智能建造概论 课件 第8章 智能建造项目管理

第8章

智能建造项目管理8.1智能审查8.2数字化集成交付8.3建筑产业互联网平台新系统8.1智能审查智能审查工程项目审查与交付是指对工程项目的设计、施工、材料、质量、安全等进行全面的审查和评估，在满足一定条件后，将项目从启动到结束全过程的成果、产物等交付给项目的最终用户或利益相关方的过程。在早期，工程项目的审查和交付主要依赖于人工操作，纸质文档是关键交付物。后来随着电子文档管理系统、CAD软件和数据库等工具陆续出现，文件的电子化存储、共享和传递得以实现。近年来，伴随人工智能、大数据和云计算等技术的发展，工程项目审查和交付逐渐实现了数字化、智能化。《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》明确提出“推进施工图审查数字化、智能化”“推广工程项目数字化交付”，这一任务的完成离不开智能审查与交付应用软件。智能审查与交付应用软件是利用人工智能和机器学习等技术，帮助项目管理团队、行业管理方及其他相关利益方进行工程项目审查和交付的软件工具。它通过智能算法和数据分析，可以对大量的规范条文、工程项目数据等进行分析和学习，自动进行各种审查任务，识别出常见的问题和风险，还可以提供实时的数据分析和可视化展示，帮助审查人员精准定位问题，辅助智能决策，提高审查效率和质量。同时，它将工程项目各个阶段的信息与成果以数据形式进行集成交付，实现项目全周期数据的精准传递，提高项目的交付效率、质量和可持续性。在政策导向与现实需求的助推下，智能审查与交付应用软件的发展不断加速。8.1.1报建审查报建审查是指在建筑方案设计阶段，由建设单位将初步设计深度的成果文件交由地方规划建设管理部门进行成果审查，并在审查通过后由规划建设管理部门出具方案审查合格意见。报建审查是政府对城市建设进行管控的一个重要环节，是城市上位规划落地的重要起点。在规划报建过程中，涉及建筑、消防、人防、园林、市政等多个部门的并联审查，传统的规划报建审查存在着线下审查、流程较长、审查环节较多、审查标准不明确等问题。BIM报建审查智能应用软件服务于建设工程项目的规划报建审批阶段，以国家标准、地方标准、行业标准等为参考依据，通过计算机系统实现自动审查或辅助审查模型中的设计信息，并出具审查意见和审查报告。该类软件通过将审查标准嵌入审查系统，借助自动化审查工具，能够实现多部门联合审查和并联审批，使审查可视化、透明化，从而缩短审查时间，提高审查效率。目前，国内常用的规划报建审查智能化软件系统见表8-1。这些软件均可用于建筑项目方案设计阶段的规划报建审查。下文以广联达规划报建系统为例，进行详细介绍。表8-1国内常用的规划报建审查智能化软件系统8.1.1报建审查1.应用场景2023年2月8日，住房和城乡建设部发布《关于推进工程建设项目审批标准化规范化便利化的通知（征求意见稿）》，提出2023年实现工程审批系统覆盖全部县（区），消防设计审验全部纳入工程审批系统。全面实行施工图数字化审查，建立完善BIM成果交付和技术审查标准，逐步实现计算机智能辅助审查。规划报建阶段处于工程建设的起始阶段，起到承接上位规划、对接施工图阶段的重要职能，是城市规划和建设管理的重要环节。建筑方案设计阶段的审查为政府相关部门管理城市形象、提高用地效率、满足城市发展需要提供了重要的管控路径。在工程项目规划报建阶段，审查人需要考核建筑方案中规划建设用地的各项指标，以及建筑单体的设计能否满足当地城市规划管理规定的各项要求，对用地指标、设计方案与周边环境的关系、设计方案本身的色彩与造型、容积率、绿地率、消防流线、人防设置等规划要求进行审查。审查人一般来自政府主管建设审批的方案科或综合审批科，建设单位需要在审查平台上传项目设计成果并录入项目信息，启动项目报审流程。审查人在接收到设计成果后对设计成果进行检查，包含成果文件是否全面，成果内容是否符合审查要求等，通过BIM规划报建的智能审查工具，能够帮助审查人快速、全面地发现设计成果中的问题，从而提高审查效率。此外，作为城市规划建设管理的一个重要阶段，规划报建的成果文件能够在城市CIM平台中进行展示，满足城市智慧化管理过程的信息化、可视化需求。8.1.1报建审查2.主要功能（1）规划用地指标自动校核广联达规划报建审查系统内置审查规则（如地方规划管理技术规定等），基于语义识别、图形识别、数据读取获取模型信息，并在审查引擎中将审查规则与模型数据进行匹配，对用地面积、用地性质、用地红线、绿地率、容积率、建筑密度等45项指标进行自动校核，如图8-1和图8-2所示，显著提高审查精度和效率。图8-1指标审查-项目1图8-2指标审查-项目28.1.1报建审查（2）建筑单体审查建筑单体审查的对象是建筑设计的楼栋。广联达规划报建审查系统支持对楼栋高度、楼层面积、楼层高度、户型数量、户型配比等的自动审查，输出相应的审查结果。同时，系统支持对单体模型进行精细化查看，借助广联达自有的轻量化引擎——BIMFACE，规划报建审查系统，可形成多样化的设计分析工具，包括三维轻量化、可视化浏览（查看、放大、缩小、旋转、漫游）、构件属性查看、间距测量、户型剖切、外墙材质捕捉与替换等，如图8-3、图8-4所示，并辅助进行人工核查。（3）城市空间审查使用广联达规划报建审查系统可将项目的BIM模型通过空间坐标定位自动融入周边城市设计场景，并基于城市CIM平台对城市天际线、建筑可视域分析、日照阴影、建筑控高等进行分析，如图8-5、图8-6所示，实现了从城市CIM平台的三维视角对拟建建筑与周边环境融合性的审查。图8-3户型剖切2.主要功能8.1.1报建审查图8-4模型及构件属性查看2.主要功能8.1.1报建审查图8-5建筑可视域分析2.主要功能8.1.1报建审查图8-6日照投影分析2.主要功能8.1.1报建审查（4）城市CIM平台应用广联达规划报建系统可对各阶段审查完成的BIM模型进行统一管理，以BIM服务共享的方式将BIM数据与政府各部门物联感知服务平台进行融合。通过与CIM平台的融合，实现城市大数据赋能，呈现实时的智慧社区等应用场景，如图8-7所示。图8-7智慧社区应用2.主要功能8.1.1报建审查（5）审查报告自动生成首先，在使用规划报建系统前，报建单位需要组织相关设计单位进行方案设计，并在设计成果完成后，将成果提交至BIM审查平台；其次，报审平台根据各类管控指标、规范规则对提交的模型进行自动审查，并在模型界面一侧展示自动审查结果，由人工复核自动审查结果的正确性，对于有疑义的进行批注；最后，系统根据自动审查结果和人工复核结论出具设计方案BIM审查报告，如图8-8所示。图8-8审查报告生成2.主要功能8.1.1报建审查3.典型应用流程基于广联达规划报建审查系统的典型应用流程，如图8-9所示。图8-9报建审查流程（1）设计成果提交。报建单位遵照上位要求组织建筑方案设计，并在平台中上传项目方案全套资料及相关项目模型。（2）设计成果审查。平台根据各类管控指标定义、指标计算规则对提交的模型进行BIM模型自动审查。（3）审查报告生成。可在平台中进行工单的派件、初审和复审等环节，综合机审和各级人工审核意见，最终输出审查报告。（4）审查结果展示。审查结果自动返回到审查系统，设计人员可在线通过“模型+报告”的方式获取审查结论。8.1.1报建审查4.技术特点（1）国产轻量化引擎技术。