道路工程（景观绿化、装饰、安装工程）图文技术标

第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置◆工程建设概况◆项目BIM模型展示及节点效果工程名称和合大道（教七路—学院路）道路工程（景观绿化、装饰、安装工程）工程地点椒江区葭沚街道，属规划一江两岸区块和合大道（教七路-学院路）和和合大道与台州大道连接线（和合大道-工人路）两部分，其中和合大道（教七路-学院路）全长约2600米，城市快工程内容速路；和合大道与台州大道连接线（和合大道-工人路）全长约292米，城景观土建工程、绿化工程、交通工程（仅指预埋管道、配套基础及井）、工程承包车行道装饰、人行地道装饰工程、过渡段钢构、地下道路安装工程（电气范围工程、消防工程、通风工程、监控工程等）、人行地道安装工程（电气工程、排水工程、通风工程等）、给水工程、智慧灯杆工程等工作内容。配合工程总承包施工进度，工程总承包工作范围完工后150日历天内竣工工期要求并验收合格。质量要求符合“合格”标准，争创“优质工程”人行道铺装、绿化种植、钢棚搭设、排水泵站施工、标志牌、智慧灯杆安施工重点装及标线施划等。项目建成后鸟瞰图1第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置◆场地现状分析椒江和合大道二标段和合大道一标段和合大道二标段乌石河乌石河永宁河学院路永宁河学院路施工现状航拍图二：场地西侧现状建成区，建筑风格以灰白施工现状航拍图二：场地西侧现状建成区，建筑风格以灰白现代风格为主，公园雕塑彰显活力。杭绍台高速与中山西路交叉口，立体交叉（高速公路与城市次干路）。本项目地理位置图场地区域位置分析：拟建场地位于台州市椒江区葭沚街道，场地西起教七路，东至学院路，北侧为椒江，南侧为拆迁片区（正在建设场地内分布有乌石河、富强河和永宁河等水系，场地地势略有起伏。场地内现状路网已构成，地理位置优越，建设条件便利。施工现状航拍图三：地下道路出入口施施工现状航拍图四：二标段人行地道已工现状，基坑支护开挖施工。工现状，基坑支护开挖施工。施工完成。本工程一标段地面道路路基已经大部分完成施工，暗埋段地下道路仅实施了一小段，其他主体工程未开展，经现场了解，本工程预计明后年完成主体工程的施工。二标段永宁河桥结构、人行地道、人行道均已经完成施工，车行道正在铺筑路面。主体工程对本次投标项目的影响因素分析：1、交通工程管道预埋、杆件基础、井等构筑物建议与主体工程同步实施，以免对主体工程造成二次开挖破坏。施工现状航拍图五：部分路段路基工程施工现状，部分路段已施工完成。施工现状航拍图六：一标段地下道路结构部分施工现状，部分路段施工完成。施工现状航拍图五：部分路段路基工程施工现状，部分路段已施工完成。施工现状航拍图六：一标段地下道路结构部分施工现状，部分路段施工完成。3、主体工程施工进度直接影响本次投标项目的施工进度，若中标我司将制定详细配合总承包单位工作计划和方案，尽量穿插施工、协同配合、尽早交付。2第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置◆项目组织架构◆管理人员配置项次人数职务具体内容1、为顺利、圆满完成“和合大道（教七路—学院路）道路工程（景观绿化、装饰、安装工程）项次人数职务具体内容1、为顺利、圆满完成“和合大道（教七路—学院路）道路工程（景观绿化、装饰、安装工程）”的施工任务，公司把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。2、我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的“高、精、尖”技术管理人员构成项目部主要管理人员，成立总承包项目部，分别协调各自单位相关职能部门协助、指导和管理项目。3、机构从纵向分为企业保障层、管理层和分包层等三个层次。实行分系统、分层次的组织管理，真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通”，对所有参加施工的人员和工程建设的全过程进行管理。注册一级建造师高级工程师中级工程师中级工程师安全工程师造价工程师施工员证标准员证资料员证工程师证合同员证质量员证安全员C证会计证会计师证试验员证材料员证材料员证材料员证项目经理项目对本项目全过程管理。及时、准确地进行项目管理决策，做好工程施工管理协调、决策等工作。全面负责项目部的生产、生活及承担实现质量、工期、成本、安全目标的责任项目经理项目班子技术负责人施工负责人安全负责人商务经理施工员标准员资料员预算员合同员质量员安全员会计实验员采购员材料员库管员机构设置机构设置说明负责整个项目部的安全管理、文明施工全面负责项目合同、造价管理工作按设计图纸、规范、质量标准指挥工人作业负责工程建设标准实施组织、监督、效果评价负责施工技术资料的收集、整理配合商务经理完成项目预算、成本核算等负责合同的起草、核定、谈判、签订和备案文明环保工程质量安全生产施工进度文明环保"""""":"""""":负责项目质量监督和管理工作，执行质量计划"""""":"""""":项目项目职能管理部门施工层负责项目的经济核算和监督项目负责原材料送检及试验组织机构框架机构框架负责项目的材料管理工作，贯彻材料管理制度负责物资入库、保管、发放工作标志标线施工队智慧灯杆施工队施工队安装装饰施工队施工队施工队进场时间：2024年2月18日（具体进场时间以开工令为准）标志标线施工队智慧灯杆施工队施工队安装装饰施工队施工队施工队3第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置◆工程技术管理人员制度保证措施◆人员到岗制度及人员信息化管理◆工程技术管理人员制度保证措施:"""""""""s""""""""""⃞:"""""""""s工程技术管理人员制度保证措施智慧工地管理人员信息化管理措施工程技术管理人员制度保证措施按省、市建设系统的相关管理要求，若中标，本项目将实施智慧工地管理，依托互联网智慧工地平台，实现“1按省、市建设系统的相关管理要求，若中标，本项目将实施智慧工地管理，依托互联网智慧工地平台，实现“1个平台、1个指挥中心、N个业务系统”的智慧工地解决方案，将人员信息数据接入智慧工地平台，管控内容包括人员身份信息、人脸信息、资格证书备案、通讯信息、人员出工情况、现场活动情况、培训实时统计、年龄超标预警、违规记录管理等，实现人员信息实时动态监控、深度闭环管控。动生产率和经济效益，确保本项目生产经营活动的顺利进行，是加强项目管理，推动项目发展的可靠保证，可以保障项目运作的有序化、规范化，降低项目运行成本；完善的规章制度通过合理地设置权利、义务、责任，使员工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为项目的目标和使命努力奋斗。确保管理人员熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平；服从领导，勇挑重担,保质保量的完成公司下达的各项施工任务；讲究职业道德，工作扎实求精，对本职工作高标准，严要求，且富有创新精神；严格要求自己，规范自己的一言一行，在工人中起表率作用。定期检查整改制度定期检查整改制度实名制考核制度实名制考核制度考核奖惩制度,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩及时兑现。安全生产考核制度,并做到沿途不遗洒运输物。