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文档简介

石狮市永宁镇陶青小学建设运动场工程

编制单位:福建开天建设

编制日期:年月日

目录

第一章工程概况.......................................................3

第二章施工布署.......................................................4

第三章施工目标....................................

第四章关键项目施工方案..............................................11

第五章、施工进度计戈)及确保方法......................................27

第六章、确保质量方法.................................................31

第七章、确保安全方法.................................................32

第八章、文明施工现场方法.............................................39

第九章、工程拟投入关键施工机械设备41

第一章工程概况

一、工程简况:

工程名称:石狮市永宇镇陶青小学建设运动场工程

建设地点:石狮市永宁镇

建设单位:石狮市永宁镇陶青小学

设计单位:沈阳市政工程设计研究院

监理单位:福州创实建设工程管理

施工单位:福建开天建设

本工程为旧操场改造:

1、拆除工程:围墙拆除、旗台拆除、停车棚拆除及值班室拆除;

2、新建:田径场半径R=13.2米,直跑道长79米,环形跑到设4道,田径场内设有

标准篮球场一个和一个小型足球场;、周围花岗岩地面、排水系统;

二、编制依据:

1、现场踏勘场情况

2、施工协议、招标文件、图纸

3、塑胶场地及足球场验收规范

4、《塑胶跑道》GB/T14833-93

5、《城镇道路工程施工和质量验收规范》CJJ1-

6、《公路沥青路面设计规范》JTG-D50-

7、《公路路面基层施工技术规范》JTJ-034-

8、其化相关法律法规和现行施工验收规范。

三、编制标准:

1、充足响应、严格实施此次施工招标文件各项要求。

2、实事求事,施工方案努力争取优异、经济、适用、可行,工序安排在时间上

留有余地,确保工期,降低成本。

3、坚持程序化施工、标准化作业,落实实施IS09000质量管理标准,确保工程

和安全。

4、满足环境保护和已完成工程保护要求,确保文明施工,。

5、坚持技术创新,推广和应用“四新”结果。

第二章施工布署

一、工程目标:

(1)工期目标:确保在60日历日内完成施工,并努力争取提前交付验收,

(2)质量目标:根据IS09001质量管理体系要求,达成标书质量等级要求合格

及以上等级。

(3)安全目标:安全以轻伤率控制在0.11%以内,无重大伤亡事故发生为目标,

认真落实国家安全管理制度°

二、项目管理机构

1.经过总结本企业推选项目法施工以来所取得经验和教训,结合本企业现在管

理体制现实状况,为科学组织施工,强化项目管理,统一管理工作,在企业统一

领导下,成立以项目经理为首启悟中学塑胶跑道运动场及配套设施工程项目经理

部。全权负责该工程管理,项目班子按项目法施工模式配置,对工程工期、质量、

安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划统一组织和管理。(附

项目经理部机构示意图)

项目部管理机构示意图

项目经理

项目部施工管理机构项I部安全管理机构

班班

2.管理组员职责

a•项目经理:组织成立项目经理部,对本工程实施项目法管理,按协议要求制订

管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设

备调配和供给,有效控制施工成本,立即处理施工中出现问题。

b•项目技术责任人:全方面负责本工程施工技术,组织施工技术人员认真学习施

工图等设计文件,实施相关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部施工

方案,负责新技术、新工艺推广和应用,对各施工工序进行交底、复核和验收,提

出确保本工程安全生产技术确保方法。

c•质检员:坚信“质量是企业生命”信念,在施工过程中严格根据国家质量验评

标准对各分项进行质量检验、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验

收不合格,决不许可转入下道工序施工。

d・安全员:坚持“安全生产,预防为主”方针,实施安全技术操作规程等相关规

章制度,负责安全技术方法落实实施。在施工过程中发觉安全隐患立即发出隐患

通知书,限人数、时间、方法立即整改。主持新入场工人三级安全教育,常常向职

员进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序安全技术交底。

e•施工员:认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,实施相关国家施工规

范及技术标准,负责复核建筑轴线、标高,组织隐蔽工程验收,督促工人严格按技

术操作规程施工。

f•材料员:树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证

或检验汇报,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。

g•试验员:负责材料送检工作,进场材料应立即送检,发觉问题应立即向项目经

理部汇报。施工中负责碎、砂浆试块成型、养护及送检工作。

3•总部和现场管理部门关系

现场项目经理部受企业经理委托,指挥本项目工程施工全过程生产经营活动,根

据企业和业主签署施工协议为依据,制订管理目标,做到质量、安全、工期、效

益四者兼顾,科学地组织、调配和管理进入工程项目标人力、资金、物资和机械

设备等生产要素,项目施工过程中应该接收企业及上级相关部门工作检验及监督。

三、施工准备

1、技术准备:

(1)图纸会审:深化图纸设计,如集甲方、设计、施工三方会审,提出设计、

施工质询,发会议纪要,作为工程施工和结算依据;

(2)施工组织设计编制和审批;

(3)技术交底:对施工人员部署施工方案和技术交底。

2、现场准备

(1)勘察现场,并作好统计,有问题立即汇报,方便紧急磋商对策;

(2)和甲方确定进场需要施工场地和要完成工作面,方便甲方提早做好准备。

在合适位置设一处工地临时办公室和临时材料仓库,并设夜间值班处;

(3)和甲方落实施工现场水电供给及接驳点、运输通道等施工条件;

(4)划定施工现场,施工人员严格在现场内施工;严禁非施工人员进入,确保

质量和安全。

3、生产准备

(1)要取得建设单位配合立即办理施工许可证等手续。

(2)依据施工总平面部署,搭设临时设施和工人临时宿舍。并部署施工机具和

材料堆放场地。

(3)根据经审核同意临电、临水部署图,建立临时供电、供水系统,系统敷设

完成后应依手续办理验收并立案待查。

(4)进行施工材料、机具、劳动力组织就位工作.开工前制订材料进场计划,

特殊材料和设计指定材料尽早落实货源,立即组织进场,并提前进行原材料检验

工作和佐及砂浆试配。模板支顶供给量要充足,以满足施工进度要求。

(5)组织人员进行安全生产教育和技术交底,各部门制订工作计划和作业绢则,

确保开工前全部准备工作一切准备就绪。

4、物质人力资源准备

(1)向甲方提供材料样板,产地证实及合格证,经甲方确定作为施工依据;

(2)做好材料生产计划,争取提前进场;

(3)落实机械机具供给;

(4)调配施工力量,组织劳动力入场,进行入场教育,明确目标任务。

第三章施工目标

本工程采取项目经理负责制,认真落实实施企业“科学管理、精心施工、确保质

量、优质服务。”质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料和资金等,采取优

异、成熟施工工艺和有效科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充足实现企业经

营目标和建设方期望、需求。从而我们制订了以下各项管理目标,并进行施工部署

一、工程质量目标

施工中严格根据建设方相关要求和国家相关规范、规程、标准组织施工和企业

GB/T19002-1S09002标准建立质量确保模式进行质量监控,以质量求速度,以质量

求效益,以工作质量确保工序质量,上道工序不合格决不许可下道工序施工,严格

实施“三检制”,从而确保根据国家标准要求一次性交验达成优良标准。

坚持样板制,首先是做出分项工程样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。

然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其

它单位工程施工。

施工中采取,严格根据施工图和相关规范、规程、技术标准、强制性条文组织

施工和质量监控,工程项目-一次性验收合格。

二、工期目标

结合本工程实际情况和施工条件,依据本企业管理能力,技术水平、设备物资

情况和类似工程施工经验,在确保质量、安全、文明施工前提下,在确保质量、安

全文明施工前提下,按建设方工期要求完成本工程建设任务。

三、安全文明施工目标

根据《建筑施工安全检验标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现

场临时用电安全技术规范》要求实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、

交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5%。以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真

