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文档简介

202X26年银发护理技术骨干评选课件演讲人2026-05-05XXXX有限公司202X本次评选的背景与核心意义01本次评选的全流程安排02本次评选的核心维度与评分标准03本次评选的核心注意事项04目录各位一线护理同仁、各站点护理管理者:大家好,我是集团护理部负责老年护理质量管控的张姐,从事老年护理管理工作至今已经18年,经历了4次集团层面的银发护理技术骨干评选,也亲眼见证了一批优秀的技术骨干从一线成长起来,带动我们整个集团的护理差错率从2018年的8.2%降到了2025年的1.3%,老人和家属的护理服务满意度从78分提升到了94.7分。今天给大家解读的2026年银发护理技术骨干评选规则,是我们联合3家三甲医院老年科专家、市养老服务行业协会的专员,结合过去4次评选的实操经验,历时2个月修订完成的,所有标准都紧紧围绕“提升老人照护质量、选拔一线实用型人才”的核心目标设置,接下来我给大家做全面的拆解说明。XXXX有限公司202001PART.本次评选的背景与核心意义1评选的行业与现实背景根据最新的人口普查数据,我国60岁以上老年人口占比已经达到18.7%,失能半失能老年群体规模突破4000万,我们集团旗下8家养老机构、3个社区嵌入式养老站点、2个术后康复中心的在住/服务老人总量已经达到1276人,其中失能失智老人占比72%,近1年的家属诉求统计显示,和护理技术相关的诉求占比23%,集中在压疮预防、应急处置、失智老人照护三个领域。去年我们下属的城西养老机构有一位82岁的脑梗后遗症老人吃饭时突发误吸,正好是2019年评选的技术骨干李姐在岗,1分钟内完成了体位调整、海姆立克急救、气道吸痰的全流程操作,把老人从死亡线上拉了回来,事后家属专门送了锦旗,也让我们再次意识到,一线有过硬技术的护理骨干,就是老人生命安全的第一道防线。2评选的核心定位本次评选不是传统意义上的“先进员工评选”,核心定位是选拔“能扛事、能带教、能创新”的实战型技术骨干,不唯工龄、不唯学历,只看实际护理能力、看老人和家属的真实评价、看对团队的实际贡献,最终选出的骨干不仅是个人能力突出的优秀护理员,更是带动整个团队护理水平提升的“种子选手”,是我们应对各类突发护理风险的核心储备力量。3评选的覆盖范围本次评选覆盖集团所有一线护理岗位人员,包括机构驻点护理员、社区上门护理员、康复中心护理辅助人员,只要在岗满1年以上,没有重大护理差错记录的都可以报名,不设报名门槛,鼓励大家主动自荐。XXXX有限公司202002PART.本次评选的核心维度与评分标准本次评选的核心维度与评分标准明确了评选的核心意义,接下来我给大家详细拆解本次评选的评分维度和具体标准,总分为100分,另设10分附加分,所有分值设置都有实际的临床照护依据,不存在主观调整的空间。2.1基础资质维度(占比15%,总分15分)1.1从业资质证明(8分)要求持有养老护理员中级及以上职业资格证书、红十字会颁发的急救证书,两个基础证书齐全的得5分,额外持有失智照护专项培训证书、压疮/造口护理专项证书、安宁疗护培训合格证书的,每多一个符合要求的证书加1.5分,上限8分。这里要提醒大家,所有证书必须是正规机构颁发的可查证书,淘宝买的假证一旦查实直接取消参评资格,3年内不得再报名。1.2近1年在岗表现(7分)近12个月内没有任何护理差错、没有任何有效投诉的得7分;出现1次一般护理差错(未造成老人身体损伤、家属无强烈投诉)扣3分;出现1次重大护理差错(造成老人身体损伤、被家属有效投诉)直接取消参评资格。