谷歌全球化战略分析资料

谷歌全球化战略分析6/3/20261谷歌全球化战略分析创始人名字的由来谷歌技术谷歌历史谷歌文化谷歌产品盈利模式谷歌简介6/3/20262谷歌全球化战略分析创始人Google成立的第一步始于Google创始人LarryPage和SergeyBrin在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎，然后迅速传播给全球的信息搜索者。Google目前被公认为全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到相关的搜索结果。6/3/20263谷歌全球化战略分析名字的由来Google公司选用“Google”一词用来代表在互联网上可以获得的海量的资源。“Google”一词源于单词“Googol”。Googol"指的是10的100次幂，写出的形式为数字1后跟100个零。Goooooooogle6/3/20264谷歌全球化战略分析谷歌技术Google的开发人员从一开始就意识到：要以最快的速度提供最精确的搜索结果，则需要一种全新的服务器设置。大多数的搜索引擎依靠少量大型服务器，这样，在访问高峰期速度就会减慢，而Google却利用相互链接的PC来快速查找每个搜索的答案。这一创新技术成功地缩短了响应时间，提高了可扩展性，并降低了成本。这也是其他公司一直在效仿的技术。与此同时，Google从未停止过对其后端技术的改进，以使其技术效率更高。

6/3/20265谷歌全球化战略分析2001年9月，Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra实验室2004年初，通过它的网站及其客户网站如雅虎、美国在线和CNN，Google处理了万维网上的80%的搜寻请求。2005年7月19日，Google宣布将在中国设立研发中心。2005年12月20日，谷歌公司宣布斥资10亿美元收购互联网服务供应商“美国在线”5%的股权。2006年10月，google公司以16.5亿美元，收购影音内容分享网站YouTube，是Google有史以来最大笔的并购。

谷歌历史6/3/20266谷歌全球化战略分析谷歌文化在Google，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。这种近乎强制性的要求造成GoogleNews之类的新服务品种出现，根据NielsenNetRatings的数据显示，这项服务现在每个月都能吸引710万浏览者，同时也导致了社区网络站点Orkut的出现，目前它已经被整合到整个搜索网站之中。Google里的每一个人都充满了故事：与你共进午餐的人或许发明了你在使用的编程语言；坐在你隔壁的同事或许为你的研究生课程编写过教材；和你一起打台球的那个人或许开发过你的桌面浏览器。

6/3/20267谷歌全球化战略分析谷歌产品6/3/20268谷歌全球化战略分析盈利模式Google采取的是单一的盈利模式，目前其99%的收入都来自广告。Google主要的广告模式叫GoogleAdwords（Google关键词广告），是将关键词卖给出价最高的广告主，然后广告按出价排序出现在搜索结果右侧，且只有被网友点选到的才需计费6/3/20269谷歌全球化战略分析谷歌的全球战略6/3/202610谷歌全球化战略分析Google是阿根廷、澳大利亚、比利时、巴西、加拿大、丹麦、法国、德国、印度、意大利、墨西哥、西班牙、瑞典、瑞士、英国和美国的头号搜索引擎（根据Nielsen//NetRatings05年6月调查报告唯一身份访问者总数结果）。112个国际域名全球受众：超过百分之50的G点击量来自美国境外。全球拓展战略6/3/202611谷歌全球化战略分析为何进入中国市场？由于中国人口众多，网名数量也很庞大，作为全球搜索巨头的谷歌当然会进入这个充满潜力的市场。所以谷歌进入中国市场的原因是扩大其在全球范围的市场份额，提高公司收入。6/3/202612谷歌全球化战略分析本地化战略在大力拓展全球市场的同时，谷歌也把重点放在每个国家的本地化上，以中国为例，谷歌在全球的网址是,而在中国有不同的域名，,搜索的内容也更符合中国的法律与道德约束。6/3/202613谷歌全球化战略分析符合中国法律约束的搜索结果任何跨国企业要在国外成功运作，就要严格遵循当地法律法规的约束。谷歌也不例外，在输入搜索关键词的时候，在页面的最下端会有一行字：据当地法律法规和政策，部分搜索结果未予显示。6/3/202614谷歌全球化战略分析“反多元化”战略谷歌的核心业务是搜索，明智地绕过多元化陷阱，向快速成长的新兴搜索市场大举进军，是谷歌的一大战略。到目前为止，谷歌的一些新服务还未创造营收，但是CEO施密特表示，推出这些新服务的目的并不是直接赚钱，而是提升用户体验，让更多人依赖于谷歌服务，这也是公司的最终目标。6/3/202615谷歌全球化战略分析全球战略伙伴关系（以中国为例）6/3/202616谷歌全球化战略分析五力模型分析6/3/202617谷歌全球化战略分析五力模型分析6/3/202618谷歌全球化战略分析搜索引擎全球市场占有率6/3/202619谷歌全球化战略分析强大的竞争对手百度在中国本地化的失败谷歌进入中国市场面临的问题6/3/202620谷歌全球化战略分析强大的竞争对手百度谷歌在中国市场面临一个巨大的竞争对手，那就是百度，百度在中国占据62.5%的市场份额，而谷歌仅为30%。因此中国的广告商纷纷涌入百度，从而使谷歌在中国市场不那么有竞争力。众里寻他千“百度”6/3/202621谷歌全球化战略分析在中国本地化的失败6/3/202622谷歌全球化战略分析谷歌应该如何应对我们的建议6/3/202623谷歌全球化战略分析优化中文搜索谷歌的核心是技术和人才，因此要扭转在中国市场的地位就必须提高其核心业务，即搜索业务的水平，优化其中文搜索业务，只有这样才能让更多网民对谷歌有所青睐。6/3/202624谷歌全球化战略分析建立与广告主的渠道建设由于谷歌在美国的广告投放模式与在中国的不同，美国采取直销模式，而在中国是通过代理，因此谷歌必须开始建立与广告投放商的渠道，这样才能赢得更多客户。聚到建设需要谷歌市场部的人去负责，充分利用谷歌的人力资源优势。6/3/202625谷歌全球化战略分析引入电子支付其实谷歌也已经在着手考虑这个问题了。谷歌中国AdSense广告联盟今年的主要目标是实现支付的本地化与电子化，目前与合作伙伴搭建的支付平台已进入测试阶段。在未来，谷歌广告联盟的中国站长们将拥有