落实实施建设中《建筑工程施工现场管理要求》和《建筑工地文明施工标准》加强

现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区场容、场貌

四、科技进步目标

结合工程特点,主动采取新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化监

测仪器提升施工工效,确保质量、降低成本。

五、服务目标

1、施工中“重协议、守信誉”,主动接收建设方和监理单位对工程质量、施工

进度等方面监督管理。主动主动在施工中为业主、监理、质监提供最优质服务。

2、工程完工后严格实施《建设工程质量管理条例》相关工程保修要求,主动进行工

程回访保修,使建设方放心,用户方满意。

第四章关键项目施工方案

一、场地测量

1、测量标准

正确施工测量是确保基础施工顺利进行和线形质量关键,对基础表面进行场地清

理,然后会同建设单位对田径场进行定位放线,设置角柱及中心定位基桩,用碎

浇捣并加以保护,以免施工过程中碰撞移位。

2、定好水平点

在已确定基础上用水准仪测量好高程,以校方所给坐标点引入场地内后确定为土

0.00相对高程,放好水准点,使整个场地处于水平地面。在施工现场定出运动

场施工轮廓以方便施工。按设计控制好田径场坡度大小,确保基础宽度,为预防

水准点被人为原因、自然原因破坏,避免施工中出现无须要损失,要求了定时对

水准点进行复测。为确保排水通畅,必需按设计要求修整纵坡。施工现场设置全

部标志全部是为基础顺利进行服务,所以应该保护。对于部分原始控制点从开始

施工至完工验收全部含相关键作用,更应重视,妥善保护。

二、排水沟施工方案

1、排水沟部分施工方法

(1)、内排水沟部分施工工艺

测量定位f排水沟槽开挖(开挖同时预制排水沟盖板)f沟底扎实flOOmm厚CIO

碎沟底排水沟侧墙240厚标准砖墙M5.0水泥砂浆砌筑一50厚603#花岗岩水沟盖板

一沟侧槽回填;

