道路修复工程监理执行方案详解

道路修复工程监理执行方案详解一、总则（一）编制目的为规范道路修复工程监理工作，明确监理职责、工作流程及控制要点，确保工程质量、进度、安全及投资目标的实现，特制定本方案。本方案旨在为监理机构及监理人员提供详尽的工作指导，确保监理工作的专业化、规范化和高效化。（二）编制依据本方案编制严格遵循国家及地方现行的法律、法规、标准规范，主要包括但不限于《建设工程监理规范》、《城镇道路工程施工与质量验收规范》、《公路工程质量检验评定标准》等相关文件，同时结合本道路修复工程的具体特点、设计文件及施工合同条款。（三）适用范围本方案适用于本道路修复工程施工阶段及竣工验收阶段的全过程监理工作。凡参与本工程的监理人员、施工单位及相关各方均应遵循本方案的规定。（四）监理工作原则监理工作将严格遵循“独立、客观、公正、科学”的原则，以合同为依据，以规范为准绳，坚持事前控制、事中控制与事后控制相结合，主动控制与被动控制相结合，确保工程目标的全面实现。二、监理组织机构与职责（一）监理机构设置根据本道路修复工程的规模、复杂程度及工期要求，将组建精干高效的项目监理机构，配置总监理工程师、专业监理工程师及监理员。监理机构内部将建立健全岗位责任制和工作管理制度，确保各项监理工作有序开展。（二）监理人员职责1.总监理工程师：全面负责项目监理工作，确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；审核签认竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；组织编写监理月报、监理工作总结，参与或主持工程竣工验收。2.专业监理工程师：负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；收集、汇总、参与整理监理文件资料。3.监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。三、施工准备阶段的监理（一）图纸会审与设计交底监理机构将协助建设单位组织图纸会审，熟悉设计文件，理解设计意图。督促施工单位对图纸进行预审，汇总疑问。在设计交底会上，协助建设单位、设计单位向施工单位解释设计文件中的关键技术问题，澄清疑点，形成会议纪要。（二）施工组织设计审查监理工程师将严格审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案），重点审查其施工部署、主要施工方法、施工进度计划、资源投入计划、质量保证措施、安全生产保证措施、环境保护措施以及应急预案的可行性与合理性。对审查中发现的问题，将要求施工单位进行修改完善。（三）施工现场条件核查监理工程师将核查施工单位是否已完成施工现场的准备工作，包括施工便道、临时供水供电、临时设施搭设、材料堆放场地、机械设备进场及调试等情况，确保满足开工条件。（四）原材料、构配件及设备的进场验收对施工单位拟用于工程的原材料、构配件及设备，监理工程师将严格执行进场验收制度。审查其出厂合格证、质量证明文件，并按规定进行见证取样送检，经检验合格后方可允许使用。严禁不合格材料、构配件及设备用于工程实体。（五）施工测量放线复核监理工程师将对施工单位的施工测量控制网、导线点、水准点及道路中线、边线、高程等测量成果进行复核，确保测量精度符合设计及规范要求。（六）开工条件审查在各项施工准备工作完成后，监理机构将根据施工单位提交的开工报告及相关资料，对工程开工条件进行全面审查。经审查符合要求，并报请建设单位同意后，签发开工令。四、施工阶段的监理（一）质量控制1.事前控制：熟悉设计图纸和规范要求，明确各分项分部工程的质量控制标准；审查施工单位的质量管理体系和质量保证措施；对关键工序、特殊过程的施工方案进行重点审查。2.事中控制：*工序控制：严格执行工序报验制度。施工单位完成一道工序并自检合格后，向监理机构提交报验申请，监理工程师进行检查验收，验收合格后方可进入下道工序施工。*旁站监理：对关键部位、关键工序的施工过程实施旁站监理，如旧路结构层铣刨、基层摊铺与碾压、面层摊铺与碾压、沥青混合料的拌合与运输等，及时发现和纠正施工中的质量问题。*巡视检查：监理工程师将定期或不定期对施工现场进行巡视检查，检查施工工艺是否符合要求、施工人员是否按规程操作、工程质量是否存在隐患等。*平行检验：对施工单位自检的项目，监理机构将按一定比例进行独立的平行检验，以验证施工单位的自检结果。*试验检测：严格控制原材料、半成品、成品的质量，对施工过程中的混凝土、砂浆、沥青混合料等的配合比、强度、压实度、厚度、平整度、抗滑性能等关键指标进行见证取样送检或平行检验。3.事后控制：对已完成的分项分部工程进行质量评定；对发现的质量缺陷，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并对整改结果进行复查验收。