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文档简介
医院控制医院内感染工作总结(2篇)本年度我院严格落实《医疗机构感染预防与控制基本制度》《医院感染管理办法》等国家法规规范要求,围绕“夯实感控基础,降低院感风险,保障医疗安全”核心目标,统筹日常防控与应急处置,全面推进各项院内感染控制工作落地见效,全年共监测出院患者128652人次,报告院内感染病例1123例,院感发病率0.87%,较上年度的0.96%下降0.09个百分点;各类侵入性操作相关感染发生率均低于国家控制限值,多重耐药菌医院感染发生率1.21%,较上年下降0.13个百分点;全年未发生重大院内感染聚集性暴发事件,圆满完成年度院感防控各项工作任务。我院始终将院感防控作为医疗安全管理的核心内容,年初根据人员变动调整了院感管理委员会,由院长担任委员会主任,分管医疗的副院长担任常务副主任,成员涵盖医务、护理、感控、后勤、设备、信息、检验等多部门负责人,明确“委员会统筹决策、感控科专职监管、临床科室主体落实”的三级管理体系,全年组织召开4次全院性院感管理专题会议,研究解决感控重点难点问题17项,包括消毒供应中心追溯系统更新、发热门诊感控流程优化、感控专职人员编制补充等;感控科坚持每月召开全院兼职感控人员工作例会,通报月度监测情况,部署下月工作重点,全年累计开展专题培训、工作研讨12次;各临床科室均按要求配备1名专职感控护士、1名兼职感控医师,明确岗位职责,落实科室感控制度,每月开展科室内部自查,全年累计上报科室自查问题289项,全部完成整改,形成了“层层负责、全员参与”的感控工作格局。本年度结合国家最新发布的感控规范要求和我院实际运行情况,对现有院感防控制度流程进行全面梳理更新,共修订完善《院感病例监测报告制度》《重点部门医院感染管理制度》《多重耐药菌医院感染预防与控制制度》《医务人员职业暴露防护处置制度》等18项核心制度,结合新型冠状病毒感染“乙类乙管”后的防控要求,更新了呼吸道传染病院内感染防控流程、门诊诊室消毒隔离流程、急诊抢救室感控管理规范等6项专项流程,补充完善了器官移植、介入诊疗等新兴技术的感控操作规范,针对重点监测的四类侵入性操作相关感染(呼吸机相关性肺炎VAP、导管相关血流感染CRBSI、导尿管相关尿路感染CAUTI、手术部位感染SSI),制定了专项防控核查表,要求临床操作前逐项核查,操作后每日评估拔管指征,确保感控要求落到每一个操作环节。同时,我院将院感防控指标纳入临床科室绩效考核体系,明确院感发病率、手卫生依从性、多重耐药菌隔离落实率等12项核心考核指标,考核结果与科室绩效、个人评优评先挂钩,对发生院感暴发的科室实行一票否决,强化了临床科室的感控责任意识。我院将ICU、新生儿科、手术室、消毒供应中心、血液透析中心、急诊科、发热门诊、内镜中心等列为院感防控重点部门,感控科每月对重点部门开展至少1次现场督查,每季度开展全面抽样监测。针对ICU,严格落实床头抬高30-45度、每日镇静评估、每日导管评估、氯己定口腔护理等VAP防控集束化措施,落实手卫生、无菌纱布接头更换等CRBSI防控措施,全年共监测ICU住院患者3268例,发生VAP12例,发生率0.8‰,发生CRBSI5例,发生率0.3‰,发生CAUTI9例,发生率0.5‰,所有指标均远低于国家规定的控制标准;针对新生儿科,落实分区管理,感染患儿与非感染患儿分室安置,严格落实探视管理,医护人员进出新生儿室严格更衣换鞋手消毒,全年共监测新生儿住院2896例,发生院感41例,发病率1.41%,符合国家要求,未发生新生儿院感聚集性事件;针对消毒供应中心,今年完成了清洗消毒追溯系统升级改造,实现了所有复用器械从回收、清洗、包装、灭菌到发放的全流程可追溯,全年共监测器械清洗质量3260批次,合格率99.8%,监测灭菌效果18600锅次,合格率100%,监测空气、物表、医务人员手卫生126份,合格率99.2%;针对血液透析中心,严格落实透析用水、透析液定期监测制度,每季度开展细菌总数、内毒素监测,全年共监测样本144份,合格率100%,落实乙肝、丙肝、梅毒、艾滋感染患者分区透析、专用器械管理,全年未发生血源性传播感染事件;针对内镜中心,落实每镜清洗消毒,严格执行“水洗-酶洗-清洗-消毒-冲洗”流程,全年监测内镜消毒效果216份,合格率100%,未发生内镜相关感染事件。