前年有个候选人平时表现非常突出,老人家属都夸她细心,但是初审的时候我们查到她3个月前有一次给老人喂错剂量的降血糖药,虽然没有造成严重后果,属于一般护理差错,我们还是按照规则扣掉了她全部的在岗表现分,最终她没有进入终选,事后我找她谈过话,她也表示理解,知道护理工作容不得半点马虎,去年她零差错零投诉,今年又来报名了,我也很期待她今年的表现。2.2实操技术维度(占比45%,总分45分)这是本次评选的核心考核部分,所有考核内容都是我们日常工作中每天都要接触的操作,考的就是大家的真实水平。2.1基础护理技术考核(20分)考核项目包括卧床老人移位、口腔护理、尿管护理、压疮换药四个项目,现场随机抽取2个项目进行实操,每个项目10分。本次考核我们不用护理模拟人,而是用提前招募的20位在机构住满1年以上的中度失能老人志愿者,家属都签署了知情同意书,之所以不用假人,是因为之前3次评选的时候我们发现,模拟人没有真实的肌张力变化,也不会表达疼痛,很多护理员对着模拟人操作得分很高,但是真的面对老人的时候,要么力度太大弄疼老人,要么没有提前和老人沟通,老人紧张抗拒,操作根本完成不了,我们平时的护理对象就是真实的老人,考核就要贴近实际场景。评分标准不仅看操作流程是否规范,还要看老人的舒适度、有没有和老人做安抚沟通、有没有注意保护老人的隐私,这些细节都是评分的重要依据。2.2应急处置技术考核(15分)考核场景包括老人误吸、跌倒、突发心源性猝死、烫伤四个场景,随机抽取1个场景进行现场处置,要求在规定时间内完成风险判断、应急处置、上报对接、家属告知、事后记录全流程,比如误吸场景的考核,不仅要看海姆立克的操作力度、位置是否正确,还要看有没有第一时间判断老人的意识状态、有没有第一时间呼叫医生、有没有事后给老人做全面检查、有没有第一时间和家属沟通情况,缺一个环节就扣3分,流程全错的直接得0分。2.3专项护理技术加分(10分)能够独立完成鼻饲管护理、造口护理、失智老人激越行为安抚、安宁疗护终末期照护的,每有一项符合要求的实操能力加2.5分,上限10分。去年有个护理员王姐专门照护失智老人3年,自己总结了一套用老歌曲、老照片安抚老人激越行为的方法,照护的12个失智老人没有一个出现过自伤或者伤人的情况,直接就拿了这个项目的满分。2.3综合能力维度(占比30%,总分30分)技术骨干不仅要自己干得好,还要能带动团队一起进步,所以综合能力占比也很高。3.1带教能力(12分)近1年带教过新入职护理员的,带教1人且顺利转正的得6分,带教3人及以上全部顺利转正的得12分,没有带教经验的得0分。3.2服务口碑(10分)近1年的家属满意度评分、老人日常测评得分排名在站点前30%的得6分,每收到1封家属手写感谢信加1分,每收到1面锦旗加2分,上限10分。3.3创新能力(8分)有自己总结的护理小技巧、或者对现有护理流程、护理工具提出过优化建议,被站点或者集团采纳推广的得8分,有提案但是未被采纳的得3分,没有任何创新提案的得0分。之前我们有个护理员把普通的软枕改成了L型,帮卧床老人侧躺的时候能更好地支撑背部和腿部,压力性损伤的发生率下降了40%,这个改进已经在全集团推广,她去年参评的时候直接拿了这个项目的满分。2.4附加贡献维度(占比10%,总分10分,可叠加到总分中)2.4.1行业竞赛获奖:近2年参加区级及以上养老护理技能竞赛,获得一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加2分。2.4.2公益服务贡献:近1年参与社区免费上门护理志愿活动满20小时的加3分,满40小时的加5分。3.3创新能力(8分)2.4.3内部建设贡献:参与过集团内部护理培训课件开发、护理操作规范制定的,每个项目加2分,上限5分。XXXX有限公司202003PART.本次评选的全流程安排本次评选的全流程安排为了保障评选过程公平公正,我们本次的全流程都做了公开化、可追溯的设计,所有环节都有录像存档,接受全员监督。