2026年留疆战士考试基层工作案例分析重难点考点练习题及解析

2026年留疆战士考试基层工作案例分析重难点考点练习题及解析案例一：邻里纠纷调解与民族团结工作【背景材料】某村是一个多民族聚居村，其中汉族和维吾尔族村民各占一半。长期以来，该村邻里关系融洽，曾被评为“民族团结模范村”。然而，近期因修建高标准农田灌溉渠道，需要重新规划部分土地。村民张某（汉族）家的果园与邻居阿力木（维吾尔族）家的麦田相邻。按照新的规划图纸，灌溉渠需从两家原有的地界中间穿过，这涉及到了两家各约0.5亩土地的调整。张某认为自家果树正处于盛果期，每亩产值远高于麦田，且果树移栽成活率低，坚持要求阿力木家多划拨出一部分土地作为补偿，或者由村委会赔偿其全部的果树损失。阿力木则认为，规划是集体决策，且自家麦田虽然产值低，但也是口粮田，土地总量有限，无法再多让出土地，且张某提出的赔偿金额过高，超出了集体的承受能力。双方因此发生激烈争执，从最初的口角升级到推搡，甚至各自召集亲属在田埂对峙，气氛一度十分紧张。部分不明真相的村民开始在微信群中传播偏激言论，称“对方欺负本族人”，矛盾有向民族问题演化的风险。作为该村负责该片区的留疆战士（村干部），你需要立即前往现场处理。【问题】1.作为现场处置的第一责任人，你到达现场后应采取哪些紧急措施来控制事态发展？2.在平息事态后，你将如何开展具体的调解工作，既解决土地补偿纠纷，又维护民族团结？3.结合本案例，谈谈在基层工作中如何预防普通民事纠纷转化为民族矛盾？【参考答案及解析】1.【紧急措施】隔离双方，控制局面。立即带领村两委班子成员、治保主任赶到现场，将张某和阿力木及其亲属物理隔离，禁止任何形式的肢体接触，严防冲突升级。疏散围观群众，切断谣言传播。劝返围观村民，特别是那些煽动情绪的“活跃分子”。安排专人关注村内微信群，及时发布官方信息，制止不实言论和煽动性视频的传播，防止事态通过网络扩大化。表明身份，安抚情绪。亮明村干部身份，承诺会公平公正处理问题，要求双方信任村集体，保持冷静，不要采取过激行为。分别选派双方信任的村干部或老党员进行“背靠背”安抚，倾听诉求，让他们宣泄情绪。启动应急联动机制。如现场人数较多且情绪失控难以控制，应立即向乡镇派出所和综治中心报告，请求警力协助维持秩序，确保人身安全。2.【调解工作策略】深入调查，摸清底数。事态平息后，联合村老党员、有威望的乡贤（如宗教人士、退休干部）组成调解小组。实地丈量土地，核实果树数量、品种及树龄，查阅相关土地承包合同和农田改造政策文件，做到心中有数。法理情结合，分别攻坚。对张某：宣讲《土地管理法》和乡村振兴政策，说明高标准农田建设是惠及全村的长远利益，个人利益应服从集体利益。同时，对其果树损失表示理解，承诺会争取合理的移栽补贴或青苗补偿，但要求其放弃不合理的超额索赔。对阿力木：强调民族团结的重要性，指出张某是多年的老邻居，应互相体谅。解释果树确实比麦田投入大、周期长，适当多让出一点土地或给予其他形式的互助是符合情理的。寻找平衡点，提出方案。依据调查结果，制定多套方案供选择。例如：方案A：调整后的地界保持渠路对称，由村委会从集体预留地中给予张某少量面积补偿，并协助联系林业部门进行果树移栽技术指导，给予一定的劳务补贴。方案B：维持渠道走向，阿力木在相邻处划拨一小块边角地给张某，张某承诺在秋收后帮助阿力木进行农田平整或农机作业作为互换。借助“第三方”力量。邀请村里德高望重的民族团结模范户参与调解，利用他们的人脉和面子进行劝解，强调“远亲不如近邻”。签订协议，握手言和。达成一致后，签订书面调解协议，并当场履行或约定履行期限。组织一场简单的“和解茶话会”或“民族团结一家亲”聚餐，让双方在公开场合握手，消除隔阂。3.【预防转化机制】强化宣传教育，筑牢思想防线。