2026年中级经济师之中级工商管理测试卷及参考答案详解(精练)_第1页
2026年中级经济师之中级工商管理测试卷及参考答案详解(精练)_第2页
2026年中级经济师之中级工商管理测试卷及参考答案详解(精练)_第3页
2026年中级经济师之中级工商管理测试卷及参考答案详解(精练)_第4页
2026年中级经济师之中级工商管理测试卷及参考答案详解(精练)_第5页
已阅读5页,还剩58页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年中级经济师之中级工商管理测试卷及参考答案详解(精练)1.()是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。

A.产品线

B.产品项目

C.产品组合

D.产品【答案】:C2.标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。

A.部门经理

B.高层领导

C.权威机构

D.技术骨干【答案】:C3.根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()

A.监事会成员不得少3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】:D4.检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()。

A.数量

B.质量

C.价格波动

D.安全【答案】:C5.(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系【答案】:C6.H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟【答案】:A7.构成市场的基本要素是().

A.购买力

B.购买欲望

C.需求

D.人口【答案】:D8.监事会是公司的监督机构,由()产生。

A.董事会任命

B.股东会选举

C.经理层选举

D.外部招聘【答案】:B9.根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力【答案】:C10.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.员工个人公平

C.内部公平

D.外部公平【答案】:B11.我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,自商标上一届有效期满次日起计算。

A.15,15

B.15,10

C.10,15

D.10,10【答案】:D12.员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性【答案】:C13.测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利率

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构【答案】:D14.股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.家庭收入

D.认购的股份【答案】:D15.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法(

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法【答案】:B16.我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3

B.1/10,2/3

C.1/3.1/10

D.1/10.1/3【答案】:D17.我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。

A.董事会

B.职工代表大会

C.国有资产监管机构

D.监事会【答案】:C18.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO【答案】:C19.为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。

A.经常库存

B.生产加工和运输过程的库存

C.季节性库存

D.安全库存【答案】:D20.在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。

A.发起人可以免除责任

B.发起人对公司承担赔偿责任

C.发起人对公司承担部分责任

D.投资者自行负责【答案】:B21.下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.装卸搬运

D.流通加工【答案】:A22.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】:B23.(2019年真题)某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】:B24.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定,对王某应处以罚款()。

A.25万~50万元

B.25万~75万元

C.50万~75万元

D.50万~100万元【答案】:B25.根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】:D26.为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】:A27.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】:B28.某企业通过对消费者需求差异的调查分析,将总体市场划分为若干个子市场,并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】:B29.根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和()。

A.第三方物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.零售企业物流【答案】:A30.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制【答案】:C31.关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】:D32.根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决【答案】:A33.有限责任公司的监事会成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.9

D.1【答案】:A34.适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法【答案】:A35.以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。

A.目标管理法

B.目标一职位法

C.目标责任法

D.目标一手段法【答案】:D36.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法【答案】:B37.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】:D38.(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。

A.所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人所有权不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】:C39.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】:A40.运用德尔菲法时,专家人数一般为()人。

A.5~8

B.8~15

C.10~30

D.30~100【答案】:C41.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东【答案】:D42.某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】:B43.()是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。

A.运输

B.包装

C.物流信息

D.仓储【答案】:D44.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】:B45.建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则【答案】:B46.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】:B47.品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了()方面。

A.争取顾客心智

B.争取生产者心智

C.争取销售者心智

D.争取中间商心智【答案】:A48.B2C电子商务分为()。

A.综合型B2C和单一型B2C

B.水平型B2C和垂直型B2

C.综合型B2C和垂直型B2C

D.综合型B2C和水平型B2C【答案】:C49.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.备选产品定价策略

B.附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D.副产品定价策略【答案】:C50.某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。

A.1.76

B.1.83

C.1.94

D.2.02【答案】:C51.甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式【答案】:B52.下列不属于网络营销的特点的是()。

A.跨时域性

B.交互式

C.个性化

D.滞后性【答案】:D53.关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程【答案】:C54.京东和当当属于()的典型代表。