BIMFACE是广联达自主研发的BIM轻量化引擎，支持超2000km2高精度手工模型、倾斜摄影，超80000栋BIM模型、10亿个构件在城市场景下不同区域、不同BIM模型精细度等级的实时动态、高逼真、高性能渲染，平均显示帧率保持在35帧/s；同时支持地理信息系统+虚拟引擎（GeographicInformationSystem+UnrealEngine，GIS+UE）的统一数据处理，模型在轻量化引擎中只需处理一次即可满足不同显示端的数据应用。（2）审查规则自定义。系统中有规则库功能模块，支持将中文规范通过结构化领域特定语言（DomainSpecificLanguage，DSL）描述自动转译为脚本语言，减少从规范到代码的开发量，并在用户端支持用户对规范条文进行自定义录入与个性化调整。（3）审查数据精准传递。基于GFC标准，规划报建审查成果能够传递到施工图设计阶段，用同一套数据解决工程设计不同阶段数据割裂问题，保证规划报建成果与施工图成果的一致性。5.应用价值（1）提升规划报建审查效率。传统的规划报建阶段作为政府城市规划建设管理的一个重要环节，存在着流程较长、涉及部门较多、反复沟通低效的问题。广联达规划报建系统基于BIM模型，实现了高效、精准的审查，审查结果透明化传递，方便多部门联合审批，提高了相关企业对政府效能的满意度，一定程度助力了当地营商环境的优化。（2）提升方案成果落地真实性。精准的规划报建成果是后续施工图审查的重要前提。广联达规划报建审查系统，通过将规划报建成果和施工图成果进行自动比对，并输出审查报告，保证了前后环节的设计成果的一致性，从而实现了从规划报建成果到施工图审查成果的质量管控闭环。（3）提供智慧城市底层数据。广联达规划报建审查系统可与城市CIM平台打通，为智慧城市管控提供丰富的数据支撑。如在某市城市新区项目（建筑总体占地面积6km2）中，就实现了在CIM平台上开展规划报建阶段的规划管理审查、审查过程记录、审查成果展示，促成了以城市规划建设管理职能为切入点，对城市规划建设全流程进行的数字化管控。8.1.2施工图审查施工图审查是施工图设计文件审查的简称，通常指建设主管部门认定的施工图审查机构按照有关法律、法规，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。其作为工程勘察设计环节的一个重要监管手段，近20年来对于保障工程设计质量安全发挥了重要作用。自2018年工程建设审批制度改革以来，全国各地基本已实施完成“数字化审图系统”建设，实现了审查业务流程的数字化、信息化。但作为施工图审查工作中量最大、最重要的技术审查工作，不管是设计单位内部的“三校两审”工作，还是专业审查机构的施工图审查工作，目前仍依靠审查人员的经验和知识进行人工审查。随着设计行业数字化转型，设计方式已开始从传统的二维设计向BIM设计转变，各地政府也在积极探索基于BIM的勘察设计质量监管机制，施工图智能审查软件应运而生。施工图智能审查软件基于BIM技术的数字化、智能化审查应用，通常具备施工图轻量化云端审查、BIM模型合标性检查、图模一致性智能审查、规范条文智能审查、专项指标审查、多版本模型比对、二三维联动审查等功能。它能够实现对施工图涉及公共利益、公众安全，以及国家、行业、地方有关法律、法规规定的工程建设强制性标准和审查要点内容的一键智能审查。该软件解决了传统人工审查技术门槛高、人力成本高、工作量大、审查内容繁杂、审查尺度不一、易出差错、跨度周期长、监管时效无法保障、效率低下等问题，从而达到规避质量风险、坚守质量底线、提升审查效率与监管效能的目的。它推动行业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的健康发展，同时实现“标准化、规范化、流程化”管理体系和监管机制的创新，促进行业监管从人工审查转向智能审查，从被动管理转向主动预防，不断提升监管能力和水平，驱动行业监管更准确、更高效。目前市场常用的施工图智能审查软件详见表8-2。8.1.2施工图审查表8-2常用的施工图智能审查软件8.1.2施工图审查1.应用场景广联达BIM施工图智能二三维联审系统（以下简称“联审系统”）以国产化BIM、AI技术为支撑，聚焦施工图审查业务，为全过程、全要素、全参与方提供二三维施工图联审新模式，推动施工图设计、审查从二三维分离向二三维联动，从人工审查向智能审查转变。（1）设计企业内部的施工图质量管控。以“三校两审”为例，传统的方式是通过各专业提资图纸进行自校、互校、校核，然后由设计院总工办、院长分别负责组织设计文件的审核、审定，整个过程费时费力。联审系统为“三校两审”提供统一协作平台，实时沟通、自动留痕，有效提升设计企业内部校审效率，减少沟通与变更成本，保障出图质量。（2）设计企业施工图报审质量管控。在确定报审的图纸版本后，使用联审系统提前进行合标性检查，提升报审效率，避免重复报审、周期长、报审图纸质量低下等问题，以高报审质量，提升企业竞争力。（3）施工图审查专业机构的图审工作。使用联审系统，专业机构实现了合标性、图模一致性、规范条文等的智能自动审查，避免审查尺度不统一、错审、漏审等问题，提高图审服务的质量。（4）建设单位或其他第三方管理单位对设计成果的质量管理。通过模型轻量化浏览平台，建设单位或其他第三方管理单位可以随时查看设计成果，降低因设计变更带来的进度、质量、安全等风险与成本，提升质量管控能力。（5）行业监管部门的施工图审查管理。联审系统助力监管部门实现事前资质、事中过程、事后抽查的全过程监管，与以往的线下人工监管相比，降低监管成本，提升监管服务水平。8.1.2施工图审查2.主要功能（1）BIM模型合标性检查联审系统提供插件式模型自检自查、签章、格式转换工具，检查内容包括模型合标性、完整性、精细度三个方面，涵盖项目信息、专业完整性、系统完整信息、构件完整性、构件属性精细度、模型视图、模型命名等智能检查，且可根据各地模型交付标准进行自定义适配，设计院在设计成果交付前即可自行检查，使其交付的模型成果满足各方模型质量要求，提升交付效率。（2）图模一致性审查联审系统利用AI技术，实现图模设计内容自动叠图检查、一键智能对比，可根据需要一键导出审查报告。自动叠图检查时，通过颜色差异高亮显示，清晰定位图形与模型视图的差异点。图模自动叠图检查，如图8-10所示。目前，联审系统覆盖房建工程中建筑、结构、给水排水、暖通、电气等全专业28类构件的空间位置、尺寸大小、属性用途等信息的图模全方位智能比对，如图8-11所示，方便错误及时修改。图8-10图模自动叠图检查8.1.2施工图审查2.主要功能图8-11图模一致性智能比对8.1.2施工图审查2.主要功能（3）轻量化云端审查图模轻量化浏览，实现构件属性信息查看、测量（距离、面积、角度、周长等）、旋转，图纸快速查找与翻页定位、小地图定位、轴网定位、漫游及图模问题批注。在审查某个专业BIM模型时，可以调用系统提供的多专业集成参照能力，进行多专业模型集成浏览。（4）规范条文智能审查一键智能审查国家、行业、地方相关的工程建设强制性标准和审查要点，审查范围涵盖建筑、结构和机电各专业，以及人防、消防、绿建、节能、装配式、无障碍、超低能耗等专项审查内容，输出设计成果中所有不符合标准规范条文和审查要点的问题，并以气泡标识精确定位到具体的模型构件和图纸位置。同时，可根据需求一键生成智能审查报告。（5）专项指标审查与多版本智能比对联审系统能自动审查性能分析指标，净高、净面积、地库、疏散距离等专项指标，展示指标计算过程、结果和规范值，方便用户快速比对。在多版本智能比对时，联审系统通过不同颜色直观显示两个版本设计成果文件的差异点，并输出详细的差异信息，如图8-12所示。