2026年养老护理主管岗位技能考核题

2026年养老护理主管岗位技能考核题一、单选题（共10题，每题2分，计20分）1.在养老机构中，针对失智老人的日常照护，以下哪项措施最能有效预防跌倒风险？A.限制老人外出活动B.增加地面扶手并定期检查C.仅在白天安排户外活动D.使用防滑垫覆盖所有地面2.当老人突发急性心肌梗死时，养老护理主管应优先采取以下哪项措施？A.立即通知家属B.准备急救药物并联系120C.安抚老人情绪并等待医生D.停止老人的所有活动3.在制定养老机构护理计划时，以下哪项内容不属于个性化照护的核心要素？A.老人的既往病史B.当前的认知能力评估C.老人的经济状况D.老人的生活习惯偏好4.针对长期卧床老人，以下哪项护理措施最容易引发压疮？A.每小时翻身一次B.使用防压疮床垫C.保持皮肤清洁干燥D.减少床铺的软硬度5.养老机构中，护理团队冲突最常见的原因是？A.工作量分配不均B.护理理念差异C.缺乏培训机会D.管理层支持不足6.在评估老人的营养需求时，以下哪项指标最能反映其真实摄入情况？A.体重变化B.食欲评分C.血压数据D.服药记录7.针对有糖尿病的老人，以下哪项食物建议最不合理？A.少量食用粗粮B.避免高糖水果C.多补充复合碳水化合物D.每餐搭配甜点8.在养老机构中，处理老人皮肤感染时，以下哪项操作最符合感染控制原则？A.使用公共消毒液擦拭所有床铺B.为每位感染老人单独准备护理工具C.护理前后仅用清水洗手D.允许未消毒的手接触伤口9.当老人出现幻觉时，以下哪项沟通方式最有效？A.争辩幻觉的存在B.转移注意力到其他事务C.直接命令老人停止胡思乱想D.保持沉默等待老人冷静10.养老机构护理质量的核心指标不包括？A.老人满意度调查结果B.护理事故发生率C.机构盈利水平D.护理人员离职率二、多选题（共5题，每题3分，计15分）1.制定养老机构应急预案时，以下哪些内容必须纳入考虑范围？A.火灾疏散路线B.老人紧急联系人名单C.非法入侵处置流程D.医疗设备维护方案E.员工紧急调配机制2.针对失智老人的行为管理，以下哪些方法被证实有效？A.白天多安排社交活动B.使用时间提示工具C.对抗拒行为进行惩罚D.保持环境安静避免干扰E.通过音乐缓解焦虑3.在养老机构中，促进护理团队协作的关键措施包括？A.定期召开案例分析会议B.明确各岗位职责C.设立共同绩效目标D.限制跨部门沟通E.建立员工表彰制度4.老人便秘的预防措施中，以下哪些属于有效方法？A.每日保证充足饮水B.适当增加膳食纤维摄入C.忽视轻微排便不适D.定时进行腹部按摩E.避免使用通便药物5.养老机构护理记录的规范要求包括？A.每日记录老人生命体征B.医嘱执行情况需逐条签字C.护理计划需家属签字确认D.意外事件需立即补录E.手术前后需详细记录三、判断题（共10题，每题1分，计10分）1.失智老人出现夜游行为时，应立即将其强行约束在床上。（×）2.护理主管每月至少需对每位老人进行一次全面评估。（√）3.养老机构中所有员工都必须通过急救技能考核。（√）4.老人跌倒后只要没有明显外伤即可自行起身休息。（×）5.护理团队冲突时，主管应优先调解而非评判对错。（√）6.老人食欲下降时，应立即增加食物的甜度刺激食欲。（×）7.长期卧床老人的压疮预防只需关注背部等突出部位。（×）8.护理计划制定后无需根据老人情况调整。（×）9.老人出现咳嗽时，应立即停止所有进食活动。（√）10.养老机构护理质量主要取决于主管的学历水平。（×）四、简答题（共5题，每题5分，计25分）1.简述养老护理主管在处理老人突发跌倒事件时的标准流程。2.针对失智老人情绪波动频繁的情况，主管应如何组织护理团队进行应对？3.解释养老机构中护理记录与医疗记录的区别，并说明主管如何协调两种记录的衔接？4.如何通过环境改造减少失智老人的走失风险？请列举至少三项具体措施。5.描述养老护理主管在制定员工培训计划时应考虑的关键要素。五、案例分析题（共2题，每题10分，计20分）1.案例背景：某养老机构有位85岁老人因长期卧床导致骶尾部出现III期压疮，近期出现发热症状。护理团队发现该老人因疼痛不愿配合翻身，且家属对压疮治疗存在抵触情绪。主管接到报告后应如何处理？2.案例背景：某日主管发现两名护理员因工作分配问题互相争吵，导致老人护理出现疏漏。同时，该机构即将开展一项关于老人营养改善的政府项目，主管需协调团队完成相关数据收集。请提出解决方案。六、论述题（共1题，计15分）结合当前养老护理行业发展趋势，论述主管如何通过团队建设和资源调配提升机构整体护理质量。答案与解析一、单选题答案1.B2.B3.C4.C5.A6.A7.D8.B9.B10.C解析：-1.B：增加地面扶手并定期检查是最直接的防跌倒措施，其他选项均存在不合理性。-7.D：糖尿病患者应严格控制糖分摄入，甜点属于高糖食物，建议不合理。二、多选题答案1.ABCE2.ABDE3.ABCDE4.ABDE5.AB解析：-1.ABCE：应急预案需覆盖核心风险，非法入侵处置流程（C）不属于常规范畴。-4.ABDE：预防便秘需综合措施，忽视轻微不适（C）会延误治疗。三、判断题答案1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×解析：-4.×：跌倒后需检查伤情，盲目起身可能加重损伤。四、简答题答案1.标准流程：-立即评估老人伤情，检查生命体征；-如有外伤立即止血包扎；-联系医生并准备急救设备；-向家属说明情况并安抚情绪；-记录事件经过及处理措施。2.应对措施：-建立情绪波动档案，记录触发因素；-培训护理员使用非对抗性沟通技巧；-调整排班增加重点关照时段；-与家属沟通建立一致应对策略。3.记录区别与衔接：-护理记录侧重日常照护（如饮食、活动），医疗记录侧重病情变化；-主管需每月召开记录协调会，确保数据一致；-重要医疗事件需护理员记录在案并签字。4.环境改造措施：-安装紧急呼叫按钮并确保覆盖全区域；-使用反光材料或警示标识；-保持走廊通畅无障碍物，设置安全扶手。5.培训计划要素：-结合机构护理难点（如失智照护）；-考虑员工技能短板及个人发展需求；-采用理论+实操结合的培训方式；-建立考核机制检验培训效果。五、案例分析题答案1.处理措施：-立即隔离老人进行专业清创换药；-联合医生制定疼痛管理方案；-与家属沟通压疮危害并签署治疗同意书；-调整护理团队，增加翻身频率并监督执行；-每日追踪体温及伤口愈合情况。2.解决方案：-立即介入调解冲突，明确双方责任；-对疏漏的老人进行补救性护理并记录；-召开团队会议重申工作流程；-安排专人负责营养项目数据收集；-优化排班减少矛盾激化可能。六、论述题答案核心观点：主管需通过科学管理和技术赋能提升护理质量。具体措施：1.团队建设：-建立分级培训体系，培养多能护士；-通过轮岗制增强团队协作意识；-定期开展情景演练提升应急能力。2