2025年一级建造师项目管理考试真题及答案解析

2025年一级建造师项目管理考试真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和建设工程管理二者内涵一致B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.建设工程管理就是施工阶段的工程管理D.建设工程管理仅服务于建设单位2.业主方项目管理的进度目标指的是项目（）。A.交付使用的时间目标B.竣工结算完成时间目标C.动用前准备工作完成时间目标D.总工期控制目标3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素之间的（）。A.逻辑关系B.合同关系C.指令关系D.协作关系4.关于项目结构图和组织结构图的说法，错误的是（）。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.项目结构图中，矩形框之间用直线连接C.组织结构图中，矩形框表示工作部门D.组织结构图中，矩形框之间用双向箭线连接5.建设工程项目策划的目的是为了（）。A.整合项目参与各方的资源B.分析论证项目的投资目标C.落实建设任务分工D.项目建设的决策和实施增值6.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工图设计完成后再进行招标，业主方的合同管理工作量大B.投标人的报价针对性不强，不利于业主方的投资控制C.开工日期明确，总工期容易确定，有利于进度控制D.业主方组织与协调工作量大，对业主方不利7.某施工企业针对项目特点编制了项目管理目标责任书，下列内容中，不属于项目管理目标责任书内容的是（）。A.项目管理实施目标B.项目施工质量、安全、成本、进度等目标C.项目机构应承担的风险D.项目管理实施规划8.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限不包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与组建项目管理机构C.主持项目管理机构工作D.主持制定项目管理目标责任书9.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.施工机械操作人员的能力和经验C.岩土地质条件和水文地质条件D.工程设计文件10.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，持续时间为4天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第12天、第14天、第16天，则工作A的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.811.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.成本控制的程序是指标分解、过程控制、调整偏差B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.管理行为控制程序和指标控制程序相互独立，互不关联12.某施工项目某月的成本数据如下：计划工程量100m³，计划单价1000元/m³，实际工程量110m³，实际单价950元/m³，用因素分析法分析，工程量增加对成本的影响是（）元。A.-5500B.+5500C.-5000D.+500013.根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.投标报价B.基准单价C.实际单价D.招标控制价14.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.指定分包商15.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性16.某工程施工期间，安全检查人员发现作业区内一处市政电缆井盖缺失，随即在现场设置防护栏杆、安全警示牌，同时设置夜间警示红灯，这一做法符合安全事故隐患治理的（）原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理17.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的是（）。A.施工现场办公区应当保持干净整洁，生活区垃圾集中堆放，定期清理即可B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不得低于1.8mC.施工现场设置的消防栓，其间距不得大于150m，消防栓距离路边不大于5mD.施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压18.根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，建筑施工企业安全生产许可证有效期为（）年。A.2B.3C.4D.519.某工程发生一起安全事故，造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元，该事故等级属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故20.关于建设工程项目质量控制系统运行机制的说法，正确的是（）。A.动力机制是质量控制系统运行的核心机制B.约束机制取决于项目参与各方的合作意识和管理理念C.反馈机制是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价D.持续改进机制主要发挥机制的制约和监督作用21.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.业主代表B.监理工程师C.总监理工程师D.项目经理22.关于施工过程质量验收不合格处理的说法，正确的是（）。A.检验批验收不合格，应予以拆除重新施工B.个别检验批偏差难以确定是否验收时，经原设计单位验算不满足要求，不得验收C.经法定检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算满足结构安全和使用功能要求，可予以验收D.经返修或加固处理的分项、分部工程，改变了外形尺寸，一律不得验收23.建设工程施工质量验收统一标准规定，分部工程质量验收合格的要求不包括（）。A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.地基与基础分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合规定D.主要功能项目的抽样检验符合验收规范要求24.当发生工程质量问题时，监理工程师首先应做的工作是（）。A.