（6）二三维联动审查联审系统具备在同一操作界面（包括多屏、分屏、叠图、画中画等多种展示形式）对二三维设计成果进行联动审查能力。在对图纸、计算书等二维设计成果进行审查时，通过二三维空间关系的自动映射关联，可实时查看并比对三维模型和空间信息。智能审查过程中，计算机程序能够结合二维图纸表达的信息和三维模型信息进行综合判断，从而输出更加全面准确的审查结论。此外，审查结果能同时精确地定位在二维图纸和三维模型上，实现二维与三维设计成果的一体化审查。（7）智能审查问题误判标识用户在查看复核智能审查结果时，可以针对具体条文的审查结果或者具体构件级的检查问题，直接操作误判反馈，填写具体的错误原因。后台自动收集汇总此类错误信息后，持续对智能审查能力进行迭代优化，以人机交互方式逐步提升审查准确性和专业。8.1.2施工图审查2.主要功能（3）轻量化云端审查图模轻量化浏览，实现构件属性信息查看、测量（距离、面积、角度、周长等）、旋转，图纸快速查找与翻页定位、小地图定位、轴网定位、漫游及图模问题批注。在审查某个专业BIM模型时，可以调用系统提供的多专业集成参照能力，进行多专业模型集成浏览。（4）规范条文智能审查一键智能审查国家、行业、地方相关的工程建设强制性标准和审查要点，审查范围涵盖建筑、结构和机电各专业，以及人防、消防、绿建、节能、装配式、无障碍、超低能耗等专项审查内容，输出设计成果中所有不符合标准规范条文和审查要点的问题，并以气泡标识精确定位到具体的模型构件和图纸位置。同时，可根据需求一键生成智能审查报告。（5）专项指标审查与多版本智能比对联审系统能自动审查性能分析指标，净高、净面积、地库、疏散距离等专项指标，展示指标计算过程、结果和规范值，方便用户快速比对。在多版本智能比对时，联审系统通过不同颜色直观显示两个版本设计成果文件的差异点，并输出详细的差异信息，如图8-12所示。（6）二三维联动审查联审系统具备在同一操作界面（包括多屏、分屏、叠图、画中画等多种展示形式）对二三维设计成果进行联动审查能力。在对图纸、计算书等二维设计成果进行审查时，通过二三维空间关系的自动映射关联，可实时查看并比对三维模型和空间信息。智能审查过程中，计算机程序能够结合二维图纸表达的信息和三维模型信息进行综合判断，从而输出更加全面准确的审查结论。此外，审查结果能同时精确地定位在二维图纸和三维模型上，实现二维与三维设计成果的一体化审查。（7）智能审查问题误判标识用户在查看复核智能审查结果时，可以针对具体条文的审查结果或者具体构件级的检查问题，直接操作误判反馈，填写具体的错误原因。后台自动收集汇总此类错误信息后，持续对智能审查能力进行迭代优化，以人机交互方式逐步提升审查准确性和专业。8.1.2施工图审查2.主要功能图8-11图模一致性智能比对8.1.2施工图审查3.典型应用流程实施施工图智能审查后，除了实现施工图审查从建设单位施工图审查申报、勘察设计单位施工图设计文件送审、审查机构在线技术审查、行业主管部门备案监管的全过程、全参与方的无纸化、在线化、网络化的业务办理外，最核心的是实现了基于BIM技术的施工图技术审查内容的数字化和智能化，包括勘察设计单位的自审自检，审查机构和行业主管部门的技术审查、质量抽查等，如图8-13所示。图8-13基于BIM技术施工图智能审查系统的业务流程8.1.2施工图审查3.典型应用流程基于BIM技术的智能审查应用的业务流程，通常包括三个步骤：第一步，上传二三维设计成果至联审系统，发起智能审查；第二步，系统根据设计项目相关参数信息智能匹配适用的规范条文及审查要点等内容，调用后台审查规则自动发起对设计成果的智能审查；第三步，一键出具审查报告，通过轻量化技术进行直观结果展示，如图8-14所示。报告可在线查看或下载使用，以支撑用户不同使用场景。以“气泡”标识将问题高亮显示在对应构件平面位置和空间位置，用户在轻量化审查页面可结合二维平面和三维立体空间信息精确判断审查结果。图8-14智能审查流程8.1.2施工图审查4.技术特点（1）广联达图形平台（GlodonGraphicsPlatform，GGP）。该平台属国产化图形平台，可满足全生命周期各阶段BIM软件应用需求，支撑设计、建造、施工、运维各个阶段的产品应用，在市场上通过了海量用户验证（34万家企业用户、600万余个建设项目、1000多万个用户）。国产化图形平台国产化评测等级达S级，评估结果优秀。（2）高性能图模轻量化引擎。广联达BIM轻量化引擎（BIMFACE）已经过10000多个BIM应用合作方的验证，支持50种以上常见设计文件格式的云端轻量化处理，成功率可达99%以上。同时，该引擎能够支持40万m2以上（2亿三角面片、百万级构件）的BIM模型Web在线渲染显示。（3）审查引擎能力。审查引擎可覆盖交付标准、规范条文、图模一致性、计算相符性、专项指标等90%以上的施工图审查业务场景。具备38种以上的审查算法，可量化工程强制性规范条文近1000条（实现可量化强条全覆盖）。（4）AI图纸识别。图纸识别技术基于多年的CAD识别经验，融合自然语言处理（NaturalLanguageProcessing，NLP）、计算机视觉（ComputerVision，CV）等机器学习算法，结合几何图形算法、图纸制图与规范经验知识库，以及机器深度学习模型等创新技术。该技术对图层依赖低，识别率和准确率高。（5）底层数据格式扩展兼容。采用国产化数据交换标准GFC作为统一的审查交付格式，兼容IFC标准。其全明文格式可灵活扩展、适用于多阶段、多领域应用，确保智能审查通过后的高质量模型数据能够为后续阶段所用，实现基于底层标准的数据贯通、一模多用、充分发挥模型的多倍效益。（6）核心能力组件化。图模一致性审查、条文智能审查、二三维联动等核心审查能力已完成组件化封装。这不仅降低了耦合度，增强了审查能力的稳定性，而且在面向不同地区、不同客户、不同业务阶段和业务场景的审查需求时，可根据客户现状灵活集成审查能力组件，助力各地审查业务的在线化、数字化、智能化目标达成。8.1.2施工图审查5.应用价值通过以上使用场景验证，施工图审查功能可以更好地促进设计质量提升，规避质量风险，坚守质量安全底线要求，保障公共安全和公众利益。（1）提升工程建设项目报审通过率、缩短报审周期。利用预审工具保障设计院设计成果交付质量，提升一次性审查通过比例，缩短审查周期，加快项目落地、开工，同时降低因设计变更带来的进度、质量、安全风险与成本。（2）提升施工图审查机构的审查效率、保障审查质量。利用智能审查辅助人工提升审查效率、降低审查成本。同时，可避免人工审查尺度不统一、错审、漏审等问题，保障审查质量。（3）创新施工图审查监管机制，推动行业高质量发展。建立基于BIM的施工图审查监管方式，降低监管成本，提升服务和监管能力，坚守强制性规范的质量安全底线要求，保障强制性规范条文零违反，防范化解重大质量安全风险，减少因工程建设中的设计质量问题带来的经济损失，保障公共利益和公众安全，助力“放管服”管理、优化营商环境；同时推进基于BIM的辅助审查审批相关政策举措落地实施，推动和提升勘察设计质量，促进行业数字化转型升级，对行业高质量发展和转型升级产生积极的推动和引导作用。8.2数字化集成交付数字化集成交付是将工程项目全过程，包括工程设计、生产、建造和竣工等，所产生的数据以电子文档、BIM模型等形式进行有效的集成管理，制定统一的数据标准，以建设管理、资产运营和城市治理为目标，最终向客户交付以平台为载体、数据为核心的数字资产。