2026年全国中级经济师之中级工商管理考试黑金试题(附答案)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。A.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购

2、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式

3、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

4、“只要产品质量好，就一定有销路”属于市场营销中的（）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念

5、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同

6、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事

7、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.生产质量控制D.促进新产品开发

8、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率

9、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平

10、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略

11、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。查看材料A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法

12、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本

13、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日

14、（）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分

15、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式

16、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.丙车间下一个生产周期的投入量是（）件。A.1300B.1050C.950D.1600

17、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机，两地间运价里程为2500千米，发到基价为170元／箱，运行基价为0．800元／（箱·千米），则该批洗衣机的运费是（）元。A.4300B.4320C.4340D.4400

18、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略

19、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，χ代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68

20、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂

21、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0.75），该企业应选择的方案为开发（）。A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品

22、下列关于物流的叙述，正确的是（）。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求

23、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销

24、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9

25、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算

26、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所

27、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈

28、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（）方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价

29、股份有限公司经理的职权不包括（）。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作

30、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（）。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略

31、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价

32、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略

33、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能

34、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略

35、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况见下表。由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX

36、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间2018年11月份投入生产的累计号是（）。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号

37、（2020年真题）H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（）。A.丙产品B.乙产品C.甲产品D.丁产品

38、关于ABC分类法，下列表述错误的是()。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资

39、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应最后编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

40、在心理定价策略中,（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略

41、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则

42、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计业务主管将减少()人。A.10B.18C.30D.40

43、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（）。A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期

44、某汽车生产企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1-001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

45、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略

46、（2020年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构

47、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是()。A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX

48、下列属于因素比较法的缺点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比较C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.不易被员工完全理解

49、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型

50、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司

51、某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为()元。A.44B.41.6C.40D.32

52、根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍

53、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于()。A.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分

54、某企业某部门运用对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张××B.王××C.李××D.赵××

55、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略

56、下列权利中不属于股权的权限的是（）。A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B.对公司的直接经营的权利C.对公司决策的参与权D.对公司收益参与分配的权利

57、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。根据已知数据，可计算的杠杆系数是（）。A.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数

58、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有（）。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的

59、（2020年真题）某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88

60、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。该企业2017年需要营业员()人。A.250B.275C.325D.350

61、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略

62、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

63、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务

64、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求，由此产生的空调库存属于()。A.安全库存B.季节性库存C.生产加工过程的库存D.经常库存

65、国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递

66、企业拥有的不同产品线的数目叫做（）。A.产品组合宽度B.产品组合的长度C.产品组合的深度D.产品项目

67、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会

68、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量

69、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料，回答下列问题：根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A.46B.52C.64D.70

70、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务

71、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物

72、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。A.21000B.26000C.25000D.24000

73、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法

74、（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3

75、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价

76、（2016年真题）某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：产品方案的决策损益表：该企业目前实施的战略是（）A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

77、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购

78、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式

79、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交／拆箱收方式的是（）。A.门到门B.场到场C.门到场D.站到站

80、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。A.网上数据库B.在线问卷法C.网上观察法D.网上实验法二、多选题

81、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标

82、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.二B.三C.四D.五

83、下列关于充分需求的说法，错误的是（）。A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润C.是企业最理想的一种需求状态D.企业应千方百计维持现有的需求水平

84、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性

85、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济收益的方案为生产（）。A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品

86、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略

87、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。该企业所进行的产量决策属于（）。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策

88、下列废弃物中，适合进行净化处理的是()。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸

89、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式

90、“只要产品质量好，就一定有销路”属于市场营销中的（）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念

91、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众

92、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日

93、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是()。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税

94、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期

95、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业应最后编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

96、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润

97、企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通，这体现了网络营销的（）。A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性

98、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会

99、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.8D.9

100、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：企业并购按照并购的支付方式来划分，可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种；按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，可分为杠杆并购、非杠杆并购两种。

2、答案：B本题解析：一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式。平行模式较为符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以及出于长远考虑的企业间战略合作。

3、答案：C本题解析：期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。

4、答案：B本题解析：本题考查市场营销观念。市场营销的观念，包括传统市场营销观念（产品观念、生产观念、推销观念）、现代市场营销观念。传统市场营销观念：（1）生产观念。主要表现：“我生产什么，就卖什么”。（2）产品观念。主要表现“只要产品质量好，就一定有销路。”（3）推销观念。主要表现“我推销什么，你就买什么”。现代市场营销观念：主要表现“消费者需要什么，我们就生产什么”，“市场需要什么，我们就卖什么”，“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会”。

5、答案：C本题解析：海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等。其中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上。暂保单在其规定的有效期内（一般为30天），效力与正式保险单相同。

6、答案：C本题解析：本题的考点为关于独立董事的相关内容。C项说法错误，独立董事行使其职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。

7、答案：A本题解析：本题考查企业采购的功能。采购成本是企业成本控制的主体和核心，那么，控制采购的原材料及零部件成本是企业成本控制最有价值的部分，所以可以说企业采购具有企业生产成本控制功能。

8、答案：D本题解析：商品费率（CommodityRate）是指不分货物等级，即对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率。

9、答案：A本题解析：一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素。②企业内部因素。③员工个人因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：①员工所处的职位。员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。职位对员工薪酬的影响并不完全来自它的级别，而主要是职位所承担的工作职责以及对员工的任职资格要求。②员工的绩效表现。③员工的工作年限。

10、答案：B本题解析：差异性营销策略，即企业把整体市场划分为若干个需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略。

