安全风险管控目录管理细则

安全风险管控目录管理细则一、总则（一）目的依据。为规范安全风险管控目录管理，防范化解重大安全风险，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本细则。（二）适用范围。本细则适用于本单位所有部门、单位及人员的安全风险管控目录编制、审核、更新、使用及监督管理工作。二、组织机构（一）职责分工。本单位设立安全风险管控目录管理委员会，由分管安全生产的领导担任主任，各部门负责人为委员。管委会负责统筹协调目录管理工作。（二）部门职责。安全管理部负责目录的日常管理，组织编制、审核、更新目录；各部门负责本部门风险点排查、目录内容填写及日常维护。三、目录编制（一）编制原则。目录编制应当遵循全面性、系统性、动态性原则，确保覆盖所有生产环节和岗位。（二）内容要求。目录应包含风险点名称、风险描述、风险等级、管控措施、责任部门、责任人、检查频次等要素。（三）编制流程。1.各部门对本部门风险点进行全面排查；2.填写风险点信息表；3.安全管理部汇总审核；4.管委会审定。四、目录审核（一）审核标准。审核重点包括风险等级划分是否合理、管控措施是否有效、责任是否明确。（二）审核程序。1.安全管理部组织内部审核；2.邀请外部专家进行评审；3.管委会最终审定。五、目录更新（一）更新机制。每年至少更新一次，重大变更时及时更新。（二）更新流程。1.各部门提出更新申请；2.安全管理部组织评估；3.按原编制程序更新。六、目录使用（一）培训要求。各部门负责人及安全员必须接受目录使用培训，掌握风险管控要点。（二）应用规范。1.目录应张贴在醒目位置；2.作为日常检查的依据；3.纳入绩效考核。七、监督考核（一）监督机制。安全管理部定期检查目录执行情况，管委会不定期开展专项检查。（二）考核办法。将目录管理纳入部门年度安全生产考核，考核结果与绩效挂钩。八、附则（一）解释权。本细则由安全管理部负责解释。（二）生效日期。本细则自发布之日起施行。九、附件（一）安全风险点信息表模板。（二）风险等级划分标准。（三）目录管理考核细则。一、总则（一）目的依据。为规范安全风险管控目录管理，防范化解重大安全风险，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本细则。（二）适用范围。本细则适用于本单位所有部门、单位及人员的安全风险管控目录编制、审核、更新、使用及监督管理工作。二、组织机构（一）职责分工。本单位设立安全风险管控目录管理委员会，由分管安全生产的领导担任主任，各部门负责人为委员。管委会负责统筹协调目录管理工作。（二）部门职责。安全管理部负责目录的日常管理，组织编制、审核、更新目录；各部门负责本部门风险点排查、目录内容填写及日常维护。三、目录编制（一）编制原则。目录编制应当遵循全面性、系统性、动态性原则，确保覆盖所有生产环节和岗位。（二）内容要求。目录应包含风险点名称、风险描述、风险等级、管控措施、责任部门、责任人、检查频次等要素。（三）编制流程。1.各部门对本部门风险点进行全面排查；2.填写风险点信息表；3.安全管理部汇总审核；4.管委会审定。四、目录审核（一）审核标准。审核重点包括风险等级划分是否合理、管控措施是否有效、责任是否明确。（二）审核程序。1.安全管理部组织内部审核；2.邀请外部专家进行评审；3.管委会最终审定。五、目录更新（一）更新机制。每年至少更新一次，重大变更时及时更新。（二）更新流程。1.各部门提出更新申请；2.安全管理部组织评估；3.按原编制程序更新。六、目录使用（一）培训要求。各部门负责人及安全员必须接受目录使用培训，掌握风险管控要点。（二）应用规范。1.目录应张贴在醒目位置；2.作为日常检查的依据；3.纳入绩效考核。七、监督考核（一）监督机制。安全管理部定期检查目录执行情况，管委会不定期开展专项检查。（二）考核办法。将目录管理纳入部门年度安全生产考核，考核结果与绩效挂钩。