4第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置◆本工程特点、难点分析和解决措施钢结构雨棚施工特难点分析钢结构雨棚施工特难点分析和解景观绿化施工特点析和解决措施5第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置◆本工程特点、难点分析和解决措施人行地道人行地道路安装工程施工特难点分析和解交通工程施工交通工程施工特点析和解决措施解决措施6第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置◆本工程特点、难点分析和解决措施7第二章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施◆项目施工进度目标三级进度计划（月进度计划、周进度计划、日进度计划）一级进度计划二级进度计划（分部进度计划）三级进度计划（月进度计划、周进度计划、日进度计划）一级进度计划二级进度计划（分部进度计划）阶段图纸深化计划（总进度计划）前期准备工作计划图纸发放计划方案编制计划劳动力总控计划机械设备施工计划前期准备工作计划图纸发放计划方案编制计划劳动力总控计划机械设备施工计划物资采购计划技术交底编制计划劳动力进场计划机械设备进场计划物资进场计划分部方案编制计划劳动力使用计划机械设备租赁计划物资供应计划现阶段施工进展情况工期目标：根据招标文件要求，结合本工程整体部署安排，考虑春节放假时段，本项目计划开工日期为2024年2月18日，项目竣工日期为2024年7月18日。本工程施工劳动力使用计划机械设备租赁计划物资供应计划现阶段施工进展情况工程验收计划建立进度保证体系景观土建（人行道铺装、树池安装、隔离护栏等）测量放线施工准备（材料进景观土建（人行道铺装、树池安装、隔离护栏等）测量放线人行地道安装工程排水工程绿化工程地下道路安装工程人行地道安装工程排水工程绿化工程智慧灯杆安装工程道路交通标志标线施工智慧灯杆安装工程道路交通标志标线施工质量控制贯穿于整个施工过程施工部署1、现场施工整体遵循“先地下，后地上，先主体，后装修”的原则。1、现场施工整体遵循“先地下，后地上，先主体，后装修”的原则。2、配备精干人员，落实工期管理责任制度，倒排进度计划，过程实时纠偏。3、做好采购计划，确保钢筋、混凝土、管道、砌体、绿植等材料的到场时间、数量、质量。4、实施奖惩制度、劳动竞赛等提高其积极性。统筹要求，又满足阶段工期及重点工程工期要求。施工进度在进度安排上，做到“保证重点，兼顾一般，多点平行推进”。根据各部署安排专业工程特点，分项分步安排施工，重点先行，分段展开,整体推进，均衡生产，确保工期。8第二章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施◆项目施工进度网络计划说明：1、本工程总工期为150日历天，计划定于2024年2月18日开工（具体以开工令为准于2024年7月16日竣工。2、关键线路有两条，一条为绿化种植，一条为地下道路安装，景观土建、智慧灯杆安装等穿插施工，不占用绝对工期。3、本工期没有考虑总包方原因引起的工期延误以及不可抗力影响，如有，本工期计划顺延处理。4、在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿格交接班制度。于装饰、植物种植及收尾工程中，在时间和空间上要充分紧密搭接、循环推进，严格交接班制度。9第二章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施◆总平面施工部署施工一区施工二区施工二区施工二区施工三区和合大道一标段一标段总平面施工部署椒江施工分区椒江施工一区和合大道一标段设计起点—教七路段施工三区施工四区施工二区施工三区施工四区和合大道二标段施工三区富强路东侧—和合大道一标段设计终点（永宁河西侧）和合大道二标段施工四区和合大道二标段（永宁河西侧—学院路含下穿人行地道永宁河永宁河学院路州学院路大道办公区、生活区、堆料场平面布置效果图路灯安装BIM总平面施工部署说明：经现场踏勘，拟建和合大道沿线北侧为椒江，南侧为拆迁片区二标段总平面施工部署（正在建设施工场地临时设施集中分设在场地南侧。办公区、生活区和堆料场布设在永宁河西侧位置；施工临时用水、用电接驳现状市政路供水水源、配电设备。二标段总平面施工部署第二章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施◆进度计划管理措施""""""""""*建立完善计划保证体系1、采用科学的分级网络编制施工总控计划：一级网络根据工程总工期控制建立完善计划保证体系1、采用科学的分级网络编制施工总控计划：一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标；三级网络控制指导主要工序生产控制日计划和周计划。2、根据总控工期、阶段工期和分项工程量制定技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等计划。进度计划分级控制组织管理措施1、将总计划目标分解成阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度进度计划分级控制组织管理措施合理组织多工种穿插施工。3、每日核查进度，对人材料机是否满足进度要求进行检查。每日下午进行碰头会，讨论存在的问题及下阶段工作安排。4、以质量、安全促进度，每道工序做到一次合格，杜绝返工。高标准做好施工图的审核工作高标准做好施工图的审核工作抓紧抓好施工准备工作，做到”三快“，即进场快、安家快、开工快充分做好人员、设备、材料、资金的保障工作，确保施工生产顺利开展技术管理措施施工准备保证1、坚持“方案先行，样板引路”，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程按期保质地完成。2、加强深化设计，为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，对设计进行补充、深化、细化乃至部分技术管理措施施工准备保证工工期保证体系所有阶段性月、周进度计划全部实行横道图上墙制，责任班组签字确认，动态纠偏措施超前组织技术公关和技术咨询，对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前研究、提前培技术装备实行奖罚，采用PDCA循环分析，结合周例会制度，对进度计划进行实动态纠偏措施超前组织技术公关和技术咨询，对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前研究、提前培技术装备动态纠偏和调整。训、提前落实。出现进度偏差分析产生偏差的原因出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响后续工作、工期的限制条件确定采取相应的技术、经济措施实施调整后的进度计划进入进度调整系统编制完善的实时性施工组织设计指导施工进度数据采购系统岗前进行技术培训，施工做到心中有数收集实际进度数据施工组织保证施工组织保证整理、统计和分析实际进度与计划比较是否出现偏差实际进度与计划比较是否出现偏差进入进度调整系统开展劳动竞赛，掀起施工高潮实行网络计划管理、优化施工组织第二章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施◆关键节点和线路的保证措施确保关键节点和线路的组织保证措施关键节点和线路的保证措施确保关键节点和线路的组织保证措施1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入确保工期目标实现。2、重点抓好“优质、高效、安全、文明”四点，并以此确定本工程施工工期控制原则。3、认真执行工程施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。4、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。5、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。