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2026年二级建造师建设工程施工管理试卷真题及答案下载单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的组织管理工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包方直接签订施工合同,全部由业主签订D.施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,对分包单位的质量承担连带责任2.某建设项目业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托,委托给一家项目管理公司进行全过程项目管理,这种项目管理属于()A.业主方项目管理B.工程总承包方项目管理C.施工总承包方项目管理D.供货方项目管理3.组织论中,反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图4.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制框图,上方为项目经理,下方分层设置安全部、质量部、财务部、工程部,该框图属于()A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()A.业主方不对项目各参与方的任务分工进行统一指导和管理B.编制任务分工表首先要对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解C.所有建设工程项目都必须编制项目管理任务分工表D.项目管理任务分工表一旦确定不得调整6.下列工作中不属于施工组织设计基本内容的是()A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工图会审D.施工平面图7.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,对重点难点分部(分项)工程,应该编制()A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程施工组织设计D.专项施工方案8.关于项目目标动态控制的说法,错误的是()A.动态控制首先要将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的实际值和计划值发生偏差时,必须调整项目目标C.进行项目目标分解前,需要确定用于目标控制的计划值D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论9.关于施工企业项目经理性质的说法,正确的是()A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位D.只有注册建造师才能担任所有项目的项目经理10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。A.承包人B.监理人C.建设行政主管部门D.发包人11.按照风险来源划分,工程建设项目遭遇洪水造成的风险属于()A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险12.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()A.施工机械操作人员能力不足B.工程资金供应不足C.现场防火设施损坏D.不利的地质条件13.根据《建设工程监理规范》,监理工程师对工程质量控制中,对承包单位关键部位、关键工序的施工工艺过程进行现场监督检查的工作称为()A.巡视B.旁站C.平行检验D.见证取样14.建设工程监理工作性质中的公正性是指()A.监理单位在维护建设单位合法权益时,不损害承建单位的合法权益B.监理单位对项目建设目标的实现具有独立决策权C.监理单位必须依靠专业技术和管理经验开展工作D.监理单位必须符合法律法规要求开展监理工作15.某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作250个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。A.384B.400C.320D.43216.施工企业按规定缴纳的房产税属于建筑安装工程费用项目组成中的()A.规费B.企业管理费C.增值税D.措施项目费17.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,发包人进行安全文明施工费预付的时间和最低金额要求为()A.开工后14天内,预付不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额的60%B.开工后28天内,预付不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额的50%C.开工后14天内,预付不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额的50%D.开工后28天内,预付不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额的60%18.某工程采用工程量清单计价,招标工程量清单中挖土方工程量为2600m³,投标人根据施工方案计算的挖土方工程量为4200m³,完成该分项工程的人料机费用为76000元,管理费20000元,利润5000元,不考虑其他因素,则投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m³。A.23.49B.29.23C.38.85D.39.5519.关于施工定额的说法,正确的是()A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额B.施工定额由劳动定额、机械消耗定额和材料消耗定额组成C.施工定额属于企业定额性质,主要用于工程造价编制D.施工定额反映社会平均生产水平20.某出料容量0.5m³的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别是1分钟、3分钟、1分钟、1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的台班产量定额是()m³/台班。A.32B.36C.40D.5021.某工程合同金额2000万元,合同约定工程预付款为合同金额的15%,主要材料构件占合同金额的比重为60%,则该工程预付款的起扣点是()万元。A.2000B.1500C.1000D.50022.由于业主原因造成承包商人员窝工8个工日,窝工费按60元/工日计算,自有机械窝工5个台班,台班折旧费为200元,台班费为500元,承包商可以索赔的费用是()元。A.1480B.1080C.1580D.200023.关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()A.分部分项工程成本分析的对象是计划完成的分部分项工程B.必须对所有分部分项工程都进行成本分析C.分部分项工程成本分析仅需要对比实际成本和预算成本D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础24.施工进度控制的总目标是()A.确保项目质量,尽量压缩工期B.确保项目按期投入使用C.保证建设项目提前竣工D.获得最大经济效益25.