监理工作制度本

一、总则本制度旨在规范监理工作行为，明确监理职责，确保工程项目在建设过程中实现质量、进度、造价的有效控制，保障工程建设的合法合规与顺利进行。本制度依据国家相关法律法规、行业规范及项目合同约定制定，适用于公司承接的各类建设工程监理项目。所有参与监理工作的人员均须严格遵守本制度。监理工作的基本准则是坚持独立、客观、公正、科学的原则，以合同为依据，以规范为准绳，以数据为支撑，切实履行监理职责，维护建设单位与施工单位的合法权益，确保工程建设目标的实现。监理单位应根据项目特点，建立健全项目监理机构，配备合格的监理人员，明确各岗位职责分工，确保监理工作有序开展。二、监理工作阶段与内容（一）施工准备阶段监理1.熟悉合同文件、设计图纸及相关技术资料，参加图纸会审与设计交底。2.审查施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案，重点审查其可行性、安全性及与设计文件的符合性。3.检查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立与落实情况。4.审核施工单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理和特种作业人员的资格。5.查验施工单位报送的进场工程材料、构配件、设备的质量证明文件，并按规定进行见证取样送检或平行检验。6.检查施工测量放线成果。7.审查工程开工条件，签署工程开工报审表。（二）施工阶段监理1.质量控制：严格执行材料、构配件、设备进场检验制度；对施工工序进行巡视、旁站和抽检，对隐蔽工程进行验收；监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范施工，对发现的质量问题及时签发监理通知单，督促整改并复查。2.进度控制：检查施工单位的进度计划执行情况，对比分析实际进度与计划进度的偏差，协助施工单位找出原因，采取纠偏措施，确保工程按期完成。3.造价控制：审核施工单位报送的工程量清单和工程款支付申请，签署支付证书；对工程变更、洽商费用进行审核，严格控制合同外费用。4.安全管理：监督施工单位落实安全生产责任制，检查施工现场安全防护措施、文明施工情况，对存在的安全隐患及时提出整改要求，必要时签发工程暂停令。5.合同管理：跟踪合同执行情况，处理合同争议与索赔事宜。6.信息管理：及时、准确、完整地收集、整理、归档监理资料，包括监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要等。7.协调工作：协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的工作关系，组织召开监理例会及专题会议。（三）竣工验收阶段监理1.审查施工单位提交的竣工验收申请报告及竣工资料。2.组织各专业监理工程师对竣工资料及工程实体质量进行预验收。3.参与建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，对验收中提出的问题督促施工单位整改。4.签署工程质量评估报告和竣工验收备案相关文件。（四）保修期监理1.依据施工合同约定，对工程质量缺陷进行检查和记录，确定缺陷责任。2.督促施工单位对保修期内出现的质量缺陷进行及时修复。3.对修复工程的质量进行验收。三、监理核心工作方法与职责（一）监理规划与监理实施细则1.总监理工程师负责组织编制监理规划，报建设单位审批后实施。2.专业监理工程师根据监理规划和专业工程特点编制监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。（二）监理通知单与报告制度1.对施工中存在的质量、安全隐患或违反合同约定的行为，监理工程师应及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪复查整改结果。2.对于重大质量安全问题或施工单位拒不整改的情况，总监理工程师应及时向建设单位报告，必要时可签发工程暂停令。3.定期向建设单位提交监理月报，反映工程进展、质量、安全、费用等情况及存在问题和处理建议。（三）旁站、巡视与平行检验1.旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班监督。2.巡视：对施工现场进行定期或不定期的检查，及时发现和处理问题。3.平行检验：按照一定比例，对施工单位已检验合格的工程材料、构配件、设备和已完成的分项分部工程进行独立检验。（四）监理会议制度1.监理例会：定期召开，由总监理工程师或其代表主持，建设单位、施工单位及相关单位参加，研究解决施工中出现的质量、进度、安全等问题。会议应形成纪要，经各方签认后分发。2.专题会议：根据工程需要，针对特定问题召开专题会议，研究解决方案。（五）监理日志与监理报告1.专业监理工程师应每日记录监理日志，详细反映当天的监理工作情况、工程进展、发现的问题及处理结果。2.总监理工程师组织编写监理月报、监理工作总结报告等。四、监理文件与资料管理1.监理文件资料应真实、准确、完整、规范，符合国家有关工程档案管理的规定。2.建立健全监理文件资料的收、发、登记、传阅、借阅、归档制度。3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理、组卷，并在工程竣工验收后按合同约定向建设单位移交。五、监理人员行为规范与职业道德1.遵守国家法律法规，恪守职业道德，廉洁自律，公正执业。2.严格履行监理合同约定的义务，维护建设单位和施工单位的合法权益。3.坚持科学态度，实事求是，客观公正地处理监理工作中的问题。4.努力学习专业知识，不断提高业务能力和监理水平。5.保守在执业中知悉的商业秘密和技术秘密。6.不得与所监理工程的施工单位、材料设备供应单位有隶属关系或其他利害关系。7.不得在监理合同约定之外，索取或收受被监理单位的任何礼金、礼品或其他好处。六、监理工作考核与改进1.监理单位应建立内部考核机制，对项目监理机构及监理人员的工作绩效进行定期考核。2.听取建设单位及相关方对监理工作的意见和建议，持续改进监理工作质量和