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文档简介
2026年高级经济师之工商管理通关题库及参考答案详解(基础题)1.某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()。
A.1.6
B.2
C.3.2
D.3.6【答案】:C2.下列关于董事会的职责,说法错误的是()。
A.决议的执行职责
B.宏观决策的职责
C.监督检查的职责
D.经营管理职责【答案】:C3.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为()元。
A.1700
B.2300
C.1900
D.2100【答案】:C4.采用数据电文形式订立合同的,合同成立的地点是()。
A.发件人的主营业地
B.发件人的经常居住地
C.收件人的主营业地
D.收件人的电脑所在地【答案】:C5.()是发生在活动进行过程中的控制。
A.事前控制
B.前馈控制
C.现场控制
D.反馈控制【答案】:C6.进度控制的第一环节是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制【答案】:A7.电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。
A.电子科技产品
B.通信技术
C.网络营销
D.互联网及现代通信技术【答案】:D8.绿色营销以()为前提。
A.绿色观念
B.绿色消费
C.绿色法制
D.绿色科技【答案】:B9.我国《著作权法》规定,公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后()年。
A.20
B.30
C.50
D.60【答案】:C10.某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道【答案】:C11.供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。
A.顾客
B.供应商
C.制造商
D.核心企业【答案】:D12.在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。
A.银行贷款
B.发行债券
C.可转换债券
D.商业信用【答案】:C13.下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是()。
A.竞价排名
B.关键词广告
C.网络直销
D.搜索引擎登录【答案】:C14.企业物流活动的起始阶段是()。
A.仓储中心物流
B.企业供应物流
C.配送中心物流
D.企业生产物流【答案】:B15.企业可以通过()途径,实施成本领先战略。
A.整合企业资源,提升资源的使用率
B.提升产品质量
C.提高产品可靠性
D.创新产品功能【答案】:A16.()决定生产调度必要性。
A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质【答案】:D17.技术进步的途径不包括()。
A.技术创新
B.技术合作
C.技术扩散
D.技术转移与技术引进【答案】:B18.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略【答案】:D19.将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。
A.按照检验的数量特征
B.按照检验的质量特性值的特征
C.按照检验方法的特征
D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】:B20.企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发的内容不包括()。
A.功能设计
B.数据库设计
C.系统设计
D.网站设计【答案】:C21.在市场营销环境分析中,企业的市场机会少,环境威胁低,企业的业务可能是()。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务【答案】:D22.员工招聘的原则不包括()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.公平优先原则
D.双向选择原则【答案】:C23.下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是()。
A.审查工作信息
B.组建工作分析小组
C.确定工作分析目的
D.制定工作分析计划【答案】:A24.对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划【答案】:A25.()是一种有盟主的企业联盟组织形式。
A.联邦模式
B.星形模式
C.平行模式
D.自主模式【答案】:B26.以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.成长战略【答案】:D27.从授权的内容看,许可贸易的基本类型不包括()。
A.专利许可
B.商标许可
C.专有技术转让(许可)
D.独占许可【答案】:D28.关于准时采购的特点,下列说法错误的是()。
A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率
B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重要的标准
C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性
D.小批量采购是准时采购的一个基本特征【答案】:A29.六西格玛中DMAIC的正确说法是()。
A.D界定M测量A分析I改进C控制
B.D测量M界定A分析I改进C控制
C.D界定M分析A改进I控制C测量
D.D测量M分析A界定I控制C改进【答案】:A30.关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难【答案】:A31.()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。
A.ISO9000标准
B.ISO9001:2000标准
C.GB/T19001/ISO9001标准
D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】:A32.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产【答案】:D33.流水线的形状不包含有()。
A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形【答案】:C34.定性决策主要依靠()来做决策。
A.决策者的分析判断能力和经验
B.建立数学模型
C.数据资料
D.集体讨论【答案】:A35.以仓单进行担保,采取的是()担保方式。
A.质押
B.物证
C.抵押
D.物权【答案】:A36.某公司在原有空调的功能上拓展,向市场推出新型的节能环保空调,该企业采用的技术创新的类型属于()。
A.根本性创新
B.工艺创新
C.产品创新
D.原始创新【答案】:C37.下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。
A.企业的生产技术水平
B.企业产品质量
C.企业的战略目标和工作任务
D.企业制度和结构【答案】:C38.仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,其目的是()。
A.使物资产生时间上的效果
B.创造商品的空间效益
C.促进物价的平均化
D.扩大经济作用范围【答案】:A39.生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施【答案】:A40.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】:A41.关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是()。
A.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带
B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象
C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用
D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链【答案】:D42.下列各项不属于生产费用的有()。
A.制造费用
B.直接人工费用
C.直接材料费
D.管理费用【答案】:D43.()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会【答案】:B44.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国【答案】:C45.21世纪,企业竞争环境中的竞争优势为()。
A.敏捷性
B.交货时间
C.质量
D.成本【答案】:A46.下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是()。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化【答案】:B47.戴尔公司的“按需定制”属于()。
A.网络直销
B.网站促销
C.互动式营销
D.会员制营销【答案】:A48.下列企业中,应对债务承担无限连带责任的有()。
A.国有独资公司
B.股份有限公司
C.合伙企业
D.有限责任公司【答案】:C49.关于Internet接入,下列说法错误的是()。
A.ADSL技术采用频分复用技术把普通的电话线分成了上行和下行两个相对独立的信道,从而避免了相互之间的干扰
B.使用电缆调制解调器通过有线电视网上网,除了实现高速上网外,还可实现可视电话、电视会议、多媒体远程教学、远程医疗、网上游戏、IP电话等服务,成为事实上的信息高速公路
