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文档简介

主题教育调查研究不深入问题整改方案为深入贯彻落实上级关于主题教育的重要指示精神,切实解决当前调查研究工作中存在的“不深入、不透彻、不务实”等突出问题,进一步提升调查研究工作的质量和水平,确保主题教育取得实实在在的成效,特制定本整改方案。一、存在问题查摆与原因深度剖析在近期开展的主题教育调查研究工作中,经过自我检视、群众评议和督导反馈,我们发现部分调研工作未能真正沉下去、摸实情,主要表现在以下几个方面,亟需进行深度整改。(一)调研选题存在“避重就轻”现象部分同志在确立调研课题时,缺乏攻坚克难的勇气,倾向于选择容易出成绩、数据好获取、矛盾不突出的“锦上添花”类题目。对于制约单位发展的深层次体制机制障碍、历史遗留问题以及群众反映强烈的急难愁盼问题,往往采取回避态度。选题的针对性不强,未能紧扣中心工作和大局需要,导致调研成果“隔靴搔痒”,对推动实际工作的指导意义有限。(二)调研过程存在“走马观花”倾向在调研过程中,部分调研组仍习惯于“作秀式”调研。一是行程安排过满、节奏过快,甚至“一日看多点”,蜻蜓点水,浅尝辄止,只看“盆景”不看“后院”,只听汇报不看实情。二是依赖层层陪同,基层被调研单位往往精心设计路线、挑选谈话对象,导致调研者看到的都是经过“过滤”和“美化”的场面,听到的都是千篇一律的汇报材料,难以接触到最真实的基层声音。三是“钦差式”调研时有发生,居高临下,指手画脚,不仅增加了基层负担,反而干扰了基层正常工作秩序。(三)情况分析存在“浅尝辄止”问题调研报告往往堆砌数据、罗列现象多,深层次分析少。部分同志在获取第一手资料后,缺乏由此及彼、由表及里的思考能力。一是对收集到的材料缺乏甄别和提炼,分不清主次,抓不住重点,导致调研报告成为“流水账”或“材料汇编”。二是对问题产生的原因分析不透彻,习惯于归咎于客观因素或外部环境,缺乏从主观找原因、从机制找短板的勇气和深度。三是缺乏系统思维和辩证思维,未能透过现象看本质,提出的对策建议缺乏前瞻性和操作性。(四)成果转化存在“束之高阁”弊端调研结束后,往往重报告撰写、轻成果应用。一是调研成果交流不畅,优秀的调研建议未能及时进入决策视野,导致“调”与“研”脱节,“研”与“用”脱节。二是缺乏跟踪督办机制,对于调研中发现的问题和提出的建议,没有明确的责任部门和解决时限,导致问题年年提、年年老样子。三是整改落实缺乏“回头看”,调研报告一交了之,后续的解决措施、实际成效如何,缺乏有效的评估和反馈,未能形成闭环管理。(五)工作作风存在“形式主义”顽疾部分调研工作仍受形式主义、官僚主义的影响。一是过度依赖书面调研,以发通知、收材料、看报表代替实地走访,坐在办公室里搞调研。二是调研前置工作不扎实,带着框框去找例子,先入为主,印证式调研,而非探索式调研。三是甚至存在“为了调研而调研”的思想,把调研当成任务来完成,追求数量和频次,忽视质量和效果,造成基层疲于应付,不仅没有解决问题,反而产生了新的形式主义。二、整改总体要求(一)指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,将“深、实、细、准、效”五字诀贯穿调查研究全过程。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,力戒形式主义、官僚主义,推动调查研究工作往深里走、往实里走。(二)整改目标通过为期三个月的集中整改,实现以下具体目标:1.思想认识显著提升。全体党员干部对调查研究极端重要性的认识达到新高度,主动调研、深入调研的自觉性明显增强。2.作风面貌根本转变。坚决杜绝“走秀式”调研,形成“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)的常态化调研机制。3.调研质量大幅提高。调研选题更加精准,调研过程更加扎实,问题分析更加透彻,对策建议更加管用,形成一批高质量、能转化的调研成果。