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文档简介
2026年企业人力资源管理师必刷题库及1套参考答案详解1.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】:D2.PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理,四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()。
A.①②③④
B.③②①④
C.③①④②
D.④①③②【答案】:A3.()薪酬是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
A.宽带
B.扁平
C.宽幅
D.扁幅【答案】:A4.宽带薪酬最大的特点是()。
A.能力提高
B.工作效率提高
C.压缩级别
D.技能提高【答案】:C5.()适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法【答案】:C6.针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考等培训方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性【答案】:B7.在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。
A.根据工作要求规定培训类型
B.确定培训内容安排的前后顺序
C.翻译和提炼早期收集的信息
D.发现工作任务适合的培训类型【答案】:D8.我国劳动立法规定集体合同为_________合同,期限为___________。()
A.定期;1年
B.不定期;1年以上
C.定期;1—3年
D.不定期;3年以上【答案】:C9.具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品位分级
D.品位分类【答案】:B10.消费者市场细分不包括()。
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.目标细分【答案】:D11.()是指以一次平均数为基础,采用多种计算方法,将一次平均值与若干先进或落后的数值相加之后,求出的二次平均数。
A.平均先进值
B.简单算术平均
C.先进平均值
D.加权算术平均【答案】:A12.我国的集体合同体制以()为主导体制。
A.基层集体合同
B.行业集体合同
C.地区集体合同
D.部门集体合同【答案】:A13.在培训激励制度中,对员工激励不包括()。
A.对员工的激励
B.对培训实施者的激励
C.对企业的激励
D.对部门及主管的激励【答案】:B14.绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员【答案】:D15.安全卫生认证制度不包括()
A.重大事故隐患分类
B.有关人员资格认证
C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证
D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】:A16.工作岗位横向分类的程序包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是()。
A.②③①
B.③②①
C.②①③
D.③①②【答案】:C17.对人力资本的理解不正确的是()。
A.人力资本是活的资本
B.人力资本凝结于劳动者体内
C.人力资本是有形资本
D.人力资本内含有一定经济关系【答案】:C18.员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层【答案】:C19.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性【答案】:B20.(2016年11月)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%【答案】:A21.(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A.能动性
B.创造性
C.积累性
D.收益递增性【答案】:C22.培训评估属于()中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系【答案】:A23.直线职能制是一种以()结构为基础的组织结构形式。
A.多线制
B.巴洛克制
C.直线制
D.目标责任制【答案】:C24.(2016年5月)培训有效性评估应该始于()。
A.培训目标
B.培训需求分析
C.培训方案
D.员工培训计划【答案】:A25.计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资=()。
A.工资总额
B.成本总量
C.消耗总额
D.损益成本【答案】:A26.从根本上看,职业道德属于()。
A.行为规范
B.职业立法
C.社会舆论
D.内心信念【答案】:A27.“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型【答案】:C28.(2019年5月)关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重视客观内容的调查核实
D.重视应聘者性格方面的主观评价内容【答案】:D29.(2018年5月)考评者进行绩效沟通的技巧,不包括()。
A.注意倾听,少说多听
B.尽量获得与员工绩效有关的信息
C.态度坦诚,给员工以信任感和安全感
D.既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重【答案】:D30.下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。
A.趋势外推法最简单,自变量只有一个
B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响
C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】:D31.(2019年5月)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。
A.法定条款
B.约定条款
C.专项协议
D.补充协议【答案】:A32.评价中心的主要特点是()。
A.成本低
B.情境模拟性
C.静态性
D.结果能量化【答案】:B33.()不属于人力资源配置的基本原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理【答案】:B34.(2017年5月)常用于管理培训的现场培训方法是()
A.工作指导法
B.工作轮换法
C.特别任务法
D.个别指导法【答案】:C35.“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想【答案】:B36.在确定定员标准时,冶金、化工、轻工企业应以()为主。
A.按劳动效率定员
B.按设备定员
C.按设备岗位定员
D.按比例定员【答案】:C37.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限【答案】:D38.通常认为适中的管理跨度应控制在()人左右。
A.5人
B.10人
C.20人
D.50人【答案】:B39.现阶段,我国法定集体合同的附件主要是()
A.工资协议
B.专项集体合同
C.要式合同
D.综合性集体合同【答案】:A40.()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。
