2026年二建《建设工程施工管理》真题练习及答案

2026年二建《建设工程施工管理》练习题练习及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某住宅项目施工中，业主方要求压缩工期但未调整合同价款，施工方为实现目标需增加夜间施工措施费。根据《建设工程项目管理规范》，此类费用应计入（）。A.不可预见费B.措施项目费C.暂列金额D.企业管理费答案：B解析：夜间施工增加费属于措施项目费中的安全文明施工费以外的其他措施项目费，用于为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。2.采用动态控制原理进行成本控制时，项目管理人员在施工过程中定期对施工成本的计划值与实际值进行比较。其中，“工程合同价”对应的计划值是（）。A.投标报价B.施工成本规划C.实际施工成本D.工程结算价答案：A解析：动态控制中，成本的计划值与实际值是相对的。投标报价是工程合同价的依据，因此工程合同价相对于投标报价是实际值，而相对于后续的施工成本规划则是计划值。3.某项目经理部在编制施工组织设计时，针对深基坑支护工程制定了专项施工方案。根据《建设工程安全生产管理条例》，该方案应经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.项目经理、项目技术负责人C.建设单位项目负责人、总监理工程师D.施工单位项目经理、建设单位项目负责人答案：A解析：深基坑支护属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案需由施工单位技术负责人审核签字，加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。4.某工程施工进度计划采用双代号网络图表示，其中工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为4天；工作B是工作A的紧后工作，最早开始时间为第12天。则工作A与工作B之间的时间间隔为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：时间间隔=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间。工作A的最早完成时间=5+4=9天，时间间隔=12-9=3天。5.施工成本分析中，将本期实际成本与上期实际成本进行对比，属于（）方法。A.因素分析B.差额计算C.比较分析D.比率分析答案：C解析：比较法是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。常见形式包括实际与目标比、本期与上期比、与本行业平均/先进水平比。6.某工程发生质量事故，造成3人重伤、直接经济损失800万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：D解析：质量事故等级划分：一般事故（1-2人死亡或3-9人重伤或100万-1000万直接损失）；较大事故（3-9人死亡或10-49人重伤或1000万-5000万直接损失）。本题3人重伤、800万损失，属一般事故。7.关于施工项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人B.项目经理可同时担任两个项目的项目经理C.项目经理的权限由项目管理目标责任书确定D.项目经理的职责包括主持编制投标文件答案：A解析：项目经理是施工企业法定代表人在项目上的代表人（A正确）；未经发包人同意，不得同时担任其他项目的项目经理（B错误）；权限由企业法定代表人授权（C错误）；投标文件由企业投标部门编制（D错误）。8.某工程采用固定总价合同，在施工过程中因设计变更导致工程量增加20%。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，超出原合同范围的工程量价款应（）。A.由承包人承担B.由发包人承担C.按原合同单价结算D.按成本加酬金结算答案：C解析：固定总价合同中，工程量风险一般由承包人承担，但设计变更引起的工程量增加属发包人责任，应按原合同约定的单价计算增加部分的价款。9.施工安全隐患处理中，对“施工现场临时用电线路未设置漏电保护装置”的隐患，应采取的处理方式是（）。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合处理D.预防与减灾并重处理答案：C解析：单项隐患综合处理原则指：人、机、料、法、环任一环节隐患，需从多角度处理。本题中，未设置漏电保护装置（物的不安全状态），需同时检查人员操作规范（人的不安全行为）、管理制度（管理缺陷）等，属综合处理。10.某工程施工过程中，因暴雨导致基坑积水，承包人及时采取排水措施，但造成额外排水费用5万元、工期延误3天。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，该损失应（）。A.由承包人承担费用和工期B.由发包人承担费用，工期顺延C.由发包人和承包人分担费用，工期顺延D.由承包人承担费用，工期顺延答案：D解析：暴雨属不可抗力，承包人承担自身损失（排水费用），工期可顺延。11.施工成本计划的编制依据不包括（）。A.合同文件B.施工组织设计C.价格信息D.项目可行性研究报告答案：D解析：成本计划编制依据包括：合同文件、项目管理实施规划（施工组织设计）、相关设计文件、价格信息、类似项目的成本资料等。可行性研究报告是项目决策阶段文件，非成本计划依据。12.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.调整关键线路的长度只能通过改变工作的持续时间实现B.非关键工作时差的调整只能在其拥有的时差范围内进行C.资源冲突的调整必须通过减少工作项目数量实现D.进度计划调整后无需重新编制进度报告答案：B解析：非关键工作在时差范围内调整不会影响总工期（B正确）；调整关键线路可通过改变逻辑关系或持续时间（A错误）；资源冲突可通过调整工作的开始/结束时间解决（C错误）；调整后需更新进度报告（D错误）。13.施工质量控制中，对计量器具的精度、性能进行定期校验，属于（）控制。A.施工人员B.施工机械C.施工方法D.施工环境答案：B解析：施工机械包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。计量器具属施工工器具，其性能和精度控制属施工机械控制。14.某工程施工中，承包人按合同约定提交了竣工验收报告，但发包人拖延验收。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》，该工程竣工日期应认定为（）。A.