毛概课程个人思想总结2026(2篇)

毛概课程个人思想总结2026(2篇)第一篇本学期结束的毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论课程学习，结合我2026年全年参与的乡村振兴暑期实践、科创竞赛红色赛道攻关、社区基层治理志愿帮扶三类实践活动，让我对马克思主义中国化时代化的理论逻辑、实践逻辑、历史逻辑形成了此前从未有过的具象化认知。作为一名理工科专业的大三学生，此前我对毛概课程的认知始终停留在“文科背诵类课程”的刻板印象里，总觉得这些理论和我所学的新能源材料专业关联不大，直到2026年开年学院组织的第一次毛概实践动员会上，授课老师拿出了两组数据：一组是2025年我国新能源产业全球占比突破75%，其中光伏组件、动力电池、风力发电机的产量均占全球80%以上，另一组是当年我国西部地区的储能缺口仍有42吉瓦，近17个偏远县市的用电稳定性不足85%，老师当时的提问我至今记得：“毛泽东同志说‘马克思主义的哲学认为十分重要的问题，不在于懂得了客观世界的规律性，因而能够解释世界，而在于拿了这种对于客观规律性的认识去能动地改造世界’，你们学的技术最终是要服务谁？要解决什么问题？”这个问题成为我全年学习、实践的核心指引，也让我对毛概理论的当代价值有了层层递进的理解。首先是对毛泽东思想活的灵魂的具象化认知，此前我对“实事求是、群众路线、独立自主”三个核心点的背诵只是停留在字面，直到2026年暑期我参与学院组织的福建宁德下党乡乡村振兴实践团，在驻村的27天里才真正读懂这三个词的重量。下党乡是习近平总书记当年“三进下党”的地方，我们去的时候正好赶上下党乡的年度茶农分红大会，我对接的帮扶户王光兴老伯一家三代都在乡里面从事茶产业相关工作，他给我算了一笔账：2015年他家种8亩茶，一年收入不到2万元，孙子初中毕业就出去打工，孙女因为要帮家里采茶高中没读完就辍学了；2020年脱贫之后家里加入了乡里面的茶叶合作社，有农技员定期上门指导种植，茶叶的收购价翻了三倍，2025年他家的茶加上民宿分红、儿子在研学基地当司机的工资，全家年收入突破了18万元，现在孙子已经回到乡里面当研学讲解员，孙女也通过成人高考拿到了大专文凭，在乡里面的电商服务站负责茶叶直播带货。我在驻村期间跟着乡干部走了12个自然村，做了37份入户调查问卷，发现当地的产业发展没有照搬其他地方的“工业立乡”路线，也没有盲目搞热门的网红民宿集群，而是立足当地的生态优势和茶产业基础，走“茶旅融合”的定制路线，每一项政策出台前都会开至少3次村民议事会，收集完村民的意见再调整，这就是最鲜活的“实事求是”；乡里面的干部平均每周至少有3天泡在村里，茶农的茶叶滞销了他们帮忙找销路，老人生病了他们开车送医院，孩子上学的交通问题他们协调开通了定制校车，这就是最实在的“群众路线”；乡里面的茶产业品牌完全是自主打造的，没有引入外部资本控股，所有的利润70%都分给茶农，剩下的30%用来建设公共服务设施，这就是最生动的“独立自主”。驻村结束的时候我重读毛泽东同志的《湖南农民运动考察报告》，突然读懂了当年他花32天时间走了5个县、做了几十次调查的意义：所有正确的决策都不是坐在办公室里拍脑袋想出来的，都是从群众的实际需求里摸出来的，这一点无论是革命年代还是当下的乡村振兴时期，都从来没有变过。其次是对中国特色社会主义制度优势的切身感知，2026年是“十四五”规划的收官之年，我所在的新能源材料实验室承接了工信部的低成本钠离子电池攻关项目，我作为团队的核心成员参与了前驱体材料的研发工作。项目初期我们团队走了不少弯路，一开始我们参照国际顶刊的研究成果，选用了钴基材料作为前驱体，实验数据确实很漂亮，但是算成本的时候发现，钴资源我国的储量仅占全球的1.2%，90%以上都依赖进口，要是按照这个路线量产，成本比现在的锂离子电池还要高30%，根本不可能普及到西部的储能电站和农村的家用储能设备里。当时我突然想到毛概课上老师讲的《论十大关系》里的内容：“我们的方针是，一切民族、一切国家的长处都要学，政治、经济、科学、技术、文学、艺术的一切真正好的东西都要学。但是，必须有分析有批判地学，不能盲目地学，不能一切照抄，机械搬用。”