隐患排查闭环管理实施规定

隐患排查闭环管理实施规定一、总则（一）目的依据。为规范隐患排查工作，实现隐患整改闭环管理，有效防范和遏制各类安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规制定本规定。本规定适用于本单位所有部门和单位，旨在建立系统化、标准化、常态化的隐患排查治理体系。（二）适用范围。本规定涵盖生产作业、设备设施、消防安全、环境保护、职业卫生等各领域隐患排查及整改工作，包括但不限于日常检查、专项检查、季节性检查及应急检查等所有形式。（三）基本原则。坚持“预防为主、综合治理”的方针，遵循“全员参与、分级负责、及时整改、闭环管理”的原则，确保隐患排查治理工作制度化、规范化、常态化。二、组织机构与职责（一）领导小组职责。成立隐患排查闭环管理领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责审定隐患排查治理政策、协调解决重大隐患整改问题，监督考核各部门工作成效。（二）管理部门职责。安全生产管理部门牵头负责隐患排查计划的制定、组织协调、监督检查及统计分析工作。建立隐患排查台账，实施隐患分级分类管理，定期通报隐患整改进度及效果。（三）业务部门职责。各业务部门根据职责范围，负责本专业领域的隐患排查工作，落实整改措施，配合管理部门开展检查及验收。对重大隐患整改实施全过程监督，确保整改质量。（四）基层单位职责。各基层单位是隐患排查治理的第一责任单位，负责落实本单位隐患排查治理工作，明确责任人，及时上报隐患信息，确保整改措施落实到位。三、隐患排查管理（一）排查计划制定。各部门应根据季节特点、生产任务、设备状况等因素，制定年度、季度、月度隐患排查计划，明确排查内容、标准、频次、责任人及完成时限。排查计划需经领导小组审批后实施。（二）排查方式方法。采用日常检查、专项检查、综合检查等多种方式，结合目视化检查、技术检测、风险评估等方法，全面排查各类隐患。鼓励运用信息化手段，提高排查效率和准确性。（三）隐患分级分类。根据隐患的严重程度、发生可能性及影响范围，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患三个等级。重大隐患由单位主要负责人组织整改，较大隐患由分管负责人组织整改，一般隐患由业务部门负责人组织整改。（四）隐患记录与报告。对排查出的隐患，应详细记录隐患内容、部位、等级、责任人、整改措施、完成时限等信息，形成隐患台账。重大隐患需立即上报至领导小组，并采取临时控制措施。四、隐患整改管理（一）整改措施制定。针对排查出的隐患，应制定切实可行的整改方案，明确整改目标、措施、责任人、资金、时限及应急预案。整改方案需经相关部门审核，必要时组织专家论证。（二）整改资金保障。各单位应将隐患整改资金纳入年度预算，确保整改工作所需资金及时到位。重大隐患整改需优先保障资金投入，必要时可申请专项资金。（三）整改过程监督。管理部门及业务部门应对隐患整改过程进行全程监督，确保整改措施按计划实施。对整改过程中出现的问题，应及时协调解决，防止整改不到位或反弹。（四）整改效果验收。隐患整改完成后，由业务部门组织相关人员进行验收，形成验收报告。验收合格后，方可销号。重大隐患需经领导小组组织验收，必要时邀请外部专家参与。五、闭环管理要求（一）信息反馈机制。各部门应建立隐患排查治理信息反馈机制，及时向管理部门报告隐患整改进度及效果。管理部门应定期汇总分析，向领导小组报告工作情况。（二）持续改进机制。对整改完成的隐患，应定期进行复查，防止问题反弹。对反复出现的隐患，应深入分析原因，完善管理制度，提升管理水平。（三）考核与奖惩。将隐患排查治理工作纳入年度绩效考核，对工作成效突出的部门和个人予以表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行通报批评，情节严重的依法依规追究责任。六、监督与检查（一）日常监督。管理部门通过日常巡查、专项检查等方式，对各部门隐患排查治理工作进行监督。发现问题的，应立即督促整改。（二）定期检查。领导小组每年至少组织一次全面检查，对各单位隐患排查治理工作进行全面评估。检查结果作为年度绩效考核的重要依据。（三）专项检查。针对季节性特点、重大活动、典型事故等，组织专项检查，确保隐患排查治理工作不留死角。七、附则（一）解释权。本规定由安全生产管理部门负责解释。（二）实施时间。本规定自发布之日起施行。（三）配套文件。本规定配套《隐患排查台账管理办法》《隐患整改验收标准》《隐