管理层安全履职考核评价体系

管理层安全履职考核评价体系一、考核评价目标（一）明确导向。通过系统化考核评价，强化管理层安全意识，规范安全行为，提升安全管理效能，实现安全责任有效落实。二、考核评价原则（一）客观公正。坚持事实依据，量化标准，过程透明，结果权威，确保考核评价的公平性。（二）分类分级。根据管理层岗位性质、职责范围、风险等级，实行差异化考核标准。（三）动态调整。定期评估考核体系有效性，结合实际需求优化调整，保持考核的时效性。（四）结果应用。考核结果与绩效评定、职务晋升、奖惩措施直接挂钩，强化激励约束作用。三、考核评价对象（一）范围界定。包括公司总经理、副总经理、各部门负责人、安全管理部门专职人员等所有承担安全管理职责的管理层岗位人员。（二）排除情形。实习人员、非全日制岗位人员、已离职人员不纳入考核范围。（三）动态管理。新设管理层岗位需在一个月内完成入库登记，调整岗位需及时更新考核档案。四、考核评价内容（一）职责履行。1.安全责任制落实情况。检查是否签订年度安全目标责任书，是否明确分管领域安全指标。2.风险管控执行情况。评估风险辨识、评估、管控措施的落实程度。3.安全投入保障情况。核查安全费用提取、使用是否符合规定。4.应急管理履职情况。考察应急预案编制、演练、修订等环节的参与度。（二）能力素质。1.安全知识掌握程度。通过年度考核测试检验专业知识水平。2.安全技能实操能力。评估现场指挥、处置突发事件的实际操作能力。3.安全管理创新水平。认定在安全管理体系优化、技术手段应用等方面的创新成果。（三）工作绩效。1.安全指标达成率。统计年度内事故起数、损失金额、隐患整改率等关键数据。2.安全活动组织情况。检查安全培训、检查、会议等活动的开展频次与质量。3.安全文化培育成效。评估部门安全氛围营造、员工参与度等软性指标。五、考核评价方法（一）数据采集。1.建立电子台账，自动采集安全系统中的检查记录、隐患整改、培训记录等数据。2.设立月度报表制度，各部门每月提交安全管理简报。3.抽取年度审计样本，随机调阅会议纪要、现场照片等佐证材料。（二）现场核查。1.实施双随机检查，由安全部门牵头，每季度组织不少于4次的现场验证。2.采用暗访方式，对重点环节进行突击检查，占比不低于30%。3.考核组需提前一周公示检查计划，确保过程公开。（三）第三方评估。1.每两年委托外部机构开展独立评价，出具专业报告。2.考核结果需经第三方确认后生效，作为最终依据。（四）员工评议。1.每半年开展一次匿名问卷调查，收集下属对管理层安全履职的评价。2.评议结果占考核总分的10%，由人力资源部统一组织。六、考核评价标准（一）等级划分。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应评分区间分别为90-100分、75-89分、60-74分、60分以下。（二）评分细则。1.职责履行类指标占60分，其中安全责任制落实占15分，风险管控占20分，安全投入占15分，应急管理占10分。2.能力素质类指标占25分，采用笔试（15分）与实操考核（10分）结合方式。3.工作绩效类指标占15分，按月度平均分计算。（三）加分项。1.主动发现并消除重大隐患加5分。2.成功处置重大突发事件加8分。3.安全管理创新获省部级以上表彰加10分。（四）扣分项。1.发生责任事故扣10分/次。2.隐患整改逾期未完成扣3分/项。3.安全培训不合格率超过5%扣5分。七、考核评价程序（一）前期准备。1.每年1月15日前完成考核方案修订。2.1月20日前下发考核通知，明确时间节点。3.1月25日前完成考核组组建与培训。（二）组织实施。1.2-3月开展数据采集与现场核查。2.4月进行第三方评估与员工评议。3.5月汇总所有评分，形成初步结果。（三）结果确认。1.5月20日前提交考核委员会审议。2.5月25日前完成最终结果公示。3.6月1日前将考核报告报送公司董事会。（四）申诉处理。被考核对象可在公示期内提出异议，由办公室牵头成立复核小组，10日内作出答复。八、考核评价结果应用（一）绩效关联。考核得分直接纳入年度绩效考核总分，优秀等次比例不超过20%。（二）职务晋升。晋升管理层岗位必须达到良好以上考核等级，连续两年优秀者优先考虑。（三）奖惩激励。优秀等次获得者授予"安全生产标兵"称号，享受年度奖金系数提升10%；不合格者取消评优资格，并接受专项培训。（四）岗位调整。连续两年考核不合格者，调离管理层岗位或降级使用。（五）改进机制。对考核中发现的问题，制定整改清单，明确责任人与完成时限，纳入下年度考核重点。九、考核评价保障机制（一）组织保障。成立由总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员的考核委员会，负责最终结果审定。（二）制度保障。制定《考核评价管理办法》《评分标准细则》《申诉处理流程》等配套文件，确保有章可循。（三）资源保障。设立专项经费，每年预算不低于50万元，用于考核活动开展。（四）监督保障。设立监督举报电话，接受员工对考核过程的监督，对违规行为严肃处理。十、附则（一）解释权。本体系由安全管理部负责解释