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:①调查研究和收集资料;②进行项目结构分析;③进行进度计划系统的结构分析;④确定项目的工作编码;下一步工作是()A.编制各层进度计划B.编制总进度计划C.协调各层进度计划的关系D.审查项目进度计划的符合性26.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,最早完成时间为第20天,最迟完成时间为第25天,该工作的总时差为()天。A.5B.6C.7D.827.某双代号网络计划中,工作A的持续时间是3天,最早开始时间是第5天,其紧后工作B的最早开始时间是第9天,最迟开始时间是第11天,则工作A的自由时差为()天。A.1B.2C.3D.428.工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.关键线路上工作时间最长29.关于双代号网络图绘制规则的说法,正确的是()A.允许出现循环回路B.允许出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线C.节点之间不能出现带双向箭头的连线D.当节点有多条外向箭线时,不能使用母线法30.某工程双代号时标网络计划中,工作W的自由时差为2天,总时差为4天,因为建设单位修改设计,导致工作W延误9天,不影响其他工作,施工单位可以索赔的工期是()天。A.3B.5C.7D.931.施工进度控制中,属于施工方进度控制的经济措施的是()A.选择合理的施工方案B.编制进度控制工作流程图C.分析影响进度的风险D.编制资金需求计划32.施工质量影响因素中的“4M1E”,E指的是()A.环境B.机械设备C.方法D.材料33.根据施工质量控制的特点,施工质量控制应该()A.加强过程质量控制,控制要求分解细化B.只需要控制最终产品的质量C.不需要控制隐蔽工程质量D.控制因素固定,不需要根据具体情况调整34.施工质量保证体系的运行,应以()为主线。A.质量计划B.过程管理C.PDCA循环D.质量检查35.项目施工质量保证体系中,确定质量目标的依据是()A.质量方针B.工程合同C.企业经营目标D.质量手册36.下列施工质量控制工作中,属于事前质量控制的是()A.对工序质量检查B.对隐蔽工程验收C.设置质量控制点D.成品保护37.对于桩基础工程,桩基完成后进行桩的承载力检测,属于施工质量控制中的()A.事前控制B.事中控制C.过程控制D.事后控制38.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程验收应由()组织。A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.监理工程师D.施工单位技术负责人39.施工过程中,工程质量检验批质量验收合格的条件不包括()A.主控项目的质量经抽样检验合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.质量控制资料完整D.观感质量符合要求40.发生工程质量缺陷后,不影响结构安全和使用功能,经检测鉴定达不到设计要求,但原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能,应做()处理。A.返工B.修补C.不作D.让步41.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()A.有利于业主方早期控制造价B.有利于缩短建设周期C.业主方组织协调工作量大D.不利于工程质量控制42.某工程项目施工招标,评标委员会初评后发现所有投标报价都高于招标控制价,正确的处理方式是()A.强制所有投标人降价B.直接指定中标人C.要求投标人重新报价D.依法重新招标43.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款,承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人。A.7B.14C.28D.3044.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人向监理人提交工程竣工报告的同时,应向()提交申请竣工验收报告。A.发包人B.监理人C.建设行政主管部门D.质量监督机构45.建设工程监理人发出暂停施工指示,暂停施工持续56天以上,监理人仍未允许复工,承包人向监理人发通知要求复工,监理人收到通知后()天内未答复,承包人可以解除合同。A.14B.28C.42D.5646.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,由于承包人原因造成工期延误,承包人支付逾期竣工违约金后,()承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。A.免除B.不免除C.部分免除D.根据合同约定免除47.施工单位编制施工索赔报告的时候,最核心的内容是()A.索赔证据B.索赔意向C.索赔理由D.索赔金额计算和索赔理由48.根据《标准施工招标文件》,承包人遇到不可抗力导致已完工程损坏,由()承担责任。A.承包人B.发包人C.承包人和发包人共同D.监理人49.下列选项中,不属于施工合同跟踪对象的是()A.承包单位的工作B.业主方的工作C.设计单位的工作D.分包单位的工作50.关于工程变更的说法,正确的是()A.工程变更指示只能由监理人发出B.工程变更只能改变合同中工程量,不能改变工程质量标准C.承包人提出的工程变更只能直接提交给发包人D.监理人收到工程变更建议后,应该在14天内发出变更指示51.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,预付款担保的主要形式是()A.现金B.银行保函C.支票D.汇票52.根据《标准施工招标文件》,缺陷责任期自()起计算。A.合同签订之日B.实际竣工日期C.发包人组织竣工验收之日D.监理人签发竣工付款证书之日53.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,该专项施工方案经()签字后实施。A.施工单位技术负责人和总监理工程师B.施工单位项目技术负责人和总监理工程师C.施工企业负责人和建设单位项目负责人D.建设单位项目负责人和总监理工程师54.下列风险控制方法中,适用于第一类危险源控制的是()A.提高各类施工设施的可靠性B.设置安全监控系统C.隔离危险物质D.改善作业环境55.根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位的生产安全事故现场处置方案,至少应该每()组织一次演练。A.1年B.半年C.2年D.3年56.某工程发生安全事故,造成12人死亡,90人重伤,直接经济损失2亿元,该事故属于()A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故57.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013,施工现场主要道路硬化处理,裸露的场地和集中堆放的土方应该采取覆盖、固化或者()措施。A.排水B.降尘C.绿化D.防护58.下列施工现场噪声控制措施中,属于声源控制的是()A.将混凝土搅拌机布置在离居民区较远的位置B.采用低噪声的施工设备代替高噪声设备C.在建筑工地周围设置隔声墙D.工人佩戴耳塞59.建设工程施工平行发承包模式的特点,下列说法正确的是()A.业主合同管理工作量小B.有利于业主方缩短建设周期C.有利于业主方控制工程质量D.业主方投资控制风险小60.