督查督办工作考核评价办法

督查督办工作考核评价办法一、总则（一）目的依据。为规范督查督办工作，强化责任落实，提升工作效能，依据国家相关法律法规及本单位规章制度，制定本办法。本办法旨在通过科学考核评价，促进督查督办工作制度化、规范化、精细化运行。（二）适用范围。本办法适用于本单位各部门、各单位负责人及相关工作人员的督查督办工作考核评价。督查督办工作包括但不限于政策落实、任务推进、问题整改、专项检查等。（三）基本原则。坚持客观公正、科学规范、注重实效、公平竞争的原则，确保考核评价结果真实反映工作情况，有效推动工作改进。二、组织机构（一）领导小组。成立督查督办工作考核评价领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责审定考核评价方案，研究解决重大问题，指导考核评价工作。（二）工作专班。领导小组下设工作专班，由办公室牵头，联合纪检监察室、组织人事部等部门组成。工作专班负责具体实施考核评价工作，包括制定考核细则、收集数据资料、组织审核评估、撰写评价报告等。（三）职责分工。各部门、各单位负责人对本部门、本单位的督查督办工作负总责，必须明确分管领导和工作专员，建立责任清单，确保任务落实。工作专班各成员单位按照职责分工，协同推进考核评价工作。三、考核内容（一）任务完成情况。考核督查督办任务的完成数量、质量、时效性。重点考核任务分解是否合理、进度安排是否科学、完成效果是否达标。1.任务分解。考核任务分解是否清晰、具体、可操作，是否明确责任主体、完成时限、衡量标准。2.进度管理。考核任务推进过程中是否按计划执行，是否存在延误、拖沓现象，是否及时采取补救措施。3.完成质量。考核任务完成质量是否达到预期目标，是否存在明显瑕疵、问题，是否得到相关方认可。（二）责任落实情况。考核督查督办工作的责任落实情况，重点考核责任主体是否明确、责任履行是否到位、责任追究是否严格。1.责任主体。考核是否明确每个任务的牵头部门、配合部门、责任人员，是否存在责任不清、推诿扯皮现象。2.责任履行。考核责任主体是否按照职责分工，认真履行职责，是否存在敷衍塞责、不作为、慢作为现象。3.责任追究。考核对未完成任务、工作不力的责任主体是否进行严肃追究，是否存在处理不力、失之于宽、失之于软现象。（三）工作作风情况。考核督查督办工作的工作作风，重点考核工作效率、工作态度、工作纪律。1.工作效率。考核任务推进是否高效、快捷，是否存在推诿扯皮、效率低下现象。2.工作态度。考核责任主体是否积极主动、认真负责，是否存在消极应付、敷衍塞责现象。3.工作纪律。考核是否严格遵守工作纪律，是否存在违规操作、弄虚作假现象。四、考核方法（一）数据采集。通过查阅资料、实地核查、座谈访谈等方式，采集考核数据。数据采集必须真实、准确、完整，确保考核评价结果客观公正。1.查阅资料。通过查阅文件、记录、台账等资料，了解任务分解、进度安排、完成情况等。2.实地核查。通过实地查看、现场询问等方式，核实任务完成情况、存在问题等。3.座谈访谈。通过召开座谈会、个别访谈等方式，了解责任主体对任务的认识、态度、执行情况等。（二）指标量化。对考核内容进行指标量化，建立量化指标体系。量化指标必须科学合理、可操作性强，能够客观反映工作情况。1.指标设定。根据考核内容，设定科学合理的量化指标，明确指标定义、计算方法、评分标准。2.数据统计。对采集的数据进行统计汇总，计算各项指标得分，形成量化评价结果。3.结果分析。对量化评价结果进行分析，找出工作中的亮点和不足，提出改进建议。（三）综合评价。结合数据采集、指标量化结果，进行综合评价，形成考核评价报告。综合评价必须客观公正、全面准确，能够反映工作整体情况。1.评价标准。根据考核内容和方法，制定评价标准，明确评价等级、评分标准。2.报告撰写。根据考核评价结果，撰写考核评价报告，客观反映工作情况，提出改进建议。3.结果运用。将考核评价结果作为干部考核、评先评优、责任追究的重要依据，推动工作改进。五、考核程序（一）制定方案。工作专班根据本办法，结合实际工作情况，制定年度考核评价方案，明确考核内容、方法、程序、时间安排等。（二）组织实施。工作专班按照考核评价方案，组织实施考核评价工作，包括数据采集、指标量化、综合评价等。（三）审核评估。领导小组对考核评价结果进行审核评估，确保考核评价结果客观公正、真实可靠。（四）结果反馈。将考核评价结果反馈给各部门、各单位，并提出改进建议。（五）结果运用。将考核评价结果作为干部考核、评先评优、责任追究的重要依据，推动工作改进。六、结果运用（一）干部考核。将考核评价结果作为干部考核的重要依据，对工作表现突出的干部予以表彰，对工作不力的干部进行约谈、通报，情节严重的进行问责。（二）评先评优。将考核评价结果作为评先评优的重要依据，对工作表现突出的部门、个人予以表彰，树立先进典型，发挥示范引领作用。（三）责任追究。将考核评价结果作为责任追究的重要依据，对未完成任务、工作不力的责任主体进行严肃追究，确保责任落实到位。（四）工作改进。将考核评价结果作为工作改进的重要依据，针对存在的问题