试用期不合格通知书

试用期不合格通知书[员工姓名]先生/女士：兹就您在本公司[具体职位名称]岗位的试用期表现及考核结果，正式通知如下：您于[入职日期]加入本公司，担任[具体职位名称]一职，双方约定的试用期为[X]个月，自[试用期起始日期]至[试用期结束日期]止。在您的试用期内，公司依据双方确认的试用期考核标准（可注明依据，如：《[岗位名称]岗位说明书》、《试用期录用条件确认书》等）对您的工作表现进行了综合评估。经评估，我们遗憾地发现，您在以下关键方面未能达到本岗位的试用期考核要求：1.[具体考核维度一，例如：岗位职责履行方面]：根据岗位要求，您需具备[简述该维度下的具体能力或职责要求]。在试用期内，您在[具体事例1，需客观、具体，如：负责的XX项目进度滞后，未能按计划完成关键节点任务]表现出的[具体不足，如：计划性不足/执行能力有待提升]，导致[具体影响或后果，如：相关工作衔接不畅/未能达到预期成果]。2.[具体考核维度二，例如：工作能力/技能方面]：该岗位要求具备[简述该维度下的具体能力或技能要求]。在[具体事例2，如：日常XX工作处理中/XX技能测试中]，您的[具体表现或结果，如：对XX工具的掌握程度/独立解决XX问题的能力]尚未达到岗位的基本要求。3.[具体考核维度三，例如：团队协作/企业文化契合度方面，如有必要]：在团队协作中，[具体事例3，如：在XX跨部门协作项目中]表现出的[具体行为或态度，如：沟通主动性不足/对团队目标的理解与配合度有待加强]，与公司倡导的[相关企业文化或价值观]存在一定差距。（以上应至少包含一项主要且具体的不合格事由，并提供客观依据。可根据实际情况增删条目。）基于以上评估结果，并结合试用期内与您进行的[次数，如：多次/一次]绩效反馈与沟通（可注明沟通日期或场合，如：X月X日的试用期沟通记录），尽管公司已提供了必要的指导与支持，但您的表现仍未达到岗位的录用条件。根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一款之规定，在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。因此，公司决定：1.自[劳动合同解除日期，通常为通知送达日或双方协商确定的最后工作日期]起，解除与您的劳动合同。2.请您于[最后工作日期]前，按照公司规定办理完毕所有工作交接手续，包括但不限于：归还公司财物（如工牌、办公设备、文件资料等）、结清与公司的各项往来（如借款、未报销费用等）。3.您的薪资将结算至[最后工作日期]，并按照公司薪酬发放制度及国家相关规定，于[具体发薪日或双方协商日期]通过[支付方式]支付给您。在此，公司亦充分考虑到您在试用期间所付出的努力，对于此次结果，我们深表遗憾。我们衷心希望您能从中汲取经验，并在未来的职业生涯中获得更好的发展。若您对本通知内容有任何疑问，请随时与[人力资源部联系人姓名]（联系方式：[人力资源部联系电话或邮箱]）联系。感谢您在试用期间为公司所做的努力。特此通知。[公司全称]（盖章）人力资源部[通知发出日期]---使用说明与注意事项：1.[]中的内容：请根据实际情况替换为具体信息。2.考核标准与依据：确保“不合格”的结论有明确、可量化或可验证的录用条件及考核标准作为支撑，且该标准在员工入职时已明确告知（最好有书面确认）。3.具体事例：阐述不合格理由时，务必使用客观、具体的事实和数据，避免主观臆断或笼统评价。例如，不要只说“工作态度不好”，而应说明“在X月X日，因XX原因，未按规定时间提交XX报告，且经提醒后仍延迟X小时，影响了后续环节”。4.沟通记录：如果在试用期内曾就员工表现问题进行过沟通，应在通知书中提及，并保留好相关沟通记录作为佐证。5.送达方式：建议采用书面形式直接送达员工本人，并要求员工签收。若无法直接送达，需按照法律规定的其他方式进行，并保留送达证据。6.法律合规：本通知书模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况及当地劳动法律法规进行调整。在正式发出前，建议咨询公司法律顾问或人力资源专业人士的意