A.编制定员规则
B.劳动纪律
C.劳动定额规则
D.劳动岗位规范【答案】:A41.在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论【答案】:B42.在无领导小组讨论法中,一般由()人组成讨论小组。
A.3~5
B.4~5
C.4~6
D.4~7【答案】:C43.在培训方法中,()指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。
A.实践法
B.讲授法
C.工作轮换法
D.研讨法【答案】:C44.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A.组织理论研究组织运行的全部问题
B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】:D45.以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。
A.趋势外推法最简单,自变量只有一个
B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响
C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】:D46.在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()
A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员
B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金
C.明确规定超出部分多少百分比作为奖金
D.颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励【答案】:D47.下列情形中,不能认定为工伤或视为工伤的是()。
A.在上下班途中受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的
B.在工作时间突发死亡的
C.下班途中同同事饮酒造成交通事故,员工身亡的
D.下班途中到菜市场购买生活用品造成交通事故,员工受伤的【答案】:C48.下列有关劳动定员说法不正确的是()。
A.不能脱离企业的生产、技术和组织条件
B.马克思将这种劳动力使用即人力消耗称为“活劳动”消耗
C.可采用多种计量方法
D.不能在从事生产或工作活动之前预先制定【答案】:D49.国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。
A.找热力公司,要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】:D50.()是定额管理的核心。
A.劳动定额水平
B.工序定额水平
C.工种定额水平
D.产品定额水平【答案】:A51.利用()无法进行培训效果的反应评估。
A.访谈法
B.电话调查法
C.心得报告法
D.综合座谈法【答案】:C52.管理幅度与管理层次之间呈()关系。
A.正相关
B.负相关
C.正比例
D.反比例【答案】:D53.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。
A.能否他用
B.能否借用
C.能否替代
D.能否颠倒【答案】:B54.()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。
A.品质主导型
B.过程导向型
C.行为主导型
D.结果主导型【答案】:C55.下列选项中不属于企业薪酬管理基本原则的是()。
A.对外具有竞争力原则
B.对内具有公平性原则
C.对内具有竞争力原则
D.对成本具有控制性原则【答案】:C56.回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。
A.相似性
B.相关性‘
C.相连性
D.连续性【答案】:B57.培训效果的信息收集,是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和()。
A.评估
B.反馈
C.反应
D.评价【答案】:B58.以下关于工业工程的说法错误的是()
A.其研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新
C.它主要采用了统计计量、定性分析以及实证的研究方法
D.它的研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统,并保障其有效运行【答案】:C59.售前服务的内容不包括()。
A.提供咨询
B.协助选购
C.提供零件
D.提供资料?【答案】:C60.节约作为职业道德规范,其时代表征性的意思是()。
A.省吃俭用是节约终始不变的本质内涵
B.是否需要节约因人而异、因事而异,不可作一致性要求
C.时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求
D.科技发展与物质丰裕,消解了节约的道德意义?【答案】:C61.(2017年11月)根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则【答案】:B62.企业薪酬制度的职能不包括()。
A.激励
B.保障
C.监督
D.调节【答案】:C63.()对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构【答案】:C64.成绩记录法不适合()。
A.从事教学的老师
B.从事科研工作的教师
C.国家公务员
D.专家【答案】:C65.场地拓展的特点不包括()。
A.有限的空间,无限的可能
B.有形的游戏,锻炼的是无形的思维
C.简便,容易实施
D.有难度但能接受【答案】:D66.下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是()。
A.某公司向职工集资而发生的关系
B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系
C.两企业之间签订劳务输出的合同关系
D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系【答案】:D67.管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。
A.人员与绩效分析
B.岗位与薪酬分析
C.工作与任务分析
D.战略与环境分析【答案】:B68.反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度【答案】:A69.企业组织绩效开发的目的是()。
A.改善组织的环境
B.提高组织的知名度
C.提高组织效率和经济效益
D.提高组织员工的素质【答案】:C70.企业专业生产或成批轮番生产的产品工时定额,其修改间隔期一般是()。
A.3个月
B.一年
C.6个月
D.二年以上【答案】:B71.(2019年11月)通过(),单位和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了单位和应聘者的时间。
A.猎头公司
B.招聘洽谈会
C.人才交流中心
D.熟人推荐法【答案】:B72.可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略【答案】:B73.(2018年5月)在夏季,工作地点的温度经常超过(),企业应采取降温措施。
A.25℃
B.30℃
C.35℃
D.40℃【答案】:C74.绩效考评面谈在绩效管理()进行。
A.初期
B.进行中
C.末期
D.完成后【答案】:C75.企业组织结构的整合属于()组织结构变革。