持续开展民族团结进步创建活动，宣讲党的民族政策和法律法规，引导群众树立“三个离不开”思想，增强法治观念，明白“维权不能违法”。健全排查预警机制。建立网格化管理体系，发挥网格员“人熟、地熟、情况熟”的优势，定期排查涉及土地、水源、婚姻等容易引发纠纷的隐患，做到早发现、早介入、早化解。坚持“法治”与“德治”相结合。在处理纠纷时，严格以法律为准绳，不偏袒任何一方，不拿民族做筹码。同时，利用村规民约和公序良俗进行道德约束，弘扬互谅互让的美德。规范信息发布与舆情引导。建立健全村级信息发布机制，对涉及村民切身利益的事项（如土地调整）做到全过程公开透明，避免因信息不对称产生猜疑。培养村级“舆情员”，及时发现并纠正网络上的错误言论。案例二：乡村振兴产业发展与风险防控【背景材料】某偏远村庄地处天山脚下，光照充足，昼夜温差大，适宜种植特色林果。该村产业结构单一，村民长期种植玉米和小麦，收入微薄，青壮年劳动力大量外流。为改变落后面貌，村两委经过多方考察，决定引进“红地球”葡萄种植项目，建设连片葡萄园，并以此为基础发展观光采摘农业。项目初期，村民顾虑重重，担心“不懂技术卖不出去”、“投资太大回本慢”。作为留疆战士担任的村党支部书记，你带头承包了10亩地进行试验，并邀请农业专家现场授课，终于动员了50户村民（占全村户数三分之一）参与，种植面积达300亩。三年后，葡萄挂果丰收，品质极佳。然而，就在采摘前夕，一场突如其来的冰雹袭击了该地区，导致约30%的葡萄果实受损。同时，受市场大环境影响，葡萄收购价格较往年下跌了20%。面对双重打击，参与种植的村民情绪低落，部分村民甚至聚集到村委会要求政府“包赔损失”，未参与的村民则幸灾乐祸，甚至流传“早知道不听书记的”等风凉话，村两委班子的威信受到严峻挑战。【问题】1.面对天灾和市场波动带来的双重压力，你应如何稳定民心，解决当前的销售和止损问题？2.针对村民提出的“包赔损失”要求，你将如何回应和处理？3.此次危机暴露了该村产业发展中的哪些短板？未来应如何构建农业风险防范机制？【参考答案及解析】1.【应对危机与止损策略】迅速核灾，开展自救。第一时间组织村两委和党员骨干深入田间地头，统计受灾程度，拍摄照片留存证据。迅速联系保险公司进行定损理赔（前提是投保了农业保险）。同时，组织村民抢收受损较轻的果实，清理烂果，防止病菌滋生。多措并举，拓宽销路。深加工转化：联系周边的葡萄酒厂或果汁厂，将受损果实以低价出售给加工厂，虽然利润低但能挽回部分成本，避免烂在地里。电商直销：利用抖音、快手等平台，开展“爱心助农”直播带货。重点宣传“冰雹过后品质依然过硬”或制作葡萄干、葡萄汁等衍生品，讲述村干部带头创业的故事，争取社会同情和支持。农旅结合：举办“葡萄文化节”或“灾后感恩采摘节”，打出低价采摘牌，吸引周边城市游客自驾游，通过餐饮、门票等配套服务增加综合收入。技术帮扶，科学管理。邀请专家指导村民加强后期树体管理，增施有机肥，确保树势恢复，为来年丰收打下基础，消除村民对未来的恐慌。2.【回应赔偿诉求】耐心倾听，情感抚慰。召开村民代表会议，让村民把委屈发泄出来。对受灾严重的家庭进行走访慰问，送上米面油等生活物资，体现组织的关怀。依法依规，解释政策。明确告知村民，村委会是引导服务的组织者，不是经营主体，没有法律义务“包赔损失”。但是，村集体绝不会坐视不管。争取政策，精准帮扶。积极向乡镇党委、政府及农业农村局汇报灾情，争取救灾专项资金、农业恢复贷款贴息等政策支持。利用村集体收入的一部分，对受灾特别严重的贫困户给予适当的补助或减免部分水电费。党员带头，振奋精神。召开党员大会，要求党员特别是村干部不抱怨、不气馁。公开承诺：“今年损失明年补，亏了算集体的，赚了算大家的”（具体视村集体经济实力而定，或提供免费种苗、技术指导等实质支持），重塑信心。3.