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文档简介

公司各部门、各子(分)公司:为深入贯彻国家关于能源节约与高效利用的战略方针,积极响应国家“双碳”目标号召,进一步加强我司能源管理工作的系统性与专业性,提升能源利用效率,降低运营成本,优化能源消费结构,实现公司可持续发展战略目标,经公司管理层研究决定,特成立能源管理部门(以下简称“能源部”)。现将有关事项通知如下:一、部门设立背景与目的当前,全球能源格局深刻调整,国家对企业能源管理与节能降耗提出了更高要求。我司作为[此处可简述公司所属行业及能源消耗特点],能源成本在整体运营成本中占比较高,能源管理水平直接影响公司的核心竞争力与可持续发展能力。成立能源管理部门,旨在统筹规划、系统推进公司能源管理体系建设,强化能源全流程管控,发掘节能潜力,提升能源管理专业化水平,为公司绿色低碳发展提供坚实保障。二、部门名称与隶属关系1.部门名称:能源管理部2.隶属关系:能源管理部为公司一级职能部门,直接隶属于公司[可根据实际情况填写,如:总经理办公室/分管副总经理]。三、主要职责范围能源管理部将全面负责公司能源管理的各项工作,主要职责包括但不限于:1.能源政策与规划:贯彻执行国家及地方有关能源管理的法律法规和政策标准;组织制定公司能源管理中长期规划、年度计划及节能降耗目标,并监督实施。2.能源制度建设:建立健全公司能源管理各项规章制度、操作规程和技术标准,规范能源采购、储存、转换、输送、使用等各环节管理。3.能源统计与分析:建立完善能源消耗统计体系,负责公司各类能源(水、电、气、热、燃料等)消耗数据的收集、整理、核算与分析,定期编制能源消耗报表及分析报告,为决策提供数据支持。4.节能技术与项目:组织开展节能新技术、新工艺、新设备、新材料的调研、引进与推广应用;负责公司节能改造项目的可行性研究、方案制定、组织实施与效果评估。5.能源计量与监测:负责公司能源计量器具的管理,确保计量器具的准确与完好;推动能源在线监测系统的建设与运维,实现重点用能设备和环节的实时监控。6.能源审计与监督:组织开展公司内部能源审计工作,排查能源浪费现象,提出整改措施并跟踪落实;对各部门、各子(分)公司能源管理制度执行情况及节能目标完成情况进行监督检查与考核。7.能源培训与宣传:组织开展能源管理知识、节能技术和相关政策的培训与宣传教育活动,提高全员节能意识和技能水平。8.外部协调与合作:负责与政府能源管理部门、行业协会等相关单位的沟通协调,争取政策支持,参与行业交流。四、人员配置与负责人能源管理部初期人员配置[可根据实际情况填写,如:若干名],部门负责人暂由[姓名/相关部门负责人]兼任/担任(或:部门负责人的选聘工作另行组织),后续将根据工作开展情况逐步充实专业技术人员和管理人员。五、工作要求1.高度重视,积极配合:公司各部门、各子(分)公司要充分认识成立能源管理部的重要性和必要性,积极支持与配合能源管理部的各项工作,指定专人负责能源管理相关事务的对接与协调。2.明确职责,落实责任:能源管理部全体人员要尽快熟悉业务,明确自身职责,制定详细的工作计划和工作流程,确保各项能源管理工作有序、高效开展。3.加强学习,提升能力:能源管理部要加强对能源政策、节能技术及先进管理经验的学习与研究,不

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