数字化集成交付用以支持项目运维及政府管理，是区别于传统纸质文档交付的新型交付方式，实现了最大限度自动化调用、集成管理项目全过程的数据，此交付方式对应的业务环节，如图8-15所示。数字化集成交付基于BIM及各业务交付文件制定数据标准，在勘察设计、招标采购、安装调试、验收竣备等各个工程环节中，以BIM及标准数据体系关联所有文件，并借助AI、知识图谱等技术，实现多类型文件的多种查询方式，如OCR文档识别全文关键字搜索、以图或文字搜视频、以文搜图、以模型及构件搜相关文档等，解决传统工程数据管理缺乏标准、结构性差、数据离散无关联、不便查找、难以分析利用、无法实现智能化管理等问题。图8-15数字化集成交付业务环节数字化集成交付的实现，离不开数字化集成交付平台。数字化集成交付平台基于BIM技术，使不同类别、应用系统（企业ERP、智慧工地……）的数据互联互通，实现对同一对象（BIM模型、构件、平台存储的已建立关联关系的所有文件等）的关联化查询，支持工程项目建设全过程各类交付成果的可视化、数字化、协同化，同时支持各类模型合并，形成一站式的工程成果管理。当前，一些建筑企业和施工厂商正在积极探索数字化集成交付，但单一的数字化集成交付平台较少，大部分是以功能模块的形式内嵌在项目管理协同平台、BIM运维平台、CIM/智慧城市平台，以及住建BIM管理平台中。利用数字化集成交付平台，可以实现BIM竣工模型、文档等项目全过程交付内容的线上化管理、智能化应用。目前，建筑领域常用的数字化集成交付平台，见表8-3，均适用于建设项目档案管理、数字资产管理与交付等。下文以广东博智林公司（简称“博智林”）的数字化集成交付平台为例，进行详细介绍。表8-3建筑领域常用的数字化集成交付平台广东博智林机器人有限公司数字化集成交付平台基于博智林智能建造项目数字管理平台开发，旨在为建设方、设计方、施工方的技术人员和文档管理人员等工程建设项目的全参与方提供数字化集成交付服务。该平台主要具备模型解析、数据管理和文档关联等基础功能，通过为用户提供高度灵活的结构化文档管理工具，确保信息不会因人员更替等原因而丢失，并确保数字化文档的真实性和有效性。（1）勘察设计数据交付面向建设方以及勘察设计单位，平台可将地形勘察阶段的图纸、表单、无人机倾斜摄影模型、激光点云模型、场地BIM模型等核心数据，以及设计前置输入的可研立项和政府批文全部分类编号存档在交付系统内。设计阶段的规划、方案、施工图、专项设计、模拟计算书等设计核心数据可交付于平台系统，用于存档备案，以及与全周期数据的比对校验。通过数字化集成交付平台管理和备份关键文档，并以网页端、移动端的轻量化方式进行过程管理和协同。（2）成本采购数据交付面向建设方及施工方的成本采购管理人员，平台可将设计模型与成本和招标采购平台挂接，决策过程和执行方案数据存档交付，对构件的成本、品牌、厂商、运营维护周期和相关数据留存，并布置在运维平台内，为后期运维的统筹和预算提供数据参考。（3）施工建造数据交付面向施工总承包单位，建设方工程管理部门、监理单位、各分包单位等，平台可将施工过程中的日常监测数据、重要进度节点，以及重大质量、安全事件等核心数据存档留痕，与核心模型比对判断，通过智能预警系统监测并提出可能的风险点。（4）竣工数据集成交付勘察设计单位、施工单位配合建设方完善交付成果，集成所有建筑竣工的成果性数据，统一进行整理、关联、存档备案，并与全周期数据进行比对校验，最终形成企业/项目数据资产。（5）企业/项目数据资产利用数据资产的统一存储及对外输出，支撑智慧运维、智慧城市，以及企业的数字资产的知识图谱建立和分析利用。1.应用场景（1）企业级基础配置工程项目全参与方涉及多个单位，包括设计单位、施工总包、专项分包、咨询单位等。平台结合交付过程中的典型业务场景，通过“角色管理”为各个用户设定角色及角色工作任务目标，匹配用户权限，批量定义常用的应用功能，统一对所有用户进行管理。企业级的人员职能架构，可直接对接企业级人力资源数据库或手机实名制注册用户；项目级的人员架构将不同参与方按项目组织进行信息登记及实名用户管理，或从相关方企业架构内选取相应职级的职能人员加入。企业级基础配置内容，如图8-16所示。2.主要功能图8-16企业级项目、权限、组织架构管理（2）BIM关联管理①

数据关联。以BIM设计模型为核心，按照数据标准，将各阶段相关数据进行关联。例如，在设计归档阶段，将平面图纸与模型对应的楼层关联，在图纸上标记的相关问题即会高亮显示在模型对应位置；将各大样图与模型对应空间或部位关联，利用二三维结合，增强读图人员对复杂部位的理解；将各种表单与对应的模型构件关联，方便在深化阶段进行筛选、统计和替换。如图8-17所示，本功能以BIM模型作为载体，将所有数据整合形成一整套集成数据体系。2.主要功能图8-17文档关联BIM模型（2）BIM关联管理②版本关联。系统自动给不同时间段上传的各类数据打上版本戳记，对同一项目、同一建筑或同一部位的不同版本的模型、图纸及文档进行关联，方便按需求进行查找，并将版本间数据进行比对，生成报告。③知识图谱。知识图谱是利用计算机存储、管理和呈现概念及其相互关系的一种技术。平台将海量数据进行数据分类、数据标签及数据关联，借助大数据和人工智能技术，进行有效的数据分析和数据治理，建立数据知识图谱，提高数据的应用价值。④过程管理。项目建设过程中，项目文档的管理均在线上进行。将政府文件取证的准备工作、施工计划、配套计划等与进度计划关联，并与相关方人员进行关联，如图8-18所示，保证施工任务、质量管理、安全管理等信息随着进度计划的展开自动推送给各相关方，且所有问题需要闭环流程来实现自动化管理，如图8-19所示。网页端及移动端信息与数据中台实时同步，方便参建各方随时调用查阅。2.主要功能图8-18配套计划及项目资料台账2.主要功能图8-19安全、质量等信息平台自动关联推送（2）BIM关联管理⑤图文及数据检索。可按照对应的筛选条件对文档、模型、图片、视频等不同文件类型进行检索，并支持从标题和内容多维度进行文件检索。建筑业常见关键词可“以字搜图”，支持搜索种类扩展，如图8-20所示。2.主要功能图8-18配套计划及项目资料台账以项目建设各阶段流程为框架，以通过数字工具验证和移交资产为目标，从项目初始阶段进行策划，通过平台有效管理过程文档及数据。BIM模型几何信息和相关业务数据由各阶段BIM模型维护方结合项目建设的实际情况（含各业务变更、调整等）分阶段维护、按版本管理，其应用流程，如图8-21所示。3.典型应用流程图8-18配套计划及项目资料台账（2）项目数据管理。各责任相关方根据项目初始化制定的要求，管理项目进行过程中产生的模型及业务数据，并进行文档关联。详情如下：①BIM模型。设计方、咨询方、施工方基于BIM模型的工作协同不局限于“一模到底”，可分阶段深化，数据保持一致，模型版本管理清晰，变更信息及时准确。②业务数据。以工程管理和现场记录为主的业务信息，通过平台由各参建方人员新建及管理。业务文档及数据的存储标准、管理流程由各业务方各自主责制定，满足建设方管理要求。③文档关联。数据管理的过程中，将非数字化文档通过电子签章及签章文件扫描件进行备份，及时归档并且定期将签批文件内容关联至BIM模型对应的构件、位置。④集成交付。交付阶段的BIM模型及平台存储数据经过各参建单位进行正确性、有效性、完整性确认后，形成数字化交付文档。3.典型应用流程（1）标准统一。建筑工程项目核心业务数据形成统一标准。根据实际项目特点，各专业设计表单、各参建方业务表单、现场动态信息，通过属性字典、数据模板、数据平台等进行自动化拉通，支持BIM模型及信息、数据的全周期应用。