下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
危化品作业许可安全管理规定一、总则(一)目的依据。为规范危化品作业许可管理,预防事故发生,依据《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规制定本规定。各单位必须严格执行,确保生产安全。(二)适用范围。本规定适用于公司所有涉及危化品生产、储存、使用、废弃处置等作业活动,包括但不限于装卸、转移、采样、检测、维修等。(三)基本原则。危化品作业必须遵循“先许可、后作业”“谁主管、谁负责”“分级审批、全程监控”原则,确保作业活动符合安全标准。二、组织机构与职责(一)管理架构。公司设立危化品作业许可安全管理委员会,由总经理担任主任,分管安全、生产、技术副总经理为副主任,各部门负责人为委员。委员会下设办公室,负责日常管理工作。(二)部门职责。1.安全管理部门负责制定许可制度,审核作业方案,监督现场执行,组织事故处置。2.生产管理部门负责提供作业条件,落实操作规程,参与风险评估。3.技术部门负责提供工艺技术支持,改进作业流程,评估技术风险。4.人力资源部门负责作业人员培训考核,建立人员档案。5.设备管理部门负责维护作业设备,确保设施完好。(三)岗位责任。1.作业单位负责人对本单位作业安全负总责,审批作业许可。2.作业人员必须持证上岗,严格遵守操作规程,拒绝违章指挥。3.现场监护人负责监督作业过程,及时制止不安全行为。三、作业许可申请与审批(一)许可种类。根据作业风险等级,分为特级、一级、二级许可,特级许可由总经理审批,一级许可由分管安全副总经理审批,二级许可由部门负责人审批。(二)申请流程。1.作业单位填写《危化品作业许可申请表》,附作业方案、风险评估报告。2.安全部门审核方案,组织现场勘查,提出修改意见。3.审批部门在3个工作日内完成审批,特殊情况可延长2个工作日。(三)审批条件。1.作业方案符合安全规范,风险评估完整。2.作业人员具备相应资质,防护用品齐全。3.现场环境满足安全要求,应急措施到位。四、作业现场安全管理(一)风险控制。1.特级作业必须设置隔离区,禁止无关人员进入。2.一级作业必须配备专职监护人,全程跟踪。3.二级作业必须落实区域警示,明确责任人。(二)防护措施。1.必须佩戴符合标准的防护用品,包括呼吸器、防护服、防护手套。2.必须使用防爆设备,禁止使用明火作业。3.必须配备应急冲洗设备,确保应急通道畅通。(三)过程监控。1.作业开始前必须进行安全交底,明确风险点和控制措施。2.作业过程中必须定时检查,发现异常立即停止。3.作业完成后必须清理现场,确认无残留物。五、变更与延期管理(一)变更条件。作业内容、时间、地点、人员等发生变更,必须重新申请许可。(二)延期程序。作业期限届满需继续作业的,必须提前3天提出延期申请,说明原因和措施。(三)特殊情况。发生设备故障、人员缺勤等紧急情况,必须立即停止作业,待问题解决后重新申请。六、监督检查与考核(一)检查制度。安全部门每月组织全面检查,各部门每周组织自查,检查结果纳入绩效考核。(二)考核标准。1.许可申请及时率必须达到100%。2.作业现场合规率必须达到95%以上。3.事故发生率为零。(三)奖惩措施。1.对严格执行规定的单位给予奖励,奖励金额根据考核结果确定。2.对违反规定的单位给予处罚,包括通报批评、经济处罚、停产整顿。七、应急预案与处置(一)应急准备。1.必须编制专项应急预案,明确处置流程和职责分工。2.必须定期组织应急演练,确保人员熟悉流程。3.必须配备应急物资,定期检查维护。(二)应急处置。1.发生泄漏时必须立即隔离现场,疏散人员,使用吸附材料处理。2.发生火灾时必须立即切断电源,使用灭火器材扑救,防止爆炸。3.发生人员中毒时必须立即送往医院,同时报告相关部门。(三)事故报告。发生事故必须立即上报,24小时内提交事故报告,不得隐瞒不报。八、培训与教育(一)培训内容。包括危化品特性、安全操作、应急处置、法律法规等。(二)培训频次。新员工必须接受岗前培训,每年至少培训2次,考核合格后方可上岗。(三)培训记录。必须建立培训档案,包括培训内容、时间、人员、考核结果等。九、记录与档案管理(一)记录要求。所有作业许可、检查记录、培训记录、事故报告等必须完整保存,保存期限不少于3年。(二)档案管理。安全部门负责建立电子档案和纸质档案,确保查阅方便。(三)定期审核。每年至少审核1次
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年规范版家政服务人员合同协议
- 落地式钢管扣件卸料平台施工方案(2019-03-22)
- 2026年电子商务安全问题解决措施
- 学习项目二 音乐为什么会让人浮想联翩?说课稿2025学年初中艺术·音乐人教版简谱2024七年级下册-人教版简谱2024
- 2026年乡村旅游导游招聘笔试模拟题
- 2026年正式版保密合同协议范本要求
- 2026年体育单元说课稿教案
- 2026年会计职称考试冲刺题集
- 2026年初级银行从业风险管理题
- 2026年项目管理专业人士PMP笔试精
- 2025年军检心里测试题及答案
- 胃肠管置入与维护的护理要点
- 南京风俗课件
- 无锡科洱电子科技有限公司年产塑料制品150万件的技术改造项目环评资料环境影响
- 校服售后管理方案(3篇)
- T/CNCA 038-2022车用甲醇汽油(M15)
- 租地合同协议书
- GA/T 2161-2024法庭科学非法集资类案件资金数据分析规程
- DB11!T+695-2025建筑工程资料管理规程
- 选择性必修1 《当代国际政治与经济》(思维导图+核心考点+易混易错)
- 悬挑脚手架工程监理实施细则
评论
0/150
提交评论