(2)、测量定位

排水沟是整个工程根本,依据施工图纸及现场实际测量,确定±0.000标准点,

用经纬仪正确放出其位置,并以中心桩和二圆心点加以控制,确定排水沟位置及

排水沟方向,依据出水口位置及沟顶标高,确定排水沟最高点和最低点,盖板做

成活动,并考虑到沟槽深度和土质放坡系数,确定沟槽灰线宽度。

(3)、排水沟槽开挖

3.1本工程排水沟,采取人工开挖土方,利用打夯机进行沟底平整、扎实,压

实度要求达成85%以上,用水准仪控制沟底高程。开挖后依据设计图纸标准尺寸对

排水沟进行检测,合格后,进行下一步施工。

3.2、沉沙井

为便于以后水沟清理,水沟交叉口处加设沉沙井,沉沙井比沟底约底300^0

(4)、C10混凝土沟底板施工

排水沟基层采取C10混凝土浇筑,沟底纵坡度为3%。,统•排向东南角和西南

角就近排入校内路边排水沟。

4.1、通常要求:底板混凝土应连续浇灌,不得留设施工缝。

4.2、压光收面:混凝土浇筑完成后,立即将混凝土表面刮平,排除表面泌水。

待混凝土收水后压实、收光,初凝后立即覆盖养生。

4.3、混凝土养护

混凝土养护应预防早期脱水和养护过程中缺水。混凝土浇筑完成后,在12小时

内加以覆盖,并浇水养护。常温下,混凝土采取覆盖浇水养护,确保混凝土表面一直

处于湿润状态;气湿温小于5c时不得浇水,以防混凝土冻坏。

(5)、排水沟侧墙240厚标准砖、M5.0水泥砂浆砌筑

5.1、清理、放线

5.1.1、清理:将混凝土底板和墙体接触面突出物进行剔凿和清扫,并用水冲刷

洁净。

5.1.2、放线:依据图纸墙体尺寸,在底板顶面上用墨线弹出墙轴线和宽度线。

检验合格后,且底板混凝土抗压强度标准值达成1.2N/mm2,方可砌筑。砌筑前先测

出底板混凝土面平整度及高差,并用水泥砂浆找平,使各段砖墙底部标高符合设计要

求,保持灰缝一致。

5.2、砌砖

墙体采取240厚标准砖,M5.0水泥砂浆砌筑,沟净宽300mm,砌筑墙体时,应

确保墙体砌筑质量。

5.2.1、在砌筑工程中应随时用托线板检验墙面是否垂直平整,灰缝是否符合要

求。砌筑过程中确保墙面垂直平整,灰缝一致。

5.2.2、考虑到足球场排水盲沟水进入内环沟,沟壁需预埋中200mniPVC排水管,

管间距L5m。

5.2.3、砖墙转角处和交接处应和墙体同时砌筑。当砌筑间断时应砌成斜槎。接

槎砌筑时,应先将斜槎清扫洁净,并使砂浆饱满。

5.2.4、弯道砌筑、支线处理

测量人员按设计图纸放圆弧线,排砖搭底,依据砖缝控制圆弧线和墙体垂直

度。预留支线管应随砌随安,不得预留孔洞。

(6)、20mm厚M5.0水泥石灰砂浆抹面

6.1、抹面砖墙,随砌随将砖缝间渗出灰浆刮平。

6.2、砌体表面粘结残余砂浆应清除洁净,将砖埼面泗水湿润。

6.3、抹面水泥砂浆强度等级应符合设计要求,稠度满足施工需要。

6.4、水泥砂浆抹面应分成两道抹成。第一道砂浆抹成后,用杠尺刮平,并用木

抹子搓平后间隔48h,进行第二道抹面;第二道砂浆应分为两遍赶光压实完成。

6.5、抹面施工接茬应留阶梯形茬,上下层接茬错开,留茬位置应离开交角处150nmi

以上。接茬时,应先将留茬均匀地涂水泥浆一道,然后根据层次次序层层搭接。

(7)、养护

7.1、抹面砂浆终凝后,应保持表面湿润,宜每隔4h洒水一次。

7.2、潮湿、通风不良地下管沟墙体,当抹面表面出现大量冷凝水时,应降低洒

水养护。

7.3、排水沟受阳光照射部位及易风干入口部位,应覆盖后浇水养护。

(8)、排水沟盖板安装

把制好预制盖板安装到排水沟上,安装时应安放平稳、平整牢靠。安装盖板要

严格控制其平整度及线型,板间不得有±0.5mm接缝高低差。

沉沙井口盖板采取采取活动铸铁盖板。

(9)、沟槽回填

9.1、沟槽回填前应将两侧清理洁净。

9.2、回填时砌筑砂浆和混凝土应达成设计要求抗压强度要求。

9.3、沟盖板安装完成后,板缝砂浆或混凝土强度也应达成设计要求。

9.4、排水沟回填时两侧必需对称回填,严禁单侧回填。

9.5、回填土应该分层回填压实,回填后压实度符合设计和相关规范要求。

(10)、DN400、DN6C0混凝土排水管道铺设就近接入市政排水管网

10.1、浇筑混凝土平基:在验槽合格后应立即浇筑平基混凝土。平基混凝土高程

不得高于设计高程,低于设计高程不超出lOnrni,并对平基混凝土覆盖养生。

10.2、下管:平基混凝土强度达成5Mpa以上时,采取人工下管。

10.3、安管:安管对口不留间隙。

10.4、浇筑管座混凝土:浇筑管座混凝土前平基应凿毛冲洗洁净,平基和管子接

触三角部位,应用和管座混凝土同强度等级混凝土填捣密实,浇筑管座混凝土时,应

两侧同时进行,以防管子偏移。

10.5、水泥砂浆抹带:抹带及接口均用1:2.5水泥砂浆。抹带前将管口及管外

皮抹带处洗刷洁净。带宽120mm,带厚均为30mmo抹带分两层做完,第一层砂浆厚

度约为带厚1/3,并压实使管壁粘接牢靠,在表面划成线槽,以利于和笫二层结合。

待第一层初凝后抹第二层,用弧形抹子捋压成形,初凝前再用抹子赶光压实。抹带完

成后,立即用平软材料覆盖,3-4h后洒水养护。

10.6、沟槽回填

10.6.1、回填前含有釜件:混凝土排水管道铺设后应在混凝土基础强度,接口抹

带接缝水泥强度达成5Mpa,闭水试验或闭气试验合格后进行。

10.6.2、回填土要求:回填土料宜优先利用基槽内挖出土,但不得含有有机杂质,

不得采取淤泥或淤泥质土作为填料。回填土料应符合设计及施工规范要求,最好含水

率应经过试验确定。

10.6.3、回填按基底排水方向由高至低管腔两侧同时分层进行,填土不得直接扔

在管道上。采取人工还土,还土时分层铺设扎实。

10.6.4、扎实:回填土扎实采取人工扎实。扎实时,管道两侧同时进行,不得使

管道位移或损伤。回填压实应逐层进行,用薄铺轻夯扎实,采取木夯、蛙式夯等压实

工具时,应夯夯相连,重合宽度不得小于200mm。

三、塑胶跑道基础施工方案:

施工步骤:基础开挖平整、扎实一100mm厚CIO素士找坡一150mm厚C25混凝

土层一5nlm细集料沥青结构层铺设一13nlm环境保护无可理自结纹混合型塑胶面层;

1、基础开挖平整、扎实

依据场地设计标高将基础开挖,采取人工结合机械进行场地平整,采取20t振

动压路机进行场地碾压.采取振动压路机碾压时,第一遍应不振动静压,然后先慢后

快,由弱振至强振。压路机碾压行驶速度开始时宜用慢速,最大速度不宜超出4km/h;

碾压时直线段由两边向中间,小半径曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行;横向接

头对振动压路机通常重合0.4〜0.5m。应达成无漏压、无死角,确保碾压均匀,表面

平整坚实,无显著轮迹,无软弹和翻浆现象,排水良好,压实度符合设计要求。如出

现上述情况,则必需进行土基处理处理方法以下:

a、将软土挖掉,用黄土或8%灰土(改良土回填);

b、片石回填,再用压路机碾压,直到扎实到93%以上为止。压实同时要注意控

制好坡度。

2、100mm厚C10素土垫层

先在跑道基槽两侧等隔5米打一对标高桩,桩顶恰好是碎石层面标高。垫层厚

15cm,铺设时,应让碎石高出标高桩3至5cm。素土用自卸汽车运输,倾倒在

基槽上,用推土机向前推平,局部推土机推不到地方用人工摊铺。

3、150mm厚C25混凝土层施工:

进行混凝土层施工,根据C25混凝土配比标准进行严格配比,施工采取配比依

据试验水泥品种测得。混凝土采取现场搅拌,全部原材料全部应严格根据配合比,

严格控制水泥混凝土搅拌时间。选择和使用水泥时,注意水泥各项品质必需合格,

并应经过混凝土配合比试验,依据其抗拉、抗压强度、耐久性和工作性,确定可

用水泥品种、强度、等级及厂家。不一样品种、牌号、强度等级、厂家水泥,严

禁混装和混合使用。

1)、基层准备

对基层压实度、平整度、高程、横坡、宽度、轴向偏位、厚度等各项进行检验。

对于局部松散、不平整、开裂等缺点必需进行处理。混凝土层摊铺施工前应清理基层

表面,并洒水润湿。

2)、模板安装

安装模板前,依据设计图纸放样定出田径场中心线和边线;模板宜采取钢模,模

应该平直,拆装方便,有足够刚度和强度,且其高度和混凝土板厚相同。模板拼接必

需平顺、密实。采取木模板时,板厚宜为2cm以上。严格控制模板安装质量,确保

稳固、顺直、平整,桩间无起伏。依据本工程特点,模板工程是混凝土成型施工质量

关键,所以要加强模板工程管理。

a、首先要确保模板材料质量和模板制作质量,周转胶合模板要做成定型清水碎

模板,装拆时不准乱扔乱放,应码放成堆。

b、支撑系统应确保尺寸正确、易装易拆,含有足够强度、刚度和稳定性,不致

发生变形,模板拼缝严密,几何尺寸正确。

c.浇筑砂前由项目技术责任人组织进行全方面检验,认可合格后方可浇筑碎,验

浇筑过程中木工班派专员负责看护模板。

3)、混凝土拌合物拌和和运输:

拌合物应拌和均匀、充足,拌和时间依据搅拌机类型、转速、拌合物种类和投料

次序决定,依据拌合物粘聚性、均质性及强度稳定性经试拌确定。

4)、混凝土浇筑:

4.1.浇筑前准备工作

①对模板及其支架进行检验,应确保标高、位置尺寸正确,强度、刚度、稳定

性及严密性满足要求;模板中垃圾、泥土上油污应加以清出;木模板应浇水湿润,

但不许可留有积水。

②准备和检验材料、机具等;注意天气预报,不宜在雨雪天气浇筑混凝土。

③做好施T组织工作和技术、安全交底工作八

4.2.浇筑工作要求:

①现场应有专员指挥卸料,使卸下拌合物分成多个分布均匀小堆,以方便掩铺。

假如运到现场拌合物有离析,应用铁锹翻拌均匀,但严禁再次加水。

②混凝土应在初凝前浇筑,如已经有初凝现象,则应再进行一次强力搅拌,才能

入模;如混凝土在浇筑前有离析现象,须重新拌合后才能浇筑。

③为确保混凝土整体性,浇筑工作应连续工作。当必需间歇时,其间歇时间应尽

可能缩短,并应在前面混凝土凝结之前,将后续混凝土浇筑完成。间歇最长时间应按

所用水泥品种及混凝上条件确定,当超出时应留置施工缝。

④拌合物摊铺均匀后,采取平板振动渊进行振捣成型。平板式振动潜在混凝土

表面全方面振捣,每4m断面应配置1块振动板,纵横方向各振捣一遍,振捣位置

应重合lOONOOmm。振动板在每一位置振动时间以振动板底部和边缘泛浆厚度3-5mm

为限,并不宜少于15so振动板应由2人拉起振捣和移位,注意不能过振。振捣过

程中,应随时对缺料部位进行人工找平,多出料应合适铲除。人工找平时应使用同

批拌合物,严禁使用纯砂浆。应随时检验模板、拉杆、传力杆移位、变形、松动、

露浆等情况,井立即纠正。

⑤混凝土整体浇筑,分块捣制,将混凝土捣实抹平后轻微拉毛;振动器移动间

距及速度一定掌握好,振捣要密实,预防混凝土离析现象。水泥混凝土振捣应有交

接制度,预防漏振和重振现象发生。

⑥水泥混凝土浇筑好后,不可收成光面,略呈麻面,其平整度须达成98%以上。

⑦当碎强度达成设计强度25〜30%时用切割机切割每间隔5-6米左右切一条

切割缝,深30〜50nm1。

5)、C25水泥基础保养:

混凝土面层铺筑完成后应立即开始养生。混凝土而层宜使用麻袋保湿养生,并立

即泗水,保持水泥混凝十表面一直处于潮湿状态,并由此确定天天泗水遍数八在

雨季或养生用水充足情况下,可采取湿法养生,在混凝土表面全方面覆盖保湿养

生膜、土工毡、土工布、麻袋、草袋或草帘等,并天天均匀洒水数次,使覆盖物

底部一直保持潮湿状态。通常养生天数宜为15天,高温天不宜少于10天,常

温天不宜少于15天(低温天应合适延长),混凝土养生早期严禁人、畜、车辆

通行,在达成设计强度40%后,行人方可通行。

四、混合型塑胶面层施工方法:

基础达成要求后,进行塑胶面层摊铺。为增强塑胶面层和基础黏接性、愈加好控

制场地坡度、平整度,确保铺设质量,我企业采取二次分层施工工序进行铺设。

整个场地塑胶面层铺设严格根据设计要求、塑胶跑道、辅助区和半圆区严格按国

家标准GB/T14833-93要求进行施工。

依据本工程实际情况,塑胶摊铺遵照“先里后外”施工工序,先做两半圆,再做

跑道,后做辅助区。

1、塑胶面层铺设前施工准备

1.1、测量放样、确定施工范围

施工队进场后,用经过校准后经纬仪对运动场位置进行放样,复测场地水准点及

标高,确定运动场塑胶铺装施工范围。

1.2、基础层复验及找平

根据场地设计要求和塑胶铺设工艺对场地基础要求,对该场地基础进行复核,包

含测量场地平整度、坡度是否符合室外运动场要求,同时在铺设塑胶面层之前,基础

必需有足够保养期。检测基础层平整度采取3m直尺检测基础层最大凹陷程度。3nl直

尺尺长精度为±3ninb尺底面平直无缺点,0-25nm塞尺,塞尺精度为±1mm。将3nl直

尺轻放于任何相邻两点之间,用塞尺测量最大局部凹陷不超出3mm,即为合格点。每

100肝内测量不少于5个测量点数。合格点数和总测量点数之比即为平整度合格率。

合格率应不低于85%o基础若有油渍,脆化处或凸处应铲除或磨除,凹处用同种材

料进行补平,若是裂缝应月材料填补,若裂缝较细小时应加宽加深后再填补。基础补

平后,清除施工面灰层和杂物,用水将基础冲洗洁净,使基础表面无油、无灰、干燥,

才能进行塑胶面层施工。

1.3、测量地面含水率

晴天时用透明胶布以胶带贴胶布四面于地面,待4小时后观察,若透明胶布内

有结露现象则不可施工,或以湿度测定仪检验含水率低于湍以下方可施工。

1.4、施工材料、施工设备准备

塑胶半成品材料,根据所报材料计划一次性发往施工现场,出发和接收材料前均

应清点材料品种及数量,材料包装若有破损,应立即处理以免浪费,因为原料化学特

征,塑胶材料包装桶一律侧倒放,预防进水,现场材料员和质检员严格对接收材料进

行检验,如有不合格材料,立即返回,不得接收使用。检测了解铺设现场温度和湿度,

在铺设施工现场采取三夹板进行小试,检验材料百分比是否严格按配比进行混合。工

程所用材料分别按批号排序,然后取样依据现场环境条件分别进行成胶试验和拉丝成

胶试验。假如发觉某批材料成胶速度过慢,则调整催化剂用量来调整成胶速度。提前

检验塑胶铺设所需机械设备,使投入机械设备能按需要进行正常运转,立即进行保养。

1.6、塑胶铺设前施工注意关键点

依据塑胶跑道施工工艺要求,施工时温度要在10℃以上、干燥、低风条件下施

工,雨前24小时不能够施工,确保工程质量。故施工现场派专员随时了解气象信息,

确保施工前24小时做好气象调查,制订施工作息时间,做好对应准备,确保工程施

工顺利进行,保质按期完成。

施工时突发停电,搅拌桶中材料还未搅拌均匀,必需作废料处理不得使用。施

工用原材料,颗粒、胶水等经监理见证随机抽样,须经过相关部门进行检测,并出

具检测汇报,合格后方可使用。

聚氨酯A、B组分配比为1:4,黑胶粒配比不超出总量25%,面层颗粒采取EPDM

胶粒,粒径为3-5mmo

2、摊铺塑胶底层

在塑胶底层摊铺前,用专用胶水在沥青混凝土基础上均匀涂刷一遍,以增强基

础和塑胶面层粘接性。

2.1、底层施工步骤

搅料(T-301AB料胶水、催化剂、黑颗粒)一摊铺、刮平、修边、包边一常温固

化、检测补平。

底胶摊铺前,为确保区分不一样颜色部位和己铺完面层洁净,测量员在和施工部

位连接处四面,用5cm宽透明胶带纸在塑胶面层边上贴好,待塑胶面层施工完后,立

即将胶带纸小心清除。施工前现场作好样板供学校参考,确定材料颜色后方可进行施

To

2.2、搅料

选料:严格根据企业技术部下发工艺配方进行配比,配比系数为T-301AB胶水

10.5kg/m2,黑颗粒3kg/m\

搅拌:开始搅料前,在材料搅拌场所铺设胶布或塑料布,避免玷污地面,损坏施工品

质及影响环境清洁。搅拌桶容量应是搅拌量1.5-2倍,使用前搅拌桶保持干燥及清

洁。搅料人员将材料按百分比倒入搅拌桶中混合,材料倒入搅拌桶时,应向桶中央直

接倒入,切勿沿着桶边倒入,以免附着桶边材料无法充足搅拌。材料如附于桶边或不

慎粘附其它地方应随时以刮刀刮洁净。将倒入搅拌桶中料用专业搅拌机搅拌均匀后,

加入适量催化剂再进行搅拌,最终按百分比加入黑颗粒搅拌均匀。注:加料时候必需

边搅拌边均匀缓慢加入需添加原料,避免破坏已搅拌均匀混合料内部组成结构,以确

保在塑胶摊铺过程中不所以而起泡、出现局部色差,影响工程质量。混合料进行搅拌

时,一定要搅拌均匀,确保多种材料能充足反应,每次拌料应确保在相同条件下进行,

才能确保合成后塑胶面层无气泡、裂痕现象,接缝平整,无显著痕迹,表面色泽均匀、

耐久、均匀一致。运料工倒料时,应将容器内余料刮除洁净,才能确保每次倒入预聚

体等混合材料,百分比符合要求及材料不会浪费损失。

2.3、摊铺、刮平、修边、包边

铺设基层之前依据场地验收测量数据,对于基础过于凹陷部位,用适量胶料找平;