6、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。8、运用计算机辅助计划管理，合理有效配置资源，对项目进行动态管理。1、施工进度组织系统：施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目专业承包部及劳务分包的各级负责人，从项目经理、项目总工程师、项目副经理、工程部长、工长及各专业负责人、1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入确保工期目标实现。2、重点抓好“优质、高效、安全、文明”四点，并以此确定本工程施工工期控制原则。3、认真执行工程施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。4、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。5、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。6、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。8、运用计算机辅助计划管理，合理有效配置资源，对项目进行动态管理。1、施工进度组织系统：施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目专业承包部及劳务分包的各级负责人，从项目经理、项目总工程师、项目副经理、工程部长、工长及各专业负责人、劳务分包负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统。2、施工进度控制组织系统的主要职责简述：以上组织机构系统既要严格执行进度计划要求、落实和完成各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况，以发现实际进度与计划进度发生偏离时，能及时采取有效措施进行调整、解决。3、施工进度控制的组织措施：根据本工程的特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式专业承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目经理部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目经理部《管理制度汇编》。施工准备施工进度控制总则。4、安排专人落实临时用电、临时用水等相关手续的办理，确保早日开展总则施工进度计划控制措施图纸会审施工进度计划控制措施测量放线1、测量人员都须认真审阅图纸、核对尺寸。2、对于须计算的部分，由两人同时计算，然后核对计算结果，无误后方可进行外作业。3、进行外作业时，一人读数，一人纪录，记录者及时核对测量放线并且在操作过程中，由项目工程师进行检验、把关。4、采用符合设计及施工要求的仪器进行测量.5、仪器操作人员须熟练操作仪器，并按规范使用。6、进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。7、由业主提供的施工图，测量点，必须经过校算校测合格。期间计划实施计划交桩复测人行道砖放线地道饰面挂线安装第二章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施◆关键节点和线路的保证措施关键节点和线路的保证措施铺装材料准备工作较大，通过施工图对铺装区块进行排版。再确定各种生关键节点和线路的保证措施景观态砖及花岗岩的数量及边角料规格、数量。提前做好材料订购计划，确保铺装1、合理安排安装材料进场计划，确保涂料、消火栓箱、镀锌钢管等设备材料的供应。2、重点做好地下通道主体工程成品保护工作，合理铺设工作面铺装1、合理安排安装材料进场计划，确保涂料、消火栓箱、镀锌钢管等设备材料的供应。2、重点做好地下通道主体工程成品保护工作，合理铺设工作面,施工作业队从两端向中间顶推施工。3、结合本工程特性，工作面为长条带状，应优化水、电、暖、智能化、装饰等专项施工工艺，确保各专业工种交叉作业顺利衔接，减少返工和成品破坏。4、加强隐蔽验收管理，确保每道工序合格，一次性通过验收。1、地下工程应做好排水系统的贯通，按照先下后上、先深后浅的顺序实施排水明沟、集水池等工程。2、本工程排水泵站潜污泵设备安装是关键，安装时，把底座固定在池底，将导杆支架固定于池顶部侧壁，用螺栓将泵体与横合接口相连，将横合接口半圆孔导入导杆，把泵沿导杆向下滑到底，耦合支架会把泵体的出水口和排水底座入口自动对准，依靠泵的自重使两法兰面自动贴紧。3、给水管道应做好防腐处理，为人行通道提供冲洗水。1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责。该工程的项目部人员必须都是经过多年标识系统制作安装工作，且各方面表现良好的高素质人员组成。确保对该工程施工的正确领导和指挥生产。2、在施工现场设置专职的检修维护人员，确保各种器具，仪表在施工过程中不至于损坏而影响工程的进度。3、组织经过多次工程施工的老技师、组长、生产技术工人组成精干的施工队伍。路安装工程装饰工程地下道路安装工程装饰工程绿化工程给水排水工程1、搞好苗木保管：在起苗和运输过程中，必须避免人为对树苗木造成的伤害，保证根系完好，保证无机械伤。2、严把种植关：种植时首先检查各种植点的土质是否符合设计要求，有无足够的基肥、基肥是否与泥土充分拌匀等。在种植时注意底肥与土球底接触间应铺放一层约10cm厚没有拌肥的干净植土。3、绿化养护：养护期内，应及时更新复原受损苗木等，并能按设计意图，按植物生态特性：喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等分别养护，且据植物生长不同阶段及时调整，保持丰富的层次和绿化工程给水排水工程负责清杂物、浇水保持土壤湿润、追肥、修剪整形、抹不定芽、防风、防治病虫害、除杂草、排渍除涝等。智慧灯杆工程交通标志标线工程1、基础定位放样、预埋管道施工、手孔井等应与人行道主体施工同步进行,避免对人行道的二次开挖破坏。2、供电照明施工应与道路主体施工密切配合。3、电缆敷设过期间采取必要的预防措施以防机械损伤，通过正确的人工方法，从电缆盘上进行电缆敷设，自始至终使用围轮导向，用手拉出电缆，不得使用电缆绞车。4、综合杆件吊装前应统筹考虑功能配置和预留,本工程设计要求的合杆设备及管线应同步安装实施。5、整条线路的灯具安装完成后，应对系统进行试运行，检查灯具控制智慧灯杆工程交通标志标线工程地下道路装饰潜污泵安装试验交通标线施划人行道铺装乔木种植智慧灯杆安装第二章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施◆节假日及季节性抢工措施s""""-----本项目计划开工时间为2024年2月18日，总工期为1s""""-----本项目计划开工时间为2024年2月18日，总工期为150日历天，项目工期将跨越清明节（4月4日至6日，共3天）、劳动节（5月1日至5日，共5天）和端午节（6月10及时组织汛期前检查，建立雨季汛期值班制度。2、准备防水、防雨器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分准备，以供随时使用。3、受日至12日，共3天），且6月、7月、8月份将进入高温、梅雨季节，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分准备，以供随时使用。3、受 天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全赶工、强工措施和管理办法，以确保如期完工。 