判断其严重程度B.签发监理工程师通知单C.签发工程暂停令D.要求施工单位进行整改25.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提出的工期索赔，索赔事件发生后，承包人应在（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.4226.关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括分析合同漏洞，分析合同风险，分解合同任务等C.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的合同责任及支付责任D.合同分析后只要向合同管理人员交底即可，不需要向其他项目管理人员交底27.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，建筑市场诚信行为记录信息的公布期限一般为（）。A.3个月至1年B.6个月至2年C.6个月至3年D.1年至3年28.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（）。A.项目施工阶段B.项目全寿命周期C.项目实施阶段D.项目决策阶段29.下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道30.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳施工方案B.确定合理的成本控制工作流程C.及时解决工程款支付D.采用新技术降低成本二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于施工组织设计编制和审批的说法，正确的有（）。A.施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批D.分部（分项）工程施工组织设计应由项目技术负责人审批E.所有分部工程施工组织设计都必须由施工单位技术负责人组织编制2.关于项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标C.进度控制只需要控制进度，不需要重视对质量和成本的协调D.建设工程项目进度控制就是施工阶段的进度控制E.进度控制要求项目参与各方编制各自的进度计划，分别控制3.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于施工单位安全生产管理责任的有（）。A.配备专职安全生产管理人员对施工现场进行监督检查B.对建设工程的施工安全负责C.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附安全验算结果D.审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准E.施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责4.下列属于施工质量事故预防措施的有（）。A.严格按照基本建设程序办事B.加强施工安全管理C.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案D.加强施工图纸的会审工作，减少设计失误E.提高工程质量验收评定标准5.关于双代号网络计划的关键线路的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键线路上工作的总时差一定为零C.关键线路的总持续时间最长D.一个网络计划中只有一条关键线路E.关键工作组成的线路一定是关键线路6.在工程施工合同中，工程师可以对已经验收的隐蔽工程重新检验，关于重新检验的说法，正确的有（）。A.重新检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期不予顺延B.重新检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期相应顺延C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期相应顺延E.承包人不配合重新检验的，由承包人承担相应责任7.关于工程保险的说法，正确的有（）。A.工程一切险往往还加保第三者责任险B.工程一切险由承包人办理即可，不需要业主同意C.第三者责任险一般附加在工程一切险中D.人身意外伤害险由发包人办理，承包人不负责E.安装工程一切险的保险费率可采用年费率法计算，也可以按整个工期一次性费率计算8.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额的确定较有依据B.所有分包合同都通过招标获得，有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.分包合同都由业主和分包单位签订，不需要总承包管理单位参与D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价E.有利于缩短建设周期，业主方招标次数少，组织协调工作量小9.在施工合同履行过程中，发包人应当承担赔偿损失责任的情形有（）。A.发包人未及时检查隐蔽工程造成承包人损失B.发包人要求承包人提前交付工程造成承包人损失C.承包人中途更换项目负责人造成发包人损失D.发包人的原因造成工程质量不合格，造成承包人损失E.承包人施工组织不当造成发包人损失10.下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中组织措施的有（）。A.调整项目组织结构B.调整项目管理班子人员C.调整工作流程组织D.调整进度管理的方法和手段E.调整设计方案三、综合分析题（共5题，本题选取典型题目，满分20分）某建设工程项目，业主方通过公开招标选择了施工总承包单位A，依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同工期为12个月，合同约定：主要材料的市场价格涨幅超过5%时，超过部分按实调整，造价咨询单位提供的基准价格中，主要材料钢材的基准单价为5000元/吨。施工总承包单位A将桩基础工程分包给了具有相应资质的分包单位B，分包合同约定，分包单位就分包工程向总承包单位负责。施工过程中发生了如下事件：事件1：开工前，项目监理机构要求施工总承包单位A提交施工组织设计，施工总承包单位A提交的施工组织设计经本单位技术负责人签字，加盖公章后报送监理机构，监理工程师审核后认为符合要求，予以批准。事件2：工程开工后，由于业主方负责提供的设计图纸修改，导致施工总承包单位A停工10天，造成窝工损失8万元，索赔事件发生后第30天，施工总承包单位A向监理机构提交了索赔意向通知书，要求业主方延长工期10天，补偿窝工损失8万元。