A.爆破式
B.计划式
C.扩张式
D.改良式【答案】:B76.下列关于行为锚定等级评价法的说法,错误的是(?)。
A.设计和实施的费用比较低
B.绩效评价的等级是5~9级
C.将关键事件和等级评价有效地结合
D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】:A77.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象【答案】:D78.(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式【答案】:B79.工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距()。
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定【答案】:B80.需求分析的目的就是需要确认()。
A.培训对象和培训内容
B.培训需求和培训对象
C.培训内容和培训需求
D.培训规划和培训对象【答案】:A81.关于劳工问题,错误的说法是()。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.劳工问题是群体性、社会性的现象
C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】:D82.绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.可操作性与精确性
D.公正性与客观性【答案】:D83.(2017年5月)不属于工作岗位调查方式的是()
A.德尔菲法
B.面谈
C.现场观测
D.书面调查【答案】:A84.无领导小组讨论的评估包括()和对考官表现的综合评价。
A.看该题目是否有争辩的余地
B.无领导小组讨论题目的有效性
C.对所提问题最有发言权的是测评专家
D.考官对无领导小组讨论题目的评价【答案】:B85.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A.说明情况,自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助【答案】:B86.培训成果转化的第三个层面是()。
A.举一反三
B.融会贯通
C.自我管理
D.依样画瓢式应用【答案】:B87.在企业培训机会的分配上,必须坚持的原则不包括()。
A.机会平等
B.公平竞争
C.择优培训
D.全员培训【答案】:D88.面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段【答案】:A89.下列关于绩效薪酬制的说法,不正确的是()。
A.以工作业绩为基础支付薪酬
B.注重团体绩效差异的确定
C.计件工资制是一种典型形式
D.提成制是一种典型形式【答案】:B90.针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性【答案】:B91.工资集体协商代表应依照法定程序产生,各方代表人数对等,每方()。
A.最多3名
B.至少3名
C.最多5名
D.至少5名【答案】:B92.一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是()。
A.垂直式领导
B.直接指挥
C.间接指挥
D.监督和指导【答案】:D93.(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评【答案】:C94.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。
A.直线型思维障碍
B.自我中心型思维障碍
C.习惯型思维障碍
D.权威型思维障碍【答案】:C95.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】:D96.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()
A.个别争议
B.权利争议
C.利益争议
D.团体争议【答案】:B97.组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。
A.结构
B.职能
C.文化
D.制度【答案】:B98.组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用指的是()。
A.招聘成本
B.选拔成本
C.录用和安置成本
D.开发成本【答案】:D99.关于劳动争议的表述,正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质
C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的
D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】:A100.绩效沟通的主要内容不包括()
A.绩效辅导沟通
B.绩效改进沟通
C.绩效考评沟通
D.绩效计划沟通【答案】:C101.不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。
A.课堂讲授
B.情景模拟
C.示范模拟
D.角色扮演【答案】:B102.以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是()
A.以系统、整合理论为指导原则
B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则
C.纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系
D.管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理【答案】:C103.定员定额分析法不包括()。
A.工作定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率法【答案】:D104.如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会()。
A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进
B.避免和他接触
C.绝不会指出他的缺点
D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望【答案】:A105.()是“经济的晴雨表”。
A.购买能力
B.物价指数
C.消费指数
D.采购能力指数【答案】:B106.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。
A.管理属性
B.管理性质
C.管理原则
D.管理流程【答案】:C107.延长工作时间是指超过()长度的工作时间。
A.定额工时
B.实际工时
C.实耗工时
D.标准工时【答案】:D108.关于选拔性测评,下列描述错误的是()
A.测评指标具有灵活性
B.以淘汰较差员工为目的
C.测评标准刚性强
D.测评过程强调客观性【答案】:B109.高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。
A.分散
B.边实践边学习
C.集中
D.完全脱产学习【答案】:C110.职业教育不包括()。
A.就业前的职业教育
B.农村职业技术教育
C.就业后的职业教育
D.城市职业技术教育【答案】:D111.不属于制定企业人员规划基本原则的是()。
A.确保人力资源需求的原则
B.与内外环境相适应的原则
C.与战略目标相适应的原则