【短板分析与风险防范机制】暴露短板：基础设施薄弱：缺乏防雹网等物理防灾设施。保险意识淡薄：可能存在投保率低或险种单一的问题。产业链条短：过度依赖鲜果销售，缺乏深加工和仓储冷链设施，抗风险能力差。组织化程度低：单家独户应对市场能力弱，缺乏专业的农民合作社进行统一营销和议价。防范机制构建：“保险+期货”双重保障。全面推广特色农产品保险，提高保费补贴比例。探索引入“保险+期货”模式，锁定最低销售价格，规避市场波动风险。完善农业基础设施。争取项目资金，建设防雹网、滴灌系统、冷藏库和烘干房，提高硬件抗灾能力和错峰销售能力。组建新型合作社。成立股份制合作社，村民以土地入股，统一管理、统一销售。提取一定比例的公积金作为“风险基金”，用于以丰补歉。建立多元化产销体系。发展订单农业，与大型商超签订长期供货协议。同时，培育农村电商人才，实现线上线下两条腿走路。案例三：基层应急管理与突发事件处置【背景材料】2026年夏季某日，某乡镇突降暴雨，引发山洪。某留疆战士担任第一书记的A村位于河谷地带，地势低洼。上午10时，接到上级防汛指挥部发布的橙色暴雨预警信号。你立即召开村两委会议部署防汛工作。然而，部分村干部存在麻痹思想，认为“这几年都没发大水，这次估计也是虚张声势”，且当前正值农作物抢收关键期，大家不愿耽误农时。村民李某等几户老人居住在老旧土坯房中，由于留恋家禽和财物，拒绝转移。下午14时，暴雨倾盆，河水水位暴涨，随时可能漫过河堤冲入村庄。此时，村里一处老旧桥梁由于被漂浮物堵塞，桥墩受损，存在倒塌风险，而这座桥是村民撤离到高地的必经之路。【问题】1.接到预警后，针对村干部的麻痹思想和村民的转移困难，你应如何进行动员部署？2.在桥梁受损、撤离通道受阻的紧急关头，作为现场总指挥，你应如何组织村民安全撤离？3.突发事件平息后，如何做好灾后恢复与重建工作？【参考答案及解析】1.【预警动员部署】统一思想，压实责任。立即启动防汛应急预案，严肃批评麻痹大意的干部，明确“生命至上，救人第一”的原则。将防汛责任落实到人，每个片区指定一名村两委干部和党员负责，签订“军令状”，谁出问题谁负责。网格排查，重点攻坚。组织党员突击队和网格员，对全村进行拉网式排查。重点针对危房户、独居老人、残疾人员等弱势群体建立“一对一”帮扶台账。分类施策，强制转移。对于李某等拒绝转移的老人，首先耐心劝导，讲清利害关系；如果劝导无效，为保全生命，必须采取“强制带离”措施。安排专人帮助村民转移家禽、贵重财物，消除其后顾之忧。准备物资，设立安置点。提前开放村小学、村委会作为临时安置点，准备好饮用水、方便面、棉被、手电筒等应急物资，确保转移村民有饭吃、有衣穿、有干净水喝。2.【紧急撤离指挥】研判形势，封锁危桥。立即安排人员在桥梁两端拉起警戒线，竖立警示牌，禁止任何车辆和行人上桥，防止桥塌伤人。寻找替代路线，开辟生命通道。迅速调动挖掘机或组织青壮年劳动力，利用河道浅滩处或旁边的农田便道，临时抢修一条简易便道，确保人员能通过。如果时间允许，利用大型铲车作为摆渡工具，转运老弱病残。有序组织，避免踩踏。利用大喇叭、铜锣等发出明确的撤离信号。按“先人员后财产、先老弱病残后青壮年、先危房后一般住房”的顺序组织撤离。村干部在路口、陡坡等关键节点引导，维持秩序。清点人数，确保不漏一人。撤离到安全高地后，立即以户为单位清点人数，核对名单。发现失踪人员，立即询问亲属，在确保救援人员安全的前提下，组织精壮力量回搜。3.【灾后恢复重建】防疫消杀，保障卫生。洪水退去后，立即联系疾控部门对村庄、水源、安置点进行全面消杀，发放防疫药品，宣传饮水卫生知识，确保“大灾之后无大疫”。核灾报灾，争取支持。详细统计房屋倒损、农作物受灾、基础设施损毁情况，形成书面材料上报乡镇和民政部门，争取救灾资金和物资支持。生产自救，恢复设施。