2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷附答案详解（典型题）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷附答案详解（典型题）1.某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()

A.2.8

B.1.2

C.0.7

D.0.5【答案】：C2.工程项目风险监测和控制常用的方法是()

A.灵敏度分析

B.概率与影响矩阵

C.风险再评价

D.风险清单【答案】：C3.职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为(）。

A.策划

B.支持

C.运行

D.改进【答案】：B4.咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用(）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法【答案】：C5.下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是(）。

A.组织进行项目试运行

B.施工许可证的申请办理

C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】：A6.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】：B7.下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的【答案】：D8.工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于(）事故。

A.一般

B.较大

C.重大

D.特别重大【答案】：C9.工程项目实行施工总承包的，由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.专业承包单位

C.分包单位

D.监理单位【答案】：A10.咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是(）。

A.①-②-③-④-⑥-⑤

B.②-①-④-③-⑥-⑤

C.①-②-④-③-⑤-⑥

D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】：D11.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A12.咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()

A.设计资料

B.施工组织设计

C.工程量表

D.变更原因【答案】：D13.国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()

A.项目流程

B.项目产品

C.项目管理者的能力

D.项目环境【答案】：C14.根据《招标投标法》规定，投标联合体(）。

A.可以牵头人的名义提交投标保证金

B.必须由相同专业的不同单位组成

C.各方应在中标后签订共同投标协议

D.是各方合并后组建的投标实体【答案】：A15.团队合作的前提与基础(）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任【答案】：D16.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由(）负责。

A.项目经理

B.公司总经理

C.职能部门负责人

D.项目协调人【答案】：D17.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()

A.组织理论包括了组织运行的全部问题

B.原则上组织理论应该包括组织设计理论

C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计

D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】：D18.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业

C.近三年财务状况

D.项目经理从业年限【答案】：B19.根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人【答案】：D20.工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务【答案】：C21.下列属于施工单位的安全责任的是(）。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入【答案】：D22.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人【答案】：C23.(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：A24.下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是(）。

A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间

B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间

C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】：D25.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D26.将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。

A.是否需要反馈

B.信息流向

C.沟通媒介

D.沟通范围【答案】：C27.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是(）

A.①一②一③一④一⑤

B.②一-①一④一⑤一③

C.②一①一③一④一⑤

D.②一①一⑤一④一③【答案】：B28.根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.1至2【答案】：A29.在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。(新教材已删除）

A.方针

B.计划

C.实施和运行

D.检查和纠正错误【答案】：C30.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】：D31.下列不属于可以采用邀请招标的情形的是(）。

A.受自然地域环境限制

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】：C32.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为(）万元。

A.600

B.660

C.715

D.738【答案】：C33.下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为(）。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案

B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施

C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案

D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】：D34.取得施工许可证是(）在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主【答案】：D35.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在(）人民币以上，必须招标。

A.400万元

B.200万元

C.100万元

D.50万元【答案】：C36.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理【答案】：C37.下列不属于质量管理八项原则的是()。

A.以顾客为关注焦点

B.全员参与

C.基于事实的决策方法

D.方法与手段【答案】：D38.工程项目综合管理最基本的特点是()。

A.整体优化型

B.整体优化性和动态发展性

C.动态发展性

D.多元结合性【答案】：B39.在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是(）

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】：A40.咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。

A.编写咨询项目工作大纲

B.逐层落实工作计划

C.组织实施

D.沟通调整【答案】：A41.企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额(）的罚款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰【答案】：A42.单位工程完工后的的验收程序为(）。

A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】：C43.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是(）。

A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出

B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做

C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整

D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】：D44.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是(）

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A45.与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性【答案】：D46.工程项目试运行总结报告由(）负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位【答案】：C47.下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是(）。

A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行

B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示

C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本

D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】：B48.使用(）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。

A.基于质量的选择

B.单一来源的选择

C.最低费用的选择

D.基于咨询顾问资历的选择【答案】：C49.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】：A50.根据《建设工程生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A51.某项目向银行借款，年初借款本息累计为9000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为(）万元。

