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文档简介

关于工程进度管理研究的国内外文献综述国外研究现状国外学者在工程进度管理领域进行了大量尝试、大胆实践,深化了进度管理相关内容。WaltLipke(2009)针对项目开展进度管理时,使用了一种具有特殊性的管理技术,通过该技术制定了进度计划、明确了控制范围,最终完成的项目满足客户需求、提高了开发商利益[4]。WafaAlsakini(2011)基于哲学视角、运用哲学思想,辩证的探讨了进度管理中的关键路径与哲学范式两者间存在的某种关系与关联,并从理论层面探讨了将两者混合运作是否具有可能性[5]。Steyn(2012)对项目进度管理的各组成环节或方面进行了研究,认为包括工作分解结构、进度表、挣值及行为技巧等内容[6]。KamrulAhsan(2013)创新项目进度管理,首次将森得值法应用其中,实现了项目收益的最大化。项目进度计划与控制,需要以相应的管理技术中位支撑,网络计划管理技术就得到了广泛应用[7]。SprecherA(2000)将TOC制约法应用于项目进度管理之中,基于项目资源约束理论,提出了“关键链”技术,其核心在于限于较短时间在无大量计划外投入的情况下实现较好的运营效果和收益[8]。RaymondM(2014)认为无论是什么项目,在其正式开始运作之前,都需要预先制定好计划和实施方案,一旦项目进入实施阶段,就不应该出现大幅度变化,而且对于项目进展还应当展开定期性的测评[9]。Wiest等(2010)分别利用线性规划法和动态规划法来系统研究问题;SevkinazGumusoglu等人(2006)提出改进CPM和PERT算法的线性规划模型,解决项目进度的计划和控制问题,这个方法在适合解决中型项目的问题,在大型项目上没有优势[10]。Talbot(2002)等人对此进行了深入的研究。实际企业运营时,会出现在资源有限的情况下,如何有效的协调多个项目的进度,如何平衡多个项目资源的分配问题[11],Tsukada(2001)年提出三层结构的模型来研究同一个机构人员参与不同项目的运作机制,实现员工、资源和项目之间的均衡[12];Speranza(2003)提出两层多项目进度计划线性模型求解[13];MartinJosefGeiger(2000)基于可变邻域搜索和本地迭代搜索的概念,提出一种新的解决方法[14]。MarkoHorvdth等(2000)研究基于LP的分支绑定方法,并引入新的切割平面,分离程序,变量修复和原始启发式方法来解决RCSPP到最优。MarkoHorvdth等人设计了禁忌搜索、多重迭代和随机生成三种启发式算法[15]。国内研究现状关于工程进度管理的研究,国内学者也在不断的探索,马国丰提出将关键链技术与柔性管理相结合,对项目进度计划作价值优化,可以使用最小的成本获得最大的效益。张连营等(2016)通过建立基于工期、成本、质量三者的模糊均衡优化模型,求最优解[16]。李晔等(2015)利用层次分析法和挣值法构建工期-费用联合控制模型,并以实例验证[17]。李真等(2015)从激励角度出发,提出建立施工方和业主方的收益共享谈判模型[18];胡兰等(2014)提出以项目中的参数为变量构建工期与费用的函数关系模型,并通过某隧道项目验证可行[19];胡军霞等(2013)将条件极值法运用到进度计划中,但依赖于工程量计算的准确性[20]。王博等(2012)用遗传算法求解多目标模型的最优解,得到满意的决策方案[21]。有的学者对传统的网络计划技术如:CPM、PERT等进行了改进和创新,提出从网络计划参数的角度研究;有的从关键链技术的缓冲区设置、缓冲区大小及缓冲区的控制等方面进行研究,突破了传统网络计划技术在资源、心理等方面未关注的缺陷;有的偏重于从偏差计算方法和进度管理方法等方面的研究,适用于从整体上把握工程项目工期和费用的关系;有的从施工过程中的不确定性角度出发,通过研究工程项目进度风险来探讨进度管理的方法等。洪坤等(2011)在三点估计的基础上引入四分位数参数,可以克服传统PERT中未考虑逻辑关系不确定性等问题[22],汪若洋(2010)针对PERT在方向性指示和标准化定量方面的欠缺,引入微粒群优化(PSO)算法来改进[23],王涛(2009)针对假设条件过于苛刻等局限性,仅保留一个假设条件并将最可能时间和β分布中的众数M对应,这些方法可以对偏差的大小及原因进行初步的比较与分析[24]。张春生(2006)等引入资源时间因子,利用设计结构矩阵来优化遗传粒子群项目群进度[25];蔡永勇(2000)等设计了资源多约束下的系统蒙式仿真算法[26]。目前,没有一个方法能够完美的解决实际问题,因此在实际应用中很难推广和使用。二是启发式算法,这种方法很容易理解和使用,被广泛应用到实际项目中。在进度实施控制、预测及调整方面,有些学者提出了灰色系统预测方法,有些提出了工程项目进度管理模型,但在进度管理过程中的费用与进度的关系,如何辅助施工管理人员进行进度调整方面仍有待于研究。综上所述,项目工程进度计划及其控制正在被广泛的应用于工程项目领域,对其所进行的研究日趋深入。在房地产项目进度管理领域,进度管理的经验与内容也不断拓展,但是现阶段的研究仍然较少,并且现有研究仍主要宏观的置于整个项目管理研究之中,缺少细化的、专门性的论述。