在重点环节管控方面,首先持续推进手卫生提升工作,本年度我院共投入12万元新增补配120台速干手消装置,实现了所有病房床头、诊室、检查台旁速干手消装置100%全覆盖,为全体医务人员配备了便携小瓶装速干手消,方便临床操作中使用,感控科每月随机抽查各科室手卫生依从性,年初抽查依从性为82.1%,年末提升至94.3%,手卫生正确率达到96.2%;其次强化侵入性操作感控管理,落实术前皮肤准备采用剪毛代替剃毛的规范要求,落实Ⅰ类切口手术术前30分钟-1小时预防性使用抗菌药物的要求,全年共监测Ⅰ类切口手术12680例,发生手术部位感染27例,感染率0.21%,远低于国家标准的0.5%限值;第三加强多重耐药菌防控,落实多部门协作机制,检验科检出多重耐药菌后1小时内通过院内系统推送预警信息,临床科室接到预警后立即落实接触隔离措施,在床头、病历夹放置隔离标识,医务人员接触患者落实手卫生和个人防护,患者转出后落实终末消毒,全年共检出多重耐药菌2136株,隔离落实率100%,每月对全院多重耐药菌检出情况、感染情况进行通报,指导临床合理使用抗菌药物,有效遏制了多重耐药菌的传播;第四规范医疗废物和院内污水管理,严格落实医疗废物分类收集、规范包装、专车转运、集中处置要求,全年共规范转移处置医疗废物182吨,未发生泄漏、丢失等不良事件,院内污水处理站落实每日监测余氯,每月送检第三方检测,全年检测合格率100%;第五做好职业暴露防护,全年为医务人员提供免费乙肝疫苗接种,发生职业暴露后及时落实处置、随访、用药,全年共报告职业暴露36例,所有暴露人员随访后均未发生感染。我院建立了主动监测与被动监测相结合的院感监测体系,要求所有院感病例必须在24小时内通过国家院感监测网上报,全年网报率100%,全年开展5项目标性监测,包括ICU导管相关感染监测、手术部位感染监测、新生儿院感监测、血液透析相关感染监测、多重耐药菌感染监测,每季度出具监测分析报告,针对发现的问题及时反馈科室整改,本年度共发布监测通报12份,提出整改建议36条,全部落实到位。针对院感暴发,我院修订完善了《医院感染暴发处置应急预案》,明确了暴发报告流程、处置分工,全年组织开展2次院感暴发应急演练,一次为骨科手术部位感染聚集性暴发处置演练,一次为呼吸道传染病院感暴发处置演练,演练后及时总结评估,优化处置流程,提升了我院院感暴发应急处置能力,在本年度春季呼吸道传染病流行期间,我院及时落实防控措施,未发生大规模院感聚集性疫情。针对新冠病毒感染转段防控,我院及时调整防控策略,落实分级分类防护,对发热门诊、急诊、呼吸科等高风险科室落实二级防护,对普通科室落实标准预防,统筹医疗资源,保障了正常医疗秩序,未发生院感暴发。本年度我院分层分类开展院感防控培训,针对新入职医务人员126人,开展岗前院感知识专题培训,培训内容涵盖手卫生、标准预防、职业暴露防护等核心内容,培训后考核,合格率100%;针对重点部门医务人员,每月开展1次专项培训,内容包括重点部门感控要求、多重耐药菌防控、侵入性操作感控等;针对全体医务人员,全年开展4次全院性院感知识培训,结合国家最新规范要求更新培训内容,全年培训累计覆盖1560人次,考核合格率98.5%。本年度我院还组织举办了第一届“院感防控知识竞赛”,全院18个临床代表队参加竞赛,通过以赛促学的方式,提升了全体医务人员的感控意识和知识水平,选拔优秀人员参加市级院感技能竞赛,获得团体二等奖的好成绩。感控科专职人员全年参加国家级培训1人次,省级培训3人次,市级培训6人次,及时学习掌握最新的感控理念和规范要求,提升了专职感控人员的监管能力。本年度我院院感防控工作虽然取得了一定成效,但仍存在一些不足:一是部分临床科室兼职感控人员更换较为频繁,部分新任职的兼职感控人员业务不够熟练,对科室感控工作的指导能力不足;二是部分低年资医务人员、门诊导诊、后勤保洁等非卫生技术人员感控意识薄弱,手卫生依从性仍有待提升,尤其是急诊科、门诊等人员流动大的区域,手卫生依从性仍低于平均水平;三是我院下辖的2个社区分院感控力量薄弱,专职感控人员不足,硬件设施存在短板,部分消毒设备老旧,监测能力不足。