天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全气影设施，确保施工如期进行（所有机械作业棚要搭设严密，防止漏雨，机电1、施工班组：调整相关班组，保证流水作业。根据各工种人数，有针对性响的设施，确保施工如期进行（所有机械作业棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，并有安全接地和防雷装置，移动电闸应有防雨措的将相对人员较多、素质过硬的班组调整到需要抢工期的楼层，不仅保证赶工施，漏电保护装置）。4、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调进度，亦保证施工质量。在保证不影响其它区域进度的前提下，尽一切可措施施，漏电保护装置）。4、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调能把几个进度要求较紧的且目前已经推后的施工区域进度赶上。协调各班日抢防护用品。6、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保组，保证不同工种之间可以流水作业。能把几个进度要求较紧的且目前已经推后的施工区域进度赶上。协调各班日抢防护用品。6、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保组，保证不同工种之间可以流水作业。工措证措施。7、因天气影响而延误工期，需增加人员加班加点在短期内赶回。2、赶工措施：网络计划中关键路径的项目，在增加劳动力的同时，实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生滞后时，本工程将针对工程进1、改善工具、器具以提高劳动效率。2、提高劳动生产率，主要通过辅助措施和合理的工作过程，但需要注意如下问题：1）加强培训，这也会增加1、改善工具、器具以提高劳动效率。2、提高劳动生产率，主要通过辅助措施和合理的工作过程，但需要注意如下问题：1）加强培训，这也会增加费用，而且需要时间，通常培训应尽可能提前。2）注意工人级别与工人技能的协调。3）工作中的激励机制，如奖金、小组精神发扬、个人负责制、目标明确。4）改善工作环境及工程的公用设施（需要花费）。5）施工小组时间上和空间上合理的组合和搭接避免施工组织中的矛盾，多沟通。3、改变网络计划中工程活动的逻辑关系，如将前后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法。4、将一些工作合并，特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作合并，与实施者一起研究，通过局部调整实施过程和人力、物力的分配，达到缩短工期的目的。赶工管理措施高温季节抢工措施1、高温季节施工应认真做好防暑降温工作，调节作息时间，尽量避开中午高温阶段。2、混凝土、砂浆要随伴随用，浇混凝士前应对模板浇水湿润，以免混凝土失水过快，产生裂纹。3、吸水性较大的材料，在使用前应浇水湿润，施工中应及时浇水，以防吸水过快影响砂奖粘结。4、暑期施工更应注意安全，由于天气炎热，劳动强度大，人易疲劳，应配备防暑降温材料和急救药物，考虑施工场地现场设置医护人员一名，赶工管理措施高温季节抢工措施遮阳防雨加工棚防暑降温物资发放应急演练各项目抽调骨干力量组织夜间施工可视化进度控制表第三章施工质量的控制和检验手段◆质量保证体系施工组织保证体系是质量保证体系的重要组成部分，通过项目内部相关责任部门及外部监督管理部门的监督与按照合同要求，本工程施工质量达到合格标准。严格按施工组织保证体系是质量保证体系的重要组成部分，通过项目内部相关责任部门及外部监督管理部门的监督与准精心管理，严格按国家有关的施工验收规范、质量评定标准和业主的技术标准、施工图纸及设计说明、设备制造厂商提供的安装要领书等有关标准组织施工，竭诚为用户服务，建造精品工程。质量施工质量施工质量保证体系控制，有效的实行质量管理，最终达到既定为了在项目施工过程中达到相关质量验收指标及最终的质量目标，我公质量管理组织机构质量控制保证质量管理组织机构质量控制保证体系通过对施事中、事后各关键质量控制点的监督与管半成品、中间产品、施工工艺、作业人员、机械设备积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，以保证达到质量目标。质量控制保证体系理，达到质量控制全覆盖。有效实行质量把控；最终达到施工质量目第三章施工质量的控制和检验手段◆质量保证措施质量管理制度质量管理制度施工全过程中的质量控制、检查和监督。制度保证制度保证措施质量评定质量控制质量控制制度流程建立质量奖惩制度，建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖惩分明，杜绝质量事故制度认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸制定标准及时交底施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准，制定标准及时交底1、建立健全的质量管理体系组织机构。2、设置现场工程质量控制机构，配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。1、建立健全的质量管理体系组织机构。2、设置现场工程质量控制机构，配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。3、设置工质量人员质量人员组织保证作独立的、拥有足够权力的质量保证部门，部门中配备足够数量且经过培训、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量编制措施保证落实编制措施保证落实保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停提交与质量活动相关的各类管理人员资历清单。工整顿，达到要求后再继续施工。P：计划：质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案，对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证，按照规定的程序与权限审批执行。P：计划：质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案，对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证，按照规定的程序与权限审批执行。A：处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。D：实施：含计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。C：检查：对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检。质量保证措施证书、出厂检验报告外，质量保证措施进场材料质量进行检查，凡涉及安全、功能的产品，按各专业工程质量验收PDCA符合要求PDCA规范规定的范围进行复验，复验合格并经监理工程师检查认可后方循环控制措施控制措施检测仪器定期检查施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和检测仪器定期检查仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的测量放线重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，复核保护1、贯彻执行“每道工序必检”原则；2、贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则；3、贯彻执行“项目经理是工程质量第一1、贯彻执行“每道工序必检”原则；2、贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则；3、贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。