（2）全周期数据统一。基于BIM搭建项目的基础数据，通过基础编码及数据关联关系，打通全周期的业务数据，实现各方数据、文档统一管理。（3）多源数据管控。平台自动调用、整合数据代替人工重复填报、审核。以建设方、施工总承包方为主的参建单位针对工程项目建造的全过程、全参与方和全要素，使用统一的网页端多方协同的项目数字管理平台，并充分利用移动端软件、硬件设备智能化、自动化地采集实时数据，做到多源信息的自动化管控。4.技术特点数字化集成交付改变了传统的纸质图纸存档和普通CAD文件的非结构化存档方式，极大地提高了数据查找、分析、利用的效率。例如在时间上缩短项目工期或达成项目目标，在成本上减少浪费和重复建设、在收益上助力投资回报利益最大化、在施工安全管理上改善场地安全等级、在施工质量管理上提升质量检查水平。依托数字化集成交付平台，图纸和文档管理工作效率可提升30%以上，阶段性文档交付整理工作效率可提升40%以上。数字化集成交付实现了全周期数据的结构化存储，为建筑数据的智能化应用提供了数据基础。它保证了真实数据的不可篡改，过往生效数据的修改留痕，以及联动数据的同时修改和自动推送，从而，保障最终集成交付文档的真实性和可靠性。此外，数字化集成交付还可以对跨项目的数字资产进行统一分析和利用，创造企业级乃至行业级的价值点，为数字经济发展提供强有力的支撑，如图8-22所示。5.应用价值图8-22以数据为核心的数字化集成交付8.3建筑产业互联网平台新系统建筑业从事的建造工作具有过程性、建设周期长、资金投入大、项目地点分散、关系方众多、流动性强、产业链条长、协同协作难、整合难度大等特点。数字经济时代，传统的建筑产业结构和生产经营模式难以适应新时代经济发展的需要，需要充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，促进全产业链协同发展，构建产业生态体系，推动建筑行业向工业级精细化升级，提高全行业整体效益水平，深化行业动态监管，加强项目智能管控。建筑产业互联网平台是建筑产业互联的基础设施，是促进建筑产业数字化、智能化转型升级的重要支撑和依托，在连接建筑产业内各类企业主体的同时，输出自身技术形成数字化标准，促使各类建筑企业主体更好地利用建筑产业互联网平台。中华人民共和国住房和城乡建设部《“十四五”建筑业发展规划》明确提出“开展建筑产业互联网平台建设试点，探索适合不同应用场景的系统解决方案，培育一批行业级、企业级、项目级建筑产业互联网平台，建设政府监管平台”，要求围绕部品部件生产采购配送、工程机械设备租赁、建筑劳务用工、装饰装修等重点领域推进行业级建筑产业互联网平台建设，提高供应链协同水平，推动资源高效配置。在宏观政策的引导和企业转型升级需求驱动下，通过政产学研用各方共同努力，我国建筑产业互联网平台的探索方兴未艾，涌现出一大批建筑行业的互联网平台，如以“筑龙学社”为代表的行业信息资讯平台、以“建设通”为代表的大数据服务平台、以“八戒工程”为代表的服务交易平台、以“云筑网”为代表的采供服务平台、以“鱼泡网”和“吉工家”为代表的建筑劳务服务平台等，平台功能多元化、服务精细化水平不断提升，为推动产业链资源的聚集整合和行业转型升级发挥了重要作用。随着智能建造和建筑工业化协同发展的逐步深入，通过建筑产业互联网进行产业链供给侧的数字化改造和优化，产业链上下游企业基于产业互联网平台进行订单、产能、物流、渠道、金融等资源整合与数据共享的能力进一步增强，产业链、价值链、创新链联动发展的协同共赢生态体系逐步形成。建筑产业互联网平台是融合型平台，产业上可涵盖建设、物流、工业制造及咨询服务等行业，业务上能覆盖勘察设计、部品部件生产、建造施工、工程监理、工程造价、设备运营等领域，可应用范围广泛。8.3.1装配式建筑一体化管理平台装配式建筑一体化管理平台基于云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能和BIM等新一代信息技术，对装配式构件设计、生产、运输、装配全过程进行数字化管理，实现装配式建筑相关的设计单位、生产单位和施工单位的工作协同和数据共享。装配式建筑一体化管理平台的核心价值在于消除当前装配式建筑设计阶段、生产阶段和施工阶段之间的信息差异，提高装配式构件生产质量，降低生产成本，提高生产效率。推进BIM技术的应用是装配式建筑一体化管理平台的重点工作。通过BIM技术的应用，聚焦面向对象的过程，利用BIM模型承载预制构件的所有信息，贯穿预制构件的设计、生产及施工全过程。和传统建筑模式不同，装配式不仅极大减少了建筑现场的人工作业和湿法作业，还结合数字化技术，有力促进了建筑业的现代化、智能化、绿色化发展。目前，国外一些预制构件设备制造企业已经开始了装配式建筑一体化管理平台的开发与应用。国内厂商也开展了积极探索，典型的装配式建筑一体化管理平台，见表8-4。表8-4国内典型装配式建筑一体化管理平台8.3.1装配式建筑一体化管理平台装配式建筑一体化管理平台基于云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能和BIM等新一代信息技术，对装配式构件设计、生产、运输、装配全过程进行数字化管理，实现装配式建筑相关的设计单位、生产单位和施工单位的工作协同和数据共享。装配式建筑一体化管理平台的核心价值在于消除当前装配式建筑设计阶段、生产阶段和施工阶段之间的信息差异，提高装配式构件生产质量，降低生产成本，提高生产效率。推进BIM技术的应用是装配式建筑一体化管理平台的重点工作。通过BIM技术的应用，聚焦面向对象的过程，利用BIM模型承载预制构件的所有信息，贯穿预制构件的设计、生产及施工全过程。和传统建筑模式不同，装配式不仅极大减少了建筑现场的人工作业和湿法作业，还结合数字化技术，有力促进了建筑业的现代化、智能化、绿色化发展。目前，国外一些预制构件设备制造企业已经开始了装配式建筑一体化管理平台的开发与应用。国内厂商也开展了积极探索，典型的装配式建筑一体化管理平台，见表8-4。表8-4国内典型装配式建筑一体化管理平台8.3.1装配式建筑一体化管理平台下文以北京构力科技股份有限公司的PKPM装配式智慧工厂管理平台（简称“PKPM装配式平台”）为例进行介绍。PKPM装配式平台是一个基于BIM的装配式智慧工厂管理平台，面向多构件工厂、多装配式项目。它与BIM、互联网、云计算、大数据、人工智能等技术深度融合，构建装配式建筑的标准化设计和生产体系，推动生产和施工智能化升级。该平台致力于打造“基于BIM的装配式建筑智能制造及管理平台”，推广数字设计、智能生产和智能施工。1.应用场景PKPM装配式平台以预应力混凝土（PC）构件全生命周期为主线，面向设计院、构件生产企业和装配式施工单位，涵盖了从设计、生产到现场施工等环节。通过平台，可在设计环节与BIM系统形成数据交互，提高数据使用率；在工厂生产环节，对PC构件的生产进度、质量和成本进行精准控制，保障构件高质高效地生产；在施工环节，实时获取、监控装配进度。PKPM装配式平台可以和混凝土搅拌站系统、钢筋加工设备、生产线设备等深度集成，以API接口方式对接生产线各工序，系统支持工序管理，建立各工序的标准作业时间信息，采集控制系统节拍信号，结合工艺路线工序自动报工，自动生成工序平衡表；系统自动统计各班组、工序的人均效率。