针对以上问题,下一步我院将从四个方面推进改进工作:一是强化兼职感控队伍建设,落实兼职感控人员固定化管理,建立定期培训考核机制,提高兼职感控人员的待遇,调动工作积极性,提升业务能力;二是持续推进手卫生提升工作,加强对重点人群、重点区域的手卫生督查,将手卫生依从性纳入个人绩效考核,强化感控意识;三是加大对社区分院的感控投入,补充感控专职人员,更新老旧消毒设备,定期开展督导检查,提升基层分院的院感防控能力;四是持续优化院感监测体系,提升主动监测覆盖率,强化院感暴发预警能力,及时排查消除院感风险隐患,不断降低院感发生率,保障医疗安全。第一篇第二篇为深入贯彻落实国家卫生健康委《全国医疗机构感染防控专项整治工作方案》及省市卫生健康部门相关部署要求,我院全面启动为期一年的院内感染防控专项整治工作,围绕专项整治明确的“组织管理、重点部门、重点环节、监测能力、问题整改”五大核心任务,坚持问题导向、目标导向,全面自查、彻底整改,全院院感防控体系得到进一步完善,院感防控能力得到显著提升,圆满完成各项专项整治任务。专项整治工作启动后,我院第一时间成立了由院长任组长、分管医疗副院长任副组长、各相关职能部门负责人为成员的院感防控专项整治工作领导小组,领导小组下设办公室挂靠院感科,负责日常协调、督导检查工作,结合我院实际制定了《院感防控专项整治实施方案》,明确了10项整治重点,包括院感组织体系不健全、制度流程滞后、重点部门感控不到位、手卫生不规范、侵入性操作感控落实不到位、多重耐药菌管控不力、消毒灭菌效果监测不规范、医疗废物管理不合规、院感监测体系不完善、应急处置能力不足等,将各项整治任务分解到具体部门、具体责任人,明确了时间节点和工作要求。随后我院组织召开了专项整治动员部署大会,全院所有中层干部、兼职感控人员参加会议,院长作动员讲话,明确开展院感专项整治是保障医疗安全、防范医疗风险的核心举措,要求各科室提高思想认识,全面开展自查,不遮掩、不瞒报,如实梳理存在的问题。动员会后,各科室对照整治重点逐项开展自查,共上报科室层面问题76项,在此基础上,专项整治领导小组组织感控科、医务科、护理部、后勤保障科等部门对全院所有临床科室、重点部门进行全覆盖核查,共梳理出全院层面问题42项,其中组织管理类问题6项,包括感控专职人员编制不足,部分科室未固定兼职感控人员,兼职感控人员待遇未落实等;重点部门管控类问题12项,包括消毒供应中心布局流程不合理,牙科门诊水路消毒不规范,发热门诊三区两通道落实不到位,血液透析中心储水罐消毒不及时等;制度流程类问题8项,包括部分制度未结合最新规范更新,侵入性操作感控核查制度缺失,院感暴发预案不完善等;人员能力类问题9项,包括医务人员手卫生知识掌握不牢,后勤保洁人员感控意识薄弱,新入职人员感控培训不到位等;其他问题7项,包括医疗废物分类不规范,速干手消装置配置不足,消毒灭菌监测频次不够等。针对梳理出的所有问题,我院建立了问题台账,实行销号管理,明确每个问题的整改责任部门、整改责任人、整改时限,每周调度整改进度,确保整改工作落地。针对梳理出的问题,我院逐项落实整改措施,重点推进六个方面的提升工作:一是完善组织体系,夯实感控工作基础。针对感控专职人员编制不足的问题,我院新增2名感控专职人员编制,目前感控科共有5名专职人员,达到了每250张床位配备1名感控专职人员的国家要求;针对部分科室未固定兼职感控人员的问题,要求所有临床、医技科室必须固定1名感控护士、1名感控医师,报院感科备案,不得随意更换,确需更换的必须提前报备并经院感科培训考核合格后方可上岗;针对兼职感控人员待遇未落实的问题,我院在绩效方案中明确每月给兼职感控人员发放专项岗位补贴,调动了兼职感控人员的工作积极性,目前全院共配备兼职感控人员152名,实现了所有科室全覆盖,形成了完善的三级感控管理体系。二是更新制度流程,强化感控责任落实。针对原有制度滞后的问题,我院组织对所有院感防控制度流程进行全面梳理更新,共修订完善32项核心制度、16项操作流程,新制定了《侵入性操作感控核查制度》《院感暴发风险评估制度》《外包后勤人员感控管理规范》等7项新制度,补充完善了介入手术室、生殖医学中心、静脉用药调配中心等新兴科室的感控管理制度,针对每一项核心制度明确了落实责任人和监督考核要求,同时将院感防控核心指标纳入科室绩效考核,提高院感指标考核权重占比,从原来的3%提高到8%,对发生院感暴发、重大感控问题的科室实行一票否决,强化了临床科室的主体责任意识。三是推进重点部门改造,消除感控风险隐患。