如有加厚区,也要先用胶料铺设,和其周围找平。根据图纸测量分道,放好施工线,

用粘有胶带纸胶条框好要铺设场地。基层铺设控制厚度为12nm1,胶料摊铺过程中,

刮胶人员立即对露底、凹处进行补胶,凸起部位刮平,并确保边缘平整;消泡人员要

不停地消泡,直至无泡为止,胶内如有杂物要立即清除,确保胶面洁净,无刮痕。同

时,塑胶底层铺装时,在塑胶面层和内环沟、田赛设施衔接处等接触边进行包边史理,

以免因时间过长,水份及其它杂物进入塑胶层内,从而确保整个场地质量,提升场地

使用寿命。

2.4、标准养护、检测补平

塑胶底层铺设完后,进入到常温养护固化阶段,养护期间表面不得放置任何东

西,一定要保持表面洁净、干燥,不得有行人或是机动车辆在上面行走。通常需要24

小时才能固化。当塑胶表面站人没有任何痕迹后,可视为底胶已经完全固化。底胶

固化后,底胶固化后,采取冲水措施检测场地平整度,若积水较深部位,应作好标

识,待水干后立即用胶料进行补平;若局位发觉颜色有显著偏差,而且有小气泡,

则胶料搅拌不均匀,作好标识,立即割除不合格部位,用同种符合要求胶料进行补

平;达成要求后,方可进行面胶铺设。

3、混合型塑胶面层铺装

面层采取新工艺(机械喷面)这一新工艺采取使混合型塑胶进入了一个改革时代,

完全处理了传统混合型塑胶轻易脱粒、有色差问题,加强了和底层粘结力。

搅料(单组份胶水、EPDM颗粒、色浆、催化剂)、运料、喂料一喷涂面胶层一

修边、包边一固化。

施工作业面先里后外程序,先做两半圆,再做跑道,最终做辅助区。施工前现场

作好样板供学校参考,确定材料颜色后方可进行施工。

3.1、搅料、运料、喂料

搅料人员将胶水、EPDM颗粒、色浆按一定百分比倒入搅拌桶中混合,配比系数

为:

T-301AB胶水2.5kg/m2,EPDM颗粒2kg/m2,色浆0.15kg/m,材料倒入搅拌桶时,

应向桶中央直接倒入,切勿沿着桶边倒入,以免附着桶边材料无法充足搅拌。将倒入

搅拌桶中料用专业搅拌机均匀搅拌1分钟后,加入适量催化剂再进行搅拌,催化剂

用量依据气温合适调整。注:加料时候必需边搅拌边均匀缓慢加入需添加原料,避免

破坏己搅拌均匀混合料内部组成结构,以确保在塑胶摊铺过程中不所以而出现局部色

差,影响工程质量。混合料进行搅拌时,一定要搅拌均匀,确保多种材料能充足反应,

每次拌料应确保在相同条件下进行,才能确保合成后塑胶面层接缝平整,无显著痕迹,

表面色泽均匀、耐久、均匀一致。混合料搅拌好后,运料工立即将搅拌好混合料运至

喷涂机部位,在现场技术人员指导下,倒入喷涂机进行喷涂。

3.2、喷涂面胶层

塑胶面层要先做色板以供业主选择,面层色彩要鲜艳、统一、无斑痕、不眩目,

不造成相关比赛项目混乱。采取喷涂机正、反、正向分三次进行喷涂,喷撒落点90度

为宜,形如雨点下落,一次性喷撒料应充足。用喷涂机进行胶料喷涂时,每一组胶料

衔接要正确、整齐,尽可能缩短每一组胶料间隔时间,使成胶速度均匀一致。面层喷

涂厚度控制为3mm。同时,塑胶面层铺装时,在塑胶面层和四面等接触边进行包边处

理,以免因时间过长,水份及其它杂物进入塑胶层内,从而确保整个场地质量,提升

场地使用寿命。

3.3、修边、包边

塑胶面层铺设时,在塑胶面层和四面等接触边进行包边处理,以免因时间过长,

水份及其它杂物进入塑胶层内,从而确保整个场地质量,提升场地使用寿命。

3.4、常温固化

依据施工时气温高低决定固化时间,通常固化时间为12-24小时。

3.5、测量划线

用经纬仪和钢卷尺放设点位线,各点位线全部必需按国际田联相关要求。一圈长

度误差不得大于40mm,100m及110m栏误差不得大于20mnb而且不得出现负误差。

径赛项目画线标准是必需幽保各起跑点运动员跑向终点最小距离相等,所以对于不分

道起跑径赛项目及抢道线,应使用渐开线画法,不得使用圆弧替换。

弯道放线:以半圆圆心为基准点,钢尺绷直测量每道半径,依次用大头针在曲直

点钉上同一颜色彩纸,每隔一米钉上一颗,依次放线。

直道放线:以南北圆心为基准点,分别在两边曲直点处用钢尺拉出半径加各道宽,

并在各点处钉上钢钉,两曲直点之间钢钉挂好尼龙线,将已挂好线每隔4-5m用大头

针将其固定在跑道上,以防线条摆动。

跑道点位放线:施工前把各栏位点线计算好,施工时将经纬仪架设在圆心位置上,

以曲直点为起始点依次拨出计算好角度,用大头针扎上不一样颜色彩纸钉出不一样栏

位点位。

运动场标志线线宽均为5cm,画线漆为进口聚氨酯漆.用专用划线机进行喷涂,

其标志线正确、清楚、不反光、无显著虚边、和面层粘合牢靠。

3.6、标准养护

运动场塑胶面胶层摊铺后常温固化,保养七天以上才能进行正常教学和训练。

4、跑道划线

塑胶面层铺设完成后,做好卫生清洁工作,完成后即可开始划线,其步骤以下:

A.首先用激光测距仪及经伟仪复检四个基础桩点,并对误差做调校确定后,根据

田联标准进行测量,定出四个基础点。以此为基准,用钢尺把划线分好,做好记号,

再用含有一定韧性鱼丝线将直线各点按纵横相连。

R.贴好分色纸,将线漆调好后即可开始喷线.确保线宽误差严格控制在规贝J充许

最低限。

标志线喷划注意事项:

a.喷线前场地清洁要根本,分色纸要贴紧,而且要等到界线油完全干燥后方能拿

掉分色纸。

b.有风时不能喷线,预防因风影响出现虚边。c.放线后需经体育工艺员复核,用

判定过钢尺(包含尺K校正、温度校正)进行复核查合格,方可按国际球场标准

喷漆划线。

5、花岗岩地面砖铺设

1、操作工艺关键工艺步骤:清理基层一弹线一试拼一铺贴一灌缝一养护

2、操作关键点

1)基层处理:板块地面铺砌前,应先挂线检验楼地面垫层平整度,然后清扫基层并

用水刷净。假如是光滑钢筋混凝土楼面,应凿毛深度通常为510mm,凿毛凹痕间距为

30mm左右。基层表面应提前一天浇水湿润。有防水要求基层,应按要求进行防水层

施工°

2)弹线找规矩:依据设计要求,确定平面标高位置。对于结合层厚度,水泥砂浆结

合层应控制在10〜15mm;沥青玛帝脂结合层应控制在2~5mm。平面标高确定以后,

在对应立面上弹线,再依据板块分块情况挂线找中,即在房间地面取中点,拉十字线。

和走廊直接相通门口外,要和走道地面拉通线,板块分块部署要以十字线对称。如若

室内地面和走廊地面颜色不一样,其分界线应安排在门口门扇中间处。

1)试拼:依据标准线确定铺砌次序和标准块位置。在选定位置上,对每个房间板块,

应按图案、色泽和纹理进行试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放

整齐。平板间缝隙如设计无要求时,大理石、花岗石通常小于1mm;水磨石和水

泥花砖小于2mn],预制混凝土板块应小于6mm。在检验板块缝隙同时,应该对板

块和墙面、柱、管线洞口等相对位置,确定找平层砂浆厚度(对于浴室、卫生间

等有排水要求者,应找好泛水)。依据试排结果,在房间关键部位弹上相互垂直

控制线,并引至墙上,用以检验和控制板块位置,

2)铺设

具体步骤以下:弹中心线一试拼试排一刮素水泥浆一铺标准砖一刮砂浆一

铺饰面板一灌浆擦缝.

依据弹线应先铺贴若干条干线作为基准,起标筋作用。铺贴时,宜先由房中间向

两侧退步铺贴,凡有柱子大厅,宜先铺柱子于柱子中间部分,然后向两边展开,最终收

口。

铺设大理石或花岗岩应事先撒水湿润,阴干后使用。在铺设前应事先在找平层上

均匀刷一道素水泥浆,在用1:2.5干硬水泥砂浆作粘结层,厚度约为20mm(依据试

铺高度决定粘结层厚度),用木直尺找平,铺设板块,应先将板四面同时落下,用橡

皮锤轻轻敲击木垫,用水平尺和邻接板找平,发觉空鼓,把板掀起,用胶泥补实再镶铺,

放板块时,浇一层水灰比为0.5素水泥浆,在放下块石板,用锤轻轻敲击铺平,铺贴

完成后,应对地面进行48H养护,饰面板平整度不许可超出0.5mm,板缝平直不许可超

出0.5mmo

3)擦线

待铺设大理石或花岗岩干硬后,再用白水泥稠浆擦缝填缝,表面用干布或相丝布

楼拭洁净。

4)养护

待地面铺完后,面层铺盖一层塑料薄膜,降低砂浆在硬化过程中水分蒸发,增强

石板和砂浆粘结牢靠,确保地面铺设质量。养护期通常3、5天,在养护期间应严禁踩

踏过车。

第五章、施工进度计划及确保方法

1、工期目标:

依据本工程内容要求,依据'业主要求工期,并参考我企业类似工程施工经验,

经过对关键线路优化,制订本施工进度计划。

2、确保工期组织管理方法:

2.1、由企业选派善抓生产、抢进度、会管理并含有丰富类似工程施工经历项目

经理担任该工程项目经理c由项目经理进行人力、物力、资金设备统一调度,确保

本工程各项施工目标实现。

2.2、实施工期目标责任制,项目经理是工期目标总责任人,关键负责现场各项

管理控制工作;各作业班组和项目部签署责任书,各作业班组和操作工人签署责任

书,明确工期奖罚措施,在各自责任范围内按质量、进度和工资挂钩,实施重奖、

重罚,充足调动施工人员主动性,发挥主人翁责任感,挖掘劳动力潜力。

2.3、组织业主、监理设计各方代表定时召开例会,立即处理施工中各

类问题,避免误工、窝工,加紧工程进度,确保工期目标实现。

2.4、为确保工期目标实现,同时便于施工管理,以“纵向到底,横向到边”、

“包、保、核”标准讲行目标分解。咯持“以日保厝、周保月、月保总任务”标准,

坚持例会制度,搞好现场协调工作。

2.5、为了加强项目部责任,落实“项目经济承包责任制”,项目部人员分工明

确,各尽其责,项目部和作业班组一样签署承包协议,实施横向承包到边、纵向承包

到底、责任到人承包形式,做到责、权、利相结合,充足调动全部参建人员主动性。

2.6、工程开工前编制施工总进度计戈h作为指导整个工程进度纲领性文件。利

用进度计划软件,在施工过程中进行施工进度监控,在总进度计划指导下,超前计

划,在此基础上再编制月、周作业计划,具体指导施工,确保工期目标实现。

2.7、依据施工进度要求,将各项工程进度目标深入分解,会同相关部门立即制

订工作计划,具体内容包含:分解图、进度控制方法及具体方法等。为了确保本计划

控制点目标按期完成。项目部须编制各分部分项工程作业指导书及月、旬作业计划,

在落实进度计划中应注意以下几点:

2.7.1、工作关系确定关键依据为工序、工艺步骤、工作而要求,劳动力和周转

材料安排为次要依据。工作关系必需简捷和有最大程度可操作性,即使施工出现非

正常情况,工作关系也基础无须调整旦计划网络也不会断链。

2.7.2、从计划编制上确保工序时间安排上科学性、合理性,保障施工流畅开展。

2.7.3、充足利用工作面,确保施工节奏和合理性,有目标地使各工种劳动力在

工作面上相对独立地操作。

2.7.4、尽可能在施工过程中确保劳动力平衡,避免窝工。

2.8、实施工期目标管理,确保工程质量和工期有效控制。依据工程特点、气候、

机械设备和任务要求,制订质量和工期总目标。再将这些目标分解到各施工班组,企

业及项目定时检验目标实现情况。

2.9、协调配合:亲密处理和业主、监理、设计之间关系,降低人为原因对施工

影响,做到不相互影响,不相互扯皮,并正确处理质量和进度、质量和效益、安全

和效益、文明和效益关系,在确保质量、安全和文明施工前提下追求进度和效优。

2.10、后勤确保:为确保施工顺利进行,确保各项管理目标实现,在企业范围

内进行人、财、物统一调配,确保该工程人力、物力和资金配置供给,做好工人医

疗卫生检验,保障生产工人人身健康,主动做好多种应对方法,以确保整个工程顺

利进行。

2.11、人员、材料调配:

2.11.1、为优质高效在协议要求期内完成本工程施工任务,我企业将把本工程

确定为企业关键工程,安排素质高,业绩好专业施工队伍。

2.11.2、组织高效施工机械设备,随时可调往本工程施工。

2.11.3、组织熟悉业务原材料采购人员,全部材料用汽车运至施工地点,并根据

平面部署要求放在要求地点。我企业将尽企业财力,从资金上确保本工程材料供给。

3、确保工期技术方法:

3.1、因为工作周期影响施工进度原因,所以要加强季节性期间、法定节假日等

施工管理,对于此期间加班根据国家相关政策要求给经济赔偿,确保施工不延发关

键工序工期,提升工作效率。

3.2、为了抢进度,施工通常全部要工作到晚上,所以,要尤其注意夜间有足

够照明,安全方法完善,保养维护好机械设备。

3.3、抓好关键工序施工,关键工序施工是影响整个项目工程质量和工期决定

原因,所以,控制好关键工程质量和工期是确保整个工程顺利完成关键,确保关键

工序上工作不延误。

3.4、接到业主开工通知后,立即进行本项目所需人员、设备、材料进场淮备

工作,根据业关键求立即组织进场和开工准备,抓住工程开工前“时间差”。

3.5、加强现场调度,若出现单项工程施工进度滞后于总计划进度情况,则由

项目经理部调整人力、物力,确保质量并取得监理工程师同意条件下突击,以达成

工期预定目标。

3.6、在施工过程中,若实际进度和计划进度出现差异,由技术责任人会同相

关人员一起分析原因,立即调整进度计划。

3.7、狠抓工程质量,杜绝施工质量事故及隐患,以确保工期目标实现。利用不

利天气进行备料和工程设备维修保养,确保施工期间材料供给和机具设备正常运转。

3.8、对施工关键设备关键维护、检修,配置修理人员跟班作业,出现故障立

即抢修,确保工程设备处于最好运行状态。

3.9、搞好安全生产和屈量控制,避免因为发生安全质量事故而影响施工进度.

4、施工难点立即处理:

4.1、项目经理部邀请学校领导或相关部门人员立即召开专题会议,处理施工过程

技术难点,技术责任人常常到施工现场和施工人员一起,研究处理施工中碰到技术难

题。

4.2、施工班组每七天、每半月召开一次施工情况汇报会,总结和推广优异施工

方法,项目经理部每星期召开一次生产调度会,检验、总结施工情况,推广优异

施工方法,依据实际情况调整施工力量,完善施工方案和方法,使施工顺利进行,

确保工期。

5、协调处理好关系:

加强和学校联络,搞好施工现场环境卫生,加强精神文明建设,现场文明施工,

使施工顺利进行,确保工期。

6、搞好后勤保障工作:

6.1、由机械材料部门负责,加强对施工机械设备保养、维护,保障设备和正常

运转。项目部成立维修小组,配足机械设备零配件,一旦机械设备出现故随,立

即进行抢修,确保施工顺利进行,确保工期目标实现。

6.2、搞好食堂饮食卫生,搞好职员宿舍环境卫生,确保职员吃得好,住得舒心,

对项目职员进行防病治病及安全意外保险等,保障职员身心健康,保持正常出勤

率,以利于施工顺利进行,确保工期目标实现。

第六章、确保质量方法

1、质量确保总体方法

施工质量直接关系到工程使用效果,也是表现一个企业管理水平标志,是企业赖

以生存和发展依靠,我企业编制好项目质量确保计划,确保优良工程,严把人员

素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关,严格地控制施工过程,并

在施工过程中充足发挥企业科技优势,采取新工艺、新技术,提升工艺水平,来

确保工程质量。

2、工程施工质量确保方法

2.1、从技术管理上确保

2.1.1、认真仔细地研读施工图纸,了解设计意图,立即提出不明之处,遇工程

变更或其它技术方法均以施工过程联络单及签证手续为依据。

2.1.2、严格技术交底工作,对各分部、分项工程,必需依据设计意图及施工方

案,规范要求,由施工员向作业组技术交底,并留有统计。

2.1.3、依据具体施工内容,预先落实季节性施工方法,组织季节性和专业性检

验,以确保工程质量及工期。

2.1.4、加强工程技术资料管理工作,设置专职技术资料员,立即讲行整理归档,

使技术资料能正确反应工程实际质量。

2.2、从质量管理体系上确保

2.2.1、本工程质量管理,严格依据IS09001:质量管理体系认证证书要求建立质

量确保体系,实施全过程管理,全员管理,加强质检(自检、互检、送检)工作,

方便及早发觉问题,立即纠正处理问题,并做到立案可查,确保在完工验收时达

成一次成优。

3、从施工组织机构上确保:

3.1、针对本工程,成立对应强有力项目经理部,配置技术精湛施工及技术管理

人员,加强施工现场组织指挥°

3.2、企业对应部门质量管理利控制程序,加强验收和督查。

3.3、健全项目部质量管理和控制程序,加强验收和督查。

4、材料质量确保方法:

4.1、提前了解市场行情,准备工程材料,做好试验。关键材料要有权威部门产

品检测汇报,并附有真实出厂产品合格证书。

4.2、做好多种材料试验验收工作。施工多种材料尤其是工程关键材料在进场前,

除必需附真实出厂合格证或质量确保书外,还必需进行抽检试验。试验合格后,

方能进场,确保不合格材料不准进场,堵住源头。

4.3、坚持质量验收签证制度。材料员负责采购材料质量:验收和检验制度,质验员负

责多种材料取样、分析、试验工作。各相关人员必需做好交接,各负其责,留底,立

案可查。

4.4、质检员应随时抽查现场正在施工材料,如有问题要从现场取样分析、试验,

发觉问题立即责令停工,并追查可疑材料起源和去向。

4.5、果断按IS09001:质量管理体系认证证书要求实施,实施全过程、全员管理,

方便及早发觉问题能立即纠正,在完工验收时达成一次成优。

第七章、确保安全方法

1、安全目标:

落实实施中国“安全第一、预防为主”工作方针,确保施工现场安全格率100%,

加强现场安全管理和安全防护,制订相关安全确保体系和方法,确保无任何机械、消

防及人员伤害事故。

2、安全生产遵照关键法律规范:

2.1、《建筑法》、《劳动法》

2.2、《工程建设标准强制性条文》(安全部分)

2.3、《建筑施工安全检验标准》

2.4、“国家建设部第三号令"(1989年9月30日)

2.5、《建筑机械使用安全技术规程》

2.6、《施工现场临时用电安全技术规程》

2.7、《建筑安装工程安全技术规程》

2.8、其它相关规范、标准、规程

3、安全组织管理方法:

3.1、建立安全确保体系,成立以项目经理为组长、项目生产副经理为副组长、

安全检验员为常务组员、相关职能部门责任人为组员项目安全领导小组。加强安

全管理,形成项目定时检验、考评机制。

3.2、项目经理对本项目安全施工全方面负责,项目经理本项目标第一安全责任人。

项目生产副经理主管项目日常安全工作,项目生产副经理是安全生产直接责任人,

项目安全员负贡安全日常巡回检验工作并督促各项安全方法落实,技术责任人负

责组织制订安全技术方法并审定,各职能部门责任人负责管理本部门人员及工作

范围内安全,各施工班组长负责管理本班组人员安全。

4、确保安全管理方法:

4.1、为了加强领导,明确职责,由下至上,一级对一级负责,层层抓落实,并

相互监督和提醒,做到人人讲安全,人人注意安全,人人全部是兼职文明安全员,

发觉安全隐患立即汇报,立即消除,真正做到安全“责任重于泰山、防范在于严、

细、实”。

4.2、施工现场每个施工人员对各自职责范围内安全施工负责。坚持“管生产

必需管安全”“谁施工谁负责安全”标准。

4.3、项目设专职安全员1名对施工现场安全监督把关,项目质安部门每七天

组织一次全方面检验,企业每个月一次检验,检验方法采取“目测、实测及动作试

验”,每发觉一起安全隐患,对相关相关责任人进行处罚,并限期整改,坚持谁检

验、谁签字,谁负责、谁整改及事故追究制标准。

4.4、在施工协议签署后,项目开工前,把好以下八关:

即操作人员关、身体健康关、技术素质关、持证上岗关、安全技术交底关、接

收安全教育签字关、多种相关资料真实可信关、相关方案审核关。

4.5、项目关键工种配有对应操作技术规程,同时,将安全操作技术规程列为

日常安全活动和安全教育关键内容,并悬挂在操作岗位前。

4.6、加强宣传工作,经过黑板报等形式宣传教育来提升全部施工人员安全意识,

使全体施工人员意识到“安全生产、人人有责”。并在各生产区间开展安全评选竞赛

活动,奖优罚劣。

4.7、严格把住进场人员安全关,下列人员不准进入现场:和本项目无关人员;

酗酒人员及携带易燃易爆人员;无“四证”职员;携带凶器人员;精神不正常或患

有严重心脏病人员;不懂施工安全常识及未正确配戴好个人防护用具人员。

4.8、严厉操作纪律,对于违章作业、违章指挥行为,任何人全部有权阻止,

检举揭发,并视情节轻重给当事人以50-500元罚款,屡教不改或已造成严重后果

要加倍罚款并解聘,触犯法律送当地司法部门追究其责任。

4.9、现场关键施工部位和危险部位在醒目处悬挂警告牌提醒,各项安全设施

(包含机械设备、施工用电等)经检验验收合格并挂牌后才能正式投入使用,且加

强班前检验,严禁机械设备带病超载作业。

4.10、实施安全、保卫、消防联合巡查制度,发觉违章和存在事故隐患要立即

查处。现场用火实施用火许可证制度。

4.11、定时召开安全生产工作例会,研究处理重大安全技术问题,确保安全生

产和劳动条件不停改善,坚持日常工作和安全工作“五同时”,即安全工作和生产、

计划、检验、总结、评选同时部署。

4.12、为了规避安全风险,项目部为施工现场作业人员办理意外伤害保险。

4.13、施工过程安全生产控制:

4.13.1、安全纪律及防火方法:

(1)遵守劳动纪律,服从领导和安全检验人员指挥。上岗作业时思想集中,坚

守岗位,未经许可不得随意从事其它工种作业。不得酒后作业,不得在严禁烟火场

所吸烟用火,易燃材料专员看管。

(2)严格实施本工程(岗位)安全操作规程,作业人员有权拒绝违章指挥,有

责任阻止她人违章作业。

(3)按要求正确佩戴好个人劳动防护用具,严禁穿硬底、高跟鞋进入施工现

场。(4)非操作人员未经许可,不得随意进入警戒区域,对施

工现场多种防护装置、防护栏盖板、安全标志等,不得随意拆除和挪动。

4.13.2、安全教育和培训:

(1)项目经理部将利用多种会议和宣传工具,对职员进行安全生产教育,提升

全员安全素质。

(2)对特殊工种作业人员进行本工种专业安全技术培训。特殊工种需持有特殊

作业人员操作证方可上岗。

4.13.3、安全检验:

(1)项目经理部每星期组织一次全方面安全生产大检验。安全检验由项目经理

带头,组织各职能部门责任人及安全技术人员共同进行。安全检验内容关键以《建筑

施工安全检验评分标准》为准。

(2)对安全检验发觉隐患立即下达安全整改通知单,要求班组立即整改、并认

真实施“安全检验反馈制度”。不能立即整改事故隐患,相关部门要制订整改计划,

若危及职员人身安全,必需采取可靠防护或停止作业。

4.13.4、班组安全管理:

(1)班组必需认真落实实施企'业和项目经理部制订各项安全生产规章制度。

(2)班组设一名兼职安全员,帮助班组长搞好本班组安全工作。

(3)上班前,班组长或兼职安全员要进行安全交底,要交待清楚当日作业内容、

人员分工、危险原因存在工序、预防方法等;班中要进行安全巡检;下班后要小结。

(4)班组作业中,各组员要相互关照和监督,做到“四不伤害”。立即维修保

养各类机具,确保安全有效。

(5)加强全员安全知识教育,培训后经过考试,试卷存档,提升全员安全意识,

使人人做到“安全在我心中”。

5>确保安全技术方法:

5.1、操作环境:

5.1.K施工关键入口设安全警示牌。

5.1.2、凡出入口必需防护,为预防随意性、任意性和临时性拆除防护设施,

采取工具化或定型防护设施。

5.1.3、施工出入口及人行通道处搭设安全防护棚,棚顶采取双层架板,中间

夹彩条布。

5.2、施工设备:

5.2.1、明露机械传动部位应牢靠、适用防护罩。

5.2.2、全部施工机械设备在进场前检修,换掉磨损零件并经安全测试确定合

格方可使用。

5.2.3、全部施工机械设备由专业人员操作,且要班前检验,班后清洗保养。

5.3、施工用电:

5.3.1、施工用电网按施工平面部署架设。

5.3.2、做施工用电组织设计,电线、开关、保险等均要符合设计要求并到正规

厂家进货。

5.3.3、线路采取“三相五线”制及五芯电缆,按三级配电,二级漏电保护设施,

确保“一机一闸、一箱(标准开关箱)一锁”,作好反复按地及保护接零。同时,并

将动力线和照明分别设置。

5.3.4、移动式电器使用电缆在班前要检验是否有破皮现象,如有破皮现象必需

更换。使用时要理顺电缆并尽可能降低拖地长度。

5.3.5、严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电港开关等。操作电工必需持证上岗。

5.4、消防安全方法:

5.4.K现场成立以项目经理为首由项目生产副经理、项目技术责任人及安全员

共同参与消防领导小组,制订本工程消防方案和消防检验制度,定时研究消防工作中

所包含到问题,确定各级防火安全责任人。同时成立义务消防队,配置适用消防器材,

随时做好灭火准备。

5.4.2、负责消防管理工作,开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育,指导

和培训坚持安全消防检验,对安全检验中发觉消防安全问题和隐患,要限期整改,

预防事故发生。现场实施0安全员和义务消防员相结合消防管理方法。

5.4.3、工程技术人员安全交底同时进行消防安全交底,严格实施用火制度。

5.4.4、现场使用明火作业时,必需按消防要求要求施工,必需向项目经理部申

请临时用火证,并配置专员看管。进行电焊作业时,必需有专员看管,不得有火种

散落,预防火灾事故发生。

5.4.5、凡施工现场易产生火险地方,不准带入其它易燃、易爆物品。操作完成

后必需认真清理现场,杜绝起火隐患。

5.4.6、搞好消防安全工作,在仓库、办公室、易燃品堆放处设灭火器,并设置

标志,安全员要常常巡视灭火器使用情况。

5.4.7、普及消防安全知识教育,人人知道防火基础知识及火灾来临时正确应急

处理方法。

5.4.8、现场配置数名兼职义务消防队员,并明确消防责

任人和签署责任书。

5.4.9、严禁易燃品仓库使用碘鸨灯和超出60w以上白炽灯等高温灯具。

5.4.10、建立消防档案,按要求配置消防器材,每处设置二台以上挂式灭火器

并按要求期限更换灭火剂,现场配置灭火砂袋和消防专用水桶。

5.4.11、不准在宿舍内烧煮饭菜,严

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