2026年高级经济师之工商管理押题练习试卷附完整答案详解（夺冠系列）

2026年高级经济师之工商管理押题练习试卷附完整答案详解（夺冠系列）1.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理【答案】：D2.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，以下不属于企业的战略目标的是（）。

A.奉献

B.盈利

C.服务

D.员工【答案】：A3.企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。

A.物流管理

B.生产控制

C.人力资源

D.财务管理【答案】：B4.影响厂址选择的主要因素不包括（）。

A.国家的有关方针政策

B.资源的充分获取和利用

C.企业经济水平

D.接近客户【答案】：C5.六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.绿带【答案】：B6.关于订单驱动的采购方式的特点，说法错误的是（）。

A.交易成本大为降低

B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步

C.加大了采购部门的工作压力

D.供应商能共享制造商的相关信息【答案】：C7.企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标【答案】：B8.下列选项中属于价值链主体活动的是（）。

A.原料供应

B.采购

C.技术开发

D.企业基础职能管理【答案】：A9.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600【答案】：D10.工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（）。

A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数

B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数

C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数

D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】：C11.从（）的角度来看，资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。

A.中间者

B.用资者

C.投资者

D.监管者【答案】：C12.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60【答案】：D13.企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂，属于哪种动机（）

A.市场导向型动机

B.降低成本导向型动机

C.技术与管理导向型动机

D.分散投资风险导向型动机【答案】：A14.（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统

B.混合分销系统

C.契约型垂直分销系统

D.公司型垂直分销系统【答案】：D15.常用的在职培训方法不包括（）。

A.教练

B.师带徒

C.关键事件法

D.行动学习【答案】：C16.某公司全部资产为600万元，负债资本比率为0.5，负债利率为12%，所得税率为33%，息税前销售利润为100万元，则财务杠杆系数是（）。

A.1.56

B.1.20

C.1.34

D.1.42【答案】：A17.数据库管理系统的主要功能不包括（）。

A.数据分类功能

B.数据定义功能

C.数据处理功能

D.数据安全管理【答案】：A18.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A19.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】：D20.下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.决策收益表法

D.后悔值分析法【答案】：A21.下列各项中，属于结构性组织的是（）。

A.市场型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.产品型组织【答案】：B22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标【答案】：B23.某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。

A.800

B.825

C.850

D.875【答案】：D24.在下列预测方法中，反映需求变化最快的是()。

A.上期销售量法

B.算术平均数法

C.一次指数平滑法

D.一次移动平均数法【答案】：A25.在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。

A.独占许可

B.普通许可

C.排他许可

D.交叉许可【答案】：C26.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略【答案】：B27.下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是()。

A.合同履行地点

B.合同履行期限

C.合同履行方式

D.合同履行价款【答案】：A28.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。

A.为企业注入“新鲜血液”

B.可以拓展企业的招聘范围

C.能够使企业快速招聘到所需要的员工

D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用【答案】：D29.制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中，属于外部影响因素的是()。

A.分销

B.促销

C.竞争者

D.价格【答案】：C30.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税【答案】：C31.以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是（）。

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.多元化战略【答案】：C32.编制生产作业计划的重要依据是()。

A.生产计划

B.期量标准

C.生产期限

D.生产控制【答案】：B33.下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）。

A.适合本企业的业务特征

B.有利于管理者能力的发挥

C.以企业战略目标为导向

D.实现组织的精简高效【答案】：B34.企业创新的核心活动是（）。

A.工艺创新

B.产品创新

C.集成创新

D.原始创新【答案】：B35.戴尔公司的“按需定制”属于()。

A.网络直销

B.网站促销

C.互动式营销

D.会员制营销【答案】：A36.某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（）。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略【答案】：B37.根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（）。

A.狭渠道

B.扁渠道

C.小渠道

D.窄渠道【答案】：D38.下列各项中，属于国际海运中不定期船运输方式的是（）。

A.班轮运输

B.定程租船

C.定次租船

D.定期船运输【答案】：B39.产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略【答案】：D40.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。

A.28

B.32

C.36

D.38【答案】：B41.在电子商务分类中，B2C是指（）。

A.企业对企业的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.消费者对消费者的电子商务

D.线上对线下的电子商务【答案】：B42.企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的，整个物流的基本目标是()。