还有毛泽东同志反复强调的“自力更生为主，争取外援为辅”的方针，我们团队立刻调整了研究方向，决定选用我国储量占全球90%以上的芒硝资源作为前驱体的核心原料，那段时间我们团队泡在实验室里3个多月，做了170多组实验，终于攻克了芒硝基前驱体的循环寿命短板，最终研发出来的钠离子电池成本比传统锂离子电池低42%，循环寿命突破了6000次，完全可以满足光伏储能的使用需求，这个项目最终拿到了2026年“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛红色专项的一等奖。项目结题的时候我们去青海的光伏电站做试点，当地的村干部告诉我们，之前村里的储能设备用的是进口的锂离子电池，成本太高，只能保障每天3小时的稳定供电，我们的设备落地之后，成本只有原来的三分之一，每天可以保障24小时供电，还能把多余的电卖给电网，每户村民每年可以多赚2000多块钱。那次试点我真正理解了什么叫“集中力量办大事”的制度优势：我们的科研攻关不是为了发顶刊论文，也不是为了给资本赚更多的钱，而是为了解决群众的实际需求，为了实现共同富裕的目标，这就是中国特色社会主义和资本主义的本质区别，也是毛概理论里始终贯穿的“人民至上”的价值导向。最后是对个人发展路径的重新定位，此前我对未来的规划就是毕业之后去外资企业拿高薪，或者申请国外的名校读博，觉得这样才算“成功”，但是2026年的毛概学习和实践经历彻底改变了我的想法。下半年我参与了社区的基层治理志愿帮扶活动，主要负责给社区里的老年人教智能手机的使用方法，还有帮他们调试家用的光伏储能设备，我接触到的很多老人都是退休的产业工人，他们当年参与了我国第一座水电站、第一台风力发电机的建设，一辈子都在为国家的工业发展做贡献，现在年纪大了，很多人不会用智能手机，也不会用新型的储能设备，需要有人帮他们解决这些实际问题。有一次我给一位82岁的退休工程师调试储能设备，他跟我说，当年他们搞建设的时候，什么设备都要靠进口，被外国人卡脖子卡得厉害，现在看到我们年轻人自己研发出来了这么好的设备，他觉得特别欣慰。那次谈话之后我重新梳理了自己的职业规划：毕业之后我要去国内的新能源企业工作，专门做面向农村和偏远地区的低成本储能技术研发，我还递交了入党申请书，希望能成为一名共产党员，用自己所学的技术为群众做实事。现在我每周都会抽两个小时去社区做志愿者，帮老人解决智能设备的使用问题，还加入了学校的“科技下乡”志愿服务队，定期给农村的孩子科普新能源知识，帮村民调试家用储能设备。我逐渐明白，毛泽东同志当年说的“青年人好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上”，从来不是一句口号，而是要求我们年轻人把个人的理想融入国家和民族的事业里，把自己所学的知识用到服务群众的实践里，这样的人生才是有价值的人生。第二篇2026年我参与了单位组织的为期12周的毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论专题轮训，结合全年牵头的老旧小区改造、老年助餐点铺设、新业态劳动者权益保障三项重点工作，我对毛概理论中“以人民为中心”的发展思想、实事求是的工作方法、矛盾分析的问题解决思路有了更为深刻的践行体悟。作为一名街道办事处的基层公务员，2023年刚入职的时候我总觉得毛概理论是宏观的、脱离基层实际的，做基层工作只要按照上级的要求完成任务就行，直到2026年开年的第一次工作部署会上，街道党工委书记给我们所有人发了一本装订好的《反对本本主义》，他说：“毛泽东同志1930年就说过‘没有调查，就没有发言权’，我们做基层工作要是脱离了群众的实际需求，干得再多也是无用功，今年我们所有的工作都要先做入户调查，再定实施方案。”这句话成为我全年工作的行动准则，也让我在一次次解决实际问题的过程中，读懂了毛概理论的实践伟力。首先是用实事求是的工作方法破解老旧小区改造的痛点，2026年我们街道有17个老旧小区纳入了城市更新的名单，上级给的统一改造方案里要求所有小区都要安装人脸识别门禁、智能快递柜、智能充电桩，还要打造统一的社区文化广场。方案刚下来的时候我想着直接按照模板推进就行，结果第一次去小区开居民座谈会的时候就被居民怼了回来：住在老旧小区的60%以上都是60岁以上的老年人，很多人不会用人脸识别，还有不少老人担心人脸识别泄露个人信息，不愿意录入人脸数据；老旧小区的一楼住户很多都是腿脚不便的老人，他们不需要快递柜，最需要的是加装电梯；还有不少住在二楼三楼的居民，觉得社区文化广场建在楼下太吵，影响休息。