制度保证措施质量控制持证上岗按规办事持证上岗按规办事制度到”。三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、制度第三章施工质量的控制和检验手段◆质量保证措施按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合认真学习严格执行持证上岗认真学习严格执行持证上岗按规办事规范，认真掌握施工技术标准、质量检查及验收标准。理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。分项工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名等。开工前，按照业主和监理工程师的规定，结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分，经业主和监理工程师批准执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集，测量数据做到准确、施工方法做到正确”。分项工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名等。开工前，按照业主和监理工程师的规定，结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分，经业主和监理工程师批准执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集，内容要客观、具体、完整、真实、有效，各方签字齐全。由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。严格执行工程监理制度：作业工区自检、经理部复检合格后即通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认才允许进入下道工序施工。质量控制时刻提醒质量保证质量保证措施1）施工准备阶段的技术资料完整及时技术资料完整及时部会同业主约请设计施组布置学习交底施组布置学习交底管理保证措施底；项目经理部总工按工程施工组织总设计要求向项目部有关施工管理保证措施工序交接监理认可（2）施工过程的技术交底：项目经理部总工会同施工技术人员根据本工程特点和作业人员的技术素质状况，对作业人员施工前进行图纸要求、设计变更、标准规范的执行和作业要点等内容的技术交底；关键过程和特殊过程应由工长将施工作业设计向作业班组进行技术交底，技术交底应以书面形式制定技术交底计划并报项目经理部技术质量部备查。3、定期开展质量教育和创优活动，组织学习质量规范，提高人员质量意识。工序交接监理认可质量技术交底书质量措施监督落实技术资料记录1、建立以技术负责人为核心的，包括测量员、资料员在内的技术管理体制。2、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。1、深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题。2、施工中遇到的设计问题，积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更技术管理领导负责结合实际及时沟通隐蔽工程及时验收保证质量技术交底书质量措施监督落实技术资料记录1、建立以技术负责人为核心的，包括测量员、资料员在内的技术管理体制。2、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。1、深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题。2、施工中遇到的设计问题，积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更技术管理领导负责结合实际及时沟通隐蔽工程及时验收保证措施第三章施工质量的控制和检验手段◆关键部位施工质量保证措施1、梁柱连接节点、梁梁连接节点均采用焊接,满焊,焊缝高度同较小焊接件厚度。钢构安装前进行现场放样,无误后方可安装。所有外露钢梁、钢柱端头均需焊接4mm1、梁柱连接节点、梁梁连接节点均采用焊接,满焊,焊缝高度同较小焊接件厚度。钢构安装前进行现场放样,无误后方可安装。所有外露钢梁、钢柱端头均需焊接4mm厚封板。钢材表面刷灰色氟碳漆。2、全部胶条、胶带的塞实、压接工作应细致周到，密封胶要注得均匀、饱满，一般注入深度在5mm左右。3、在玻璃外侧缝隙空洞处不设密封条，将密封处理移至内侧开口处，即将压力差移至接触不到雨水的室内侧开口处，这样就做到有水处没风压，而有压差的部位又没有水，即可避免雨水渗漏问题。项目部抽调专业人员组成项目测量队，隶属本工程项目部管理，测量控制测量队配有测量高级工程师、专业测量员，配备2＂级以上全站测量控制钢结构钢结构相关，以保证工程正常施工。施工准备质量保证措施装饰工程原材料半成品1、材料报批：编制工程材料设备确认的报批文件。文件内容包括：制造供应商的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要施工准备质量保证措施装饰工程原材料半成品钢结构梁柱吊装钢结构节点安装钢结构雨棚效果图根据进出电缆电线方向及桥架规格，在配电箱顶部或底部开孔，所水电有开孔处须用橡胶板保护孔的边缘，以防止损坏电线电缆。公区管道注意规避给水管道与桥架、线槽冲突。钢结构梁柱吊装钢结构节点安装钢结构雨棚效果图根据进出电缆电线方向及桥架规格，在配电箱顶部或底部开孔，所水电有开孔处须用橡胶板保护孔的边缘，以防止损坏电线电缆。公区管道注意规避给水管道与桥架、线槽冲突。1、电缆线路施工工艺和细节应符合《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关要求。2、连接设备的电源线和信号线应分别铺设，排列整齐，捆扎固定，长度留有余量，并进行编号。3、电缆监控电线不得有纽绞、压扁和保护层断裂等现象。4、在安装过程中，应墙面工程装饰工程施工质量保证安装工程1、干挂花岗岩墙面：后置埋件的现场拉拔强度、必须符合设计要求，花岗岩饰面板安装必须牢固。挂件间距不应大于600mm墙面工程装饰工程施工质量保证安装工程确保监控外场设备及其安装附件不得侵入道路限界。所有设备的安装附件(如安装支(吊)支撑件)、紧固（如：各螺钉、螺母、圈）措施等均应做好防腐、防锈处理，所有钢构件的镀锌层按国家标准执行。安装前必须检查防火阀外观质量、控制性能和阀门动作，确认正常暖通后配钻法兰连接孔。安装时防火阀的方向位置应正确，熔断器（易搪瓷钢板施工工艺搪瓷钢板阳角处处搪瓷钢板施工工艺搪瓷钢板阳角处处理地下人行通道效果图第三章施工质量的控制和检验手段◆关键部位施工质量保证措施地下害虫。4、在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔使其透水。种植土质消防消防广播线、消防电话线应分别单独穿管，不得与回路线、DC24V电源线、通讯线、多线联动控制线等穿在同一管内或线槽的同一地下害虫。4、在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔使其透水。