A.快速反应

B.使变异减小到最低程度

C.最低库存

D.提高物流质量【答案】：B43.产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略【答案】：D44.在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】：D45.关于垂直一体化物流的叙述，下列说法错误的是（）。

A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围，并作为物流管理的一项中心内容

B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理，要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系，争取最大化提高企业利润

C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便，雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实

D.随着垂直一体化物流的深入发展，对物流研究的范围不断扩大，在企业经营集团化和国际化背景下，形成了比较成熟的供应链理论【答案】：B46.下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】：A47.关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。

A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员

B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者

C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任

D.股东拥有的股权可以自由流动【答案】：B48.关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响，说法错误的是（）。

A.主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位

B.主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。

C.主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一

D.拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发【答案】：A49.降低周转库存的基本做法是()。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量【答案】：D50.库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（）。

A.保证企业生产、经营需求

B.将库存量维持在合理的水平

C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货

D.提高库存费用，资金周转变缓【答案】：D51.根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者()需要的活动。

A.生理

B.安全

C.社会

D.尊重【答案】：B52.供应链管理思想的核心理念不包括（）。

A.系统化运作

B.动态重构

C.需求驱动

D.多源供应【答案】：D53.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A54.关于市场型组织，下列说法正确的是（）。

A.一名市场主管经理管理几名市场经理

B.多名市场主管经理管理多名市场经理

C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供

D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划【答案】：A55.家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的（）。

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治环境【答案】：A56.会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化【答案】：B57.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品产出计划

D.车间的生产作业计划【答案】：C58.某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D59.关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。

A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

B.追求社会秩序得以重建和优化

C.使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足

D.使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现【答案】：B60.（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。

A.产品产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标【答案】：A61.下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴【答案】：A62.下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是()。

A.经营人必须对全程运输负责

B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C.必须是相同运输方式下的连续运输

D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】：C63.贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

A.自动化

B.标准化

C.看板管理

D.全面质量管理【答案】：A64.在降低库存措施中，减少库存批量属于（）。

A.降低周转库存

B.降低在途库存

C.降低调节库存

D.降低安全库存【答案】：A65.下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。

A.病毒式营销

B.网络直复营销

C.网络事件营销

D.BBS营销【答案】：A66.按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。

A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划【答案】：A67.某商品流通企业在第20个周期时，采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857，b20=560，则第24个周期的预测销售量为()吨。

A.1857

B.2097

C.3097

D.4097【答案】：D68.下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.线性规划

D.盈亏平衡点法【答案】：C69.在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（）。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析

B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素

C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业

D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】：D70.关于实验调查法的优点，下列说法错误的是（）。

A.调查结果具有较强的针对性和客观性

B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案

C.实验结论具有较强的说服力

D.调查费用较低【答案】：D71.关于公共关系，下列说法正确的是（）。

A.活动目标主要是提高企业的知名度，树立良好的企业形象

B.为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施

C.十分普遍而又十分古老的促销方式

D.不能够拓展产品市场【答案】：A72.下列关于员工薪酬的说法不正确的是（）。

A.基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作而支付给员工的比较稳定的经济收入

B.薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入

C.间接薪酬的支付很大程度上取决于员工个人的工作和绩效

D.激励薪酬是指企业根据员工的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入【答案】：C73.下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方式的是（）。

A.降低工序能力

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

D.采取合并或减少工序等方法【答案】：C74.董事会与经理层的关系（）

A.委托代理关系

B.信任托管关系

C.相互制衡关系

D.上下级隶属关系【答案】：A75.企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围，称为（）经营战略。

A.多向多元化

B.产品开发型多元化

C.纵向一体化

D.市场开发型多元化【答案】：C76.现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理【答案】：B77.企业将市场划分成几个区域，在每个区域中选择某个城市作为基点，这属于地区定价策略中的（）。

A.产地定价

B.地区定价

C.统一送货定价

D.基点定价【答案】：D78.企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，其主要类型不包括（）。

A.会员网络

B.生产网络

C.服务网络

D.采购网络【答案】：D79.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段不包括（）。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化【答案】：C80.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000【答案】：D81.下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】：A82.（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构

B.H型企业组织结构

C.M型企业组织结构

D.N型企业组织结构【答案】：D83.企业筹资决策的理论不包括（）。

A.市场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论【答案】：A84.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B85.常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】：B86.库存控制基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕累托法【答案】：C87.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍【答案】：D88.市场调查的首要环节是（）。

