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文档简介

件地服从领导小组对其资源（人力、物力、食品安全突发事件应急领导小组组长由公司总经理g.负责组织预案的演练，及时对预案进行调事件现场指挥、配合执法检查、现场调查、受害人员情况、事故损失情况、需要的急救对策，判断事件级别，并将情况及时向当地卫事件发生原因，向上级报告结果并提出整改措施，避免危害程度和范围进一步）；总经理任控制中心负责人，负责对重大食品安全事故应急处理工作的统一领特别重大食品安全事故发生后，风险控制中心应当及时向当地市食品药品监组织有关部门和专家立即进行调查确认，对事故进行评估，根据评估确认的组织指挥中心成员迅速到位，立即启动事故处理机构的工作；迅速开展应急开通与事故发生地的应急救援指挥中心、现场应急救援指挥部、相关专业应急救援指挥机构的通信联系，随时掌握事故发展动态；派出有关人员和专家赶赴现场参加、指导现场应急救援，必要时协组织内部调查、确认和评估，及时采取措施控制事态发展；提出是否启动应安置、补偿，污染物收集、清理与处理等事项。尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害和受影响人员，尽快恢复正常秩重大污过程中的污染物，并立即进行更换；对于储存、运输过程中已腐败的食品（风险控制购至销售各个环节的安保工作，发现可疑情立即停止供

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