根据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额由()掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归()。A.承包人,承包人B.发包人,发包人C.承包人,发包人D.发包人,承包人61.某工程项目施工中,承包人提供的商品混凝土质量不符合要求,监理人要求承包人重新检验,由此发生的费用和工期延误由()承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.质量检测机构62.施工成本管理中,最核心最重要的环节是()A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算63.施工项目成本核算的对象一般是()A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程64.在项目实施阶段,项目总进度不包括()A.设计工作进度B.招标工作进度C.保修工作进度D.工程施工进度65.建设工程信息管理中,项目进度控制、质量控制、成本控制都离不开的核心工作是()A.组织措施B.合同管理C.信息技术D.信息处理66.根据《建筑安装工程费用项目组成》,我国现行建筑安装工程费用项目组成按费用构成要素划分,正确的划分是()A.人工费、材料费、施工机具使用费、利润、规费、税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润、规费、税金C.直接费、间接费、利润、税金D.直接工程费、间接费、利润、税金67.建设工程施工合同中,工程师对承包人提出的索赔作出处理后,承包人对处理结果不满意,可以()A.拒绝执行工程师的处理决定B.要求工程师重新处理C.向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼D.暂停施工等待重新处理68.施工项目安全管理的第一责任人是()A.企业法定代表人B.项目总监理工程师C.企业安全负责人D.项目经理69.工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,对施工质量承担()责任。A.连带责任B.监理责任C.全部责任D.共同责任70.根据《建设工程工程量清单计价规范》,已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,变更工程的单价应由()提出,经发包人确认后执行。A.承包人B.发包人C.监理人D.设计单位多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.业主方项目管理是工程项目管理的核心C.施工方项目管理只服务于自身利益D.项目策划的核心任务是项目目标控制E.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制2.常用的组织结构模式包括()A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.网络组织结构E.树状组织结构3.项目结构分解应结合项目特点并参考的原则有()A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目目标的控制D.有利于项目任务的发包E.结合项目管理的组织结构4.根据《建设工程安全生产管理条例》,对施工单位安全生产管理职责说法正确的有()A.施工单位应当对项目配备专职安全生产管理人员B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.总承包单位必须自行完成建设工程主体结构施工D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担全部责任E.施工单位必须建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度5.施工组织设计的内容中,施工方案包括()A.施工方法的确定B.施工机具的选择C.施工顺序安排D.施工进度安排E.施工平面布置6.项目经理在施工项目管理中的任务包括()A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.工程信息管理E.项目设计管理7.根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列措施项目费中,可以计算工程量的措施项目有()A.脚手架工程B.混凝土模板工程C.夜间施工增加费D.安全文明施工费E.垂直运输工程8.施工成本管理的措施包括()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施9.下列索赔事件中,承包商可以提出费用索赔的有()A.承包人原因造成工程停工B.发包人原因造成工程停工C.不可抗力造成工程损坏D.设计变更导致工程量增加E.物价上涨引起工程造价增加10.建设工程项目总进度目标论证的时候,需要进行的工作有()A.项目结构分析B.进度计划系统的结构分析C.确定项目的工作编码D.编制总进度计划E.确定项目的投资目标11.某双代号网络计划中,关键工作的特点有()A.总时差最小B.自由时差等于总时差C.在关键线路上D.最早完成时间等于最迟完成时间E.持续时间最长12.施工进度调整的内容包括()A.工程量B.工作起止时间C.工作关系D.资源提供条件E.目标工期13.施工质量影响因素中,属于施工机械因素的有()A.运输设备B.测量仪器C.计量器具D.通风空调设备E.电梯设备14.施工质量保证体系的内容包括()A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.思想保证体系D.组织保证体系E.工作保证体系15.下列施工质量控制点中,属于需要重点控制的对象有()A.大体积混凝土的裂缝控制B.预应力构件的张拉工序C.高层建筑钢结构的节点连接D.混凝土墙模板的平整度控制E.复合地基的承载力16.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程质量验收合格的条件有()A.所含分部工程质量验收全部合格B.质量控制资料完整C.观感质量验收符合要求D.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料完整E.主要使用功能的抽查结果符合验收规范要求17.施工质量事故处理的依据有()A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.事故调查组的调查结论18.发承包双方订立建设工程施工合同的时候,现行合同价格形式可以分为()A.固定价格合同B.单价合同C.总价合同D.成本加酬金合同E.可调价格合同19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列属于发包人义务的有()A.提供施工场地B.办理建设工程施工许可证C.负责组织设计交底D.按合同约定支付合同价款E.负责施工现场周边环境保护20.根据《标准施工招标文件》,下列属于承包人义务的有()A.对施工作业和施工方法的完备性负责B.保证工程施工和人员的安全C.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收E.测量放线21.下列施工安全管理制度中,属于安全生产管理制度体系内容的有()A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D
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