物业管理公司安管部经理岗位职责

——物业管理公司安管部经理岗位职责编制依据：依据《物业管理条例》《中华人民共和国消防法》《治安管理处罚法》及公司安全管理、秩序管控、队伍建设相关管理制度，结合园区治安防控、消防管理、安保队伍建设、安全监督管控及应急警备工作实际，为明确安管部经理岗位权责、规范部门安全管理体系、全面保障园区安全秩序稳定，特制定本岗位职责。一、岗位定位安管部经理为安管部第一责任人，在公司总经理领导下，全面主持安管部日常管理、安全管控、队伍建设、消防管理、秩序维护及对外协调等各项工作。统筹制定部门年度、月度安全管理工作计划及培训体系，全程监督公司安全管理全流程落地执行，负责安保团队管理、考核奖惩、安全事件处置及对外警务对接工作，对园区整体治安、消防、秩序安全及部门工作成效负全面管理责任。二、主要工作职责1.统筹部门日常管理，全程监督安全工作落地全面负责安管部日常运营管理、工作排布、任务统筹及流程管控工作。结合园区安全管理需求，科学编制部门各项安全工作计划、阶段性工作重点及专项管控方案。全程对公司治安管理、消防管理、秩序维护、安全防控等全流程工作进行监督、检查与督导，及时发现管理漏洞、整改工作问题，确保公司安全管理体系规范、有效落地。2.强化人员法制教育，规范岗位履职行为常态化开展安管人员法制教育、职业纪律及规章制度培训工作，引导全体安管人员自觉遵守国家法律法规、治安消防条例及行业管理规范。督促员工严格执行公司各项管理制度、岗位职责及作业标准，端正工作作风、严守职业纪律，杜绝违规违纪、失职渎职行为，打造纪律严明、合规履职的安保队伍。3.组织部门会议，统筹处置部门各项工作定期召集、组织召开部门办公会议、工作例会及专项工作会议，复盘阶段性工作开展情况、梳理现存问题、研讨工作优化方案。统筹研究决策部门职权范围内的安全管理、队伍管理、秩序管控、隐患整改、应急处置等各项工作，科学部署阶段性重点任务，统筹协调解决部门工作难点、重点问题，保障部门工作有序高效推进。4.编制年度工作计划及专项培训方案结合公司年度经营目标、园区安全管理标准及部门工作职能，牵头编制安管部年度整体工作计划、安全管控方案及工作目标。根据队伍能力建设需求及岗位履职标准，科学拟订年度《安管员培训计划》，明确培训内容、培训频次、培训形式及考核标准，系统化推进安保队伍专业化、规范化建设。5.深耕业务培训，提升安保工作精准性与实效性针对性开展安管人员业务培养与技能教育工作，组织员工系统学习、熟练掌握小区治安防控、消防运维、秩序维护、礼仪服务、应急处置等工作特点、作业规律及实操技巧。持续优化安保工作方式方法，强化安保工作针对性、专业性与有效性，全面提升园区安全防控、日常服务及应急保障质量。6.统筹团队建设，负责人员招录考核管理全面负责安管部整体工作统筹管理，主导部门安管员招聘筛选、入职录用、岗位调配、日常考核及年度考评工作。严格落实团队奖惩管理制度，公正开展员工评优、奖惩、绩效评定工作。对安管人员录用、调岗、辞退等事项拥有建议权，科学优化团队人员结构，规范团队管理体系。7.以身作则履职，全面负责团队工作成效坚守岗位、率先垂范，严格履行部门管理岗位职责，带头落实各项安全管理制度、作业标准及工作任务。常态化监督员工日常履职表现、岗位纪律、服务质量及工作成效，对表现优异的员工予以表扬激励，对工作失职、履职不到位的员工予以批评整改。全面负责部门整体工作质量、安全成效及团队管理结果，对部门全部工作负总责。8.督查制度执行，统筹对外职能协调工作常态化监督、检查公司各项安全管理制度、行业法规、政策标准及工作流程的落地执行情况，严肃整改制度执行不到位、作业不规范、管控不严格等问题。主动对接、积极协调公司各职能部门及辖区公安机关、消防救援机构等外部单位，搭建良好的政企协作关系，保障园区安全管理、警务对接、消防检查、应急处置等工作顺畅开展。9.统筹落实各类临时警备警戒任务针对园区各类临时活动、专项保障、治安警戒、应急维稳等警备任务，第一时间组织调配安管人员，科学部署岗位分工、执勤点位、值守时段及工作要求。高效落实现场警戒、秩序维护、安全防控、人员疏导等工作，圆满完成各项临时性警备保障任务，确保园区各类专项工作、临时活动安全有序开展。10.完成上级交办其他工作服从公司整体工作安排，主动承接、高效落实公司上级领导交办的各类临时性、专项性安全整治、迎检保障、专项排查、应急统筹等工作任务，全力配合公司整体运营管理工作。三、岗位履职要求1.熟悉治安、消防、安全管理相关法律法规及物业安保全流程工作，具备成熟的团队管理、统筹协调及应急处置能力。2.坚持原则、严于律己，作风严谨、责任心强，严格落实安全管控责任，全面