A.撰写市场调查报告

B.实施市场调查

C.确定市场调查目标

D.制订市场调查计划【答案】：C89.A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格，此重组采用的（）方式。

A.新设合并

B.收购

C.以股抵债

D.吸收合并【答案】：D90.下列不属于自主创新战略缺点的是（）。

A.投入多、风险大

B.生产人员必须进行特殊培训

C.必须大量投入进行市场开发

D.会受到技术壁垒的制约【答案】：D91.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.48

B.50

C.480

D.500【答案】：A92.容易导致公司控制权分散的融资方式是（）。

A.发行普通股

B.银行借款

C.发行债券

D.商业信用【答案】：A93.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（）。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法【答案】：B94.下列企业人力资源规划中，将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工补充计划

D.员工使用计划【答案】：A95.下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是（）。

A.经营人必须对全程运输负责

B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C.必须是相同运输方式下的连续运输

D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】：C96.全面质量管理的五步法中，第一步是（）。

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展【答案】：C97.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力【答案】：C98.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股票市值最大化

D.企业价值最大化【答案】：C99.在网络营销中，网上交易最终履行的保证是()。

A.信息沟通网络

B.物流配送网络

C.金融支付网络

D.信息反馈网络【答案】：B100.生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（）战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向多元化

D.水平多元化【答案】：A101.根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势【答案】：C102.实施MRPⅡ的第一个阶段是()。

A.前期工程

B.决策工作

C.实施

D.反馈【答案】：A103.PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】：C104.企业进行科学经营决策的前提是（）。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案【答案】：A105.下列关于企业采购物流的特征说法，错误的是（）。

A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C.企业采购管理是一种经济活动

D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程【答案】：D106.在下列筹资方式中，兼具债券和股票融资特性的有（）。

A.银行贷款

B.发行债券

C.可转换债券

D.商业信用【答案】：C107.以下关于PDCA循环说法错误的是（）。

A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作

B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

C.推动PCDA循环，关键在A阶段

D.PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点【答案】：D108.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是（）。

A.直接薪酬往往采取货币支付的方式

B.福利多采取实物现期支付的形式

C.直接薪酬具备一定的可变性

D.福利具有准固定成本的性质【答案】：B109.某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣【答案】：A110.向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈【答案】：A111.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验【答案】：A112.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】：A113.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前【答案】：A114.某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算，则应收账款周转天数为（）天/次。

A.0.2

B.60

C.73

D.730【答案】：C115.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。

A.生产监督

B.生产控制

C.生产调度

D.生产作业控制【答案】：B116.下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业管理制度

D.企业执行制度【答案】：B117.决定企业生产类型的因素不包含（）。

A.产品产量

B.产品质量

C.产品品种

D.专业化程度【答案】：B118.下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应【答案】：C119.全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展【答案】：B120.（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链【答案】：B121.G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.280

B.290

C.300

D.220【答案】：A122.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】：A123.下列关于企业产权制度的说法中，错误的是（）。

A.产权制度就是所有制

B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能

C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果

D.在市场经济中，企业产权的实质是所有权【答案】：A124.某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加人员中，销售人员应为（）人。

A.15

B.30

C.105

D.150【答案】：C125.企业可采用的人力资源需求预测方法不包括（）。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.马尔可夫模型法【答案】：D126.异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。

A.15

B.20

C.10

D.25【答案】：B127.在创新者之后靠前的（）的用户属于早期采用者。

A.2.5%

B.13.5%

C.34%

D.16%【答案】：B128.按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分

B.检验对象检验后的状态特征划分

C.检验目的的特征划分

D.检验的数量特征划分【答案】：A129.（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换【答案】：D130.在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验【答案】：C131.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】：D132.Google和百度这两种搜索引擎都是通过互联网提取各个网站的信息(以网页文字为主)建立数据库，然后检索与用户查询条件匹配的相关记录，最后按照一定的顺序将结果反馈给用户。这两种搜索引擎都属于()。

A.全文搜索引擎

B.目录索引类搜索引擎

C.元搜索引擎

D.集合式搜索引擎【答案】：A133.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法【答案】：D134.ERP的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】：D135.下列不属于股权资本成本率测算的是（）。

A.普通股资本成本率的测算

B.优先股资本成本率的测算

C.长期借款资本成本率的测算

D.留用利润资本成本率的测算【答案】：C136.下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果的运用阶段的是（）。