D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】:D112.某产品原台份的工时定额为150小时,计划调整到100小时,则该产品的压缩率为()
A.15%
B.25%
C.27%
D.33%【答案】:D113.职工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的()。
A.4%
B.5%
C.6%
D.7%【答案】:B114.人力资源作为()的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A.生产力
B.劳动力
C.生产劳力
D.劳动资源力【答案】:A115.以下关于培训费用的说法错误的是()。
A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和
B.间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和
C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】:C116.员工培训需求评估的基本目的是()
A.满足企业管理的需要
B.了解有关方案的情况
C.加强员工与企业的联系
D.增强员工归属感【答案】:A117.针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段【答案】:C118.(2016年5月)绩效的内涵主要有哪三种典型的特点()。
A.结果观、行为观、思想观
B.结果观、行为观、综合观
C.行为观、道德观、综合观
D.结果观、道德观、综合观【答案】:B119.(2016年11月)企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分,不包括()劳动。
A.工艺性
B.技术性
C.辅助性
D.重复性【答案】:D120.经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法【答案】:B121.在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。
A.民主管理制度
B.企业内部劳动规则
C.劳动合同
D.劳动争议处理制度?【答案】:B122.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】:D123.员工信息的收集是由()通过各种渠道将有关人员的人事材料收集起来的。
A.政府就业指导部门
B.需求人才主管部门
C.人力资源部门
D.中介猎头公司【答案】:C124.品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主。
A.品德
B.知识
C.行为
D.潜质【答案】:D125.员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持()。
A.按需培训原则
B.长期性原则
C.学以致用原则
D.投资效益原则【答案】:A126.(2015年11月)以下关于集体合同的表述,不正确的是()。
A.集体合同的法律效力等同于劳动合同
B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订
C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础
D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】:A127.()是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式。
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法【答案】:A128.制度化管理的优点不包括()
A.是理性精神合理化的体现
B.个人与权力相分离
C.适合现代大型企业组织的需要
D.以非正式权威为主【答案】:D129.(2016年5月)绩效的特点不包括()。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.公平性【答案】:D130.在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】:C131.()不属于企业劳动安全卫生保护费用。
A.劳动安全卫生培训费用
B.工伤保险费
C.劳动安全特殊岗位补贴
D.员工健康检查费用【答案】:C132.胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】:D133.(2018年5月)()的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。
A.光环效应
B.动态赛马
C.鲇鱼效应
D.晕轮效应【答案】:B134.招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。
A.为其付出的总量
B.为其付出的成本
C.为其付出的总费用
D.为其付出的利润【答案】:C135.根据《公民道德建设实施纲要》,从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是()
A.爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献
B.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会
D.创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进【答案】:B136.在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,所占比重约为()
A.30%~40%
B.40%~50%
C.60%~70%
D.80%~90%【答案】:C137.()与缺勤率和流动率量负相关。
A.组织承诺
B.组织氛围
C.组织效率
D.组织规范【答案】:A138.笔试的缺点是不能全面考察应聘者的()。
A.财务知识
B.观察能力
C.管理知识
D.管理能力【答案】:D139.岗位评价方法中成本相对较低的是()
A.排列法
B.分类法
C.因素比较法
D.评分法【答案】:A140.确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括()
A.城镇居民人均生活费用
B.职工平均工资
C.个人缴纳的社会保险费
D.个人的所得税【答案】:D141.下列关于实现资源共享说法不正确的是()
A.企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础
B.将各组织机构的优势培训资源向系统内推介,有利于企业组织系统内部之间的交流学习
C.实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在
D.赞同并支持培训资源共享的组织结构不多【答案】:D142.PDCA循环法中的“C”是指()。
A.检查
B.计划
C.执行
D.处理【答案】:A143.岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是()。
A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧【答案】:C144.从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。
A.员工个人素质
B.企业受益
C.企业整体素质