组织村民开展“亲帮亲、邻帮邻”活动，修复受损房屋，清理淤泥，扶正农作物。组织机械抢修道路、桥梁、电力、水利等基础设施，尽快恢复生产生活秩序。心理疏导，安抚民心。关注受灾群众特别是失去亲人的家庭的心理状态，邀请专业人员或通过村干部谈心，进行心理疏导，树立重建家园的信心。案例四：农村信访矛盾化解与法治建设【背景材料】某村村民王某，因对2018年征地补偿款分配方案不满，认为自家被征土地面积丈量有误，且补偿标准低于邻近村庄，多年来一直持续上访。他曾多次到县、市信访局反映问题，相关部门经过调查核实，认为当时的丈量结果准确，补偿标准符合当年政策，并出具了书面答复意见。但王某对此答复并不认可，坚持认为村干部贪污了部分款项，并扬言要去省城甚至北京“讨说法”。近期，王某因家庭变故急需用钱，再次来到村委会大吵大闹，躺在办公室门口阻碍办公，声称“不给钱就不走”，严重影响了村委会的正常办公秩序。部分村民对王某的行为表示同情，认为“会哭的孩子有奶吃”，这对村两委的公信力造成了负面影响。【问题】1.面对王某躺在村委会门口闹访的行为，你应如何进行现场处置？2.针对王某反映的历史遗留问题，你计划通过什么途径和方法进行化解？3.结合案例，谈谈如何从源头上减少农村信访问题，推进基层法治建设？【参考答案及解析】1.【现场处置】理性应对，避免激化。保持冷静克制，不与其发生言语冲突，不使用强制手段激化矛盾，安排女干部或其亲属进行劝解，让其先离开办公区域。现场取证，依法警告。安排工作人员利用执法记录仪或手机对王某阻碍办公的行为进行全程录像取证。明确告知其行为已经违反了《信访工作条例》和《治安管理处罚法》，若继续扰乱秩序，公安机关将依法处理。以人为本，解决急难。了解到王某因家庭变故急需用钱，采取“迂回战术”。先从民政救助、临时帮扶的角度切入，询问其具体困难。如果符合低保或大病救助条件，特事特办，帮助其申请救助金，通过解决实际生活困难来缓解其对立情绪。引导程序，终结闹访。待其情绪平稳后，明确告知：反映诉求必须通过合法途径。如果对之前的处理意见不服，可以申请信访复查或向人民法院提起行政诉讼，而不是采取闹访的方式。2.【化解矛盾途径】公开听证，还原真相。建议召开一场公开的信访听证会。邀请乡镇干部、老党员、村民代表、法律顾问参加。当众展示当年的征地文件、丈量记录、会议记录和银行打款凭证，用证据说话，让村民代表评判，消除村民对村干部“贪污”的怀疑。律师介入，法治引导。邀请村法律顾问或公益律师为王某提供免费法律咨询。律师站在第三方的中立角度，为其分析案件，解释法律政策，告知其胜诉概率，让其放弃不切实际的幻想。信访评议，群众监督。启动“信访事项民主评议”程序，由村民代表组成评议会，对王某的诉求和村委会的办理结果进行评议。如果评议结果认为村委会无过错，王某应息诉罢访。帮扶救助，感化人心。鉴于王某家庭确实困难，在政策允许范围内，通过联系社会爱心人士、介绍务工就业等方式，增加其家庭收入，从根本上改善其生活状况，使其感受到党和政府的温暖，从而主动放下积怨。3.【源头治理与法治建设】决策公开，透明行政。严格执行“四议两公开”制度，凡是涉及村民利益的重大事项（如征地、补偿款分配、资产处置），必须全过程公开，接受群众监督，确保权力在阳光下运行。普法宣传，提升素养。深入开展“法律进乡村”活动，通过以案释法、模拟法庭等形式，普及《民法典》、《土地管理法》、《信访工作条例》等法律法规，引导群众“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”。畅通渠道，初访即结。完善村级信访接待制度，落实首问责任制。对群众反映的问题，要在第一时间调查处理，力争在萌芽状态、在村级层面解决问题，避免小事拖大、大事拖炸。加强道德教化，弘扬新风。