（二）进度控制1.计划审核：审查施工单位提交的施工总进度计划、月（旬）进度计划的合理性与可行性，并监督其执行。2.动态监控：定期检查工程实际进度与计划进度的偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。如确需调整进度计划，督促施工单位提交调整方案，并审查其可行性。3.协调配合：协调好各参建单位之间的关系，为工程顺利进展创造良好条件，避免因协调不畅影响工程进度。（三）投资控制1.工程量计量：严格按照施工合同约定和工程量清单计价规范，对施工单位完成的合格工程量进行准确计量。2.工程款支付审核：根据施工单位提交的工程款支付申请及已计量的工程量，审核工程进度款支付金额，签署支付意见，报建设单位审批。3.工程变更控制：严格控制工程变更，对确需发生的变更，审核变更的必要性、合理性及费用，按规定程序办理变更手续。4.索赔管理：公正处理施工单位提出的索赔意向和索赔报告，同时协助建设单位处理反索赔。（四）安全生产监理1.审查与监督：审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系、安全施工组织设计及专项施工方案（如基坑开挖、高处作业、临时用电等）的安全性。2.现场检查：定期或不定期对施工现场的安全防护设施、施工机械设备安全状况、施工人员安全防护用品佩戴情况、消防安全管理等进行检查。3.隐患处理：对发现的安全事故隐患，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改；对存在严重安全隐患的，有权签发工程暂停令，并及时报告建设单位。督促施工单位落实安全生产教育和培训。（五）合同管理熟悉施工合同条款，对合同的履行情况进行跟踪管理。处理合同争议，审核工程变更、索赔与反索赔等事宜，维护合同双方的合法权益。（六）信息管理建立健全监理信息管理制度，及时、准确、完整地收集、整理、分析和传递工程建设过程中的各种信息。认真填写监理日志、监理月报，做好监理文件资料的归档工作。（七）组织协调协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的工作关系，及时解决施工中出现的矛盾和问题，确保工程顺利进行。五、竣工验收阶段的监理（一）竣工资料审查审查施工单位提交的竣工资料是否齐全、规范、真实、准确，是否符合竣工验收要求。主要包括工程技术资料、质量保证资料、施工管理资料、竣工图等。（二）竣工预验收在施工单位自检合格、竣工资料基本齐全后，监理机构将组织竣工预验收。重点检查工程实体质量是否符合设计及规范要求，功能是否达到设计使用要求，竣工资料是否完整准确。对预验收中发现的问题，要求施工单位限期整改。（三）参与竣工验收在施工单位完成整改并经监理机构复查合格后，协助建设单位组织竣工验收。参与验收组的工作，提供监理工作报告和监理评估报告，对工程质量作出客观评价。（四）监理工作总结竣工验收完成后，监理机构将编写监理工作总结报告，报送建设单位。总结报告应包括监理工作概况、工程质量评估、合同履行情况、监理工作成效与不足等内容。六、监理文件资料管理监理文件资料是监理工作的重要成果。监理机构将指定专人负责监理文件资料的收集、整理、分类、编目、归档和保管工作。监理文件资料应做到真实、准确、完整、规范，并符合档案管理的有关规定。主要包括监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、监理日志、旁站记录、见证取样记录、检验批验收记录、分项分部工程验收记录、监理评估报告、监理工作总结等。七、监理工作方法与措施（一）监理工作方法1.旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。2.巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督检查活动。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4.见证取样送检：监理人员对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检过程进行的监督活动。5.指令文件：监理工程师运用监理合同赋予的权限，向施工单位发出指令性文件，如监理通知单、工程暂停令等，用以指出施工中存在的问题，要求其整改或停工。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确职责分工，配备合格的监理人员。2.技术措施：熟悉设计图纸和规范标准，采用先进的监理方法和检测手段，严格控制工程质量。3.经济措施：通过对工程计量支付的控制，激励施工单位保证工程质量和进度。4.合同措施：依据合同条款，规范各