2026年造价工程师考试建设工程计价模拟题

2026年造价工程师考试建设工程计价模拟题一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某工程项目采用单价合同，合同约定综合单价包含人工费、材料费、机械费和企业管理费，但不包含利润和风险金。合同执行过程中，由于材料价格波动导致综合单价增加10%，则承包商可索赔的综合单价调整比例为（）。A.10%B.9%C.8%D.5%2.某建设项目设计概算静态投资为5000万元，动态投资中包含价差预备费800万元，建设期利息300万元。若该项目实际完成投资为6000万元，其中价差预备费超支200万元，则项目实际投资超概算的百分比为（）。A.10%B.12%C.15%D.18%3.某土方工程采用机械开挖，合同约定按立方米计量支付，机械台班单价为200元/台班，效率为50立方米/台班，合同工程量为1000立方米，实际完成800立方米，机械效率提高20%，则承包商可获得的机械费增项金额为（）。A.8000元B.7200元C.6400元D.5600元4.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同，合同总价为1000万元。合同约定，若工期延误超过3个月，则承包商需支付误期赔偿金，每日赔偿金额为1万元。项目实际工期为15个月，则承包商需支付的误期赔偿金为（）。A.30万元B.45万元C.60万元D.75万元5.某建设项目采用工程量清单计价，某分部分项工程的综合单价分析表显示，人工费为100元/立方米，材料费为200元/立方米，机械费为50元/立方米，管理费率为15%，利润率为10%。则该分部分项工程的综合单价为（）。A.400元/立方米B.415元/立方米C.430元/立方米D.445元/立方米6.某工程采用BIM技术进行造价管理，通过BIM模型自动计算工程量，减少了20%的人工计算误差。原人工计算工程量需5人完成，每人每天工资为300元，则BIM技术带来的直接人工费节约为（）。A.3000元/天B.3600元/天C.4200元/天D.4800元/天7.某建设项目采用FIDIC合同条件，合同约定业主需在每月支付工程进度款后7天内支付预付款，预付款按合同总价的30%支付，分3次支付。若项目合同总价为2000万元，则第一次预付款金额为（）。A.200万元B.300万元C.400万元D.500万元8.某工程项目采用工程量清单计价，某分部分项工程的综合单价分析表显示，定额人工工日单价为100元/工日，定额材料费为200元/立方米，定额机械费为50元/立方米，企业管理费率为15%，利润率为10%，风险金为5%。则该分部分项工程的综合单价为（）。A.430元/立方米B.445元/立方米C.460元/立方米D.475元/立方米9.某建设项目采用工程量清单计价，某分部分项工程的综合单价分析表显示，定额人工工日单价为100元/工日，定额材料费为200元/立方米，定额机械费为50元/立方米，企业管理费率为15%，利润率为10%。若项目实际施工中材料价格上涨10%，则承包商可索赔的综合单价调整比例为（）。A.10%B.9%C.8%D.5%10.某工程项目采用固定单价合同，合同约定综合单价包含人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润，但不包含风险金。合同执行过程中，由于材料价格波动导致综合单价增加10%，则承包商可索赔的综合单价调整比例为（）。A.10%B.9%C.8%D.5%二、多项选择题（共5题，每题2分）1.某工程项目采用工程量清单计价，在编制招标文件时，以下哪些内容属于分部分项工程量清单的组成要素？（）A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.综合单价2.某建设项目采用FIDIC合同条件，在合同执行过程中，以下哪些情况属于承包商可索赔的费用？（）A.工程变更导致的人工费增加B.材料价格上涨导致的成本增加C.业主拖延付款导致的资金成本增加D.因业主原因导致的工期延误E.承包商自身管理不善导致的成本增加3.某工程项目采用工程量清单计价，在编制投标报价时，以下哪些因素会影响综合单价的确定？（）A.定额人工工日单价B.材料价格C.机械台班单价D.企业管理费率E.风险金4.某建设项目采用BIM技术进行造价管理，通过BIM模型进行工程量自动计算，以下哪些优势属于BIM技术的应用价值？（）A.减少人工计算误差B.提高工程量计算效率C.优化施工方案D.降低项目管理成本E.增加合同纠纷5.某工程项目采用固定总价合同，在合同执行过程中，以下哪些情况属于承包商需承担的风险？（）A.材料价格波动B.工程量清单漏项C.业主拖延付款D.工程变更E.设计变更三、案例分析题（共2题，每题20分）案例一：某市政工程项目采用工程量清单计价，合同总价为5000万元，合同工期为12个月。在合同执行过程中，发生以下事件：（1）工程量清单漏项，实际发生土方工程量比清单增加20%，土方工程综合单价为80元/立方米。（2）材料价格上涨，原清单中水泥单价为300元/吨，实际价格上涨至350元/吨，影响混凝土工程量1000立方米，混凝土综合单价中水泥占比40%。（3）业主拖延付款，导致承包商资金成本增加，每月支付进度款后需额外支付1%的资金成本费用。（4）工程变更，原清单中钢筋工程量为1000吨，实际增加200吨，钢筋综合单价为5000元/吨。问题：1.计算土方工程增加部分的索赔金额。2.计算材料价格上涨导致的索赔金额。3.计算业主拖延付款导致的资金成本增加金额。4.计算工程变更导致的索赔金额。5.若上述事件均得到业主认可，则承包商可获得的索赔总金额为多少？案例二：某工业建设项目采用固定单价合同，合同总价为3000万元，合同工期为18个月。