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文档简介
项目部安全例会一、会议基本情况通报(一)时间地点。本次安全例会于2023年10月26日上午9时30分在项目部会议室召开,会议时长120分钟,参会人员包括项目部全体管理人员、各施工班组负责人及安全专员共32人。(二)议题安排。会议围绕近期施工现场安全隐患排查、季节性安全防控措施落实、专项施工方案论证三个核心议题展开,并就事故应急演练计划进行了专题讨论。(三)资料准备。会前已向参会人员下发《2023年第三季度安全检查报告》《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)等6份参考资料,各班组提交了《深基坑支护专项方案》修订稿。二、近期安全检查问题整改情况(一)整改完成情况。针对9月15日检查发现的12项安全隐患,已全部完成整改,其中6项由机电组负责的电气线路改造工程于10月20日通过验收。(二)整改未完成事项。塔吊基础沉降监测数据异常问题仍在处理中,计划于11月5日前完成二次复核,具体措施如下:1.增加监测频率至每日2次,使用经纬仪测量水平位移2.联合设计院对基础配筋进行复核,要求提供计算书3.如沉降速率超过0.005mm/d,立即启动应急预案(三)典型案例分析。10月18日某班组违规使用电动扳手作业导致机械伤害事件,事故暴露出三个管理漏洞:1.电动工具管理台账缺失,现场抽查发现15%工具未登记2.特种设备操作人员持证上岗率不足,仅68%符合要求3.安全技术交底流于形式,班前会记录与实际操作不符三、季节性安全防控措施(一)雨季施工专项方案。针对11月可能出现的连阴雨天气,要求立即落实以下措施:1.临时用电系统增设三级防雷接地装置,接地电阻≤4Ω2.塔吊防雷接地电阻≤10Ω,定期检测接地线连接情况3.建立雨季值班制度,每4小时巡查一次排水系统(二)冬季施工准备。针对12月低温天气,需重点做好:1.保温材料采购储备,要求聚氨酯泡沫板厚度不小于50mm2.外架脚手板铺设厚度不低于5cm,搭接宽度不小于20cm3.低温环境下施工人员配备防寒用品,体温监测每日2次(三)台风防御措施。根据气象部门预警,需做好以下准备:1.塔吊吊钩下放至最低位置,非必要不进行吊装作业2.高处作业人员全部撤离,临时设施加固绑扎3.建立台风影响评估机制,风速超过15m/s立即停工四、专项施工方案论证(一)深基坑支护方案。针对地下3层深基坑工程,需补充以下内容:1.提供地质勘察报告,明确软弱层分布情况2.增加施工监测点布置图,要求位移监测频率每日3次3.明确坑内降水方案,要求水位控制在坑底以下1m(二)脚手架搭设方案。针对新开工的办公区钢结构施工,要求:1.提交专项方案报审表,附计算书和施工图纸2.搭设前进行安全技术交底,交底人签字确认3.搭设过程中派专职安全员旁站监督(三)临时用电方案。针对新增的加工区用电需求,需:1.绘制用电系统图,标明所有配电箱编号和容量2.明确三级配电两级保护措施,漏电保护器动作电流≤30mA3.建立用电巡检制度,每日检查线路绝缘情况五、事故应急演练计划(一)演练方案。计划于11月15日开展高处坠落救援演练,重点检验以下环节:1.事故报告流程,要求5分钟内上报至项目部2.应急队伍响应速度,要求20分钟内到达现场3.医疗救护配合,与附近医院建立绿色通道(二)演练准备。需完成以下工作:1.编制演练脚本,明确各小组职责分工2.准备模拟坠落伤员和救援器材,包括安全带、滑轮组等3.组织参演人员进行3次预演,纠正不足之处(三)评估改进。演练结束后需:1.撰写评估报告,量化各环节响应时间2.修订应急预案,补充演练中暴露的问题3.对全员进行应急知识再培训,考核合格率要达95%六、安全教育培训安排(一)新员工培训。针对本月新入职的12名工人,需:1.开展72小时三级安全教育,包括公司制度、岗位操作、事故案例2.考试合格后发放上岗证,不合格者安排补训3.建立培训档案,记录培训内容和考核结果(二)特种作业培训。对持有有效证件的特种设备操作人员,要求:1.每年进行一次复审,不参加复审者立即停用2.组织实操考核,重点测试应急处置能力3.建立操作记录,每项作业必须签字确认(三)管理人员培训。针对项目部管理人员,需:1.每季度组织安全知识考试,内容涵盖法律法规和技术标准2.开展事故案例分析会,每月1次3.考试不合格者取消当月绩效奖金七、下阶段安全工作重点(一)隐患排查。要求各班组从即日起开展"拉网式"排查,重点检查:1.临边防护设施,要求高度不低于1.2m,设置两道护身栏2.机械设备安全状况,重点检查制动系统、限位装置3.临时用电规范情况,严禁使用破损电缆(二)安全投入。财务部门需确保以下资金到位:1.安全防护用品采购款,每月预算5万元2.安全检测设备租赁费,按合同支付3.应急演练专项经费,总额不低于3万元(三)责任落实。建立安全责任清单,明确各级人员职责:1.项目经理负总责,每周召开安全例会2.安全总监负责日常监督,每日巡查3.各班组长对本班组安全负直接责任八、会议决议事项(一)立即执行事项。各班组须在24小时内完成:1.更新安全检查台账,格式按附件要求2.对所有安全防护用品进行一次全面检查3.组织班前会,学习本次会议内容(二)限期完成事项。各责任部门须在10个工作日内完成:1.安全总监完成《深基坑支护方案》审核2.机电组完成临时用电系统改造3.项目部完成应急物资补充采购(三)持续改进事项。建立长效机制:1.每月开展一次安全知识竞赛,成绩纳入绩效考核2.每季度邀请专家进行安全评估3.每半年修订完善安全管理制度九、其他事项(一)资料
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