承包人提交竣工验收报告之日B.发包人实际验收合格之日C.发包人收到竣工验收报告后28天D.工程实际投入使用之日答案：A解析：发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期。15.施工企业安全生产责任制度中，项目专职安全生产管理人员的职责是（）。A.组织制定安全施工措施B.监督专项安全施工方案实施C.编制安全技术措施计划D.决定安全投入的使用答案：B解析：项目专职安全员职责包括：现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施；对作业人员违规行为予以纠正或查处；记录安全检查情况等（B正确）。组织制定措施、编制计划属项目技术负责人职责（A、C错误）；安全投入使用由企业决策（D错误）。16.关于施工文件归档的说法，正确的是（）。A.施工文件可由项目技术负责人自行保管B.工程档案原件可提供给其他单位查阅C.归档文件应为原件，特殊情况可提供复印件并注明原件存放处D.施工单位应在工程竣工验收后6个月内移交档案答案：C解析：归档文件原则上为原件，确需复印件的需注明原件存放处（C正确）；施工文件应按规定移交建设单位（A错误）；工程档案原件不得借出（B错误）；移交时间一般为竣工验收后3个月（D错误）。17.某工程采用单价合同，施工过程中承包人实际完成工程量为1200m³（招标工程量清单为1000m³），合同单价为500元/m³。根据《建设工程工程量清单计价规范》，该部分工程结算价款为（）万元。A.50B.60C.55D.58答案：B解析：单价合同按实际完成工程量结算，1200×500=600000元=60万元。18.施工风险管理中，对可能发生的事故后果进行分析，属于（）阶段的工作。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制答案：B解析：风险评估包括分析风险发生的概率和损失量，确定风险等级（B正确）；风险识别是确定存在哪些风险（A错误）；风险响应是制定应对策略（C错误）；风险控制是监控和调整（D错误）。19.关于施工组织总设计的编制程序，正确的是（）。A.计算主要工种工程量→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划B.编制施工总进度计划→计算主要工种工程量→编制资源需求量计划C.确定施工的总体部署→编制施工总进度计划→计算主要工种工程量D.编制资源需求量计划→确定施工的总体部署→编制施工总进度计划答案：A解析：施工组织总设计编制程序：收集资料→计算主要工种工程量→确定总体部署→拟定施工方案→编制总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工平面图设计→计算技术经济指标。20.某工程施工中，发包人供应的钢筋经检测不合格，承包人通知发包人更换。因此造成的工期延误和额外费用，应由（）承担。A.承包人B.发包人C.发承包双方分担D.钢筋供应商答案：B解析：发包人供应材料设备质量不符合要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理利润。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.施工组织设计的基本内容包括（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标D.项目可行性研究报告E.施工平面图答案：ABCE解析：施工组织设计内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。可行性研究报告非施工组织设计内容（D错误）。2.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（）。A.调整进度管理的方法B.强化合同管理C.改变施工机械D.调整项目管理职能分工E.应用工程网络计划技术答案：ABE解析：管理措施（包括合同管理）涉及管理的方法、手段、信息技术等（A、B、E正确）；改变施工机械属技术措施（C错误）；调整职能分工属组织措施（D错误）。3.施工项目经理的职责包括（）。A.主持编制项目管理实施规划B.签订工程承包合同C.对资源进行动态管理D.参与工程竣工验收E.决定项目资金的投入和使用答案：ACD解析：项目经理职责包括：主持编制实施规划（A正确）、动态管理资源（C正确）、参与竣工验收（D正确）；签订合同属企业法定代表人职责（B错误）；资金使用由企业决定（E错误）。4.施工风险管理中，风险评估的工作内容有（）。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.确定风险等级E.制定风险应对措施答案：BCD解析：风险评估包括：分析概率（B）、分析损失量（C）、确定风险等级（D）；确定风险因素属风险识别（A错误）；制定应对措施属风险响应（E错误）。5.下列施工成本计划类型中，属于实施性成本计划的有（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.项目施工准备阶段的成本计划D.分部分项工程施工成本计划E.月度施工成本计划答案：CDE解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段和施工过程中编制的，以项目实施方案为依据，包括分部分项工程、月度（旬）成本计划（C、D、E正确）；竞争性、指导性属投标及选派项目经理阶段的计划（A、B错误）。6.施工进度控制的经济措施包括（）。A.编制资金需求计划B.优化施工方案C.确定进度奖惩制度D.分析影响进度的风险E.及时办理工程预付款答案：ACE解析：经济措施涉及资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施（A、C、E正确）；优化方案属技术措施（B错误）；分析风险属管理措施（D错误）。7.影响施工质量的主要因素有（）。A.人B.材料C.机械D.资金E.环境答案：ABCE解析：影响施工质量的因素为4M1E：人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、环境（Environment）（A、B、C、E正确）；资金属管理因素（D错误）。8.安全文明施工费的使用范围包括（）。A.施工现场围挡设置B.施工机械的维护保养C.消防设施的配置D.工人安全帽购置E.施工垃圾的清运答案：ACDE解析：安全文明施工费包括：环境保护费（垃圾清运E）、文明施工费（围挡设置A）、安全施工费（消防设施C、安全帽D）。施工机械维护属施工机械使用费（B错误）。9.下列施工合同文件的组成中，优先解释顺序正确的有（）。A.合同协议书→中标通知书→投标函及其附录B.专用