重大事故隐患排查治理方案

重大事故隐患排查治理方案一、组织领导与职责分工（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管负责人是直接责任人，安全管理部门承担综合协调职责，各业务部门按职责分工落实排查治理任务。各部门负责人对本部门排查治理工作负总责，班组长负责本班组排查治理工作落实。建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。（二）组织架构。成立重大事故隐患排查治理领导小组，由单位主要负责人任组长，分管负责人任副组长，安全、生产、技术、设备、人力资源等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常工作。各业务部门设立专职或兼职隐患排查治理联络员，负责本部门隐患排查治理信息的收集、汇总和上报。（三）工作机制。建立“分级管理、分类指导、属地负责、部门协同”的排查治理工作机制。实行“日报告、周调度、月通报”制度，每日汇总各班组隐患排查情况，每周召开安全形势分析会，每月开展排查治理工作总结。建立隐患排查治理台账，实行“一患一档”管理，确保隐患排查治理全程留痕。二、排查治理范围与标准（一）排查范围。覆盖本单位所有生产经营场所、设备设施、作业活动、管理制度等。重点排查涉及生命安全、生产安全的重大危险源，包括但不限于：危险化学品、易燃易爆物品、特种设备、高处作业、有限空间作业、动火作业、临时用电等。（二）排查标准。按照国家、行业、地方相关法律法规、标准规范和技术要求，结合本单位实际情况制定具体排查标准。重点执行《安全生产法》《消防法》《特种设备安全法》等法律法规，以及《危险化学品安全管理条例》《建筑施工安全检查标准》等行业标准。（三）排查内容。1.生产经营场所安全出口、疏散通道、安全出口是否畅通；2.电气线路、设备设施是否符合安全规范；3.危险化学品储存、使用是否符合规定；4.特种设备是否定期检验检测；5.作业人员是否持证上岗；6.安全管理制度是否健全；7.应急预案是否完善；8.劳动防护用品是否配备到位。（四）排查频次。日常排查由班组长每日开展，每周由部门负责人组织一次全面排查。专项排查由安全管理部门根据季节特点、生产任务变化等因素，每季度至少组织一次。综合性排查由领导小组每半年组织一次。三、排查治理流程与方法（一）动员部署。召开专题会议，传达上级有关文件精神，部署排查治理工作。制定具体实施方案，明确目标任务、责任分工、工作步骤和时间节点。（二）全面排查。按照“横向到边、纵向到底”的原则，对生产经营全过程、各环节进行全面排查。采取“听汇报、查资料、看现场、问人员”的方式，确保排查不遗漏、不走过场。（三）隐患登记。对排查出的隐患，填写《重大事故隐患排查治理台账》，详细记录隐患内容、部位、责任人、整改措施、整改时限、整改资金等信息。（四）风险评估。对排查出的隐患进行风险评估，确定隐患等级。一般隐患由部门负责人负责整改，重大隐患由单位主要负责人组织整改。（五）整改落实。制定整改方案，明确整改措施、责任人、资金、时限和应急预案。落实整改资金，组织整改实施，确保整改到位。（六）验收销号。整改完成后，由安全管理部门组织验收，验收合格后进行销号。对暂时难以整改的隐患，制定并落实严密的监控措施，确保风险可控。（七）信息报送。建立隐患排查治理信息报送制度，及时向上级主管部门报送排查治理工作进展情况。对重大隐患，要立即上报，并采取有效措施防止事故发生。四、隐患整改与闭环管理（一）整改措施。针对排查出的隐患，制定切实可行的整改措施。整改措施要具有针对性、可操作性、有效性，确保能够彻底消除隐患。（二）整改资金。建立隐患整改资金保障机制，确保整改资金及时到位。重大隐患整改资金要纳入单位年度预算，专款专用。（三）整改时限。明确隐患整改时限，一般隐患整改时限不超过15天，重大隐患整改时限不超过30天。特殊情况需要延期的，要经单位主要负责人批准。（四）整改监督。建立隐患整改监督机制，由安全管理部门对整改过程进行全程监督。对整改不力的，要约谈部门负责人，并责令限期整改。（五）闭环管理。对整改完成的隐患，要进行销号管理，并建立档案。对整改效果不明显的，要进行复查，并重新制定整改措施。（六）举一反三。对排查出的隐患，要进行深入分析，查找管理漏洞，制定防范措施，防止类似隐患再次发生。五、保障措施与监督考核（一）保障措施。1.加强组织领导，成立重大事故隐患排查治理领导小组，负责统筹协调排查治理工作；2.加强宣传培训，提高全员安全意识；3.加强技术支持，聘请专家进行指导；4.加强资金保障，确保整改资金及时到位。（二）监督考核。建立隐患排查治理考核制度，将排查治理工作纳入单位年度安全生产考核内容。对工作不力的，要严肃追责。对排查治理工作成绩突出的，要给予表彰奖励。（三）责任追究。对发生事故的，要依法依规追究相关责任人的责任。对排查治理工作不力的，要严肃处理。对隐瞒不报、虚报瞒报的，要从严追究责任。（四）持续改进。建立隐患排查治理持续改进机制，定期对排查治理工作进行评估，查找不足，完善制度，不断提高排查治理工作水平。六、应急准备与处置（一）应急预案。制定并完善重大事故隐患应急处置预案，明确应急处置组织机构、职责分工、处置流程、应急物资和装备等内容。（二）应急演练。定期组织应急演练，提高应急处置能力。演练结束后，要进行分析评估，查找不足，完善应急预案。（三）应急物资。配备必要的应急物资和装备，确保应急处置需要。应急物资和装备要定期检查，确保完好有效。（四）应急处置。发生重大事故隐患时，要立即启动应急预案，组织人员疏散，采取有效措施防止事故扩大，并报