A.分析整理绩效考核结果

B.与被考核者沟通绩效考核结果

C.指出被考核者在绩效方面的问题

D.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】：A137.最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度，保持最低库存的目标是()。

A.提高投资报酬率

B.快速反应

C.使变异减小到最低程度

D.实现最低的物流总成本【答案】：D138.一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。

A.1959.58

B.1755.00

C.1868.85

D.1463.28【答案】：C139.关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动

B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业

C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点

D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】：C140.关于产品质量认证，下列说法错误的是（）。

A.认证对象为特定产品

B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求

C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求

D.证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上【答案】：C141.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】：A142.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。

A.产品的生产设备

B.工作人员技术熟练程度

C.产品的生产技术特点

D.流水线的节拍【答案】：C143.六西格玛管理的流程是（）。

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制【答案】：B144.关于观察法的优点，下列说法错误的是（）。

A.直观可靠

B.调查成本低

C.真实性较高

D.不受调查对象的影响【答案】：B145.下列知识产权具体形式，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施【答案】：B146.物流网络是（）和（）水平一体化物流的综合体。

A.垂直一体化物流；水平一体化物流

B.纵向一体化物流；横向一体化物流

C.垂直一体化物流；横向一体化物流

D.纵向一体化物流；水平一体化物流【答案】：A147.关于物流管理对供应链总成本的影响，说法错误的是（）。

A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上

B.物流费用占总费用比例越高越好

C.在发达国家如美国、加拿大，物流费用占总费用的9%~10%

D.我国企业物流费用占总费用的比例为20%~40%【答案】：B148.随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。

A.超级市场

B.连锁经营

C.电子商务

D.物流中心【答案】：C149.在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业【答案】：A150.销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。

A.订单处理

B.验货收款

C.信息处理

D.物流追踪【答案】：C151.国际结算工具主要包括票据和()。

A.汇票

B.本票

C.支票

D.现金【答案】：D152.按照ABC分类法，B类物质是指()

A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%

B.库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%

D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】：C153.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立【答案】：A154.为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化【答案】：C155.实现质量目标的重要保证是（）。

A.严格的质量管理体系

B.尽责的管理人员

C.有效的信息系统

D.产品质量的分析和控制【答案】：D156.下列各项中，不属于公司股东权利的是（）。

A.表决权

B.净资产权

C.检查权

D.公司经营权【答案】：D157.下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（）。

A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬

B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效

C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为

D.由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式【答案】：D158.丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业【答案】：A159.用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验的心理测评是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评【答案】：A160.（）是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。

A.供应链管理

B.准时采购

C.物流管理

D.协调供应【答案】：B161.下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是（）。

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.制造费用【答案】：A162.我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。

A.—切险

B.平安险

C.水渍险

D.附加险【答案】：B163.下列属于企业库存管理优点的是()。

A.有利于质量管理

B.有利于资金周转

C.有利于保证物料质量

D.有利于提高产品质量【答案】：B164.现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（）财产权要清晰。

A.员工

B.债权人

C.法人

D.管理者【答案】：C165.绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.量表法【答案】：B166.下列不属于准时采购的是（）。

A.小批量

B.长期合作关系

C.准时送货

D.获得最低价格【答案】：D167.买卖合同中，标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。

A.出卖人

B.买受人

C.第三人

D.承运人【答案】：B168.供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链，还是一条（）。

A.运输链

B.服务链

C.增值链

D.生产链【答案】：C169.质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。

A.型式试验

B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.批量检验【答案】：D170.美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.差异化战略【答案】：B171.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值【答案】：D172.将市场预测分为宏观预测和微观预测，是按()不同划分的。

A.预测期限

B.预测对象

C.预测性质

D.预测范围【答案】：D173.企业的自有资金不包括（）。

A.国家资金

B.银行信贷资金

C.其他企业资金

D.职工和社会个人资金【答案】：B174.通过与顾客建立结构性的纽带关系，同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价值的营销属于()。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.超级关系营销【答案】：C175.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法【答案】：A176.一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为（）。

A.作业成本控制法

B.责任成本控制法

C.标准成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：D177.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验【答案】：A178.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000【答案】：D179.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员继续计划法

D.管理人员判断法【答案】：D180.下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（）。

A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式