4.问题整改落地见效。建立调研成果转化运用清单,对调研中发现的问题实行销号管理,解决一批实实在在的突出问题,让群众感受到实实在在的变化。三、重点整改措施与实施路径针对查摆出的问题,我们将采取以下刚性措施,确保整改工作不走过场、务求实效。(一)优化选题机制,确保“有的放矢”1.建立“审核+论证”选题双控机制。所有调研课题必须经过部门初审和领导小组办公室复审。重点审核课题是否紧扣上级决策部署、是否聚焦高质量发展短板、是否回应群众关切。对于选题空泛、针对性不强的,一律退回重拟。2.推行“难点攻关”揭榜挂帅制度。针对长期未解决的历史遗留问题和复杂棘手的矛盾,设立专项调研课题,鼓励领导干部特别是主要领导干部主动认领、揭榜挂帅,带头啃“硬骨头”,坚决防止避重就轻。3.强化选题的动态调整。在调研过程中,如发现原定选题与实际情况不符或出现新的重大问题,经批准后应及时调整调研方向,确保调研始终紧跟现实需要。(二)改进调研方式,推行“四不两直”1.严格执行“四不两直”工作法。除必要的保密性调研外,原则上所有调研活动均采取“四不两直”方式进行。调研组要自行安排交通和食宿,不得层层陪同,不得增加基层负担。要敢于“一竿子插到底”,直接深入困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位。2.推广“蹲点调研”与“解剖麻雀”。选择具有代表性的基层点进行蹲点调研,至少安排3-5天时间与群众同吃同住同劳动,通过沉浸式体验,掌握最鲜活、最真实的一手资料。要善于解剖“麻雀”,把一个小问题研究深、研究透,以此类推,寻找普遍性规律。3.拓宽调研渠道与手段。综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、专家调查、抽样调查等多种方式。充分利用大数据、互联网等信息化手段,通过网络问政、数据分析等方式辅助调研,提高调研的科学性和效率。(三)深化分析研判,力求“透过现象”1.建立“三级研讨”分析制度。调研结束后,调研组必须召开内部研讨会,对原始资料进行去粗取精、去伪存真;召开部门分析会,对初步结论进行交叉验证和深入研讨;召开专家论证会,对重大问题的对策建议进行可行性论证。2.强化问题原因剖析。在撰写调研报告时,问题分析部分篇幅不得少于全文的三分之一。必须坚持“把自己摆进去”,从思想观念、体制机制、工作作风等层面深挖根源,坚决杜绝把原因简单归结为“钱不够”、“人不足”等客观因素。3.提升对策建议的可操作性。对策建议必须具体化、项目化、清单化,明确“谁来做、怎么做、何时完成、什么标准”。坚决避免出现“加强领导”、“提高认识”、“加大力度”等万金油式的空话套话。(四)强化成果转化,做到“药到病除”1.建立调研成果转化运用清单制度。对完成的每一项调研课题,都要梳理形成问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”。明确成果转化的具体形式(如出台文件、制定政策、召开现场会等),并指定责任部门和完成时限。2.实行调研成果交流会制度。定期召开调研成果交流会,班子成员和中层干部逐一汇报调研成果和转化思路,邀请基层代表和群众代表列席提意见,现场对调研质量进行评议,评议结果纳入年度考核。3.建立调研成果跟踪督办机制。纪检监察部门和督查部门要对调研发现问题的整改情况进行全过程跟踪督办。对整改不力、敷衍塞责的,要严肃追责问责。将调研成果转化情况作为干部提拔任用、评先评优的重要依据。(五)严明纪律要求,力戒“形式主义”1.规范调研活动管理。统筹安排调研时间和地点,避免同一时间、同一地点扎堆调研。严格控制调研规模和随行人员数量,原则上调研组人数不超过5人。2.坚决纠正“材料依赖”。明确规定调研报告中直接摘抄文件、网络资料的比例不得超过10%,严禁通过拼凑材料应付了事。对于发现抄袭、拼凑行为的,一律通报批评。3.建立调研接待负面清单。