八、附则（一）解释权。本细则由安全管理部负责解释。（二）生效日期。本细则自发布之日起施行。九、附件（一）安全风险点信息表模板。（二）风险等级划分标准。（三）目录管理考核细则。一、总则（一）目的依据。为规范安全风险管控目录管理，防范化解重大安全风险，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本细则。（二）适用范围。本细则适用于本单位所有部门、单位及人员的安全风险管控目录编制、审核、更新、使用及监督管理工作。二、组织机构（一）职责分工。本单位设立安全风险管控目录管理委员会，由分管安全生产的领导担任主任，各部门负责人为委员。管委会负责统筹协调目录管理工作。（二）部门职责。安全管理部负责目录的日常管理，组织编制、审核、更新目录；各部门负责本部门风险点排查、目录内容填写及日常维护。三、目录编制（一）编制原则。目录编制应当遵循全面性、系统性、动态性原则，确保覆盖所有生产环节和岗位。（二）内容要求。目录应包含风险点名称、风险描述、风险等级、管控措施、责任部门、责任人、检查频次等要素。（三）编制流程。1.各部门对本部门风险点进行全面排查；2.填写风险点信息表；3.安全管理部汇总审核；4.管委会审定。四、目录审核（一）审核标准。审核重点包括风险等级划分是否合理、管控措施是否有效、责任是否明确。（二）审核程序。1.安全管理部组织内部审核；2.邀请外部专家进行评审；3.管委会最终审定。五、目录更新（一）更新机制。每年至少更新一次，重大变更时及时更新。（二）更新流程。1.各部门提出更新申请；2.安全管理部组织评估；3.按原编制程序更新。六、目录使用（一）培训要求。各部门负责人及安全员必须接受目录使用培训，掌握风险管控要点。（二）应用规范。1.目录应张贴在醒目位置；2.作为日常检查的依据；3.纳入绩效考核。七、监督考核（一）监督机制。安全管理部定期检查目录执行情况，管委会不定期开展专项检查。（二）考核办法。将目录管理纳入部门年度安全生产考核，考核结果与绩效挂钩。八、附则（一）解释权。本细则由安全管理部负责解释。（二）生效日期。本细则自发布之日起施行。九、附件（一）安全风险点信息表模板。（二）风险等级划分标准。（三）目录管理考核细则。一、总则（一）目的依据。为规范安全风险管控目录管理，防范化解重大安全风险，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本细则。（二）适用范围。本细则适用于本单位所有部门、单位及人员的安全风险管控目录编制、审核、更新、使用及监督管理工作。二、组织机构（一）职责分工。本单位设立安全风险管控目录管理委员会，由分管安全生产的领导担任主任，各部门负责人为委员。管委会负责统筹协调目录管理工作。（二）部门职责。安全管理部负责目录的日常管理，组织编制、审核、更新目录；各部门负责本部门风险点排查、目录内容填写及日常维护。三、目录编制（一）编制原则。目录编制应当遵循全面性、系统性、动态性原则，确保覆盖所有生产环节和岗位。（二）内容要求。目录应包含风险点名称、风险描述、风险等级、管控措施、责任部门、责任人、检查频次等要素。（三）编制流程。1.各部门对本部门风险点进行全面排查；2.填写风险点信息表；3.安全管理部汇总审核；4.管委会审定。四、目录审核（一）审核标准。审核重点包括风险等级划分是否合理、管控措施是否有效、责任是否明确。（二）审核程序。1.安全管理部组织内部审核；2.邀请外部专家进行评审；3.管委会最终审定。五、目录更新（一）更新机制。每年至少更新一次，重大变更时及时更新。（二）更新流程。1.各部门提出更新申请；2.安全管理部组织评估；3.按原编制程序更新。六、目录使用（一）培训要求。各部门负责人及安全员必须接受目录使用培训，掌握风险管控要点。（二）应用规范。1.目录应张贴在醒目位置；2.作为日常检查的依据；3.纳入绩效考核