A.垂直型B2C

B.综合型B2

C.B.综合型B2CC卖方控制型B2B

D.买方控制型B2B【答案】:B55.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】:B56.关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】:D57.关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。

A.股东大会应该每年召开两次年会

B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会

C.股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层【答案】:A58.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。

A.CIF价格

B.FOB价格

C.CFR价格

D.成本【答案】:A59.企业资源计划(ERP)的核心模块是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块【答案】:A60.营业杠杆是由于企业成本费用中存在(),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】:B61.(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】:D62.在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由()决定。

A.董事会

B.股东大会

C.职工代表大会

D.监事会【答案】:A63.G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.-1~0

B.1~1

C.O~1

D.1~100【答案】:C64.(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略【答案】:D65.某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

A.2500号

B.3500号

C.4000号

D.4500号【答案】:B66.全面质量管理是以()为基础的质量管理。

A.协调部门利益

B.全员参与

C.规范作业流程

D.明确管理职责【答案】:B67.甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为()。

A.要约收购

B.协议收购

C.二级市场收购

D.杠杆收购【答案】:A68.某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,产品单价为14元,则盈亏平衡点产量为()件。

A.30000

B.40000

C.50000

D.60000【答案】:C69.专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后.在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同【答案】:C70.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.资格的取得受到一定限制

D.从事职业受到一定限制【答案】:D71.技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移【答案】:D72.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.工艺反顺序

B.工时由多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序【答案】:A73.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包【答案】:C74.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】:B75.投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量【答案】:B76.经济订货批量模型通过平衡()和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

A.采购进货成本

B.生产成本

C.销售成本

D.运输成本【答案】:A77.(2019年真题)某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念【答案】:A78.(2018年真题)某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略【答案】:D79.某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为()。

A.备选产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.副产品定价【答案】:B80.某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略【答案】:D81.(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分【答案】:A82.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法【答案】:A83.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能

A.显示生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具【答案】:B84.根据我国《公司法》规定,董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决【答案】:A85.节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批大量【答案】:D86.根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】:C87.(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于()

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.奖金

D.福利【答案】:B88.企业技术创新最根本的目标是()。

A.销售额的提高

B.产品性能的改进

C.新产品或服务的问题

D.为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平【答案】:D89.(2016年真题)根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】:B90.不分货物等级,对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率,这种集装箱包箱费率称为()。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费车

C.FCS包箱费率

D.商品费率【答案】:D91.使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润【答案】:B92.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法【答案】:C93.项目型生产物流的特征不包括()。

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】:C94.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力【答案】:B95.(2020年真题)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司【答案】:A96.由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。

A.卖方控制型

B.买方控制型

C.中介控制型

D.官方控制型【答案】:C97.关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有()。

A.物流是条件

B.资金流是手段

C.信息流是归宿

D.商流是动机和目的【答案】:D98.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取()。

A.累计编号

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.订货点法【答案】:B99.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】:A100.生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】:B101.目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境【答案】:A102.某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400【答案】:C103.根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决【答案】:A104.B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额【答案】:C105.“只要产品质量好,就一定有销路”属于市场营销中的()观念。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念【答案】:B106.某产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】:A107.甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。

A.监事会

B.乙市国有资产监督管理机构

C.董事会

D.乙市人民政府【答案】:C108.M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机【答案】:C109.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。

A.过度阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段【答案】:B110.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存【答案】:D111.下列权利中不属于股权的权限的是()。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权

B.对公司的直接经营的权利

C.对公司决策的参与权

D.对公司收益参与分配的权利【答案】:B112.财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益

B.营业额

C.息税前盈余额

D.产销量【答案】:A113.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平【答案】:B114.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。

A.5

B.8

C.10

D.15【答案】:A115.企业拥有的不同产品线的数目叫做()。

A.产品组合宽度

B.产品组合的长度

C.产品组合的深度

D.产品项目【答案】:A116.下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程

B.选举董事、监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本【答案】:B117.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20

