2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关练习题库包及参考答案详解（巩固）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关练习题库包及参考答案详解（巩固）1.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法【答案】：D2.(）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度【答案】：B3.在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的(）方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计【答案】：B4.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的【答案】：D5.下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是(）。

A.实行咨询成果质量终身负责制

B.工程咨询服务价格由双方协商确定

C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责

D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资）执业专用章【答案】：C6.工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是(）

A.决策层

B.操作层

C.执行层

D.协调层【答案】：C7.工程项目范围确认是()的过程。

A.委托方重新定义可交付成果

B.各相关方研究确定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同双方商定可交付成果【答案】：C8.工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位【答案】：B9.项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.严格控制项目工期

B.定期有效的专业培训

C.视团队为一个整体进行开发

D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】：C10.工程项目试运行总结报告由(）负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位【答案】：C11.关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】：A12.让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】：D13.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】：A14.工程项目管理中的组织规模通常指该组织(）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少【答案】：C15.下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】：C16.下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止

D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形【答案】：B17.某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是(）。

A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担

B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担

C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担

D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修【答案】：C18.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是(）。

A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出

B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做

C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整

D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】：D19.一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是(）。

A.3人和8人

B.5人和6人

C.6人和12人

D.8人和16人【答案】：C20.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则【答案】：C21.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价【答案】：B22.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。

A.由于承包人原因导致工期延误

B.由于承包人的原因导致试运行失败的

C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量不符合合同要求的【答案】：D23.(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位【答案】：B24.与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性【答案】：D25.合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的(）。

A.3%

B.5%

C.10%

D.15%【答案】：A26.关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构不得无权代理、越权代理

B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜

C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】：C27.由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍【答案】：D28.设计变更是指设计单位依据(）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.咨询单位【答案】：C29.工程项目目标具有()等特点。

A.临时性、独立性、固定性

B.多目标性、优先性、层次性

C.不确定性、多目标性、不可预见性

D.系统性、过程性、科学性【答案】：B30.下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是(）。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】：B31.下列情形经批准可以采用邀请招标的是(）。

A.南水北调工程

B.大型房建工程

C.救灾抢险工程

D.葛洲坝水利工程【答案】：C32.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由(）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位【答案】：A33.根据《预评价导则》要求，预评价的内容不包括()。

A.危险度评价

B.对策措施及建议

C.危险、有害因素识别

D.工程项目的重大危险源分析【答案】：D34.在单代号网络计划中，箭线表示(）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D35.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是(）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】：A36.(）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化

B.费用优化

C.资源优化

D.人员优化【答案】：B37.项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C38.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括(）

A.对关键质量点跟踪监控

B.监控进场的设备

C.对计量结果评价和确认

D.控制材料配合比【答案】：B39.在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：B40.(）是心理状态的主要成分。

A.情绪

B.情感

C.性情

D.情态【答案】：A41.下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是(）。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计【答案】：D42.在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为(）。

A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”

B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更

C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书

D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】：C43.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），不宜计量的措施项目费是(）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工排降水费

D.垂直运输费【答案】：A44.根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C45.根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署(）。

A.合同解除协议

B.合同设备验收证书

C.质量保证期届满证书

D.验收款支付函【答案】：D46.采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的(）。

A.开始

B.中间

C.周末

D.任何时候【答案】：B47.下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】：A48.施工质量控制流程不包括(）。

A.施工质量目标制定

B.施工质量目标分解

C.施工技术交底与工序控制

D.施工质量偏差控制【答案】：A49.国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()

A.群体态度

B.组织能力

C.采购管理

D.基本项目管理知识

E.社会能力【答案】：B50.项目管理承包模式(PMC）是一种(）模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理【答案】：A51.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()

A.形成—磨合—规范—表现—休整

B.形成—表现—磨合—规范—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】：A52.根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。

A.技能多样性

B.认为同一性

C.信息反馈性

D.工作自主性【答案】：C53.委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：B54.保证安全生产所需资金的投入，是(）的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人【答案】：A55.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括(）。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准

