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文档简介

出纳现金送存银行制度第一章总则第一条目的为规范公司现金管理,确保现金资产安全,提高资金使用效率,防范现金保管与流转过程中的风险,根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《现金管理暂行条例》及公司财务管理制度,结合公司实际经营情况,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司总部及各分公司、子公司(以下统称“公司”)所有涉及现金收入、保管及送存银行的业务,包括但不限于销售收款、服务收费、资产处置收款、往来款项回收等产生的现金,以及出纳岗位日常现金库存超过规定限额后的送存操作。第三条核心原则1.安全性原则:现金送存全过程需采取必要防护措施,避免现金遗失、被盗、损毁,确保人员与资金安全。2.合规性原则:严格遵守国家金融监管政策及银行结算规定,现金送存流程符合法律法规及公司内部审批要求。3.及时性原则:现金收入应于当日或次日(节假日顺延)送存银行,严禁长期留存现金;现金库存超限额时,需立即启动送存程序。4.权责清晰原则:明确出纳、复核人、审批人及安保人员等相关岗位在现金送存过程中的职责,避免权责交叉或遗漏。5.可追溯性原则:现金送存的每一步操作均需留存书面记录或电子痕迹,包括现金清点记录、送存申请、银行回单等,确保全程可查、可追溯。第二章现金库存限额管理第四条库存限额设定1.公司总部及各分支机构的现金库存限额,由财务部门根据当地经营规模、现金收支频率、距离开户银行远近及安保条件等因素测算,报财务负责人审核、总经理审批后执行。2.总部现金库存限额原则上不超过5000元;一线城市分公司库存限额不超过3000元;二三线城市及县域分支机构库存限额不超过2000元;偏远地区或业务量极小的网点,库存限额可放宽至1000元(需单独提交申请说明理由)。3.特殊业务场景(如春节前集中发放小额福利、临时举办线下活动收款等)需临时提高库存限额的,由出纳提交《临时现金库存限额调整申请单》(附件1),注明调整理由、调整金额及有效期,经财务负责人审批后执行,有效期最长不超过7个工作日,到期后自动恢复原限额。第五条库存限额监控1.出纳每日下班前需对现金库存进行盘点,填写《现金盘点表》(附件2),核对现金实存金额与财务系统“现金日记账”余额是否一致,确保账实相符。2.若盘点发现现金实存金额超过核定限额,出纳需立即登记《超限额现金登记台账》(附件3),并于次日(节假日顺延)完成送存;若超限额金额较大(超过10000元)或次日无法及时送存,需立即向财务负责人汇报,制定临时保管方案(如存入公司专用保险柜、安排安保值守等)。3.财务部门负责人每周需抽查1次现金库存情况,核对《现金盘点表》与《超限额现金登记台账》,确保库存限额管理执行到位;内部审计部门每季度需开展现金管理专项审计,重点检查库存限额合规性、超限额处理及时性,审计结果纳入部门及岗位考核。第三章现金整理与清点规范第六条现金整理要求1.出纳收到现金后,需及时对现金进行分类整理,区分纸币与硬币,按面值大小排序(纸币从100元至1元依次排列,硬币从1元至1角依次排列),确保票面平整、无折叠、无破损。2.纸币需按以下标准整理:100元、50元面值纸币,每100张为一捆,用银行专用捆钞带捆扎牢固,捆扎处需加盖出纳个人名章;20元、10元、5元、1元面值纸币,每50张为一叠,用银行专用腰条纸捆扎,腰条纸上需填写面值、张数、日期及出纳名章;破损、污渍严重或难以辨别真伪的纸币,需单独整理存放,标注“待兑换”,及时到开户银行办理兑换,不得混入正常送存现金中。3.硬币需按以下标准整理:1元、5角、1角面值硬币,每50枚或100枚为一卷(根据银行要求确定数量),用银行专用硬币卷纸包装,包装后需压实,两端封口处填写面值、枚数、日期及出纳名章;零散硬币(不足一卷)需放入专用硬币盒,按面值分区存放,避免混放。第七条现金清点流程1.初点:出纳对整理后的现金进行第一次清点,逐捆、逐叠、逐卷核对金额,同时使用验钞机对纸币进行真伪鉴别(验钞机需定期校准,确保识别精度),发现假币立即登记《假币收缴登记台账》(附件4),并按《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》处理(当场加盖“假币”字样戳记,单独存放,定期上交银行)。2.