种植土质消防安装工程人工松土人工松土机械松土土壤指标检验绿化电管安装监控系统防火阀工程施工质量保证措施1、苗木品质需满足要求，绿化空间收放恰当，呈不等边三角形，高乔、大乔、中乔、灌木搭配协调紧凑、层次分明、内膛不空、外围不缺。2、草坪基质精细平整，覆沙找平，并撒施基肥拌匀，保证平整度。3、苗木种植需根据土壤肥力、天气、排水情况等采取相应的施工措施，保证苗木的存活及生长效果。电管安装监控系统防火阀工程施工质量保证措施1、苗木品质需满足要求，绿化空间收放恰当，呈不等边三角形，高乔、大乔、中乔、灌木搭配协调紧凑、层次分明、内膛不空、外围不缺。2、草坪基质精细平整，覆沙找平，并撒施基肥拌匀，保证平整度。3、苗木种植需根据土壤肥力、天气、排水情况等采取相应的施工措施，保证苗木的存活及生长效果。植物种植景观铺装景观绿化乔木种植灌木种植乔木种植灌木种植地被草皮种植严格按照图纸设计位置布设路灯基础及手孔井位置，基础放样应保证各螺栓孔平行对齐，以确保后期杆件的安装质量。灯杆定位质量严格按照图纸设计位置布设路灯基础及手孔井位置，基础放样应保证各螺栓孔平行对齐，以确保后期杆件的安装质量。灯杆定位智慧路灯智慧路灯安装工程施工质量花岗岩材料透水砖材料芝麻灰花岗岩铺装管线敷设1、利用化学改良、穴土置换、生物改良、物理改良、施用有机肥等改良手段对种植土进行改良。2、使用有机肥改善土壤花岗岩材料透水砖材料芝麻灰花岗岩铺装管线敷设1、利用化学改良、穴土置换、生物改良、物理改良、施用有机肥等改良手段对种植土进行改良。2、使用有机肥改善土壤物理性质，提高土壤自身的抗逆性，形成良好的土壤生态环境。3、对耕作表土土壤的理化性质、地下害虫进行分析，然后再采用相应的消毒杀菌及灭虫措施。采用低毒的3％护地净颗粒剂加沙的办法，灭杀种植土质保证种植土质绝缘保护检修装置措施照明配电干线与分支线路连接处宜采用防水型绝缘电缆穿刺夹连接。手孔井盖、灯杆检修门应设置专用工具开启的闭锁装置方便检修。绝缘保护检修装置措施第三章施工质量的控制和检验手段◆质量的检验与记录检验依据工程检测仪器根据设计图纸、相关质量标准及规范确定各工序、各分部分项相关检验内容检验依据工程检测仪器检测尺检测尺混凝土回弹仪钢筋扫描仪检验项目检验内容检查方法检验频率允许偏差平整度（mm）平整度（mm）3m直尺或塞尺量1点/20m主要分部分项主要分部分项质量检验流程预制砌块铺砌横坡（%）用水准仪量测预制砌块铺砌反坡相邻块高差（mm相邻块高差（mm）用钢尺量1点/20m缝宽（mm）用钢尺量1工程+3，-2检验每批同一品种、标准每批同一品种、游标卡尺或超声波测厚仪符合设计游标卡尺或超声波测厚仪符合设计要求钢棚结构钢板厚度（mm)目测法：就是采用“看、摸、敲、照”等四种方法对材料验收、施工质量的目测法：就是采用“看、摸、敲、照”等四种方法对材料验收、施工质量的过程重要控制手段，是最常用的质量检验方法。实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的偏差对照来判断质量是否合格，检查手段有：靠、吊、量、套。实验室检测：通过现场试验或实验室检测对“进场原材料”、工厂定制产品（景观型材、水池防水材料、石材、砂浆及砌块强度）等检验，对现场施工质量的一种检验手段。质量验方质量记录由现场现场专职质检员质量记录的收集、编目、建档，并根据需要将记录复制后提供给建设单位及其它有关人员。质量记录相关文件包括现场质量控制程序文件、质量检查记录（交接记录、施工检查记录、隐蔽检验记录）、质量报告、各类检验试验记录（材料检测报告、试验报告）、不合格的分析纠正措施记录（监督报告）质量验方质量记录工程检测仪器1、检测尺：地面平整度检测、水平度或坡度检测；2、混凝土回弹仪：主要用于新建景观土建结构的混凝土抗压强度值；3、工程检测仪器质量文件检查检查记录归档入竣工文件第四章原材料、半成品、外购件的质量保证措施◆原材料、半成品和外购件的物资采购品牌保证措施物资采购流程图品牌保证措施招标若有幸中标，我公司将优先选用招标文件中的《主要设备材料备选品牌一览表》备选品牌、厂家，招标若有幸中标，我公司将优先选用招标文件中的《主要设备材料备选品牌一览表》备选品牌、厂家，有参数要求的必须满足所列的参数要求。如需调整或釆用其他品牌、生产厂家的产品时，替代产品品质不低于原有产品。承诺其他根据设计施工图的要求与业主的要求，联合业主、监理、设计、总包等单根据设计施工图的要求与业主的要求，联合业主、监理、设计、总包等单位进行市场考察，按照“质量优良、性能可靠、价格合理、交货及时和售后服务信得过”的原则选择原材料、外购件的供应商或厂家。承诺物资采购工作安排序号序号管理职能设定。考虑项目部相对集中，物资和设备部负责物资和设备采购、配送管理，采取就近集采、配送，周边市、区社会资源、自有资源补充。采购方式设定。根据采购计划并结合工程实际进度，通过公开招标、邀请招安装调试、验收、资料交接、以及本项目所有物资和设备的收发存等工作。组织协调设定。纵观全局，加强与设计和施工项目的沟通协调，根据设计技术要求、施工进度计划，制定物资和设备采购供应计划，三者间通力协作紧密结合，确保设计、施工、采购完美衔接。保证提供的产品满足设计技术指标，最终达到保障工程质量和进度、最大限度维护和保证发包人利益的目的。第四章原材料、半成品、外购件的质量保证措施◆原材料、半成品、外购件品牌及厂家的选定主要设备材料备选品牌一览表本项用主要材料设本项用主要材料设镀锌钢管潜水排污泵照明灯具2、其他主要材料及零星材料，我公司将根镀锌钢管潜水排污泵照明灯具序号序号材料、设备名称钢管、镀锌钢管潜水排污泵桥架配电箱元器件浙江金洲、天津利达、上钢或相当于配电箱主要元器件配电箱主要元器件交通信号灯自动升降平台台州华安、台州桥母、远大、信一、浩翔采购原则ABB、西门子、施耐德、罗格朗针对本工程所需各种材料进行调查走访，实施过程所需建筑材料及设备，各类主灯具：浙江生辉、华普永明、四联光电材绝大多少台州内均可采购到，且运输条件良好，可以满足项目需求。同时，我公司照明灯具将充分利用合格供应商信息库资源，货比三家，选择实力雄厚的合格供应商，确保采照明灯具将充分利用合格供应商信息库资源，货比三家，选择实力雄厚的合格供应商，确保采购实施保质保量保进度。根据标后预算，合同价款结合工程实际需进场两周内编制本项目总采购计划。认真审核采购数量、品牌、质量、到货日期并考虑库存情况。优先采驱动电源：飞利浦、明纬、英飞特、茂硕优先采地道监控管理平台监控系统交通信号灯火灾自动报警系统车道指示器、轮廓灯海康威视、大华、宇视览表中项目部采购计划根据现场编制采购计划供应商出厂项目部采购计划根据现场编制采购计划供应商出厂出场自检签订合同下单供应商优质优价必选供应商现场质检员进行入场检入场检验产品海康威视、华路德、大华产品确认采购意向，签订采确认采购意向，签订采购合同材料溯源标记入库下单订购组建项目部重要材料驻下单订购组建项目部重要材料驻场监造监造UPS、EPS不间断电源按程序领料使用按程序领料使用智慧灯杆恒展智诚、意博高科、奥特斯或相当于智慧灯杆入库使用济南中鼎机械、杭州慧冉机电、山东怡高富入库使用第四章原材料、半成品、外购件的质量保证措施◆工程原材料质量控制工程材料的质量控制措施原材料、半成品材料质量控制1、采购部统一釆购所需的材料并严格进行质量控制。釆购物资优先在合格供应商名录内选择，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就应对其他供应商1、采购部统一釆购所需的材料并严格进行质量控制。釆购物资优先在合格供应商名录内选择，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就应对其他供应商进行评审，评审合格后再进行釆购。2、对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料合格供应商名录。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从材料合格供应商名录中除名。