本文以DYC项目的建筑机电安装工程进度管理为具体案例,真正对进度计划与控制两个核心内容进行研究,采用关键链技术及二级挣值法对本项目的进度计划进行优化、提出保障措施,具有一定的现实意义和启示价值。参考文献许小华.浅谈智能化建筑机电设备安装问题及改造措施[J].中国设备工程,2021(09):84-85.何旭.陕建八建集团六项成果获BIM应用大奖[J].中国建设信息化,2021(08):6.钟海容.建筑机电安装工程管线综合排布探讨[J].四川建筑,2021,41(02):253-255.WaltLipke,ZhanJuhong,YuGang,WangYujue.Evaluationoftheconcentrationandcontributionofsuperoxideradicalformicropollutantabatementduringozonation[J].WaterResearch,2009,194.WafaAlsakini,DanWan.Determinationofearlywarningtimewindowforbottleneckresourcebuffer[J].AnnalsofOperationsResearch,2011(prepublish).Steyn,JhaK.N.,PatelShraddha.Criticalchainprojectmanagementforahighwayconstructionprojectwithafocusontheoryofconstraints[J].InternationalJournalofConstructionManagement,2012,21(2).KamrulAhsan,MousaviS.M.,MohagheghiV.,ZavadskasE.K.,AntuchevicieneJ..Asoftcomputingapproachbasedoncriticalchainforprojectplanningandcontrolinreal-worldapplicationswithintervaldata[J].AppliedSoftComputingJournal,2013,98.SprecherA,ChenBo,HallNicholasG..Buffersizingincriticalchainprojectmanagementbynetworkdecomposition[J].Omega,2000(prepublish).RaymondM.AircraftMaintenanceSchedulingbytheCriticalChainMethodwithFuzzyLogicandQualityFunctionDeploymentTechnique[J].JournalofAeronautics,AstronauticsandAviation,2014,52(4).SevkinazGumusoglu,MurrayAlanT..Exactandflexiblesolutionapproachtoacriticalchainprojectmanagementproblem[J].Constraints,2010,25(3-4).Talbot,GunawanIndra,CorraldeZubielquiGraciela,BaroudiBassam.Incorporationofresourcereliabilityintocriticalchainprojectmanagementbuffersizing[J].InternationalJournalofProductionResearch,2002,58(20).Tsukada,SedighehPirsalami,SeyedMojtabaZebarjad.Studyontheformationandstructuralevolutionofbead‐on‐stringinelectrospunpolysulfonemats[J].PolymerInternational,2001,69(9).Speranza,RenJingLiu,GuangJunZhang.Solvingtheresource-constrainedmulti-projectschedulingproblemwithanimprovedcriticalchainmethod[J].JournaloftheOperationalResearchSociety,2003,71(8).MartinJosefGeiger,AitorLizarralde.ManagingMultipleProjectsinUncertainContexts:ACaseStudyontheApplicationofaNewApproachBasedontheCriticalChainMethod[J].Sustainability,2000,12(15).MarkoHorvdth,MattaNaderMaher.DesignandDevelopmentofKeyChainHeldInsulininjectabledevice.[J].Currentdiabetesreviews,2000.张连营.BIM技术在建筑机电安装工程中的应用探讨[J]

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