针对重点部门存在的布局流程不合理、设备设施老旧等问题,我院投入180万元对重点部门进行专项改造升级:对消毒供应中心进行布局改造,原来去污区与检查包装区无物理屏障的问题得到解决,新增了缓冲间和二次更衣室,更新了2台全自动清洗消毒器、1台高压灭菌器,升级了器械追溯系统,实现了所有复用器械全流程可追溯;对发热门诊、急诊科进行改造,重新规范了三区两通道,完善了标识指引,落实了医患分流,改造了隔离留观室的通风换气系统,满足呼吸道传染病防控要求;对牙科门诊进行改造,完善了水路消毒流程,新增了管路消毒设备,落实了每日末次冲洗消毒、每周深度消毒的要求;对血液透析中心更新了水处理设备,落实了储水罐每月消毒、每季度监测的要求,规范了感染患者分区透析管理;对内镜中心新增了2台内镜清洗消毒设备,扩充了储存柜,解决了内镜存放不足的问题。改造完成后,我院对所有重点部门开展消毒灭菌效果全面监测,重点部门空气、物表、器械消毒合格率从整治前的97.2%提升到99.7%。四是强化重点环节管控,规范感控操作行为。在手卫生提升方面,针对速干手消装置配置不足的问题,我院投入15万元新增补配186台速干手消装置,实现了所有病房床头、诊室、检查台、卫生间速干手消装置全覆盖,为所有医务人员、保洁人员配备便携速干手消小瓶,方便使用,感控科每月随机抽查各科室手卫生依从性,抽查结果纳入科室绩效考核,整治前全院手卫生依从性为76.3%,整治结束后手卫生依从性提升到92.5%,正确率达到95.8%;在侵入性操作管控方面,落实集束化防控措施,制定了四类重点侵入性操作感控核查表,要求操作前逐项核查,每日评估拔管指征,原来ICU导管留置时间超过7天的占比为28%,整治后降到12%,全年各类导管相关感染发生率较上年下降了32%,全部低于国家控制限值;在手术部位感染防控方面,落实术前皮肤准备规范、预防性抗菌药物使用规范,全年Ⅰ类切口手术手术部位感染率为0.19%,远低于国家标准;在多重耐药菌管控方面,完善了检验科预警推送机制,落实接触隔离措施,要求所有多重耐药菌感染患者必须放置隔离标识,医务人员接触患者落实防护措施,终末消毒落实率达到100%,每月通报全院多重耐药菌检出情况,指导临床合理使用抗菌药物,全年多重耐药菌院感染发生率较上年下降了0.21个百分点,未发生多重耐药菌聚集性暴发;在医疗废物和污水管理方面,针对分类不规范的问题,开展了多次专项培训,在每一个科室放置分类标识牌,感控科每月抽查分类情况,分类合格率从整治前的82%提升到98%,改造了医疗废物暂存点,完善了防渗漏、防鼠、防蚊虫措施,全年规范转移医疗废物196吨,未发生不良事件,对污水处理站更新了自动加药消毒设备,安装了余氯在线监测装置,每月送检第三方检测,全年合格率100%;在职业暴露防控方面,完善了职业暴露处置流程,落实了暴露后免费预防用药和随访,全年职业暴露发生率较上年下降了28%,所有暴露人员均未发生感染。五是提升监测与应急能力,有效防范暴发风险。针对原来院感监测以被动监测为主、主动监测不足的问题,我院建立了完善的主动监测体系,全年开展6项目标性监测,感控科每月对重点部门空气、物表、手卫生、消毒效果进行抽样监测,每季度出具监测分析报告,针对发现的问题及时反馈整改,全年共开展抽样监测3680份,合格率99.3%,所有不合格样本都及时溯源整改到位;完善了院感暴发预警机制,明确了预警阈值,要求科室发现3例以上相同病原体感染病例立即上报,每季度开展一次全院院感风险评估,及时排查消除风险隐患;修订完善了《院感暴发处置应急预案》,明确了各部门职责和报告处置流程,全年组织开展2次院感暴发应急演练,一次为内镜相关感染暴发处置演练,一次为新生儿院感暴发演练,演练后评估总结,优化了处置流程,提升了应急处置能力。六是强化人员培训,提升全员感控能力。专项整治期间,我院共开展6次全员性院感防控培训,3次重点部门专项培训,2次后勤保洁人员专项培训,培训覆盖了所有医务人员、行政后勤人员、外包人员共计1286人,培训后组织考核,考核不合格的进行补考,直到合格,考核合格率达到99%;开展了院感防控技能比武活动,16个代表队参加,通过以赛促学的方式提升了医务人员的感控操作能力,选拔优秀人员参加市级院感专项技能竞赛,获得团体一等奖、个人二等奖的好成绩;针对兼职感控人员,每月开展一次专项
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