当时我突然想到轮训课上老师讲的毛泽东同志的实事求是的思想路线：“我们看问题不要从抽象的定义出发，而要从客观存在的事实出发，从分析这些事实中找出方针、政策、办法来。”我立刻暂停了原有的方案，带领工作小组用了15天的时间，给17个小区的2137户居民全部做了入户调查，一共收集了1247条意见，整理出了3大类17个核心问题：排在第一位的是加装电梯的需求，有72%的居民提出了这个诉求；第二位是适老化改造的需求，比如加装楼道扶手、地面防滑处理、安装楼道感应灯；第三位才是智能化设备的安装需求。我们根据调查结果调整了改造方案，针对加装电梯的矛盾，我们组织居民开了27次议事会，明确了“高低层住户协商分摊费用、一楼住户免交电梯使用费和维修费、政府给与30%的加装补贴”的方案，还针对一楼住户担心的挡光、噪音问题，要求施工单位加装隔音层、调整电梯的安装位置，给一楼住户的小院做免费的绿化改造，最终94%的住户同意了加装电梯的方案。针对老年人不会用人脸识别的问题，我们保留了传统的门禁卡，还加装了刷身份证开门的功能，智能快递柜也全部换成了带语音提示的适老化版本。2026年年底我们街道的老旧小区改造全部完工，群众满意度达到了96.8%，排在全区第一位，有不少居民给我们送了锦旗，说这次改造是“改到了老百姓的心坎里”。这次经历让我明白，实事求是不是一句空话，而是做基层工作的根本方法，只要我们站在群众的角度，从实际出发解决问题，就没有化解不了的矛盾。其次是用群众路线的工作思路做好老年助餐服务，2026年我们区要求所有街道都要实现老年助餐点的全覆盖，一开始我们想着把助餐点全部设在社区居委会的活动室里，这样既方便管理，又能节约成本，结果助餐点刚开了一周，就餐率只有28%，很多老人反映社区居委会离他们住的楼太远，腿脚不便的老人走过去要20多分钟，还有不少高龄老人根本下不了楼，根本吃不上助餐。当时我重读了毛泽东同志的《关心群众生活，注意工作方法》，里面说：“我们应该深刻地注意群众生活的问题，从土地、劳动问题，到柴米油盐问题。妇女群众要学习犁耙，找什么人去教她们呢？小孩子要求读书，小学办起了没有呢？对面的木桥太小会跌倒行人，要不要修理一下呢？许多人生疮害病，想个什么办法呢？一切这些群众生活上的问题，都应该把它提到自己的议事日程上。”这段话点醒了我：我们做老年助餐服务，不能只考虑自己管理方便，要考虑老人的实际需求。我立刻带领工作小组重新做了调查，发现我们街道的高龄、失能老人有172人，占老年人口的11%，还有32%的老人住在没有电梯的老楼里，下楼不方便。我们根据调查结果调整了助餐服务的方案，除了在社区居委会设固定助餐点之外，还采购了3辆流动助餐车，每天中午和晚上开到各个小区的楼下，给老人提供热乎的饭菜；针对行动不便的失能、高龄老人，我们组织了志愿者队伍，提供免费的上门送餐服务；我们还和辖区的医院合作，根据老人的身体状况，推出了低糖、低盐、低脂的健康餐，还有针对少数民族老人的清真餐，针对牙口不好的老人的软食套餐。调整方案之后，助餐点的就餐率很快就升到了87%，有不少老人跟我说，现在不用下楼就能吃到热乎的饭菜，比自己在家做方便多了，一个月下来还能省不少钱。2026年下半年我们的老年助餐服务模式在全区进行了推广，还被评为了全市的“民生实事优秀案例”。这次经历让我明白，群众路线不是写在报告里的套话，是要落实到每一件小事里的，只要我们真正把群众的冷暖放在心上，就能把工作做好。最后是用矛盾分析的方法破解新业态劳动者权益保障的难点，2026年我们街道辖区里有237名外卖骑手、网约车司机、快递员等新业态劳动者，此前他们一直是基层治理的“边缘群体”，没有固定的休息场所，夏天没地方喝水乘凉，冬天没地方取暖休息，社保缴纳也没有保障，很多骑手还经常因为闯红灯、逆行被交警处罚。一开始我们觉得这些新业态劳动者不是我们街道的常住居民，不用花太多精力去管，直到2026年上半年有个骑手在送餐的时候摔了，因为没有买工伤保险，医药费没有着落，跑到街道来求助，我们才意识到这个群体的权益保障问题必须解决。当时我想到毛概课上学的矛盾分析法：“研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”我带领工作小组给所有的新业态劳动者做了问卷调查，发现他们的核心诉求有三个：一是要有固定的休息场所，二是要有基本的社会保障，三是要有合理的收入保障。我们根据这些诉求制定了针对性的解决方案，首先是在辖区的8个社区都建了“骑手之家”，里面提供免费的热水、