复核:初点完成后,出纳需邀请财务部门指定的复核人(非出纳岗位,如会计助理)进行二次清点,复核人需重新核对现金面值、数量及真伪,与出纳共同在《现金送存清点核对表》(附件5)上签字确认;若复核发现金额不符或存在假币,需立即重新清点,查明差异原因并处理,直至双方核对一致。3.金额汇总:清点核对无误后,出纳根据《现金送存清点核对表》汇总现金总金额,填写《现金送存申请单》(附件6),注明送存日期、送存金额(分面值明细及总金额)、开户银行名称及账号,报财务负责人审批。第四章现金送存申请与审批第八条送存申请提交1.常规送存(因库存超限额或日常收款累计):出纳每日根据现金库存情况,若需送存,于当日16:00前填写《现金送存申请单》,附《现金送存清点核对表》作为支撑材料,提交至财务负责人审批。2.大额现金送存(单次送存金额≥50000元):除提交《现金送存申请单》及《现金送存清点核对表》外,出纳还需额外提交《大额现金送存风险评估表》(附件7),说明现金来源、送存时间、护送人员安排及应急方案,经财务负责人审核后,报总经理审批。3.临时紧急送存(如收到大额现金需立即送存、特殊节假日前期资金归集等):出纳可通过书面或线上办公系统(如OA)提交紧急申请,注明“紧急送存”字样,财务负责人需在1小时内完成审批;若审批人外出无法及时签字,可先通过电话、微信等方式确认,事后24小时内补签书面审批单。第九条审批权限与流程1.单次送存金额<10000元:由财务部门负责人审批;2.10000元≤单次送存金额<50000元:由财务负责人审核、分管财务的副总经理审批;3.单次送存金额≥50000元:由财务负责人审核、分管财务的副总经理复核、总经理审批;4.临时现金库存限额调整及紧急送存:审批权限同大额现金送存,需总经理最终审批。5.审批人需对申请材料的真实性、完整性进行审核,重点检查现金金额是否与清点记录一致、送存理由是否合理、护送安排是否安全,对不符合要求的申请,需注明驳回理由,退回出纳重新提交。第五章现金送存护送与安全保障第十条护送人员安排1.单次送存金额<10000元:可由出纳单独护送,但需选择人流密集、路线安全的路径,避免途经偏僻区域;2.10000元≤单次送存金额<50000元:需安排2人护送,1名出纳负责携带现金,1名财务部门其他岗位人员(如会计、财务主管)陪同,陪同人员需全程协助观察周边环境,确保安全;3.单次送存金额≥50000元:需安排3人及以上护送,其中至少1名公司安保人员(或委托专业安保公司人员),安保人员需携带必要的防护设备(如防刺背心、辣椒喷雾等),负责现场安全警戒;若送存金额≥100000元,需提前与开户银行沟通,由银行协助安排押运(或公司委托专业押运公司),相关费用纳入财务费用核算。第十一条送存时间与路线规划1.送存时间选择:原则上选择银行营业高峰期前(如上午9:00-10:00、下午14:00-15:00),避免在银行开门初期(可能存在押款车未到)或下班前(银行人员准备结账,办理效率低)送存;严禁在夜间、凌晨或恶劣天气(如暴雨、暴雪、台风)时段送存,特殊情况需经总经理审批。2.路线规划要求:出纳需提前规划至少2条送存路线(主路线与备用路线),优先选择有监控覆盖、交通便利、治安良好的路线,避开偏僻小巷、施工路段及治安复杂区域;路线规划后需报财务负责人备案,若途中遇交通拥堵、道路封闭等情况,需及时切换备用路线,并告知财务负责人。第十二条现金携带与防护1.现金需放入公司专用的防抢、防盗现金袋(或密码箱),现金袋(箱)需设置双重密码(出纳掌握1个,财务负责人掌握1个,大额送存时启用),携带过程中需将现金袋(箱)置于视线范围内,避免随意放置(如自行车筐、汽车副驾驶座位无人看管处)。2.护送人员在途中不得擅自偏离路线,不得中途办理与送存无关的事项(如购物、接打电话、会见亲友等);若需临时停车(如红绿灯、临时避让),需确保现金袋(箱)始终由专人看管,不得离开人员视线。3.到达银行后,护送人员需一同进入营业大厅,由出纳到指定窗口办理送存业务,其他人员在大厅内警戒,观察周边是否有可疑人员;办理过程中,现金不得随意摆放,需当面与银行柜员核对金额,确认无误后再离开窗口。第十三条应急处理预案1.遇抢劫、盗窃等突发情况:护送人员需第一时间保护现金安全,避免与歹徒正面冲突,同时立即拨打110报警,并向财务负责人、公司安保部门汇报;若有人员受伤,需优先拨打120急救电话,事后配合公安机关调查,提交《现金送存突发事件报告》(附件8),说明事件经过、损失情况及处理结果。2.现金遗失:若途中发现现金遗失,护送人员需立即返回遗失地点查找,同时向财务负责人汇报;若无法找回,需立即报警,并由出纳、陪同人员共同撰写《现金遗失情况说明》,经财务部门核实后,按公司《资产损失处理办法》追究相关人员责任。