C.拨号接入网络使用费用按时计费,费用由两部分组成:通话时长费用和网络服务费用
D.无线网络设备,是以传统局域网为基础,以无线AP或无线路由器和无线网卡来构建的无线上网方式,称为WiFi接入【答案】:A50.关于射频识别技术的特点,下列说法错误的是()。
A.非接触阅读
B.数据存储容量大
C.体积大,易封装
D.使用寿命长,安全性高【答案】:C51.适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:D52.技术创新根据创新对象不同,可分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.渐进性创新和根本创新
C.自主创新、模仿创新和合作创新
D.原始技术创新、中试技术创新和成熟技术创新【答案】:A53.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计【答案】:A54.以下关于PDCA循环说法错误的是()。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
C.推动PCDA循环,关键在A阶段
D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点【答案】:D55.企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的()。
A.产地定价
B.地区定价
C.统一送货定价
D.基点定价【答案】:D56.战略控制的首要步骤是()。
A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准【答案】:D57.某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。
A.10
B.25
C.75
D.100【答案】:C58.关于广告定位策略,下列说法错误的是()。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里【答案】:D59.ERP的核心模块是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块【答案】:D60.()不属于影响企业组织制度建设的因素。
A.企业类型
B.企业规模
C.企业管理层次
D.企业环境【答案】:C61.关于调查问卷设计的注意事项,下列说法错误的是()。
A.主题明确
B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后
D.语言流畅,通俗易懂【答案】:C62.决定企业生产类型的因素不包含()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度【答案】:B63.关于水平一体化物流的叙述,下列说法正确的是()。
A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率
B.从企业经济效益上看,水平一体化物流提升了企业物流成本
C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动
D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在【答案】:D64.产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。
A.双向延伸策略
B.向下延伸策略
C.稳定策略
D.向上延伸策略【答案】:D65.()是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议。
A.职工代表大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构【答案】:C66.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。
A.绩效考核数量
B.绩效考核指标
C.绩效考核质量
D.绩效考核时间【答案】:B67.企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。
A.时间序列分析法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法【答案】:B68.当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用()。
A.抽样检验
B.计数检验
C.计量检验
D.理化检验【答案】:A69.下列有关PDCA循环的特点说法正确的是()。
A.阶梯式上升
B.关键环节在于执行阶段
C.体现了重点论思想
D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】:D70.董事会与经理层的关系()
A.委托代理关系
B.信任托管关系
C.相互制衡关系
D.上下级隶属关系【答案】:A71.买卖合同中应当明确约定包装的方式,一般情况下,包装物由提供,包装费用由负担。()
A.买受人;买受人
B.出卖人;买受人
C.出卖人;出卖人
D.买受人;出卖人【答案】:C72.全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展【答案】:B73.不属于企业盈利能力分析指标的是()。
A.销售净利率
B.资产净利率
C.速动比率
D.净资产收益率【答案】:C74.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法【答案】:A75.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()。
A.小于或等于资本成本率
B.大于或等于资本成本率
C.大于或等于标准离差率
D.小于或等于标准离差率【答案】:B76.下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()。
A.改善生产条件
B.提高经济效益
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理【答案】:B77.在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期【答案】:D78.某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化【答案】:B79.在一次移动平均数法中,被称为移动期数的字母表示是()。
A.M
B.Ft
C.ε
D.i【答案】:A80.由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是()。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界规模壁垒
D.网络规模壁垒【答案】:A81.下列各项不属于常用的脱产培训方法的是()。
A.授课法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.案例研究法【答案】:C82.关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系【答案】:A83.关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。
A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作
D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则【答案】:D84.经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。
A.74.40
B.76.20
C.77.20
D.78.10【答案】:A85.关于质量认证制度,下列说法错误的是()。
A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动
B.质量认证的对象是产品或过程
C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】:D86.某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬【答案】:A87.降低周转库存的基本做法是()。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量【答案】:D88.2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。
A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配【答案】:B89.某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8【答案】:C90.主要用于保护技术创新的是()。
A.专利
B.商标
C.版权
D.产权【答案】:A91.黑带大师是()。
A.领导层
B.骨干层
C.具体执行层
D.决策层【答案】:B92.绿色营销应该以()为中心,为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。
A.绿色产品
B.绿色信息
C.绿色需求
D.绿色技术【答案】:C93.自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构【答案】:A94.下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。
A.适合本企业的业务特征
B.有利于管理者能力的发挥
C.以企业战略目标为导向
D.实现组织的精简高效【答案】:B95.下列关于激励薪酬的说法不正确的是()。
A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬
B.与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变动性
C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型
D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高,对员工的激励性也更强【答案】:D96.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资【答案】:D97.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,经济订货批量为()。
A.60吨
B.80吨
C.100吨
D.120吨【答案】:B98.下列各项属于员工培训常用的方法的是()。
A.岗前培训
B.在职培训
C.公司内培训
D.公司外培训【答案】:B99.下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。
A.保持利润战略
B.放弃战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略【答案】:B100.下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。
A.产品
B.生产
C.价格
D.促销【答案】:B101.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划【答案】:C102.下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是()。
A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感
B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略
D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】:A103.在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D104.在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置【答案】:B105.库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】:C106.根据渠道的宽窄,分销渠道分为宽渠道和()。
A.狭渠道
B.扁渠道
C.小渠道
D.窄渠道【答案】:D107.()是变革过程中的行为转换阶段。
A.解冻现状
B.组织实施
C.实施变革
D.重新冻结【答案】:C108.某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529【答案】:D109.某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化【答案】:D110.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法【答案】:D111.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率【答案】:B112.绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法【答案】:B113.在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按()来决策的。
A.悲观准则
B.乐观准则
C.折中准则
D.后悔准则【答案】:A114.检验的基本要素不包括()。
A.度量
B.判断
C.识别
D.比较【答案】:C115.关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是()。
A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性
B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作
C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证
D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程,共同设计产品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来【答案】:B116.下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。
A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
D.无限责任的关联性【答案】:C117.向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。
A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈【答案】:A118.顾客属于企业营销的()。
A.宏观环境
B.社会环境
C.微观环境
D.大众环境【答案】:C119.在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。
A.企业技术
B.企业战略
C.企业环境
D.企业类型【答案】:D120.关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是()。
A.没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值
B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为【答案】:B121.一般来说,安全措施不包括()。
A.事故预防
B.科学管理
C.应急措施
D.风险转移【答案】:B122.按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。
A.主动性变革与被动性变革
B.短期变革与长期变革
C.渐进性变革与激进性变革
D.结构变革与人员变革【答案】:D123.原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断,无法实现向顾客作出的交货承诺,保证物料供应不间断的一个有效的方法是()。
A.提升管理水平
B.控制生产过程
C.减少生产时间
D.保持大量库存【答案】:D124.普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%【答案】:D125.下列评价指标中,属于非贴现指标的有()。
A.投资回收期
B.获利指数
C.净现值
D.内部收益【答案】:A126.如果某企业的财务杠杆系数为1.6,则说明():
A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.6倍
B.当公司普通股每股利润增长1倍时,息税前利润应增长1.6倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.6倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长1.6倍【答案】:A127.()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A.生产线
B.供应链
C.供应链管理
D.区块链【答案】:B128.下列关于打包放款的特点的说法,错误的是()。
A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金
B.发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前
C.金额是信用证的全部金额
D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日【答案】:C129.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0【答案】:D130.企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。
A.物流管理
B.生产控制
C.人力资源
D.财务管理【答案】:B131.下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。
A.经理受聘于股东(大)会
B.监事会依法监督公司的一切经营活动
C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力
D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】:A132.关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】:D133.从检验对象检验后的状态特征来看,质量检验可分为()。
A.固定检验和流动检验
B.验收检验和过程检验
C.破坏性检验和非破坏性检验
D.全数检验和抽样检验【答案】:C134.质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。
A.型式试验
B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
C.供方质量管理体系评定
D.批量检验【答案】:D135.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%【答案】:A136.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量【答案】:D137.下列关于分层法的表述,错误的是()。