根据客户实际应用场景，该平台支持个人手持设备（PersonalDigitalAssistant，PDA）、手机等移动端对各工序扫码采集信息，操作简单便捷，产业工人基本上只需在各个场景使用PDA扫码枪对构件唯一标识的二维码进行扫描，即可完成操作。该平台贯穿设计、生产、装配施工三个环节，通过产业链信息共享，实现生产进度形象化、产品质量追溯化及成本分析精细化，把控项目进度和质量，极大地降低了沟通和管理成本，提高了工作效率。2.主要功能（1）设计-生产一体化。与基于BIM的装配式一体化设计软件PKPM-PC对接，实现构件信息、图纸、模型、BOM、钢筋配料表、全楼模型等数据自动从设计软件向智慧工厂传输，打通装配式项目设计端与生产端，实现设计数据无缝对接。（2）智能排产。采用深度学习算法与业务逻辑相结合，实现构件智能排产，即自动计算构件的模台布置方案，一键向生产线下达生产任务，提高模产量，缩短交货周期，控制生产节奏，提高生产效率，减少质量问题。（3）智能制造。可以对接混凝土搅拌站、钢筋加工设备和生产线设备，实现多机协同、人机协作。自动向钢筋加工设备、混凝土搅拌站和生产线下达生产任务，自动采集构件生产过程数据，自动报工，并生成生产统计报表。（4）精益生产。可以与财务系统对接，实现生产业务、物资账务（供应链）、成本核算、财务凭证流程一体化，真正实现了“业财一体化”。（5）智能堆场及运输。通过建立BIM堆场，实现堆场可视化。构件入库引导，自动匹配最优存放位置；出库引导，推送发货构件所在位置，极大缩短了找构件的时间。构件出厂后，自动追踪运输车辆轨迹和实时定位，帮助甲方实时掌握构件运输动态。8.3.1装配式建筑一体化管理平台3.典型应用流程（1）深化设计利用该平台与基于BIM的装配式一体化设计软件PKPM-PC对接，实现装配式构件从模型创建到图纸和物料清单的一键生成。设计流程包括资料收集、模型创建、方案设计、结构计算分析、构件修改与完善、碰撞检测和成果审核等，最终设计成果支持导出生产部门需要的数据格式，完成设计数据利用和数字化BIM信息流转。具体过程如下：①收集资料。收集施工图设计模型、结构设计说明及相关标准规范等资料。②模型创建。根据结构设计说明及相关标准规范要求，基于施工平面图或结构设计模型创建深化设计模型，如图8-23所示。图8-23模型创建8.3.1装配式建筑一体化管理平台3.典型应用流程③方案设计。方案设计阶段，完成工程项目的技术可行性和经济合理性论证。主要工作内容包括拟定设计原则、设计标准、设计方案和重大技术问题，详细考虑和研究设计方案，协调各专业设计的技术矛盾，合理确定技术经济指标。通过本阶段的BIM可视化分析，验证装配式预制构件的可行性，进行预制构件拆分，包括预制板、叠合梁、预制柱、预制楼梯、蒸压轻质加气混凝土（AutoclavedLightweightConcrete，ALC）隔墙、预制外挂墙板等构件，基于模型进行装配率的推敲计算，避免在后期施工图设计阶段的设计反复修改。④结构计算分析。装配式建筑拆分布置满足当地预制率指标后，可对接PKPM结构计算模块进行整体计算分析，得到的配筋结果可用于后续深化设计。⑤构件修改与完善。经参数定义与深化设计后，预制构件的一些信息，如钢筋、吊点、构件编号、构件安装方向、预留预埋件等，可借助自定义构件功能进行特殊构件修改与完善，如图8-24所示。图8-24预制构件深化模型⑥专业间机电提资及钢筋自动避让。将各专业提资内容布置在结构模型中，根据三维模型调整钢筋，并复核预制构件配筋。⑦深化设计成果审核与完善。由甲方、设计、监理及BIM咨询单位审核，并根据审核结果完善修改深化设计成果。BIM应用交付成果包括深化设计模型、深化设计图、碰撞检查分析报告、工程量清单等。其中，碰撞检查分析报告包括碰撞点的位置、类型、修改建议等内容。⑧对接生产。将BIM软件设计完成的图纸传送到智慧工厂系统，完成信息导入后，在智慧工厂管理系统的项目管理模块，利用设计数据对接选项查看相应的设计图纸情况，如料表和生产任务单等，以满足生产的需要。生产过程中，通过二维码或射频识别技术对构件生产过程进行管理，如对生产准备、隐检、成品检、入库、装车、卸车、安装等进行信息跟踪追溯。8.3.1装配式建筑一体化管理平台3.典型应用流程（2）智能制造该平台的构件生产管理流程，如图8-25所示，主要环节包括：①合同管理。涵盖了构件销售合同、劳务采购合同、原材料采购合同、物流运输合同、模具采购合同、设备采购合同等多种合同类型。管理内容包括合同登记、确权、结算、收支等。②项目管理。指装配式项目信息管理，如项目录入（包括Excel导入和手工维护）、项目设计数据对接、构件信息维护、构件销售单价维护、生产形象进度、项目生产进度等。③

生产数据管理。直接接收BIM设计数据，包括构件类型和数量、每个构件的基础信息和各种详图、构件的钢筋、预埋件等组成信息；自动汇总生成构件BOM清单；对构件生产过程中产生的生产数据进行管理，如构件查询、构件修改、构件标签打印、构件履历查询、构件清单等。④生产计划管理。对工厂生产计划的管理，包括将项目分解为生产订单、根据生产订单生成模台日计划、项目材料用量统计、日计划材料需求统计等；车间在执行计划时可以对计划进行调整，包括计划撤销、追加等。图8-25生产管理流程8.3.1装配式建筑一体化管理平台3.典型应用流程⑤生产管理。根据企业各工厂管理要求，生产管理可以进行配置化管理，如生产工艺过程、生产车间生产记录等。⑥堆场管理。包括库房库位管理、可视化堆场、现有库存管理、成品入库、成品出库、成品退库、发货计划、装车验证、统计报表等。⑦物流管理。包括运单查询、到场卸车、运单统计等。可以实时查看运单状态，统计物流运输数据，以及构件运抵施工现场后的卸车管理。⑧发货管理。对构件发货出厂的管理，包括发货计划新增、发货单生成、扫码装车、构件转用、发货单打印、发货退回、发货明细查询。（3）智能施工施工阶段包括要货管理、运输管理、卸车管理和安装管理等环节。①要货管理。根据施工现场需求，制订项目要货计划，提交发货申请，并标明构件计划吊装时间，再结合现有库存情况，提供构件发货依据。②运输管理。提供物流运单查询功能，包括运单包含构件明细、运输负责人、联系方式、预计到货时间等，把控构件出厂运输环节。③

卸车管理。构件运抵施工现场后，进行卸车操作记录，工地进行验收，对于不合格构件则需进行退货处理，记录退货明细。④安装管理。包括构件吊装的具体时间，以及此构件的基础信息，同时更新构件状态为已安装，把控项目整体进度。8.3.1装配式建筑一体化管理平台4.技术特点借鉴制造业工业化理念，与BIM、互联网、云计算、大数据、人工智能等技术深度融合，逐步打通建设、运营、服务各个环节，提高资源获取能力、配置水平及使用效率，创造智能化的管理与服务模式，打造“建筑产业互联网平台”，实现建筑产业互联互通。推广绿色化、工业化、信息化、集约化、产业化建造方式，推动行业高质量发展。（1）具备强大的扩展性和兼容性，拥有标准接口池，实现与设计软件、钢筋加工设备、混凝土搅拌站、生产线、财务系统、OA系统等管理系统的对接。（2）基于国产化BIMBase平台，BIM模型全程参与装配式项目的设计、生产和施工各阶段，实现了各环节的高效数据共享。同时，从设计端一键对接产生的单构件图纸和轻量化模型，对预制构件的生产更具指导意义。（3）基于数字孪生理念，打造透明工厂。通过物联网和5G技术的应用，实现工厂设备实时监测和预警，实现堆场可视化。（4）基于大数据和商业智能（BusinessIntelligence，BI），自动生成工厂生产报表、经营分析报表，实现工厂生产、质量、堆场等多维度可视化数据展示，支持工厂运营决策。