励全体员工重点报告以下内容：一是人的不安全行为，包括违章操作、不正确使用劳动防护用品、管理人员违章指挥等；二是设施设备的不安全状态，包括安全防护装置缺失或失效、安全设备未定期检测维护、擅自关闭监控报警设备等；三是环境的不安全因素，包括作业场所风险评估不足、危险作业未落实安全措施等；四是安全管理存在的缺陷和漏洞。同时鼓励从业人员在报告事故隐患的同时提出整改合理化建议。从业人员范围包括管理人员、技术人员、各岗位工人以及临时聘用人员和被派遣劳动者。畅通报告途径。明确受理部门和人员，在车间公告栏、食堂宣传栏、员工通道等醒目位置公示受理电话、微信和电子邮箱，让从业人员清楚“向谁报告、怎样报告”。认真核查整改。对从业人员报告的事故隐患，受理部门要第一时间与报告人沟通，组织核查。核查属实的，能立即整改的立即整改；无法立即整改的，建立台账实行闭环管理，切实做到责任人、措施、资金、期限和应急预案五落实。落实奖励资金。按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定，安排专项奖励资金，用于保障从业人员报告事故隐患的奖励支出。及时实施奖励。实行物质奖励和精神奖励相结合，坚持小隐患小奖、大隐患大奖的原则，对报告重大事故隐患和突出问题的人员予以重奖。当月评选“安全卫士”，通过月度安全例会、公司公众号等公开表彰。年底对全年报告隐患数量和质量突出的个人进行年度表彰。4、广泛开展安全生产宣传教育深入开展安全宣传五进工作。安全宣传进企业方面，督促企业主要负责人带头讲安全课，开展“安全生产大家谈”“以案普法”等活动，提升员工安全素养；安全宣传进车间方面，依托车间宣传栏、班前会等阵地，宣传安全生产法律法规和操作规程，开展“班前五分钟”安全提醒；安全宣传进班组方面，发挥班组长作用，组织班组安全会和隐患排查活动，加强机械伤害预防、触电防范等实操培训；安全宣传进岗位方面，针对机械制造各工序岗位特点，编制岗位安全操作明白卡，推行岗位风险告知制度和手指口述安全确认制度；安全宣传进家庭方面，结合“安全家书”活动，指导员工排查家庭燃气、消防、用电等隐患，促进安全生产理念向家庭延伸。创新宣传形式。通过设置咨询台、发放安全手册和宣传折页、展示应急装备、组织互动体验等普及安全知识和应急技能。开展“安全知识竞赛”“安全技能比武”等互动活动。利用公司广播、电子屏、微信公众号等线上线下渠道加大安全宣传力度。发挥新媒体平台优势，制作推送安全生产短视频，宣传机械制造典型事故案例警示和风险防范知识，普及安全生产法律法规。结合机械制造行业特点，创作安全文化主题展板、安全漫画集等贴近实际的文化作品，设立车间安全角、班组安全园地等学习阵地。协调生产管理系统、企业内部办公APP开屏展示活动主题和应急科普知识。开展针对性培训。举办机械制造行业工伤预防专项培训，聚焦机械制造安全生产风险特点，科学设置课程内容，系统讲解机械伤害事故预防、触电防护、起重作业安全等核心内容，结合典型事故案例深入剖析作业环节风险隐患。开展“安全第一课”系列培训，围绕预防为主方针，深入讲解安全设施分类、管理要点及法律法规要求，强调安全设施是关键时刻的“保命符”，日常管理必须万无一失。5、认真组织全国安全宣传咨询日活动6月16日组织开展安全宣传咨询日活动，通过设置安全咨询台、发放宣传资料、展示应急装备、组织互动体验等方式，面向全体员工及外来承包商普及机械制造安全生产知识和应急技能。咨询日活动同步设置线上分会场，通过企业公众号和内部直播平台进行转播，扩大覆盖面。组织专家现场解答员工提出的安全生产问题，对机械防护装置、应急器材使用方法进行现场演示教学。设立安全文化体验角，开展安全知识有奖问答、安全生产小游戏等互动环节，提高员工参与积极性。6、大力培育机械制造安全文化积极培育安全文化，组织创作一批贴近机械制造企业实际的安全微电影、短视频和口袋读本，用员工熟悉的岗位场景、身边的事故案例进行教育。办好全民安全公开课，组织观看全国安全生产月活动主题片和警示教育片，开展“全员讲安全、岗位大讨论”。结合机械制造行业特点，在车间通道、设备操作区域设置安全文化宣传长廊，在各车间设立安全主题图书角。组织开展“一封安全家书”活动，由一线员工给家人写一封安全承诺信。开展“我为安全献一计”合理化建议活动，征集员工在机械防护改进、操作规程优化等方面的金点子。7、开展应急演练提升实战能力围绕机械制造企业可能发生的高温熔融金属泄漏、电气火灾、机械伤害、有限空间事故等重点突发事件，开展实战化应急演练。模拟设备故障、人员受伤等真实场景开展机械伤害事故应急处置演练。邀请消防部门联合开展消防应急疏散和灭火演练。针对有限空间检修作业，开展先通风再检测后作业全流程培训和受限空间救援演练。组织开展主要负责人和安管人员的自然灾害防范与灾害急救知识专项培训。演练后要及时总结评估，修订完善应急预案，配齐配强应急救援器材和物资。七、工作要求切实加强组织领导。公司主要负责人亲自部署、靠前指挥，各部门负责人严格履行安全生产主体责任，做到层层传导压力、逐级压实责任。把安全生产月活动与治本攻坚三年行动紧密结合，将活动成效纳入年度安全生产考核内容。活动期间要有计划、有记录、有检查、有考核、有总结，确保各项任务落到实处。加强对活动的督促检查和效果评估，对组织有力、效果显著的单位和个人给予通报表扬。坚决反对形式主义，不搞花架子，确保活动取得实实在在的安全管理实效。活动结束后，各部门在7月5日前向活动办公室提交活动总结报告，公司形成总体活动总结上报上级主管部门。八、宣传口号人人都是安全员，处处排查风险源护罩护轴护生命，规范操作保平安安全第一记心间，预防为主除隐患，机械安全每一天附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检有记录5应急器材空呼、防化服、洗眼器等存放在指定位置，气压充足、完好可用7疏散通道安全出口、消防通道畅通，应急照明和疏散指示标志完好8现场警示与定置危险区域有警示标识，操作平台、消防通道无杂物堵塞隐患整改表序号隐患名称整改措施责任人整改时间资金投入应急措施内部隐患报告奖励记录表表单编号：填写日期：一、报告人基础信息（报告人填写）姓名报告时间部门联系方式岗位报告方式□书面□线上□其他二、隐患详细信息（报告人填写）隐患地点隐患类型□设备电气□物料仓储□作业规范□人员防护□其他：隐患等级□一般隐患□重大隐患隐患描述佐证材料□无□照片（）张□视频（）段□单据（）份□其他整改建议三、隐患核查及整改情况（安全部