3.交通意外:若遇交通事故,护送人员需先确保人身安全,保护好现金袋(箱),再拨打122交通事故报警电话,同时联系财务负责人安排备用人员继续办理送存;若现金因事故受损(如浸泡、烧毁),需及时与开户银行沟通,按银行要求提供相关证明材料,办理现金兑换或损失认定。第六章银行送存操作与凭证管理第十四条银行柜台送存流程1.出纳到达开户银行后,需携带《现金送存申请单》《现金送存清点核对表》、公司营业执照复印件(加盖公章,银行留存备案用)及本人身份证,到现金业务窗口提交送存申请。2.柜员核对公司信息、送存金额与申请材料一致后,开始清点现金,出纳需在旁监督,确保柜员清点的面值、数量与《现金送存清点核对表》一致;若柜员发现假币或残损币,需当场与出纳确认,假币按银行规定收缴,残损币需协商兑换或剔除,调整送存金额后,由出纳重新填写《现金送存清点核对表》(注明调整原因),双方签字确认。3.现金清点无误后,柜员会出具《现金缴款单》(银行制式凭证),出纳需核对《现金缴款单》上的户名、账号、送存金额(大小写)是否正确,确认无误后在“缴款人”处签字,留存“回单联”(或“客户联”),将“银行记账联”“留存联”交柜员。4.若送存金额较大(≥50000元),银行需按《人民币大额现金支付登记备案规定》进行备案,出纳需配合填写《大额现金存取登记备案表》,提供现金来源说明(如销售合同复印件、收款明细等),确保备案流程合规。第十五条自助设备送存流程(辅助方式)1.若开户银行设有现金自助存款机(CRS),且单次送存金额<20000元,出纳可选择自助设备送存,作为柜台送存的补充方式,但需提前经财务负责人同意。2.操作前需检查自助设备是否正常运行(如屏幕显示、出钞口、存款口是否有异常),确认设备处于银行监控覆盖范围内;将整理好的现金逐把放入存款口(注意区分纸币面值,部分设备不支持硬币存款),设备自动清点后会显示清点金额,出纳需核对与实际金额是否一致。3.若设备提示“金额不符”或“有无法识别的纸币”,需取出未识别的现金,检查是否存在褶皱、破损或假币,整理后重新放入;若多次无法识别,需改为柜台送存。4.确认金额无误后,选择“确认存款”,设备打印《自助存款凭证》,出纳需核对凭证上的账号、户名、存款金额、交易时间是否正确,留存凭证作为送存依据;若设备未打印凭证,需立即联系银行客服,获取交易流水号,截图保存交易记录,事后到银行柜台补打凭证。第十六条送存凭证管理1.出纳完成送存后,需在当日内将《现金缴款单》(回单联)或《自助存款凭证》与《现金送存申请单》《现金送存清点核对表》进行整理,核对金额一致后,粘贴在《现金送存凭证粘贴单》(附件9)上,注明凭证编号、送存日期及金额。2.次日,出纳需登录公司网上银行或到银行打印《银行对账单》,核对送存金额是否已计入公司银行账户,确保“银行对账单”余额与财务系统“银行存款日记账”余额一致;若发现未到账,需立即联系开户银行查询原因(如银行系统延迟、操作失误等),并跟踪至资金到账。3.所有现金送存相关凭证(包括申请单、清点表、缴款单、对账单、突发事件报告等)需按日期顺序编号归档,每月装订成册,由财务档案管理员统一保管,保管期限按《会计档案管理办法》执行(最低保管期限为15年),保管期满后需按规定程序销毁,不得擅自丢弃。第七章监督检查与责任追究第十七条日常监督检查1.财务部门负责人每月需对现金送存业务进行全面检查,检查内容包括:送存申请审批是否完整、清点记录是否规范、护送安排是否合规、凭证归档是否及时、银行对账单与现金日记账是否核对一致等,填写《现金送存业务月度检查表》(附件10),发现问题及时督促整改。2.内部审计部门每半年需开展现金送存专项审计,采用抽样检查的方式(抽样比例不低于30%),核查送存流程的合规性、风险防控的有效性,出具《现金送存专项审计报告》,报总经理及董事会审计委员会;对审计发现的违规问题,需提出整改建议,跟踪整改落实情况。3.公司监事会可根据需要,对现金送存管理制度的执行情况进行监督,查阅相关凭证与台账,对发现的重大违规行为(如擅自截留现金、伪造送存凭证、挪用送存资金等),可直接向董事会报告,启动问责程序。第十八条责任追究情形与方式1.出纳岗位若存在以下情形,视情节轻重给予相应处罚:未按规定进行现金清点或复核,导致金额差错、假币混入送存现金的,首次给予口头警告,二次给予书面警告,三次及以上扣发当月绩效工资的10%-20%;现金库存超限额未及时送存,且未按规定汇报

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