B.30

C.50

D.64【答案】:C118.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()。

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业【答案】:D119.下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()。

A.福利

B.奖金

C.补偿薪酬

D.激励薪酬【答案】:A120.在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期【答案】:B121.某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略【答案】:D122.根据我国《公司法》规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】:B123.电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流【答案】:D124.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程【答案】:D125.(2020年真题)产品品牌属于产品整体概念中的()。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品【答案】:C126.下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()

A.员工使用计划

B.员工培训开发计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划【答案】:B127.()创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

A.原始创新

B.集成创新

C.工艺创新

D.产品创新【答案】:A128.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。

A.出产顺序法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.累计编号法【答案】:D129.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】:D130.(2016年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是()

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】:D131.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法,对王某应处以()万元的罚款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000【答案】:C132.某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心【答案】:B133.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800【答案】:C134.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶【答案】:C135.快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节

B.供需调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】:D136.关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业愿景主要说明了企业的根本性质

D.企业愿景由公司董事长制定【答案】:B137.下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机【答案】:B138.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】:D139.现代市场营销观念以()为导向,以整件营销为手段。

A.购买力

B.企业擅长的产品

C.顾客的需要和欲望

D.整体营销【答案】:C140.广义的生产能力是()和管理能力的综合。

A.创新能力

B.技术能力

C.生产能力

D.销售能力【答案】:B141.针对不规则需求,市场营销管理的任务是()。

A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解

B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平

C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平

D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】:D142.下列投资决策评价指标中,没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.平均报酬率【答案】:D143.下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率【答案】:B144.关于目标市场策略,说法错误的是()。

A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略

B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用

C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力

D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】:D145.库存控制的基本方法不包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.丰田生产法

D.ABC法【答案】:C146.在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。

A.直接销售

B.间接销售

C.独家代理

D.多家代理【答案】:A147.下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。

A.销售回款率

B.渠道销售增长率

C.市场覆盖率

D.商品周转速度【答案】:B148.(2017年真题)消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】:C149.电子商务的本质是()

A.贸易平台化

B.商务电子化

C.支付电子化

D.交易全球化【答案】:B150.科学的经营者选择方式应该是()。

A.市场招聘

B.内部提拔

C.上一级管理人员任命

D.市场招聘和内部提拔并举【答案】:D151.下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的()

A.开放性目标

B.适应性目标

C.效率性目标

D.稳定性日标【答案】:C152.关于企业使命的说法,正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】:B153.我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为()。

A.5~10

B.3~13

C.3~15

D.5~19【答案】:B154.当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性【答案】:D155.跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.各国市场的多样性

B.本土化的经营战略

C.国家间的协调统一

D.服务的高度标准化【答案】:A156.“酒好不怕巷子深”的观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.营销观念【答案】:B157.某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。

A.分档定价策略

B.撤脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略【答案】:B158.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】:D159.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.1060

D.1100【答案】:B160.下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是()。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的市场价值

D.固定资产的生产效率【答案】:C161.下列网络营销方式中,随着网络社区化而兴起的营销方式是()。

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销【答案】:C162.贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。

A.标准化和专业化

B.多样化和制度化

C.自动化和准时化

D.结构化和形式化【答案】:C163.某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人

A.36

B.9

C.27

D.18【答案】:A164.生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件小批生产

B.随意生产

C.成批轮番生产

D.大量生产【答案】:C165.公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的()。

A.第一次分离

B.第二次分离

C.第三次分离

D.第四次分离【答案】:A166.一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于()。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求【答案】:C167.(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念【答案】:B168.我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】:C169.甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询【答案】:A170.有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半数【答案】:D171.某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流【答案】:C172.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式【答案】:B173.根据《公司法》,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍【答案】:A174.关于独立董事的说法,错误的是()。

A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事

B.独立董事具有提议召开董事会的职权

C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事

D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】:C175.某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】:B176.企业采购管理的总体目标为()。

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论