（5）基于AI视频识别和图像处理技术，实现预制构件生成过程数据自动采集，自动报工。平台自动进行数据处理，计算生产产能、人均能效等。8.3.1装配式建筑一体化管理平台5.应用价值PKPM装配式平台打通了设计、生产与施工环节的信息交换瓶颈，形成集成、共享、协同的信息系统，为工程总承包的“EPC五化一体”模式的落地实施提供技术和平台支撑。从2016—2023年，该平台在创新驱动、BIM应用、绿色发展等方面都取得了一定成果，并在中建科技集团有限公司、中国建筑第三工程局有限公司、成都建工集团有限公司、浙江省建材集团有限公司等100多家企业上线运行。通过该平台应用，有效提高预制构件的产品加工精度，降低工人的操作误差，使得构件的精细化生产与施工实现并得到真正推广。项目实施后，提高预制装配式建筑生产效率20%以上，可大幅提高工作效率，降低项目成本，缩短项目周期，产生明显的经济效益。该平台以工厂生产管理为重点，整合装配式建筑设计、材料、生产、施工等上下游环节，以“建筑+互联网”的形式助推产业链资源的优化配置，为建筑业技术、经济与市场的有机结合提供了公共平台。8.3.2智能化供采服务平台供应链管理需要高效组织供应商、制造商、仓储、配送和渠道商等市场主体，是一个复杂而又漫长的产业流程，尤其是建筑供应链，涉及建筑材料、资金、运输、人员等众多环节，产业链条长、复杂程度高，整合难度极大。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的攻关期，迫切需要推进互联网信息技术与建筑产业深度融合，利用现代信息技术加快建筑企业转型升级，通过组织方式和生产方式的变革，实现建筑业产业链、供应链、价值链的三链融合，在建筑供应链融合创新基础上共建产业新生态，为传统建筑业注入新的活力。智能化供采服务平台以大数据、区块链、物联网和人工智能等技术为依托，通过供应采购资源的网络互联、数据互通和系统互操作，实现采购供应资源的灵活配置和优化、采购供应过程的快速反应，达到资源的高效利用，从而构建服务驱动的新型智能化平台。表8-5国内典型供采服务平台随着数字经济发展浪潮的兴起，建筑企业的供采从早期的网上询价、集中招采逐步向集计划统筹、智能合约、电子招标、商城化采购、智能收验货、在线支付于一体的互联网平台转型，全环节流程贯通、全链条数据共享、全周期金融支撑的生态化新型供应链体系逐步形成，一批典型的供采服务平台正推动供应链数字化转型，见表8-5。8.3.2智能化供采服务平台下文以中国建筑第三工程局有限公司的供应链一体化平台为例，进行介绍。中国建筑第三工程局有限公司的供应链一体化平台包括云筑网、严选商城、数字供应链三大部分，由中国建筑第三工程局有限公司云采供应链有限公司负责管理和运营，为企业提供大宗材料的集中采购和供应链管理服务、建筑材料的线上交易服务、便捷高效的供应链融资支持和金融产品服务，有效降低了采购成本。借助移动互联网等技术，该平台支持手机移动端信息推送、移动审批、移动下单、物流协同、移动验收等服务，以提升物资采购和交易环节的效率。（1）电子招投标-云筑网适用于分供方考察准入、电子招标、电子合同、分供方评价（部分）等业务场景，通过统一规范管理，提高招采效率，构建线上阳光集采模式，将寻源、招标动作全面线上化，打通“相互认识—建立意向—阳光招采—透明合规—线上履约—全程便捷”的全流程服务，打造高效供应链作业链条，实现合理的降本增效。（2）商城交易—严选商城聚焦建筑业物资、服务交易，严选供应商、商品、资方，打造一站式供采服务电商化平台。商城联通行业价格信息平台（“我的钢铁网”“兰格网”“上海有色网”），自动获取网价，实时计算材料价格，确保交易价格的准确性，极大地减少管理人员的工作量。商城具备物流信息实时跟踪功能，连接中交兴路北斗导航系统，实时显示物流信息，确保商城交易的真实性和商品运输的安全性，提高收验货效率。针对行业内混凝土交易的难点，商城开通商品混凝土交易专区，联通生产方、司机方、施工方三端，实现了商品混凝土从计划到结算全生命周期的管理，替代纸质小票，大幅减轻了管理人员的工作量。商城采用“三端”结合的方式，依托智能地磅称重、手机移动点验、云端数据统计三大模块，实现了建筑业物资验收的数字化管控，确保收货数据真实、及时、准确。通过供应商画像建立信用评价体系，帮助采购单位选择优质供应商，同时促进供应商提升服务质量。1.应用场景8.3.2智能化供采服务平台下文以中国建筑第三工程局有限公司的供应链一体化平台为例，进行介绍。（3）供采业务管理—数字供应链数字供应链定位为企业内部供采业务管理，覆盖供采计划、招采管理、集中采购、分供方结算、分供方资源库等多个业务场景。供采计划支持企业“一键”统筹多项招采计划，跟踪招采质量和效率；服务项目“一图”跟踪计划执行情况，监控招采计划执行进度。招采管理联通招采计划，接通招标平台，实现招标过程在线，达成一体化操作。平台具备收集和学习用户习惯的功能，可实现招采计划的智能统筹、任务的自动派发和提醒；集中采购功能接通集采招标、集采框架协议等功能。平台通过可视化的人机交互，使各层级在线可视化编制集采计划和方案、统筹集采任务，跟踪集采招标进展和执行情况。在企业层，通过“一图”透视集采区域和品类；在项目层，通过“一图”总览可用集采资源，通过“一键”引用集采框架协议，减少重复单采，提升采购效率。1.应用场景8.3.2智能化供采服务平台供应链一体化平台具备合约规划、招采管理、合同管理、严选交易、分供方管理、合规管理、数据看板等主要功能模块，如图8-26所示。2.主要功能图8-26系统主要功能8.3.2智能化供采服务平台（1）合约规划。数字供应链系统提供高效易用的合约规划管理功能，对整个项目从承接到完工以合约形式发生的成本支出进行模拟推演，划分合约包内容，规定合约包工作界面、招采计划、招采目标成本，实现合约规划“一图四表”一站式管理。（2）招采管理。云筑网提供招标易、投标易等供采服务功能，向上承接合约规划、招采计划，向下流转至约标、开标、评标、定标，实现采购业务闭环；招标过程全在线，实现一体化操作。（3）合同管理。云筑网合同宝模块具备分供方合同编制、评审、交底、电子签章等功能。（4）严选交易。严选商城采用商城化的交易方式，支持项目在线寻源、自主下单、快速结算、融资支付功能，实现项目、商家、资方一站式采购。（5）分供方管理。具备分供方反馈、分供方评价、供方资源库、本级供方档案、产品线资源看板5个功能板块，实现对分供方全过程在线管理。（6）合规管理。具备合规性稽核/复核/判定、合规性报表等功能点。设置合规性稽核角色，预设稽核规则，实时监控开、评、定标及合同签订等业务合规风险点，自动生成合规性报表，辅助各层级强化业务监督，防范合规性风险。（7）数据看板。支持各层级从招采、交易、管理等维度查看、监控业务运行状态和指标完成情况，向管理层提供数据展示、分析、预警，辅助管理决策。2.主要功能8.3.2智能化供采服务平台以物资采购管理链条为例，典型应用流程涵盖从项目提交物资计划到招标、供应商商城开店、商品上架、项目下单、供应商接单配送、项目收验货、结算、供应链金融支付、供应商评价的完整过程，如图8-27所示。3.典型应用流程图8-27典型应用流程-物资采购8.3.2智能化供采服务平台（1）合约规划编制。项目首先利用数字供应链系统的合约规划功能完成合约框架，然后引用合约框架编制合约规划，完成“一图四表”，其中包含了项目的招采计划。（2）招采计划统筹。