发挥村规民约的约束作用，大力弘扬社会主义核心价值观，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，从道德层面减少无理取闹现象。案例五：基层党组织建设与人才回流【背景材料】B村是一个典型的“空心村”，全村户籍人口800人，常住人口不足300人，且多为老人、妇女和儿童。村党支部现有党员35名，平均年龄58岁，其中60岁以上党员占70%。支部书记由乡镇下派干部兼任，村两委班子年龄偏大、文化程度偏低，思想保守，对新事物接受慢，村务管理基本靠“经验”，缺乏活力。近年来，随着国家乡村振兴战略的实施，B村具备了发展生态旅游和特色养殖的条件。但由于缺乏懂经营、会管理的年轻带头人，许多好项目无法落地。村里有几名退伍军人和大中专毕业生在外务工，他们有回乡发展的意愿，但担心村里环境复杂、办事不公、待遇没保障，一直处于观望状态。【问题】1.作为该村第一书记，你将如何加强基层党组织建设，改变目前软弱涣散的状况？2.为了吸引在外人才回流，你计划采取哪些具体措施？3.如何发挥回乡人才的作用，激活乡村治理的一池春水？【参考答案及解析】1.【加强基层党组织建设】抓班子，带队伍。利用换届选举或届中调整的契机，通过“两推一选”，把政治素质好、带富能力强、群众威信高的优秀党员选拔进村两委班子。实行班子成员分工负责制和绩效考核制，治庸治懒。抓教育，提素质。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度。利用远程教育平台、学习强国等载体，组织党员干部学习政策理论、农业技术和市场经济知识，解放思想，更新观念。抓发展，强基础。发展壮大村级集体经济，通过盘活闲置资产、入股合作社等方式，增加村集体收入。有了钱，才能为群众办实事、办好事，增强党组织的凝聚力和战斗力。抓规范，建制度。完善村级议事决策、党务村务公开、财务管理等制度，推进村级工作规范化、制度化，树立村两委清正廉洁的形象。2.【吸引人才回流措施】打好“乡情牌”，真诚感召。建立在外人才信息库，利用春节、中秋等节假日，召开座谈会、茶话会，介绍家乡变化和发展规划。通过电话、微信等方式保持常态化联系，唤起游子乡愁。出台“政策包”，扶持创业。争取上级支持，出台人才回引优惠政策。在土地流转、资金信贷、税收减免、项目申报等方面给予倾斜。设立创业孵化基地，为回乡人才提供“一站式”服务。搭建“大舞台”，政治激励。对回乡的优秀青年人才，优先推荐入党。对表现突出、群众认可的，通过法定程序选拔进入村“两委”班子，或担任村级团组织、妇联负责人，让他们在政治上有奔头。优化“软环境”，服务保障。解决回乡人才的后顾之忧，如子女入学、住房安居、父母养老等问题，让他们能够安心留在家乡创业就业。3.【发挥人才作用】担任“领头雁”，领办产业。鼓励回乡人才创办专业合作社、家庭农场或农业企业，推广新品种、新技术，带动村民发展特色种养业，实现“做给农民看、带着农民干、帮着农民赚”。当好“网格员”，参与治理。聘请回乡的大学生、退伍军人担任网格员或法律顾问，利用他们的知识优势和法治思维，协助村两委化解矛盾纠纷，提升乡村治理法治化水平。做好“宣传员”，树立新风。引导回乡人才带头践行社会主义核心价值观，抵制陈规陋习，倡导文明健康的生活方式。利用新媒体平台，宣传家乡美景美食，提升乡村知名度。建立“智囊团”，出谋划策。组建乡村振兴顾问团，定期请回乡人才为村庄规划、项目策划把脉问诊，提供专业意见和建议，提高决策的科学性。案例六：数字乡村建设与网络舆情应对【背景材料】随着数字乡村建设的推进，某村建立了“数字乡村”平台，实现了村务云上办、农产品云上卖。为了方便管理，村两委建立了多个微信群，如“村务通知群”、“便民服务群”等。