B.不能定量考核的应有明确定性要求

C.能真实反映工程项目的各种因素

D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】：D56.资格后审是在(）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.评标以前

C.开标同时

D.评标以后【答案】：B57.根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是(）。

A.措施项目清单

B.分部分项工程量清单

C.其他项目清单

D.规费、税金清单【答案】：A58.下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③【答案】：C59.下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是(）。

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目【答案】：D60.发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()

A.中间检验

B.验收合格

C.重新检验

D.竣工验收【答案】：B61.下列关于定性风险分析的说法，错误的是()。

A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略

B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施

C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级

D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】：C62.总监理工程师应在工程开工日期(）天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14【答案】：B63.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A64.根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部【答案】：A65.工程咨询成果质量评审包括(）两种评审方式。

A.内部评审和外部评审

B.业主评审和承包商评审

C.项目评审和社会评审

D.业主评审和社会评审【答案】：A66.下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案【答案】：B67.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C68.某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】：C69.在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】：A70.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是(）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】：C71.根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.买卖双方签署质量保证期届满证书

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】：B72.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于交货的说法，正确的是(）。

A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方

B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方

C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单

D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后14日内免费替换【答案】：C73.项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法【答案】：B74.某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B75.下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】：B76.“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C77.对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用(）。

A.顾问费法

B.工程造价百分比法

C.人月费单价法

D.按日计费法【答案】：B78.以下属于发包人施工安全责任的是(）。

A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施

B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示

C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育

D.加强施工作业安全管理【答案】：A79.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理【答案】：C80.根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由(）审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人【答案】：D81.下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为(）。

A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责

B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针

C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源

D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】：C82.某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B83.下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是(）。

A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证

B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】：C84.下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接过程

C.试运行质量管理的目的是竣工验收

D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】：A85.(）是适用于营销人员的薪酬支付制度。

A.计件薪酬制

B.销售提成制

C.浮动薪酬制

D.动态薪酬制【答案】：B86.属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除）

A.项目建设规划

B.初步设计文件

C.项目核准申请评估报告

D.项目建议书【答案】：B87.招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】：A88.EPC/T模式的含义是指(）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式【答案】：D89.设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.6

B.12

C.18

D.24【答案】：B90.针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。(新教材已删除）

A.特殊性

B.综合性

C.充分性

D.便利性【答案】：B91.工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价【答案】：B92.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()(新教材已删除）

A.分析思维

B.信息收集

C.商业认知

D.项目决策【答案】：C93.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】：D94.必须进行施工招标的工程项目不包括(）

A.使用国际组织贷款项目

B.基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.公共事业项目【答案】：C95.下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是(）。

A.设计依据

B.地质安全影响因素

C.工程项目安全评述

D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】：D96.下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.落实建设用地等建设相关条件【答案】：B97.下列设计单位的做法，正确的是(）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求

B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商

C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为

D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】：A98.根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照(）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润【答案】：D99.开展工程项目安全预评价工作，应根据(）选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度【答案】：C100.确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理【答案】：B101.在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】：C102.日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是(）。

A.聒噪，令人心烦意乱

B.有点烦，但还能够忍受

C.习惯了，没有感觉

D.悦耳动听【答案】：B103.企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括(）。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境【答案】：C104.某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为16元／m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15元／m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8万m3，则实际结算的工程款为(）万元。

A.27.00

B.28.50

C.28.65

D.28.80【答案】：C105.“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作

E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】：B106.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了(）时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能【答案】：C107.在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是(）。

A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人

C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格

D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】：A108.(2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件解密的表述，正确的为(）。

A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行

B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容【答案】：C109.设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车【答案】：D110.在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是(）。

A.平等自愿原则

B.诚实信用原则

C.公平原则

D.等价有偿原则【答案】：C111.(2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理【答案】：B112.工程项目(）由主要负责完成项目工作分解结构(WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统【答案】：C113.恰当的项目范围(）是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认【答案】：A114.铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%【答案】：C115.工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择(）的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大【答案】：C116.根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内【答案】：A117.根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通

