现场作业隐患排查治理规范

现场作业隐患排查治理规范一、总则（一）目的依据。为规范现场作业隐患排查治理工作，有效防范和遏制生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规制定本规范。1.本规范适用于公司所有生产、建设、运营等现场作业活动。2.隐患排查治理工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。3.各单位必须建立健全隐患排查治理制度，明确责任分工，落实排查治理措施。（二）基本原则。各单位在隐患排查治理工作中必须遵循以下原则。1.全面覆盖原则。隐患排查范围必须覆盖所有作业区域、设备设施、作业环节和人员行为。2.动态管理原则。隐患排查治理应贯穿作业全过程，实现常态化、动态化管理。3.责任落实原则。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级人员隐患排查治理责任。4.预防为主原则。优先采取预防措施，从源头上减少隐患产生。5.闭环管理原则。隐患从排查、治理、验收到销号的整个流程必须形成闭环。二、组织机构与职责（一）组织架构。公司成立隐患排查治理领导小组，由总经理担任组长，分管安全生产副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。1.领导小组负责审定公司隐患排查治理制度，协调解决重大隐患治理问题。2.安全管理部门负责隐患排查治理的日常管理，组织开展全面排查和专项检查。3.各生产单位负责本单位作业现场的隐患排查治理工作。4.各专业部门负责本专业领域的隐患排查技术指导和支持。（二）职责分工。各级人员在隐患排查治理工作中应履行以下职责。1.公司领导。对隐患排查治理工作负总责，定期听取工作汇报，研究解决重大问题。2.安全管理部门。负责制定排查计划，组织检查验收，统计分析隐患数据，通报检查结果。3.各生产单位负责人。对本单位隐患排查治理工作负直接责任，组织开展日常排查。4.班组长。负责组织本班组进行岗位隐患排查，督促员工遵守安全操作规程。5.作业人员。有权制止违章作业，及时报告身边隐患，参与班前班后会安全活动。6.专业技术机构。负责提供隐患排查的技术支持，参与重大隐患的技术评估。三、隐患排查管理（一）排查范围。现场作业隐患排查范围包括但不限于以下内容。1.作业环境隐患。包括作业场所的照明、通风、温度、湿度、粉尘、噪声等不符合安全要求的情况。2.设备设施隐患。包括设备超期未检、安全附件缺失或失效、防护装置损坏等情况。3.作业行为隐患。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。4.安全管理隐患。包括制度不健全、责任不落实、培训不到位等情况。5.应急准备隐患。包括应急预案缺失、应急物资不足、应急演练不落实等情况。（二）排查方式。隐患排查应采取多种方式相结合，确保排查效果。1.日常排查。由班组长每日组织，重点检查本班组的作业环境和设备状况。2.定期排查。由生产单位每周组织，覆盖本单位所有作业区域和设备。3.专项排查。由安全管理部门根据季节特点、事故教训等组织开展。4.联合排查。由安全管理部门组织多个部门共同开展综合性排查。5.专项检查。针对重点领域、重点设备、重点环节开展专项检查。（三）排查频次。隐患排查频次应符合以下要求。1.日常排查。每日至少进行一次，并做好记录。2.定期排查。每周至少进行一次，形成检查报告。3.专项排查。每季度至少进行一次，形成专项报告。4.联合排查。每半年至少进行一次，形成联合检查报告。5.职工代表检查。每月至少组织一次，重点检查管理类隐患。四、隐患分级与报告（一）隐患分类。根据隐患的危害程度和治理难度，分为以下三类。1.一般隐患。危害程度较低，治理难度较小，可在短时间内整改的隐患。2.重大隐患。危害程度较高，治理难度较大，需要一定时间整改的隐患。3.特大隐患。危害程度严重，治理难度极大，可能造成重大事故的隐患。（二）隐患报告。隐患报告必须及时、准确、完整。1.作业人员发现隐患应立即向班组长报告，班组长应在2小时内报告生产单位。2.生产单位发现隐患应在4小时内报告安全管理部门。3.安全管理部门接到报告后，应在8小时内组织核实，确定隐患等级。4.重大隐患和特大隐患必须立即上报公司领导，同时采取有效控制措施。5.隐患报告内容应包括隐患描述、发现时间、发现地点、隐患等级、责任人等。（三）隐患记录。所有隐患必须建立台账，实行闭环管理。1.隐患记录应包括隐患编号、隐患描述、发现时间、发现人、隐患等级、整改措施、责任人、整改期限、整改完成时间、验收人等。2.隐患记录应使用公司统一制作的隐患排查治理台账。3.隐患记录应真实、准确、完整，不得伪造、瞒报、漏报。五、隐患治理与验收（一）治理措施。隐患治理措施应针对性强、可操作性强。1.一般隐患。由生产单位负责人组织整改，安全管理部门监督。2.重大隐患。由公司领导组织制定治理方案，安全管理部门监督实施。3.特大隐患。必须制定专项治理方案，报上级主管部门批准后实施。4.治理措施应包括技术措施、管理措施和应急措施。（二）治理期限。隐患治理期限应符合以下要求。1.一般隐患。应在发现后7日内完成整改。2.重大隐患。应在发现后15日内完成整改。3.特大隐患。应在发现后30日内完成整改，特殊情况需报公司批准适当延长。4.治理期限从隐患登记开始计算，特殊情况应记录说明。（三）验收标准。隐患治理完成后必须组织验收。1.一般隐患。由生产单位负责人组织验收，安全管理部门监督。2.重大隐患。由公司领导组织验收，安全管理部门参与。3.特大隐患。由公司领导组织，上级主管部门参与验收。4.验收合格后方可销号，验收不合格必须立即重新整改。六、考核与奖惩（一）考核内容。隐患排查治理考核内容包括以下方面。1.考核组织。公司定期组织对各单位隐患排查治理工作进行考核。2.考核指标。包括隐患排查率、隐患整改率、隐患闭环率、隐患升级率等。3.考核结果。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（二）奖惩措施。根据考核结果实施奖惩。1.对隐患排查治理工作优秀的单位和个人，给予通报表扬和奖励。2.对隐患排查治理工作不合格的单位和个人，给予通报批评和处罚。3.对因隐患排查治理不力导致事故的，依法依规追究责任。4.奖励和处罚的具体标准由公司另行制定。七、持续改进（一）绩效评估。定期对隐患排查治理工作进行绩效评估。1.评估内容包括隐患排查治理的效果、效率、成本等。2.评估结果用于改进工作，提高管理水平。（二）经验总结。定期组织隐患排查治理经验交流会。1.交流内容包括成功经验和失败教训。2.经验总结形成文件，供各单位学习借鉴。（三）持续改进。根据评估结果和经验总结，持续改进隐患排查治理工作。1.优化排查方法，提高排查效