事件3：施工期间，由于市场钢材价格波动，钢材实际采购单价为5600元/吨，实际采购量为1000吨，施工总承包单位A提出了价格调整申请。事件4：分包单位B施工的桩基础工程出现质量问题，需要返修，造成直接经济损失15万元，业主方要求施工总承包单位A承担赔偿责任，施工总承包单位A认为质量问题是分包单位B造成的，自己不应该承担责任。问题：1.事件1中，施工组织设计的审批程序是否妥当？说明理由。2.事件2中，施工总承包单位A提出的索赔是否成立？分别说明理由。3.事件3中，计算施工单位可以获得的钢材价差调整金额是多少？写出计算过程。4.事件4中，施工总承包单位A的说法是否正确？说明理由。参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】B【解析】本题考查建设工程管理的内涵。建设工程管理比工程项目管理的范围更广，工程项目管理是建设工程管理的一个组成部分，因此A选项错误；建设工程管理涉及项目全寿命周期的管理，不仅仅是施工阶段，C选项错误；建设工程管理涉及参与工程项目的各个单位的管理，包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方等，不仅仅服务于建设单位，D选项错误。建设工程管理的核心任务就是为工程的建设和使用增值，因此B选项正确。2.【答案】A【解析】本题考查业主方项目管理的目标。业主方的进度目标指的是项目交付使用的时间目标，比如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等，因此A选项正确，BCD错误。3.【答案】C【解析】本题考查组织结构模式的概念。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系，因此C选项正确，ABD错误。4.【答案】D【解析】本题考查项目结构图和组织结构图的区别。项目结构图中，矩形框代表工作任务，矩形框之间用直线连接，AB选项表述正确。组织结构图中，矩形框代表工作部门，矩形框之间用单向箭线连接，表示指令关系，因此D选项表述错误，本题要求选错误选项，因此答案为D。5.【答案】D【解析】本题考查建设工程项目策划的目的。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值，因此D选项正确，ABC错误。6.【答案】C【解析】本题考查施工总承包模式的特点。施工总承包模式下，业主只需要和一个总承包单位签订合同，业主方的合同管理工作量小，A选项错误；施工图设计完成后招标，投标人可以根据施工图准确报价，有利于业主方的投资控制，B选项错误；施工总承包模式下，施工图设计完成后招标，开工日期明确，总工期容易确定，有利于业主方的进度控制，C选项正确；业主只需要和总承包单位协调，组织协调工作量小，对业主方有利，D选项错误。7.【答案】D【解析】本题考查项目管理目标责任书的内容。项目管理目标责任书应包括下列内容：项目管理实施目标；项目管理机构应承担的风险；项目管理机构的职责、权限；项目进度、质量、安全、成本、环境等目标要求；项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；法定代表人向项目管理机构负责人授权的具体事项；项目管理目标责任书的调整和解除；违约责任等。项目管理实施规划是项目开工前由项目管理负责人组织编制的，不属于项目管理目标责任书的内容，因此答案为D。8.【答案】D【解析】本题考查项目管理机构负责人的权限。项目管理机构负责人的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目管理机构；主持项目管理机构工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定项目管理机构内部管理制度；参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；参与选择大宗物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的各方关系；法定代表人授予的其他权力。主持制定项目管理目标责任书是企业法定代表人的职责，不属于项目管理机构负责人的权限，因此答案为D。9.【答案】B【解析】本题考查建设工程项目风险的分类。工程资金供应条件属于经济与管理风险，A选项错误；施工机械操作人员的能力和经验属于组织风险，B选项正确；岩土地质条件和水文地质条件属于工程环境风险，C选项错误；工程设计文件属于技术风险，D选项错误。10.【答案】B【解析】本题考查双代号网络计划中自由时差的计算。自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间。本题中，本工作A最早开始时间为第5天，持续时间4天，最早完成时间=5+4=9天。紧后工作最早开始时间最小值为12天，因此自由时差=12-9=3天，因此答案为B。11.【答案】B【解析】本题考查施工成本控制的程序。成本控制的程序分为管理行为控制程序和指标控制程序两个核心部分，A选项错误。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项正确。成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，保证金返还阶段已完成竣工验收，成本核算已经完成，C选项错误。管理行为控制程序和指标控制程序相互交叉，相互制约，并不是相互独立，D选项错误。12.【答案】D【解析】本题考查因素分析法的应用。因素分析法中，分析工程量增加对成本的影响，以实际工程量代替计划工程量，其他因素保持不变。因此影响金额=（110-100）×1000=+5000元，即成本增加5000元，因此答案为D。13.【答案】B【解析】本题考查物价变化的调整规定。当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础计算，超过风险幅度的部分调整；跌幅以投标报价为基础计算，超过的部分调整。如果投标报价高于基准单价，涨幅以投标报价为基础，跌幅以基准单价为基础。因此本题答案为B。14.【答案】C【解析】本题考查施工总承包方的管理任务。按照国际工程惯例，不管是一般分包还是指定分包，分包工程的工期和质量目标都由施工总承包方负责，施工总承包方必须对分包工程的工期和质量承担连带责任，因此C选项正确。15.【答案】D【解析】本题考查成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，即投标阶段编制的就是竞争性成本计划，D选项正确。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，因此ABC错误。16.【答案】A【解析】本题考查安全事故隐患治理原则。冗余安全度治理原则指的是为了保证安全，在治理隐患的时候设置多道防线，本题中井盖原有的防护缺失，增设防护栏杆、警示牌、警示红灯等多道防护，属于冗余安全度治理原则，A选项正确。