数字供应链系统自动完成对各项目单项招采计划的统筹安排，然后根据招采时间节点，自动识别并派发招采任务至相应项目的招采申请责任人。（3）开启约标。项目根据招采计划节点，完成招采申请编审后，机关招采经办人一键开启约标，跳转至云筑网进行后续招标流程。（4）合同签订。招标结束后，招采经办人引用定标结果完成合同编审，在云筑网-筑易签功能模块下完成买卖合同签订。（5）开设店铺。合同上架后，分供方在严选平台，绑定T+7交易协议，然后完成店铺开设并上架商品。（6）采购申请。项目通过严选平台创建采购申请，完成下单操作。（7）订单管理。项目下单完成后，分供方进行订单确认并发货，及后续收货或退货流程。（8）结算管理。项目根据收货单创建结算单，分供方进行结算单确认，完成结算。（9）支付管理。项目根据结算单创建支付单，分供方录入发票信息，支付单审核完成后，银行完成放款支付。（10）履约评价。项目收货时，线上完成对分供方的履约评价。3.典型应用流程图8-27典型应用流程-物资采购8.3.2智能化供采服务平台（1）合约招采全景化。在项目前期，供应链一体化平台可对整个项目从承接到完工以合约形式发生的成本支出进行模拟推演，划分合约包内容、工作界面，明确招采计划，将项目目标成本分解至各合约包，进而有效指导招采定价和成本管控。（2）经济清单标准化。集成5大类标准清单2.2万条，统一清单要素及编制规则，实现全局清单“车同轨、书同文”；建设清单中心，贯穿招标、合同等6大经济线业务，依托标准清单沉淀价格数据，推动形成企业内部定额，实现一套清单贯穿到底。（3）集中采购品类化。使用“图+树”的人机交互方式，实现各层级在线可视化编制集采计划和方案、统筹集采任务，跟踪集采招标进展、执行情况。具体包括：第一，集采计划一张表：全局各级集采计划打破组织界限，全局共享，统筹联动，动态编制，自动提醒，上级按需统筹。第二，集采跟踪一条线：与云筑网数据打通，实现集采全过程自动呈现，集采成果自动推送，集采引用一键跳转。第三，集采成果一张图：管理人员可以掌握全局集采资源的分布情况，为决策提供有力的数据支撑。（4）商城交易在线化。从下单—发货—收货—结算—支付—评价全过程交易实现无纸化操作；开发自有收验货系统，接通中交兴路北斗导航系统，实现物流轨迹全程可视化，精准把控资源链源头；打通主流网价平台，上线竞价业务，打通金融通支付通道；商城链接“我的钢铁网”“兰格网”“上海有色网”，智能获取网价，实时计算大宗原材料价格，无须人工计算，确保交易价格及时、准确。（5）管理决策智能化。通过多维度，多业务看板，实现可视化业务查看，辅助各层级更好分析、履约、决策。从项目角度，直观查看项目签约率，辅助把控项目履约进展；查看招采执行情况，把握招采时效；识别已结算金额，把控成本及资金流向；从管理角度，清晰统计各业务已上线项目数，生产资源结算金额分布，快速高效统计公司招采执行进度，提高管理

效率；从决策角度，快速了解年度履约金额分布情况，集采降本情况，供方资源情况等。4.技术特点图8-27典型应用流程-物资采购8.3.2智能化供采服务平台（1）管理效益供应链一体化平台依托合约规划、集中采购、招标管理、商城交易等9大核心功能，打通“寻源—招标—合同—物流—验收—仓储—结算—支付—评价”全链条，实现供应链64个业务流程全链互通，全程可视，实现阳光采购、合规经营。2022年，搭建全局集采一张图，集采任务标准化、全过程可视、资源共享，效率提升30%；以合约规划统领招采，1819个项目在线编审，总结多业态合约模板，计划、招标及时率提升。全年2.8万次招标100%线上、公开，应用电子评标、签章系统，采购效率提升10.8%，合同签订时长缩短94%。落实合规管理，实时监控业务风险，在线完成稽核任务6441条，招标稽核率100%，通过申诉解决213条争议，强化监督防风险。

联合云筑网开发“云智评”，自动采集智慧工地、云筑平台履约行为，实时开展分供方履约及信用评价，实现各层级分供方动态评价、分级管理、结果应用。统建全局五大产品线资源库，推动523家优质资源全局共享，建立稳定共赢的合作机制。（2）经济效益依托在线平台，细化集采品类化管理，深推区域联采，2022年集采降本42.5亿元，降本率6.7%；以合约规划为纲，强化招标经济性比选，设备租赁、周转材料分别降本12.6%、10.7%。运营严选商城，2022年完成交易额225亿元，业务覆盖全国28个省区，供应商2500余家，服务项目2000余个，SKU超过50万个，2024年年度交易额超450亿元。未来将为行业提供优势产品，加快打造建筑业产业互联网。搭建“互助宝”交易平台，每年盘活全局近10亿元资产。高效应用“MRO电商”，通过多商家多维度比选，每年采购超过10亿元。（3）社会效益搭建分供方线上投诉服务平台，开发线上投诉App，实现投诉“专人受理、多部门协同、分供方确认”的闭环管理，辅助项目和分公司及时处理分供方合理诉求，分供方投诉销项100%，有效防控舆论风险。增进供方交流互信，为分供方赋能，吸引11.9万家分供方合作，维护4万家常用供方信息，为合作分供方减负松绑，打通供应链堵点，破解企业痛点，带动上下游企业共同发展，一大批业内同行、分供伙伴纷至沓来，虹吸效应逐步显现，助力打造安全稳定供应链、产业链。通过升级资源交易方式，提升资源响应效率，为项目优质履约提供强大支撑；通过业务串联将生产商、贸易商、优质分包、物流平台、战略业主、行业协会、金融机构等核心资源精准链接，实时互动，产业互联，探索打造跨企业的产业互联网，为建筑业高质量发展探索信息化、数字化路径。5.应用价值图8-27典型应用流程-物资采购8.3.3数字化项目集成管理平台数字项目集成管理是指运用计算机技术和数字化手段，对建设工程项目的全参与方、全要素和全过程进行集成化管理。数字化项目集成管理平台作为支撑项目集成管理的数字化基础设施，是企业实现建设工程项目精细化管理和集约化经营的重要抓手。随着BIM、物联网、AI等信息技术与项目管理深度融合，数字化、智能化的新业务场景不断涌现，数字项目集成管理正经历着从可视化管理向数据驱动的智能化管理方向演进。国内外典型的数字化项目集成管理平台，见表8-6。表8-6国内外常用的数字化项目集成管理平台广联达建筑业务平台通过十多年的业务沉淀和项目管理实践检验，在功能上更贴近国内建设工程项目管理需求，具有更强的代表性。下文以该平台为例，进行详细介绍。8.3.3数字化项目集成管理平台广联达建筑业务平台依托公司自主知识产权的图形平台、云计算平台，采用业内先进的微服务设计理念、中台架构思想来建设，为行业提供开箱即用的工程建设领域专业能力和系统性的数字化支撑能力，满足企业客户和生态伙伴的核心数字化业务场景快速落地需求。如图8-28所示，该平台的发展历程大致经历核心技术自主化、行业能力平台化、平台生态开放三个阶段。图8-28广联达建筑业务平台发展历程8.3.3数字化项目集成管理平台广联达建筑业务平台面为建筑行业数字化的应用者和开发者提供全方位的应用开发支持。通过封装工程建设领域的专业能力，平台以“平台+组件”的形式向行业开发人员全面开放。如图8-29所示，平台向下把各类云服务提供商和技术服务提供商的基础能力进行了整合和封装，形成了统一的云计算基础平台。同时，平台与应用组件开发者和智能硬件供应商合作，通过“平台+组件”的模式使平台的软硬件能力不断迭代和提升。平台向上通过广联达各产品线、行业独立软件开发商，以及建筑企业数字科技公司等SaaS服务提供商，为行业客户提供BIM+智慧工地、项目企业一体化管理、业务财务一体化管理等专业