材料厂商选择1、对本工程所需的管材、水泥、钢材、灯具等施工材料和外购件，我们将按照《招标文件》中指定品牌进行购，对符合条件的供应商进行招投标，所有料进场都必须有合格证书和相应的质保书材料厂商选择工程材料设备报批和确认程序材料、设备的质量直接涉及到工程质量，除业主指定的供应商外，项目部对工程材料、设备实行报批制度，报批手续完毕后，项目部、业主和工程材料设备报批和确认程序材料、设备的质量直接涉及到工程质量，除业主指定的供应商外，项目部对工程材料、设备实行报批制度，报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。加强材料检查验收对材料、预制构件等半成品的进场把关检验，钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、焊条等同样必须具备质保书和试验报告。原材料进场加强材料检查验收制造商（供应商）的名称业主工程材料设备确认的报批文件产品名称业主工程材料设备确认的报批文件型号规格监理材料设备报批单监理数量水泥存放管材存放钢材存放主要技术参数水泥存放管材存放钢材存放加强材料参照的技术说明加强材料健全现场材料管理制度。对于钢筋、水泥等易变质、易锈蚀的原材料堆放采用定型化支架架空，防潮、防锈，避免材料损失、变质。健全现场材料管理制度。对于钢筋、水泥等易变质、易锈蚀的原材料堆放采用定型化支架架空，防潮、防锈，避免材料损失、变质。检验过程中发现不合格品时，要求供应商填写“不合格品单”，并对出现不合格问题的设备提出标记，对暂时无法解决的问题，要求供应商停保管有关的施工详图不合格品使用在本工程的特定位置不合格品的控止制造，待提出返修方案并征得质量部同意后，才能继续加工，确保质量物料管理系统示意图的控止制造，待提出返修方案并征得质量部同意后，才能继续加工，确保质量物料管理系统示意图第四章原材料、半成品、外购件的质量保证措施仓库◆原材料、半成品、外购件入场控制措施仓库进场管理合理安排运输运输前必须制定详细的运输计划，合理安排运输时间，确定运输路线进场管理合理安排运输运输前必须制定详细的运输计划，合理安排运输时间，确定运输路线和方式，确保材料运输的及时和通畅，特别是钢结构材料和构件的运输计划安排尤为重要。对委托加工的半成品、钢构件提前与加工厂商联系，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。1、设置专职仓库管理员，进场材料的储存、保管管理。建立健全保管制度，在保管过程中，应按不同的、规格、性能和形状等实行科学合理地摆放和码垛，使摆放整齐，标志鲜明，定期查验盘点。2、建立限额领料制度，领料须经物资供应部门负责人审批，交仓库保管员核发，发放应专项专用。到场验收到场验收材料进场验收程序管材运输外购件装箱保护限额领料登记不合格品1、项目需要加强对采购检验过程中发现不符合要求的材料设备的管理管材运输外购件装箱保护限额领料登记不合格品1、项目需要加强对采购检验过程中发现不符合要求的材料设备的管理,坚持“三不放过”等原则，即不查清不合格原因不放过不查清责任人不放过、不落实改进措施不放过，为项目的产品质量把关。2、检验过程发现不合格品时，要求供应商填写“不合格品单”，并对出现不合格问题的设备提出标记，对暂时无法解决的问题，要求供应商停止制造。3、对采购回来的不合格物资，按照《不合格品处理程序》进行处理。采购部配合跟进有关质量问题及供应商问题的处理结果进行记录备案评分。严重的除拉入黑名单并将追究民事责任。1、对到达现场的物资材料，材料员应当对照运单与运输负责人认真验货，逐件检查物资及包装有无损坏，件数和数量是否相符。必要时当场开箱检验；整车到达的材料要对车体铅封和篷布搭盖、封车状况进行检查。如有异常，应会同运输负责人共同检查，必要时进行拍照以分清责任。对没有问题的及时办理交接手续。2、材料到达施工现场当日，由运输负责人交材料员，按照合同或进料通知及进料凭证共同验收。数量和质量符合规定的要求时，材料员应在物资交接单上签字办理交接手续。如有问题，则应做出相应的记录。3、所运物资材料抵达施工现场后，其标识和质量记录应保持好，随货交给材料员,材料员应予以妥善保管。钢材材料堆放机电材料分类标识不合格品控制钢材材料堆放机电材料分类标识不合格品控制第四章原材料、半成品、外购件的质量保证措施◆原材料、半成品、外购件的质量检验透水混凝主要原材料、半成品、外购件的质量检验透水混凝土采用的碎石，必须使用质地坚硬透水混凝主要原材料、半成品、外购件的质量检验透水混凝土采用的碎石，必须使用质地坚硬、耐久、洁净、密实的碎石料，在原材料固定的条件下，严格控制材料的配比，是施工中的重要关键，在施工时必须有专人严格控制比例。钢材石材钢材石材块料检查品牌、名称、型号、规格、形状、尺寸、数量、间距；生产日期、生产厂名、厂址及生产许可证编号；提供具有检验人员与检验单位证章检查品牌、名称、型号、规格、形状、尺寸、数量、间距；生产日期、生产厂名、厂址及生产许可证编号；提供具有检验人员与检验单位证章和机械、化学性能规定的技术数据，并根据相关要求进行复试。核对材料生产厂家、种类名称、规格型号、数量、外观等信息是否与物资计划一致，并检查控制同一批板材的色调应调和，花纹基本一致，并与样板颜色花纹相符，确保板面材料无缺棱、缺角、裂纹等。水泥材料水泥安定性检查水泥材料水泥安定性检查绿化材料绿化材料透水混凝土材料钢材规格检验石材材料进场石材进场检验材料所有的管材、管件、阀门具有制造厂的合格证明书钢材规格检验石材材料进场石材进场检验材料所有的管材、管件、阀门具有制造厂的合格证明书，内容齐全，使用前，进行外观检查，且必须与设计要求相一致。管子、管道附件，阀门必须具有制造厂的合格证明书，其指标应符合现行国家或部颁技术标准。乔木选择主干必须挺直，树冠丰满不偏冠、生长旺盛、无病虫害、无寄生虫、无机械损伤，苗木分叉高度符合要求；灌木和地被植物应选择生长良好，有较健壮的芽枝和根系，规格不小于规定，所有苗木在定苗时应统一在朝南方向记上标记，方便种植确定方向，进场的苗木无病虫害且必须经过监理工程师的确定后，方可进场。乔木材料进场草皮材料进场乔木材料进场草皮材料进场灌木材料进场灌木材料进场PE管材检验管道材料堆场管径检查水泥材料水泥进入现场时应对其品种、级别、出厂日期等进行检查，并对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复检，其质量必须符合现行国家标准等的规定。水泥每500t应随机抽样，做抗压、抗折、标准稠度需水量、初凝时间、安定性等检验。电线电缆的燃烧等级、耐压测试、绝缘电阻、火花试验、导通试验、PE管材检验管道材料堆场管径检查水泥材料水泥进入现场时应对其品种、级别、出厂日期等进行检查，并对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复检，其质量必须符合现行国家标准等的规定。水泥每500t应随机抽样，做抗压、抗折、标准稠度需水量、初凝时间、安定性等检验。第五章施工机具和检验仪器的投入◆施工机具和检验仪器的配备原则施工机械设备配置管理流程根据现场需求编制设备机械使用计划施工机械设备配置管理流程根据现场需求编制设备机械使用计划1、按施工进度计划安排各种机械的使用时间，有机械，制定相有机械，制定相应使用规程、工作效率高的机械设备进场，周密考虑场内的材料搬运，满足幕墙作业要求的机械设备。3、设备进编制施工机械管理方案我司相关方案及计划上报至总包单位处，审核编制施工机械管理方案我司相关方案及计划上报至总包单位处，审核培训和安全教育。4、施工现场设立专业机械维修组,搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完训需严格遵守相关规定进行人员教育、培训训需严格遵守相关规定进行人员教育、培训计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。