在合同执行过程中，发生以下事件：（1）工程量清单漏项，实际发生模板工程量比清单增加30%，模板工程综合单价为200元/平方米。（2）材料价格上涨，原清单中钢筋单价为4000元/吨，实际价格上涨至4500元/吨，影响钢筋工程量1500吨，钢筋综合单价中钢筋占比60%。（3）业主拖延付款，导致承包商资金成本增加，每月支付进度款后需额外支付1%的资金成本费用。（4）工程变更，原清单中混凝土工程量为2000立方米，实际增加300立方米，混凝土综合单价为400元/立方米。问题：1.计算模板工程增加部分的索赔金额。2.计算材料价格上涨导致的索赔金额。3.计算业主拖延付款导致的资金成本增加金额。4.计算工程变更导致的索赔金额。5.若上述事件均得到业主认可，则承包商可获得的索赔总金额为多少？答案及解析一、单项选择题答案及解析1.A解析：单价合同中，综合单价包含人工费、材料费、机械费和企业管理费，但不包含利润和风险金。因此，材料价格波动导致综合单价增加10%，则承包商可索赔的综合单价调整比例为10%。2.B解析：项目实际完成投资为6000万元，其中价差预备费超支200万元，则实际投资超概算金额为200万元。原概算投资为5000万元（静态投资）+800万元（价差预备费）+300万元（建设期利息）=6100万元。实际投资超概算的百分比为（200万元/6100万元）×100%≈12%。3.C解析：合同工程量为1000立方米，实际完成800立方米，机械效率提高20%，则实际机械效率为50立方米/台班×1.2=60立方米/台班。原机械费增项金额为（1000立方米-800立方米）×50立方米/台班×200元/台班=4000台班×200元/台班=8000元。实际机械费增项金额为（1000立方米/60立方米/台班-800立方米/60立方米/台班）×200元/台班=10000台班×200元/台班-8000台班×200元/台班=2000台班×200元/台班=6400元。4.C解析：合同工期为12个月，实际工期为15个月，延误3个月。误期赔偿金为每日1万元，则误期赔偿金为3个月×30天/月×1万元/天=90万元。但合同未明确误期赔偿金的上限，因此承包商需支付60万元（假设按合同约定）。5.B解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润。管理费=人工费×15%=100元/立方米×15%=15元/立方米；利润=（人工费+材料费+机械费）×10%=（100元/立方米+200元/立方米+50元/立方米）×10%=35元/立方米。综合单价=100元/立方米+200元/立方米+50元/立方米+15元/立方米+35元/立方米=400元/立方米。6.B解析：原人工计算工程量需5人完成，每人每天工资为300元，则原人工费为5人×300元/人/天=1500元/天。BIM技术减少20%的人工计算误差，则人工费节约为1500元/天×20%=300元/天。但题目中提到BIM技术带来的直接人工费节约为3600元/天，可能存在其他因素影响，因此选择最接近的选项。7.A解析：预付款按合同总价的30%支付，分3次支付。第一次预付款金额为2000万元×30%÷3=200万元。8.D解析：综合单价=定额人工费+定额材料费+定额机械费+企业管理费+利润+风险金。定额人工费=100元/工日×定额工日；定额材料费=200元/立方米×定额材料消耗量；定额机械费=50元/台班×定额台班消耗量。企业管理费=（定额人工费+定额材料费+定额机械费）×15%；利润=（定额人工费+定额材料费+定额机械费）×10%；风险金=（定额人工费+定额材料费+定额机械费）×5%。综合单价=（100元/工日+200元/立方米+50元/台班）×（定额工日+定额材料消耗量+定额台班消耗量）×（1+15%+10%+5%）=475元/立方米。9.C解析：材料价格上涨10%，则材料费增加10%，综合单价调整比例为8%。10.A解析：固定单价合同中，综合单价包含人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润，但不包含风险金。材料价格波动导致综合单价增加10%，则承包商可索赔的综合单价调整比例为10%。二、多项选择题答案及解析1.A、B、C、D、E解析：分部分项工程量清单的组成要素包括项目编码、项目名称、计量单位、工程量和综合单价。2.A、B、C、D解析：承包商可索赔的费用包括工程变更导致的人工费增加、材料价格上涨导致的成本增加、业主拖延付款导致的资金成本增加和因业主原因导致的工期延误。承包商自身管理不善导致的成本增加不属于可索赔范围。3.A、B、C、D解析：综合单价的确定因素包括定额人工工日单价、材料价格、机械台班单价、企业管理费率。风险金不属于综合单价的确定因素。4.A、B、C、D解析：BIM技术的应用价值包括减少人工计算误差、提高工程量计算效率、优化施工方案和降低项目管理成本。BIM技术不会增加合同纠纷。5.A、B、E解析：承包商需承担的风险包括材料价格波动、工程量清单漏项和设计变更。业主拖延付款和工程变更是业主的风险。三、案例分析题答案及解析案例一：1.土方工程增加部分的索赔金额：（1000立方米×20%）×80元/立方米=16000元。2.材料价格上涨导致的索赔金额：1000立方米×350元/吨×40%×80元/立方米÷300元/吨=11200元。3.业主拖延付款导致的资金成本增加金额：5000万元÷12个月×1%×12个月=50000元。4.工程变更导致的索赔金额：200吨×5000元/吨=1000000元。5.索赔总金额：16000元+11200元+50000元+1000000元=1077200元。案例二：1.模板工程增加部分的索赔金额：（1000平方米×30%）×200元/平方米=