某日，一名村民在“便民服务群”内发布了一段视频，视频内容显示村垃圾填埋场附近有黑色的污水渗出，并伴有恶臭，配文称：“村干部不管老百姓死活，垃圾场污染水源，大家都要得癌症了！”该视频迅速在群内引发热议，多名村民跟帖指责村干部不作为，并有人将视频转发到其他村庄的群和朋友圈，引发了周边村民的恐慌。甚至有人开始到村委会讨要说法，要求立即关闭垃圾场。经核实，该垃圾填埋场是正规建设的，视频中的黑色污水其实是前日暴雨冲刷导致的临时渗滤液溢出，并非长期污染。村两委已联系了吸污车正在处理，但未及时在群里通报进展，导致谣言滋生。【问题】1.面对网络上的谣言和村民的恐慌，你应如何进行舆情应对？2.此次事件反映出该村在“数字乡村”治理中存在哪些问题？3.如何利用数字化手段提升基层治理效能？【参考答案及解析】1.【舆情应对策略】快速响应，抢占先机。舆情发生后，黄金4小时内必须做出反应。立即在“便民服务群”及所有村级群发布“情况通报”，表明村委会已关注到此事，正在调查处理，请村民不信谣、不传谣，承诺会给大家一个交代。还原真相，澄清事实。迅速联系环保部门或乡镇干部进行现场取样检测。待核实情况后，发布第二份通报，详细说明黑色污水的成因（暴雨冲刷、临时溢出），出示吸污车作业的照片、视频以及环保检测合格的报告，用事实击碎谣言。公开透明，全程直播。邀请村民代表（包括发布视频的村民）一同前往现场查看整改情况。利用微信群直播整改过程，如吸污车作业、铺设防渗膜等，让村民看到实际行动。依法处置，教育引导。对于恶意造谣、煽动情绪的人员，要私下进行严肃批评教育，必要时请公安机关介入处理。同时，感谢村民的监督，畅通监督渠道，将“吐槽”转化为改进工作的动力。2.【存在的主要问题】信息公开滞后。遇到突发情况，线下行动快，线上发声慢，导致信息真空期被谣言填补。互动机制缺失。微信群仅用于发布通知，缺乏互动和回应。村民的诉求在群里得不到及时反馈，容易积累怨气。媒介素养不足。村干部缺乏网络舆情应对意识，不懂得网络传播规律，面对负面信息要么“删帖”激化矛盾，要么“装死”任其蔓延。管理不够规范。群成员混杂，群规不明，缺乏有效的群管理制度，导致信息传播失控。3.【提升数字化治理效能】构建“指尖上的政务”。完善村级微信公众号、小程序或APP功能，不仅发布通知，还要实现党务村务查询、网上办事、意见反馈等功能，让数据多跑路，群众少跑腿。建立“网格+网络”双网融合。将线下网格员体系与线上微信群结合。每个网格员负责管理一个网格群，既是信息员也是宣传员，及时收集社情民意，解读政策法规，将矛盾化解在网格内。推行“云监督”。对村级工程、财务收支等敏感事项，利用网络平台进行全程直播或定期公示，接受村民全方位监督，从源头上预防腐败和误解。提升“数字素养”。定期对村干部进行网络技能和舆情应对培训。同时，开展村民智能手机应用培训，帮助老年人跨越数字鸿沟，提高全体村民的数字素养和辨别谣言的能力。案例七：农村“三资”管理与集体经济壮大【背景材料】C村集体经济薄弱，除少量机动地发包收入外，无其他来源。村里有一处废弃的校舍，占地约5亩，房屋虽然破旧但产权归村集体所有。近年来，由于位置偏僻，该资产一直闲置。2026年初，外地客商刘某看中了这块地，计划投资建设一家农产品加工厂。刘某私下找到村主任王某，许诺如果以每年5000元的超低价格将校舍租赁给他，期限20年，事成之后给王某个人5万元“感谢费”，并承诺解决村里几名亲属的就业问题。王某认为这笔交易对村里来说也是“有收入总比没收入好”，且能解决就业，于是打算绕过“四议两公开”程序，直接以村委会名义与刘某签订合同。该村的一名留疆战士委员在审核合同时发现了异常，提出了异议。【问题】1.请指出村主任王某的行为存在哪些错误？2.作为留疆战士委员，你应如何阻止这一违规行为并妥善处理该租赁项目？3.结合案例，谈谈如何规范农村“三资”（资金、资产、资源）管理，确保