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文档简介

船舶电气设备及自动化系统企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 企业管理部 32、 财务部 33、 营销部 34、 技术部 45、 品管部 46、 生产管理部 47、 售后服务部 48、 物资管理部 49、 岸电事业部 410、 项目管理部 411、 合规审计部 4

船舶电气设备及自动化系统企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责企业管理部负责公司企业管理、人事行政相关工作。编制公司中长期发展规划并组织落实；公司目标要求的编制、分解、落实、考核；组织机构设置及职能划分、人力资源管理、制度管理、文件管理、对外投资管理、企业文化建设等。财务部负责公司财务管理，财务预、决算，会计核算，资产管理，资金运作，年度预算编制及执行，成本控制；物资采购招议标工作。营销部负责合同签订前及合同签订的相关工作，包括产品市场开发和信息收集、客户关系管理、产品订单承接、货款回收等。技术部负责公司新产品研发、产品技术支持、产品工艺标准化建设等，主要包括新产品研发，电气产品设计、自动化产品设计、电子产品设计等，下设研发部、电气设计部、自动化设计部、电子产品部。品管部质量管理体系建立和维护管理；原材料、外协产品进厂检验，产品过程检验，不合格品处理，完工检验；计量设备管理；产品质量信息收集及质量问题统计、分析、处理、考核。生产管理部组织落实公司生产全面工作；车间管理；生产现场安全管理；生产设备管理。售后服务部售后服务管理和实施；产品备件销售和货款回收。物资管理部编制年度物资采购预算、原材料及应收账款预算；制定、执行物资采购计划；供应商管理和评价；物资管理和仓库管理。岸电事业部负责岸电改造市场业务。项目管理部负责合同签订后相关工作，包括合同管理、产品销售、货款回收。合规审计部负责参与建立和完善公司的相关内部控制制度，对公司总部及其所属公司财务状况、资产管理、生产经营活动和内部控制

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