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文档简介

管理学原理

（第四版）2课程目的管理学原理是工商管理类各专业的专业基础课，也是管理学门类中一门通用性的基础课程，是学习管理类专业知识的先修课程。通过课程学习，掌握管理学的基本概念、基本理论和基本知识；熟悉企业经营管理的主要技能和手段；了解国内外企业管理的最新动态；学会分析国内企业发展中问题的方法。3参考书目1.C．I．巴纳德．经理人员的职能．北京：中国社会科学出版社．19972.斯蒂芬·罗宾斯．管理学．北京：中国人民大学出版社，PrenticeHall出版公司．19973.H.孔茨，H.韦里克．管理学．北京：经济科学出版社．19934.

P.德鲁克．管理：任务、责任、实践．北京：中国社会科学出版社北京．19875.

H.A.西蒙．管理行为．北京：北京经济学院出版社．19886.

立石一真．经营革新的艺术．北京：北京大学出版社．19927.R.科斯，A.阿尔钦，D.诺斯等．财产权利与制度变迁：产权学派与新制度学派译文集．上海：上海三联书店，上海人民出版社．19948.

孙耀君．西方管理思想史．山西：山西经济出版社．19879.斯蒂芬·罗宾斯．管理学．13版，北京：中国人民大学出版社，20174教学纲要第1篇绪论第2篇企业环境管理第3篇企业组织管理第4篇

变革与发展过程管理5第1篇绪论第1章管理的历史发展1、古典管理理论2、近代管理的发展3、当代管理理论4、管理历史演进的规律和线索6第1篇绪论第2章组织管理基本原理1、个体层次的基础知识2、正式组织和非正式组织3、组织平衡4、管理的概念与职能7第2篇企业环境管理第3章企业与环境1、企业与环境的关系2、企业环境管理的基本目的第4章企业目标与竞争战略1、企业目标与战略2、竞争战略3、差异化战略4、经营资源第5章多元化战略1、环境变化与经营范围2、多元化经营战略3、企业经营方向和经营结构选择4、资源配置8第2篇企业环境管理第6章国际化战略1、国际化经营的动机和过程2、国际化经营环境3、企业跨国经营战略第7章企业制度与公司治理1、企业及企业制度2、企业形态3、公司治理第8章企业外部关系协调1、企业的外部关系与社会责任2、利益相关群体关系协调9第3篇企业组织管理第9章组织与个人1、组织管理的基本问题2、正式化的机制3、组织管理的职能第10章组织结构与制度规范1、组织结构设计2、组织结构形式选择3、制度规范10第3篇企业组织管理第11章计划与控制1、计划与控制2、计划系统3、控制系统4、计划与控制的工具第12章激励与领导1、激励的作用机制2、激励理论3、激励系统设计4、领导的基础5、领导的有效性和领导方式11第3篇企业组织管理4、领导的基础5、领导的有效性和领导方式第13章企业文化1、企业文化的构成与功能2、企业文化的形成12第4篇变革与发展过程管理第14章变革与发展1、企业发展中的矛盾和变化2、企业发展与惯性3、权变管理第15章模式转换与变革1、模式转换2、成熟与变革13第4篇变革与发展过程管理第16章发展过程管理1、发展过程的特点2、发展

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