严禁基层单位违规修建、装修调研“专用路线”,严禁弄虚作假、隐瞒实情,严禁统一准备“标准答案”。一经发现,既追究调研者责任,也追究接待单位责任。四、整改实施步骤与时间节点本次整改工作分为四个阶段压茬推进,确保各项措施落地生根。(一)动员部署与自查自纠阶段(第1周)召开主题教育调查研究问题整改专题会议,传达本整改方案精神,统一思想认识。组织全体党员干部对照查摆出的五个方面问题,结合自身实际,开展“回头看”,建立个人问题整改台账。各部门要结合年度重点任务,重新审视和调整调研课题,确保选题精准。(二)集中攻坚与全面整改阶段(第2周至第10周)按照整改方案要求,全面铺开整改工作。1.第2-4周:重点完成调研课题的优化审核和“四不两直”调研方式的落地。所有调研组要重新制定调研计划,报领导小组办公室审批后实施。2.第5-7周:开展集中调研活动。各级领导干部带头深入基层,开展不少于5天的蹲点调研,广泛听取意见,找准问题症结。3.第8-10周:进行调研成果的深度分析和撰写。召开分析研讨会,撰写高质量调研报告,并初步形成成果转化清单。(三)成果交流与转化应用阶段(第11周至第12周)召开调研成果交流会,评选优秀调研成果。根据“三张清单”,全面启动问题整改和成果转化工作。出台相关的制度文件、政策措施,解决一批具体问题。对一时难以解决的问题,要明确阶段性目标,持续跟踪推进。(四)总结评估与建章立制阶段(第13周)对整改工作进行总结评估,查漏补缺。将整改中行之有效的做法及时上升为制度规范,修订完善调查研究工作管理办法、调研成果转化评估办法等制度,形成长效机制,巩固整改成果。五、组织保障与责任落实(一)加强组织领导成立由主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门负责人为成员的调查研究整改工作领导小组。领导小组下设办公室,负责整改工作的日常协调、督促检查和情况通报。各级领导干部要切实履行“一岗双责”,既要抓好自身整改,又要抓好分管领域的整改工作。(二)强化责任落实将整改任务分解到具体部门、具体岗位、具体人员。实行“一把手”负责制,各部门主要负责人是本部门整改工作的第一责任人。要对照整改清单,倒排工期,挂图作战,确保各项整改任务按期保质完成。(三)严格督导检查领导小组办公室要采取定期巡查、随机抽查、暗访暗查等方式,对整改工作进行全过程督导。重点检查是否真正深入了基层、是否发现了真问题、是否提出了实对策、是否取得了真实效。对整改工作推进缓慢、效果不明显的部门和个人,要及时约谈提醒;对搞形式主义、虚假整改的,要严肃处理。(四)营造浓厚氛围充分利用内部网站、宣传栏、微信公众号等平台,大力宣传调查研究的重要意义、整改工作的进展成效以及涌现出的先进典型。及时曝光反面案例,发挥警示教育作用。引导广大党员干部大兴调查研究之风,营造求真务实、真抓实干的良好氛围。(五)注重统筹结合要将调查研究整改工作与主题教育其他重点任务统筹起来,与推动本单位中心工作统筹起来,与解决群众急难愁盼问题统筹起来。坚持两手抓、两不误、两促进,把整改成效转化为推动高质量发展的强大动力。为便于对照检查和跟踪管理,特制定《主题教育调查研究不深入问题整改清单及责任分工表》,各责任部门须严格按照表格要求抓好落实。序号问题类别具体表现整改措施责任部门责任人完成时限预期成果1选题不准避重就轻,选题空泛,针对性不强建立审核论证机制,推行揭榜挂帅办公室各部门负责人立行立改选题精准度大幅提升,聚焦核心矛盾2过程不实走马观花,层层陪同,依赖汇报严格执行“四不两直”,开展蹲点调研纪检组调研组长贯穿全程掌握一手实情,减轻基层负担3分析不深堆砌材料,原因浅显,缺乏逻辑落实三级研讨,强化原因剖析政策研究室报告执笔人调研中期形成深度分析报告,找准根源4转化不力报告一交了之,缺乏跟踪督办建立“三张清单”,实行销号管理督查室分管领导长期坚持解决一批实际问题,建立长效机制5作风不

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