D.劳动效率【答案】:C145.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性【答案】:D146.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制【答案】:B147.职工代表大会制度是企业职工行使民主管理的基本形式,是职工民主管理的()的具体表现。
A.组织参与
B.岗位参与
C.团体参与
D.个人参与【答案】:A148.在生产要素市场,()是生产要素的供给者。
A.居民户
B.市场
C.政府
D.企业【答案】:A149.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。
A.创新具有极其重要的作用
B.尊重与理解是为人处世的重要原则
C.合作是从业人员成长的保障
D.谁都有需要帮助的时候【答案】:C150.()是按工作负荷量和岗位负荷系数标准决定岗位设置和人员定员。
A.排队法
B.零基定员法
C.数理法
D.推断法【答案】:B151.根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度,可以将伤残划分为()等级。
A.8个
B.10个
C.12个
D.20个【答案】:B152.()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A.岗位研究
B.工作研究
C.工作分析
D.定岗定员【答案】:A153.下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是()。
A.基础类劳动标准
B.国家劳动标准
C.地方劳动标准
D.行业劳动标准【答案】:A154.与岗位薪酬密切相连的因素,不包括()。
A.组织结构
B.岗位特征
C.岗位设置
D.人员素质【答案】:D155.决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员【答案】:A156.仲裁庭裁决劳动争议案件时,案情复杂需要延期的,延长期限不得超过()。
A.5日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】:C157.()比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。
A.模拟训练法
B.头脑风暴法
C.敏感性训练
D.事件处理法【答案】:A158.(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日【答案】:B159.在与同事们闲聊时,你通常会()。
A.说说学习、工作的感受
B.聊自己家里的事情
C.聊聊新闻
D.传播小道消息【答案】:A160.工资集体协商的内容不包括()。
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及其调整幅度
C.工资分配制度、工资标准和工资分配形式
D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】:A161.用人单位可以聘用外国人,但聘用期限不得超过()
A.3年
B.4年
C.5年
D.10年【答案】:C162.布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于招聘()。
A.销售人员
B.技术人员
C.普通职员
D.高层人员【答案】:C163.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()
A.进修,并寻找增加收入的机会
B.不去进修
C.进修,不考虑收入的事情
D.进修学习,不想其他【答案】:D164.从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。
A.总体加权
B.局部加权
C.要素指标(项目)加权
D.自重加权【答案】:B165.从职能的内容上看,()需要做得更多。
A.母公司子公司一工厂形式中的母公司
B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C.经理会一公司一工厂形式中的经理会
D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】:A166.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。
A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物
B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们
C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】:C167.()是最常见的考评者。
A.员工的上级管理者
B.客户
C.同级
D.员工本人【答案】:A168.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。
A.1~2
B.1~3
C.3~5
D.4~5【答案】:C169.()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制【答案】:A170.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式【答案】:C171.衡量收入差距最常用的指标是()。
A.国民收入
B.基尼系数
C.人均GDP
D.需求弹性【答案】:B172.()属于竞聘上岗的理论基础。
A.适才适所原理
B.人得其位原理
C.能级匹配原理
D.能岗匹配原理【答案】:D173.尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍需接受()
A.定期培训
B.专业性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训【答案】:C174.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队【答案】:C175.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型【答案】:B176.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析【答案】:C177.(2018年5月)()是一种主要用来测评被测评者人际关系处理能力的情景模拟测试法。
A.无领导小组讨论
B.案例分析法
C.决策模拟竞赛法
D.角色扮演法【答案】:D178.招聘过程中的甄选环节伴随着对被测者的录用与否的决策,因此甄选方法的()是一个不可忽视的重要指标。
A.信度
B.效度
C.公正度
D.公平程度【答案】:D179.非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工资。
A.无需
B.部分
C.酌情
D.按照正常提供劳动【答案】:D180.以下关于工作时间的叙述,不正确的是()
A.每月制度工作日为20.83天
B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时
C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班
D.劳动者超过日标准工作时间延长工作时间的称为加点【答案】:B181.招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是()。
A.注意-兴趣-愿望-行动
B.注意-方式-愿望-行动
C.注意-兴趣-有效-方式
D.愿望-兴趣-行动-结果【答
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