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文档简介
门店卫生清洁作业执行流程一、总则(一)目的规范。为强化门店卫生清洁管理,提升顾客购物体验,保障食品安全与环境卫生,特制定本流程。1.门店卫生清洁作业应遵循“全面覆盖、责任到人、动态监督、持续改进”的原则。2.本流程适用于所有门店的日常及定期清洁作业,包括但不限于地面、货架、柜台、卫生间、厨房等区域。3.各门店负责人对本门店卫生清洁工作负总责,确保流程严格执行。(二)适用范围。本流程涵盖门店内所有公共区域、经营区域及后勤区域的清洁作业,包括但不限于:1.地面清洁:大厅、走廊、仓库等。2.货架与陈列:商品陈列区、促销品区、生鲜区等。3.柜台与设备:收银台、POS机、空调外机、冰柜等。4.卫生间清洁:男/女卫生间、母婴室等。5.厨房与储藏:食品加工区、储藏室、垃圾处理区等。6.环境卫生:外围绿化、垃圾站周边等。(三)执行标准。所有清洁作业必须达到以下标准:1.地面:无明显污渍、积水、杂物,无异味。2.货架:商品摆放整齐,无灰尘、油渍,标签清晰。3.柜台:设备表面光洁,无污渍、指纹,操作区域整洁。4.卫生间:无异味,地面干燥,便器清洁,洗手台无污渍。5.厨房:操作台面无油污,设备无积垢,垃圾及时清运。6.环境卫生:外围无垃圾堆积,绿化带无杂草。二、组织与职责(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管负责人是直接责任人,具体执行人需明确分工。各岗位人员需严格按照职责分工执行清洁任务,确保责任落实到位。1.门店经理:全面负责门店卫生清洁工作,监督流程执行情况。2.主管/店长:负责具体区域清洁任务的分配与监督。3.清洁员:负责日常清洁作业的具体执行。4.所有员工:需保持个人工作区域及公共区域的整洁,不得乱扔垃圾。(二)分工细则。各岗位人员需明确自身职责,确保清洁工作有序开展:1.门店经理:每周组织卫生检查,对发现的问题及时整改。2.主管/店长:每日检查清洁作业完成情况,对清洁员进行指导和培训。3.清洁员:按照清洁计划执行清洁任务,确保清洁质量。4.所有员工:需保持个人工作区域整洁,不得在公共区域堆放杂物。(三)监督机制。门店设立卫生监督小组,由门店经理、主管/店长及清洁员组成,负责定期检查卫生清洁工作,对发现的问题及时记录并整改。1.监督小组每月进行一次全面检查,对检查结果进行公示。2.对清洁质量不达标的员工,需进行再培训,连续两次不达标的,可进行处罚。三、清洁作业流程(一)地面清洁。地面清洁应遵循“先重点后一般”的原则,确保地面干净整洁。1.清洁工具:使用扫帚、拖把、吸尘器等工具,拖把和抹布需定期消毒。2.清洁流程:(1)先清扫地面杂物,再使用吸尘器吸尘。(2)对重点区域(如门口、收银台附近)进行重点清洁,确保无污渍、无积水。(3)使用拖把配合清洁剂拖地,拖地顺序应由内向外,避免交叉污染。(4)拖地后使用干拖把将地面擦干,确保无水渍。(二)货架与陈列清洁。货架与陈列区域的清洁应确保商品整洁,无灰尘、无污渍。1.清洁工具:使用抹布、刷子、清洁剂等。2.清洁流程:(1)先清洁高处货架,再清洁低处货架,避免灰尘掉落。(2)使用湿抹布擦拭货架表面,确保无灰尘、无油渍。(3)对促销品区、生鲜区等重点区域进行重点清洁,确保商品陈列整齐,无污渍。(4)清洁后检查商品陈列是否整齐,标签是否清晰。(三)柜台与设备清洁。柜台与设备的清洁应确保表面光洁,无污渍、无指纹。1.清洁工具:使用抹布、消毒液、刷子等。