A.450

B.471

C.490

D.510【答案】：B52.下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是(）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】：C53.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS）为(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B54.关于双代号时标网络计划的说法，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：C55.根据《标准勘察招标文件》，(）不属于发包人的义务。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.依法纳税【答案】：D56.下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为(）。

A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁

B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书

C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月

D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】：C57.实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421【答案】：D58.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】：B59.招标人收到投标人对于招标文件的异议之后(）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日【答案】：A60.在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A61.挣值法中用于评价投资偏差的指标是(）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI【答案】：A62.根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C63.某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天,第24天，第28天，则M工作的自由时差是(）

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天【答案】：B64.下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目【答案】：D65.工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()

A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】：D66.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留(）。

A.投标保证金

B.预付款保证金

C.工程质量保证金

D.农民工工资保证金【答案】：C67.根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】：C68.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.单价计价

C.基于时间计价

D.成本加酬金计价【答案】：B69.根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()

A.投标联合体没有提供共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】：C70.项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：D71.根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为(）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】：B72.员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量词式标度

B.数量式标度

C.定义式标度

D.等级式标度【答案】：D73.勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察单位项目经理

B.监理工程师

C.勘察单位技术负责人

D.总监理工程师【答案】：A74.下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计【答案】：B75.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是(）。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】：B76.项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整【答案】：C77.下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件【答案】：C78.铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%【答案】：A79.咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】：A80.根据《绿色建造技术导则》，下列属于环境保护要求的为(）。

A.对产生的有毒有害废弃物应100％分类回收、合规处理

B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源

C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动

D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】：A81.在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是(）。

A.组织构成

B.组织划分

C.部门划分

D.部门职能【答案】：C82.针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A83.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B84.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制【答案】：A85.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由(）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位【答案】：A86.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(）

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标【答案】：C87.工程项目管理的核心是(）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.监理方的项目管理【答案】：A88.根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】：A89.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。

A.验收之日起12个月

B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)

C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)

D.验收之日起24个月止【答案】：A90.下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是()

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】：B91.《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。

A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】：C92.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。

A.由于承包人原因导致工期延误

B.由于承包人的原因导致试运行失败的

C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量不符合合同要求的【答案】：D93.《建设工程施工合同(示范文本）》的通用条款中不包括()

A.合同生效时间条款

B.施工组织设计条款

C.合同价款支付条款

D.材料设备供应条款【答案】：A94.在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的(）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计【答案】：B95.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】：A96.下列关于里程碑的说法，错误的是(）。

A.里程碑的持续时间为零

B.里程碑是项目中的关键工作

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】：B97.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段【答案】：C98.根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】：C99.PDCA循环管理法中，P代表的是(）。

A.实施行动计划

B.评估结果检查

C.质量效益的现值

D.从问题的定义到行动计划【答案】：D100.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍

C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】：D101.建设工程竣工验收，由(）负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门【答案】：B102.工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择(）的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大【答案】：C103.下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是(）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率【答案】：D104.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）参加继续教育是(）的必要条件。

A.注销登记

B.初始登记

C.变更登记

D.继续登记【答案】：D105.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括(）。

A.改进生产加工工艺设计

B.合并和关闭臃肿机构

C.提高员工生产业务技能

D.制定科学的员工激励机制【答案】：B106.下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A107.依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人

A.2日

B.3日

C.5日

D.7日【答案】：B108.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()

A.生产经营情况恶化

B.工作效率降低

C.要求离职的人员增多

D.市场占有率缩小【答案】：D109.项目经理权限由大到小的顺序是(）。

A.职能式－项目式－矩阵式

B.职能式－弱矩阵式－项目式

C.矩阵式－职能式－项目式

D.项目式－矩阵式－职能式【答案】：D110.下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()

A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车

B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车

C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车

D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】：A111.下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是(）。

A.项目管理计划

B.招标文件

C.进度报告

D.项目日历【答案】：B112.工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的(）活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】：D113.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为(）。

A.管理幅度

B.管理职能

C.管理尺度

D.管理程序【答案】：A114.勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.咨询项目负责人

D.发包人代表【答案】：A115.下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金【答案】：C116.建立工程项目的目标系统的方法是()。

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法【答案】：A117.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】：C118.某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为(）万元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576【答案】：D119.下列(）不属于合同变更的范围。