A.①→②→③

B.③→①→②

C.②→①→③

D.③→②→①【答案】：D118.下列关于裁决委员会的说法错误的是(）。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席【答案】：C119.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是(）。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】：D120.评价借款人偿债能力的主要指标不包括(）。

A.流动比率

B.速度比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数【答案】：C121.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是(）。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达

C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】：B122.企业管理费费率的计算基础不包括(）。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费、材料费和机械费合计

D.人工费【答案】：C123.下列招标人的行为中合法的是(）。

A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场

B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商

C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件

D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】：C124.工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限【答案】：D125.PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行【答案】：C126.某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B127.下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是(）。

A.一个项目只能选择一种项目管理模式

B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理

C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定

D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】：A128.工程项目管理的基本原理不包括(）

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理【答案】：D129.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或）工期延误由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】：B130.便于横向比较员工素质的测评方式是(）。

A.表面测评

B.形式测评

C.静态测评

D.动态测评【答案】：C131.下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】：D132.项目式组织结构的命令主要来自于(），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。

A.承包商

B.部门经理

C.项目经理

D.业主【答案】：C133.信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是(）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②【答案】：B134.某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为(）万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75【答案】：D135.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B136.建设单位自开工报告批准之日起(）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B137.()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师【答案】：C138.工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务【答案】：C139.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D140.某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日【答案】：C141.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C142.基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为(）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】：B143.承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是(）。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因发包人原因导致造成工期延误

D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】：B144.某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为(）天。

A.4

B.5

C.8

D.7【答案】：D145.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良【答案】：B146.挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI【答案】：A147.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天【答案】：C148.双代号网络计划中，关键工作是指()

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【答案】：D149.某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15％），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8％，增值税税率为9％，则该项目的最高投标限价为(）。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】：D150.工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】：C151.团队合作的前提与基础(）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任【答案】：D152.下列不属于质量计划内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确实现质量目标的过程顺序

C.确定和提供实现质量目标必需的资源

D.实现质量目标的进度安排【答案】：D153.每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性【答案】：B154.(）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部

B.国家发展改革委

C.中国工程咨询协会

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】：B155.某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为(）万元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】：D156.工程项目设计过程中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计计划

B.设计制造文件

C.设计方案

D.设计流程【答案】：A157.创造工程项目产品的典型过程是()。

A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价

B.启动－计划－实施－检查－处理

C.启动－控制－实施－检查－处理

D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价【答案】：D158.评价借款人偿债能力的主要指标不包括()

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数【答案】：C159.项目管理组织中的管理层次是指(）。

A.最高管理者的学历

B.管理人员的职称层次

C.管理分级的层次

D.管理者的行政级别层次【答案】：C160.根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额【答案】：C161.在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A162.(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证【答案】：C163.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记(）。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】：B164.下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是(）

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】：D165.工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由(）确定暂行费率和价格。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：D166.卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于(）。

A.技术服务

B.质保期服务

C.技术资料服务

D.4S服务【答案】：A167.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：C168.在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：A169.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人

B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地

C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同

D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】：C170.双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔【答案】：B171.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】：C172.下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。

A.项目贷款方

B.项目承包商

C.咨询工程师

D.项目业主【答案】：A173.下列不属于企业管理费中管理人员工资的是(）。

A.计时工资

B.津贴补贴

C.加班加点工资

D.职业技能培训费用【答案】：D174.工程项目绩效强调的是()的关系。

A.有性投入与无形投入

B.投入与产出

C.费用和质量

D.经济效益和社会效益【答案】：B175.除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】：B176.HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点）是(）。

A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件

B.1988年，英国北海油田平台事故

C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议

D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】：C177.系统的定义和描述项目管理知识体系的是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC【答案】：A178.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由(）负责。

A.项目经理

B.公司总经理

C.职能部门负责人

D.项目协调人【答案】：D179.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③【答案】：C180.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的(）工作。

A.复杂性

B.持续性

C.渐进性

D.临时性【答案】：D181.根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是(）。

A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿

B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿

C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿

D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】：B182.关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要