A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析【答案】:C138.()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。
A.投保单
B.保险凭证
C.保险单
D.暂保单【答案】:C139.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值【答案】:D140.供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。
A.运输链
B.服务链
C.增值链
D.生产链【答案】:C141.()的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略【答案】:A142.()是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。
A.黑带大师
B.黑带
C.绿带
D.白带【答案】:A143.()目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库,并利用这一知识进行新的发明。
A.技术创新
B.研究开发
C.技术进步
D.技术改造【答案】:B144.调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。
A.开放式问题
B.混合式问题
C.封闭式问题
D.主观式问题【答案】:D145.数据库技术的根本目标是要解决()问题。
A.保障数据的安全
B.数据的共享
C.数据的挖掘
D.数据的管理【答案】:B146.O2O是指()模式。
A.企业与企业之间的电子商务
B.企业与消费者之间的电子商务
C.消费者与消费者之间的电子商务
D.线上与线下相结合的电子商务【答案】:D147.关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。
A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流
B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应
C.实施整个供应链系统的技术开发战略
D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】:A148.下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明【答案】:A149.生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于()战略。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向多元化
D.水平多元化【答案】:A150.下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()。
A.一元回归分析法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法【答案】:A151.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度【答案】:D152.企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产运营计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划【答案】:B153.下列各项中,不属于营销控制的是()。
A.年度计划控制
B.获利性控制
C.战略控制
D.人员流动控制【答案】:D154.现代市场营销观点认为,经营者的生产经营思想,必须以()为中心。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本【答案】:C155.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:A156.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性【答案】:D157.通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是()
A.福费廷业务
B.打包放款
C.国际保理业务
D.出口押汇【答案】:A158.下列各项不属于主导设计具有的特征的是()。
A.领先性
B.主导性
C.综合性
D.先进性【答案】:D159.编制生产作业计划的重要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制【答案】:B160.关于现代企业制度,下列说法错误的是()。
A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员
B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者
C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任
D.股东拥有的股权可以自由流动【答案】:B161.钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式,这些都属于技术创新中的()。
A.产品创新
B.工艺创新
C.服务创新
D.设备创新【答案】:B162.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.存货周转率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低【答案】:A163.已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000【答案】:D164.下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。
A.提出改进意见
B.制定未来战略计划
C.了解企业目标,确定审计范围
D.检查各项企业目标的完成情况【答案】:B165.适合稳定性强,趋势变化不明显,且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。
A.移动平均数法
B.指数平滑法
C.算术平均数法
D.一次移动平均数法【答案】:C166.电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.支付体系
B.CA认证中心
C.政府财政部门
D.物流配送体系【答案】:C167.()是电子商务的核心技术。
A.Web网络技术
B.数据库技术
C.Web数据库技术
D.Web服务器技术【答案】:C168.绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。
A.员工个人绩效
B.资源绩效
C.管理绩效
D.工作绩效【答案】:A169.下列各项最能体现成批生产特点的是()。
A.大批生产和中批生产
B.中批生产
C.中批生产和小批生产
D.小批生产【答案】:B170.员工的薪酬的构成部分不包括()。
A.基本薪酬
B.津贴福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬【答案】:B171.下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是()。
A.设计业务职能
B.设计管理层级
C.设计协作关系
D.设计营销策略【答案】:D172.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前利润【答案】:D173.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为()台。
A.200
B.223
C.400
D.445【答案】:C174.某商品计划期的固定成本分摊为26万元,该商品单位变动成本为1200元/台,商品单价为1400元/台,则计划期该商品的保本销售量为()台。
A.100
B.186
C.217
D.1300【答案】:D175.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法【答案】:A176.根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易【答案】:C177.()的营销重点是强化产品的市场地位。
A.产品介绍期
B.产品成长期
C.产品成熟期
D.产品衰退期【答案】:B178.甲公司与乙公司合并设立新公司,则()。
A.甲、乙公司均存续
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散【答案】:B179.将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的()不同划分的。
A.管理层次
B.目标数量
C.期限长短
D.重要程度【答案】:D180.熊彼特认为创新的目的是()。
A.开发新的资源
B.开辟新的市场
C.获得新的生产方法
D.为了获取潜在的利润【答案】:D181.下列各项不属于国际结算的特点的是()。
A.具有波动性、效益性等特点
B.实行“推定交货”的原则
C.使用可兑换货币进行结算
D.商业银行成为结算和融资的中心【答案】:A182.合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段,其执行机关是()。
A.司法机关
B.公证机构
C.仲裁机构
D.工商行政管理机关【答案】:D183.关于企业组织变革的过程,下列说法错误的是()。
A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力,明确变革的目标和方向
B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段
C.企业实施变革采取实验和推广两个工
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