A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施

B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】：A120.下列不属于团队精神层次内涵的是(）。

A.团队士气

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队的凝聚力【答案】：B121.初步设计阶段的安全报告不包括(）。

A.设计依据

B.工程概述

C.安全费用报表

D.总平面布置【答案】：C122.不属于工程项目范围确认依据的是项目的(）

A.可行性研究报告

B.工作分解结构

C.第三方评价报告

D.施工成本管理手册【答案】：D123.组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的(）。

A.目标原则

B.相符原则

C.职责原则

D.协调原则【答案】：D124.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】：C125.关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是(）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】：A126.下列属于检查表法应用作用的是(）。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】：D127.项目管理方法的核心是风险管理与(）相结合。

A.目标管理

B.质量管理

C.投资管理

D.技术管理【答案】：A128.某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04【答案】：A129.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。

A.逾期竣工违约金

B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用

C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害

D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】：C130.根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括(）。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.提供勘察文件【答案】：D131.获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B132.在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B133.针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A134.根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：C135.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5％

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10％【答案】：C136.关于员工调动说法正确的是(）。

A.可以满足企业调整组织结构的需要

B.可以满足员工的需要

C.可以使员工获得不同的工作经验

D.是处理劳动关系的有效方法

E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】：A137.工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限【答案】：D138.团队凝聚力的内容不包括()。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队成员间的信任【答案】：D139.下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.落实建设用地等建设相关条件【答案】：B140.过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。

A.计划→实施→检查→处理

B.计划→指挥→监督→检查

C.指挥→监督→运转→协调

D.计划→沟通→指挥→协调【答案】：A141.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2013］44号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于(）。

A.规费

B.财务费

C.建设管理费

D.企业管理费中的其他【答案】：D142.根据《必须招标的工程项目规定》，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是(）。

A.电信枢纽项目

B.商品住宅项目

C.市政工程项目

D.社会福利项目【答案】：A143.关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】：C144.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：A145.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是(）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：C146.下列项目中，能称为工程项目的是(）。

A.载人航天飞船的发射

B.“五个一”工程

C.国家体育场建设项目

D.国庆60周年阅兵项目【答案】：C147.根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B148.工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指(）。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

B.DBO(设计-施工-运营）模式

C.DB(设计-建造）模式

D.DBB(设计－招标－建造）模式【答案】：A149.在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示(）。

A.实际进度比计划进度超前

B.实际进度比计划进度落后

C.实际进度与计划进度相同

D.计划进度估计错误【答案】：B150.在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险【答案】：A151.下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂【答案】：D152.下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】：D153.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。正确的顺序是()。

A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦

B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④

C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④

D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】：A154.编制工程项目(）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】：C155.(）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

A.工期固定－资源均衡的优化

B.资源有限－工期最短的优化

C.工期成本优化

D.工期优化【答案】：A156.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）

A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】：D157.甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是(）。

A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标

B.该联合体成员应签订共同投标协议

C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标

D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】：B158.下列关于施工合同的说法，正确的是(）。

A.工程施工合同的标的是永久工程

B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限

D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】：C159.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为(）万元。

A.51.01

B.51.58

C.52.25

D.52.75【答案】：B160.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术【答案】：D161.下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是(）

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的【答案】：D162.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B163.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。

A.全员参与

B.外部评审

C.测量分析与改进

D.领导作用【答案】：C164.政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划【答案】：D165.工程项目实行施工总承包的由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位【答案】：A166.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】：D167.经批准可以进行邀请招标的是(）。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】：D168.某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告【答案】：B169.工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备【答案】：A170.某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日【答案】：C171.(）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工单位的主要负责人【答案】：C172.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()

A.提交项目申请报告前10个工作日

B.提交项目申请报告前5个工作日

C.提交项目申请报告前15个工作日

D.提交项目申请报告前即可【答案】：D173.计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】：C174.职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素【答案】：D175.下列属于建筑安装工程中人工费的是(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费【答案】：B176.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28【答案】：D177.下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高【答案】：B178.合同中规定的工程承包商的主要义务是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求

D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】：C179.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C180.有关招投标活动的说法，错误的是(）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标

B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费

D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】：D181.在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.