1报名与初审阶段(2026年1月10日-1月25日)3.1.1报名渠道:分为个人自荐、站点推荐、护理组推荐三种,所有报名人员都要填写统一的报名表,附上相关资质证明、护理案例材料,提交到各站点的护理主管处即可。我在这里特别鼓励大家主动自荐,不要不好意思,我见过很多平时默默干活的护理员,技术特别好,就是不敢报名,去年有个52岁的李阿姨,做护理工作8年,照护失能老人的技术全站点数一数二,就是觉得自己文化水平不高不敢报名,最后是组长硬给她报的名,最后评上了骨干,现在已经是城西站点的护理组长了,所以只要你有真本事,就不要怕展示自己。3.1.2资格初审:集团护理部联合人力资源部在报名结束后3个工作日内完成初审,不符合报名条件的会逐一告知原因,对初审结果有异议的可以在3个工作日内提交申诉材料,我们会在2个工作日内给出复核结果。2考核阶段(2026年2月10日-3月10日)No.33.2.1理论考核:2月10日统一组织线上考试,内容是老年护理基础知识、应急处置流程、集团护理规范,满分100分,60分及格,不及格的直接淘汰。3.2.2实操考核:2月20日到3月1日分批次进行,评委组由3名集团护理部资深主管、2名随机抽取的家属代表、1名外聘的三甲医院老年科护士组成,全程录像,所有评分现场公布,有异议的可以当场申请复核。3.2.3综合访谈:3月5日到3月10日,对进入终选的候选人,我们会逐一访谈她照护的老人、家属、同组的同事,了解她平时的工作表现、服务态度,要是访谈中发现有对老人不耐烦、敷衍了事的情况,直接扣10分,情节严重的取消资格。No.2No.13公示与聘任阶段(2026年3月20日-4月1日)3.3.1结果公示:3月20日到3月27日,所有候选人的得分、排名会在集团内部公示7天,接受全员监督,有异议的可以实名举报,查实有违规情况的直接取消资格。013.3.2聘任与激励:最终评选出的20名技术骨干,每月发放500元的技术津贴,优先推荐参加市级、国家级的护理技能培训,优先晋升护理组长、护士长,还有机会参与市养老护理行业标准的制定工作。023.3.3动态管理:技术骨干不是终身制,每2年复评一次,复评不合格的取消资格和相关待遇,所以不是评上就一劳永逸,要一直保持高水平的护理服务质量。03XXXX有限公司202004PART.本次评选的核心注意事项本次评选的核心注意事项除了公开的流程和标准之外,还有几个核心的注意事项我要在这里特别强调,避免大家因为对规则理解不到位错失参评机会,或者触碰评选的红线。1明确底线红线凡是近2年有过虐待老人、收受家属红包、重大护理差错记录的,一律取消报名资格,终身不得参与骨干评选,这个是我们的高压线,没有任何通融的空间。之前有个护理员收了家属200块钱的购物卡,被举报后不仅取消了当年的参评资格,还被扣除了全年的绩效奖金,我们干的是良心活,这点底线绝对不能破。考核过程中作弊的,比如找别人代考、实操的时候故意找熟悉的老人配合,一旦发现,取消资格,当年绩效考核定为不合格。2特殊群体倾斜政策为了鼓励长期扎根一线苦累岗位的护理员,本次评选设置了倾斜政策:在岗满5年以上,长期照护重度失能、失智老人的护理员,基础资质分加3分;同时持有护士执业证和养老护理员高级证书的医养结合型人才,基础资质分加2分。3评选后的培养安排评上的技术骨干,我们会给每个人制定专属的培养计划,想往失智照护、安宁疗护等专业方向发展的,我们会出资送出去参加全国性的专项培训;想往管理方向发展的,我们会安排资深护士长一对一带教。同时要求每个技术骨干每年结对带教3名新护理员,至少开展2次内部技术培训,把自己的经验传下去,带动整个团队的护理水平提升。以上就是本次2026年银发护理技术骨干评选的全部核心内容,最后我想结合我1

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