进行施工前保养、检查对施工机械进行提前维护保养，确保状态良好对施工机械进行提前维护保养，确保状态良好按要求规范施工作业按相关规定进行作业施工，严禁暴力作业1、实行人机固定、机械使用责任制：要求操作人员心须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，按要求规范施工作业按相关规定进行作业施工，严禁暴力作业退场管理日常保养、维修、管理执行保养规程；保管好原机零、部件。附属设备和随机工具；认真执行交接班制度，填好运转记录。退场管理日常保养、维修、管理2、实行操作证制度：对操作人员进行培训、考试，机械操作人员均持现场证上岗，减少操作人为故障和损坏。施工机械设备管理人员机械3、项目部配设机械设备专管员：负责机械设备的内部调配，以及安装项目副经理设备组长设备指挥员设备管理员操作司机维修员项目副经理设备组长设备指挥员设备管理员操作司机维修员人数统筹管理项目内的机械设备落实项目部相关规定，按需调配措施4、定期检查、保养制度：由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。熟悉机械性能，指挥现场操作5、拟投入本工程的机械设备：目前我司有景观绿化等相关机械设备，进行机械设备日常管理按照规定进行机械设备操作进行机械设备维修保养进行机械设备日常管理按照规定进行机械设备操作进行机械设备维修保养调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的所有机械设备状态良好。第五章施工机具和检验仪器的投入序号设备名称规格型号数量设备能力进场时间备注序号设备名称规格型号数量设备能力进场时间备注卷扬机井架2024.02.18灰浆搅拌机2024.02.18混凝土切缝机全成HLQ-182024.02.18干混砂浆罐式搅拌机20000L2024.02.18钢筋切断机YGT4-1440mm2024.02.18木工圆锯机MJ1052024.02.18普通车床CA6136630x2000mm2024.02.18立式钻床Z5252024.02.18剪板机QC11K40x3100mm2024.02.18等离子切割机LGK8-100400A2024.02.18管子切断套丝机ZT-R652024.02.18型钢剪断机2024.02.18WYQ-1082024.02.18污水泵25WQ2-10-2024.02.18试压泵3DY-1150/152024.02.18交流弧焊机BX1-4002024.02.18直流弧焊机ZX7-4002024.02.18对焊机UN-72024.02.18电动空气压缩机CSV3M850.6m3/min2024.02.18液压升降机SC2002024.02.18汽车式起重机QY95K7C2024.02.18主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量设备能力进场时间备注履带式推土机DT140B2024.02.18履带式推土机DT140B2024.02.18平地机G9200H2024.02.18履带式单斗液压挖掘机PC360-72024.02.18钢轮内燃压路机XD133C2024.02.18钢轮内燃压路机XD133C2024.02.18HCD1102024.02.18履带式电动起重SCC20000A2024.02.18履带式起重机ZCC26002024.02.18汽车式起重机ZTC1100V753.2024.02.18汽车式起重机QY50KD2024.02.18SMQB4535S2024.02.18叉式起重机QS5-162024.02.18载货汽车德龙F20002024.02.18载货汽车德龙F20002024.02.18XDM802024.02.18机动翻斗车FC102024.02.18洒水车4000L2024.02.182024.02.18第五章施工机具和检验仪器的投入◆施工机具的投入及管理◆检验仪器的投入及管理主要施工机械设备表检验仪器投入配置情况表主要施工机械设备表进场时间2024.02.182024.02.182024.02.182024.02.182024.02.18数量进场时间2024.02.182024.02.182024.02.182024.02.182024.02.18数量备注设备能力800KW规格型号HY558/-2TU3022bJIL99-25SPL99-bD40S3K序号设备名称41割草机42割灌机43高枝机44修边机45发电机组机械设备全站仪钢卷尺皮尺游标卡尺渗漏检测仪三维激光扫描仪数字温度仪水灰比测定仪数量进场时间2024.02.182024.02.182024.02.182024.02.182024.02.182024.02.182024.02.182024.02.182024.02.182024.02.18序号LeicaTC2003DINI030.02mmCN61M履带式挖掘机履带式推土机叉式起重机履带式挖掘机履带式推土机HKY-1全站仪绝缘电阻导通过仪液压升降机电动卷扬机游标卡尺全站仪绝缘电阻导通过仪液压升降机电动卷扬机发电机组高枝机GPS测量仪割草机钢卷尺发电机组高枝机GPS测量仪割草机钢卷尺第五章施工机具和检验仪器的投入◆机械设备的保证措施根据进度计划、劳动力计划提前安排机具进场填写机械设备三定登记表并上报项目部备案。3、由项目部设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查和保养并做好相关提前安排机具进场填写机械设备三定登记表并上报项目部备案。3、由项目部设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查和保养并做好相关4、机械设备经安装调试完毕由项目经理部登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案机械设备投入进行入场检验，不符合要求机具不得入场各班组领机具进行登记，每日工完机具入库保管保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。2、一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。3、我公司有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人进行入场检验，不符合要求机具不得入场各班组领机具进行登记，每日工完机具入库保管入场检验及验进行安全技术交底，确保安全使用机具1、项目部设备工长组织相关人员对入场设备进行检查、验收，对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装，并填写《机械设备进场验收记录》。2、设备安装完毕后,由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后入场检验及验进行安全技术交底，确保安全使用机具每日交回机具仓库管理员进行维护，每日交回机具仓库管理员进行维护，机具出现异常及时修理更换设备使用1、施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。2、使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。3、施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用设备使用。4、所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械设备台账备案机械验收合格牌设备进场验收设备日常检查设备维修设备校验1、机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大