2.清洁流程:(1)先清洁收银台、POS机等高频接触设备,再清洁其他设备。(2)使用抹布擦拭设备表面,确保无污渍、无指纹。(3)对空调外机、冰柜等设备进行外部清洁,确保无灰尘、无污渍。(4)清洁后检查设备运行是否正常,确保无故障。(四)卫生间清洁。卫生间的清洁应确保无异味、无污渍,地面干燥。1.清洁工具:使用拖把、抹布、消毒液、洁厕剂等。2.清洁流程:(1)先清洁便器,再清洁洗手台、地面。(2)使用洁厕剂清洁便器,确保便器内部无污渍。(3)使用消毒液擦拭洗手台、镜子,确保无污渍、无水渍。(4)使用拖把清洁地面,确保地面干燥,无积水、无异味。(5)清洁后检查卫生间是否整洁,有无异味。(五)厨房与储藏清洁。厨房与储藏区域的清洁应确保无油污、无积垢,垃圾及时清运。1.清洁工具:使用抹布、刷子、清洁剂、消毒液等。2.清洁流程:(1)先清洁操作台面,再清洁设备表面。(2)使用清洁剂清洁操作台面,确保无油污。(3)使用刷子清洁灶具、烤箱等设备,确保无积垢。(4)及时清运垃圾,确保垃圾桶内外清洁,无异味。(5)清洁后检查厨房是否整洁,有无油污、积垢。(六)环境卫生清洁。环境卫生的清洁应确保外围无垃圾堆积,绿化带无杂草。1.清洁工具:使用扫帚、垃圾袋、除草工具等。2.清洁流程:(1)先清理门口区域,再清理外围绿化带。(2)使用扫帚清理地面杂物,使用垃圾袋收集垃圾。(3)使用除草工具清理绿化带杂草,确保绿化带整洁。(4)清洁后检查外围环境是否整洁,有无垃圾堆积。四、清洁计划与记录(一)清洁计划。门店需制定每日清洁计划,明确各区域清洁时间、清洁内容及责任人,确保清洁工作有序开展。1.清洁计划应包括地面清洁、货架清洁、柜台清洁、卫生间清洁、厨房清洁、环境卫生等。2.清洁计划应明确各区域清洁时间,确保清洁工作按时完成。3.清洁计划应明确责任人,确保清洁工作责任到人。(二)清洁记录。所有清洁作业需进行记录,包括清洁时间、清洁内容、责任人、检查结果等,确保清洁工作可追溯。1.清洁记录应使用统一的清洁记录表,确保记录内容完整。2.清洁记录表应包括清洁时间、清洁内容、责任人、检查结果等。3.清洁记录表应定期存档,便于查阅。五、检查与考核(一)日常检查。门店经理、主管/店长需每日对卫生清洁工作进行检查,对发现的问题及时整改。1.日常检查应包括地面清洁、货架清洁、柜台清洁、卫生间清洁、厨房清洁、环境卫生等。2.日常检查应记录检查结果,对发现的问题及时整改。(二)定期检查。门店每周组织一次全面检查,对卫生清洁工作进行评估,对发现的问题及时整改。1.定期检查应包括所有清洁区域,确保清洁质量达标。2.定期检查应记录检查结果,对发现的问题及时整改。(三)考核机制。门店对卫生清洁工作进行考核,对清洁质量不达标的员工进行再培训,连续两次不达标的,可进行处罚。1.考核内容包括清洁质量、清洁效率、责任落实等。2.考核结果应与员工绩效挂钩,确保员工认真执行清洁任务。六、附则(一)培训与指导。门店需定期对清洁员进行培训,确保其掌握正确的清洁方法及标准。1.培训内容包括清洁工具的使用、清洁剂的配比、清洁流程等。2.培训后需进行考核,确保清洁员掌握正确的清洁方法及标准。(二)持续改进。门店需定期对卫生清洁工作进行评估,不断改进清洁方法及标准,提升清洁质量。1.评估内容包括清洁质量、清洁效率、责任落实等。2.评估结果应用于改进清洁方法及标准,提升清洁质量。(三)应急处理。如遇突发事件(如洪水、
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