单项隐患综合治理是针对某一个隐患从人员、机械、材料、管理等多个方面入手治理，不符合本题题意。17.【答案】D【解析】本题考查施工现场文明施工的要求。施工现场办公区和生活区都应当保持干净整洁，生活区垃圾要集中堆放并及时清理，不是定期清理即可，A选项错误；市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m，一般路段不得低于1.8m，B选项错误；规范规定施工现场消防栓间距不得大于120m，距路边不大于2m，C选项参数错误。D选项表述完全符合规范要求：施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压，因此D正确。18.【答案】B【解析】本题考查安全生产许可证的有效期。根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，安全生产许可证有效期为3年，有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原发证机关办理延期手续，因此B选项正确。19.【答案】B【解析】本题考查安全事故的等级划分。根据安全事故等级划分标准：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的是一般事故；造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的是较大事故；10人以上30人以下死亡，50人以上100人以下重伤，5000万以上1亿以下直接经济损失是重大事故；30人以上死亡，100人以上重伤，1亿以上直接经济损失是特别重大事故。本题中，3人死亡，10人重伤，2000万元直接经济损失，属于较大事故，因此B选项正确。20.【答案】A【解析】本题考查项目质量控制系统的运行机制。动力机制是质量控制系统运行的核心机制，来源于项目各参与方之间的合作意识和共同利益，A选项正确。约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力，B选项错误；评价机制是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，C选项错误；持续改进机制是应用PDCA循环原理不断改进质量管理，D选项错误。21.【答案】B【解析】本题考查监理的工作任务。根据《建设工程质量管理条例》，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工；未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，因此B选项正确。22.【答案】C【解析】本题考查施工过程质量验收不合格的处理。检验批验收不合格，可以更换构件、整改后重新验收，不一定都要拆除，A选项错误；个别检验批偏差难以确定是否验收时，经原设计单位验算满足安全和使用要求，可以验收，B错误；经法定检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算满足结构安全和使用功能要求，可予以验收，C正确；经返修或加固处理的分项分部工程，即使改变外形尺寸，只要满足安全和使用要求，是可以验收的，D错误。23.【答案】D【解析】本题考查分部工程质量验收合格的规定。分部工程质量验收合格要求：所含分项工程质量均验收合格；质量控制资料完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验符合规定。主要功能项目的抽样检验符合要求是单位工程质量验收合格的要求，不属于分部工程的验收要求，因此D选项符合题意。24.【答案】A【解析】本题考查工程质量问题的处理。当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度，再根据严重程度采取不同的处理措施，比如签发监理通知单或者工程暂停令，因此A选项正确。25.【答案】C【解析】本题考查索赔的程序。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利，因此C选项正确。26.【答案】D【解析】本题考查合同分析。合同分析后，应向各个层次的管理者做“合同交底”，把合同责任分解落实到各个责任人和各个工作岗位，不仅仅只向合同管理人员交底，因此D选项表述错误，本题要求选错误选项，答案为D。27.【答案】C【解析】本题考查建筑市场诚信行为的公布。根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，诚信行为记录公布期限一般为6个月至3年，良好行为记录公布期限一般为3年，不良行为公布期限为6个月至3年，因此C选项正确。28.【答案】B【解析】本题考查项目信息门户。项目信息门户服务于项目所有参与方，运行于项目全寿命周期，因此B选项正确。29.【答案】A【解析】本题考查沟通过程的要素。沟通过程包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道，其中沟通主体就是信息的发出者，处于主导地位，因此A选项正确。30.【答案】B【解析】本题考查施工成本管理的措施。A选项确定最佳施工方案属于技术措施；B选项确定合理的成本控制工作流程属于组织措施；C选项及时解决工程款支付属于经济措施；D选项采用新技术降低成本属于技术措施，因此答案为B。二、多项选择题1.【答案】ABCD【解析】本题考查施工组织设计的审批。只有对于规模大、技术复杂的分部（分项）工程才需要由施工单位技术负责人审批，一般的分部工程由项目技术负责人审批即可，因此E选项错误。ABCD的表述都符合规范要求，因此答案为ABCD。2.【答案】ABE【解析】本题考查进度控制的概念。进度控制的过程中，要兼顾质量、成本、安全目标，不能只控制进度，C选项错误；建设工程项目进度控制包括决策阶段和实施阶段的进度控制，不仅仅是施工阶段，D选项错误。ABE表述正确，因此答案为ABE。3.【答案】ABE【解析】本题考查施工单位安全生产责任。审查安全技术措施是否符合强制性标准是监理单位的责任，D选项不属于施工单位责任，因此D不选。ABE都是施工单位应当承担的安全生产责任，因此正确。4.【答案】ACD【解析】本题考查施工质量事故的预防措施。加强施工安全管理主要针对安全事故，不属于质量事故预防范畴，B错误；提高验收评定标准不能预防质量事故，只是提高验收要求，E错误，因此正确答案为ACD。5.【答案】AC【解析】本题考查关键线路的概念。当计划工期等于计算工期的时候，关键线路上工作的总时差才为零，如果计划工期不等于计算工期，总时差就不为零，B错误；一个网络计划中可以有多条关键线路，D错误；关键工作组成的线路不一定是关键线路，只有总持续时间最长的才是，E错误。AC表述正确，因此答案为AC。6.【答案】BCE【解析】本