11、答案：B本题解析：管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

12、答案：A本题解析：此题考查仓储成本的理解。库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。其中，仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。

13、答案：D本题解析：根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。

14、答案：B本题解析：此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程，市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。

15、答案：B本题解析：本题考查大批量生产模式下企业生产物流管理的特点。大批量生产模式的基本特点是生产的产品品种很少，产量很大，生产的重复程度高，这就使企业生产物流管理体现出以下特点：建立在科学管理的基础之上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

16、答案：B本题解析：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）=950+50+（200-150）=1050

17、答案：C本题解析：此题考查铁路货运运费计算。集装箱运费=（发到基价+运行基价×运价里程）×箱数=（170+0．800×2500）×2=4340（元）。

18、答案：B本题解析：纵向一体化战略的实质就是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。根据延伸方向的不同，纵向一体化战略可以划分为后向一体化战略和前向一体化战略两种类型。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。本题中，火力发电企业为降低成本，进军煤炭行业，自主供应原材料，属于后向一体化战略。

19、答案：C本题解析：一元回归分析法，是将数学中的回归原理对企业的人力资源进行预测。根据题中建立的一元回归预测模型y=α+bχ，将α=15,b=0.04，χ=1000万元代入式中，可以得到y=55（人）。

20、答案：C本题解析：仓储管理的货物运输能力调节功能是指，各种运输工具的运量相差很大，船舶、火车、汽车之间进行转运时运输能力很不匹配，这种运力的差异需要仓储来调节和衔接。

21、答案：B本题解析：不确定型决策中折中原则。根据折中原则的原理，先计算各方案的折中损益值，最后选择折中损益值最大的方案为最优方案。具体过程如下：（1）根据公式，折中损益值=ɑ×最好自然状态损益值+(1-ɑ)×最差自然状态损益值，计算各产品的折中损益值如下：A产品折中损益值=0.75×110+(1-0.75)×50=95万元B产品折中损益值=0.75×125+(1-0.75)×30=101.25万元C产品折中损益值=0.75×140+(1-0.75)×(-40)=95万元D产品折中损益值=0.75×150+(1-0.75)×(-60)=97.5万元（2）对比选择折中损益值最大的产品，可知B产品折中损益值最大，故选B。

22、答案：D本题解析：本题考查物流的概念。物品从供应地向接受地的实体流动过程，A项错误。在流通过程中创造价值，B项错误。物流的本质是服务，C项错误。物流满足顾客及社会性需求。D项正确。

23、答案：B本题解析：网络软文营销又叫网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

24、答案：B本题解析：我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。

25、答案：B本题解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。它既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务。

26、答案：A本题解析：卖者技术交易的程序依次为:①根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标；②收集情报信息；③交易项目的论证；④采取适当的经营和促销策略；⑤技术交易的双向选择；⑥技术交易的谈判和技术合同的签订；⑦交易项目的组织实施。BCD三项属于买者技术交易的程序。

27、答案：C本题解析：【知识点】电子商务的功能。电子商务的网络调研功能：电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见，这样使企业不仅能提高服务水平，更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。

28、答案：D本题解析：本题考查产品组合定价策略。汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合备选产品定价法。其它选项不符合题目描述。

29、答案：B本题解析：本题考查经理机构的职权。经理的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;（7）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8）公司章程和董事会授予的其他职权。B选项，属于董事会的职权，可知不属于经理的职权。

30、答案：C本题解析：本题考查市场定位策略。其中，迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略，结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析，可知符合迎头定位策略的概念，故选C。

31、答案：C本题解析：本题的考点为第三章第四节：产品组合定价策略中产品束定价。产品束定价即企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，对比本题所述例子，可知通票的定价120，比原有5个项目的分别购买的总价要便宜，可知符合产品束定价的概念，故选C。

32、答案：D本题解析：本题考查品牌战略。根据题目信息，D为正确选择。

33、答案：D本题解析：本题考查企业采购的功能。企业采购的促进产品开发功能即通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力。

34、答案：C本题解析：市场定位策略的类型包括：①避强定位策略，是指避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。②迎头定位策略，是指与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。③重新定位策略，是指如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。材料中，当B企业的产品侵占了A企业产品的市场的时候，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，即进行重新定位使顾客对其产品建立新的认识。

35、答案：C本题解析：此题考查绩效考核的方法。比较法是将一名员工的工作绩效与其他员工进行比较，进而确定其绩效水平的考核方法。该类方法最常用的形式有：①直接排序法。②交替排序法。③一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，并分出每次比较的高下。在所有一一对比完成后，统计每一名被考核者评价为高者的次数，就可以排出一个总排序。故本题中，绩效最差的员工是李某某。

36、答案：D本题解析：【知识点】提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间车产累计号：案例资料已知为“3000“号。（2）本车间的投入提前期即乙车间的投入提前期，案例文资料已知“乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天“，根据公式，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=30天。（3）最后车间平均日产量：案例资料已知为“100“台。（4）乙车间投入累计号数=3000+30×100=3000+3000=6000号，故选D。

37、答案：A本题解析：四种产品期望损益值如下：（1）甲产品期望损益值＝111×0.35＋90×0.4＋63×0.25＝90.6；（2）乙产品期望损益值＝127×0.35＋102×0.4＋50×0.25＝97.75；（3）丙产品期望损益值＝118×0.35＋97×0.4＋79×0.25＝99.85；（4）丁产品期望损益值＝129×0.35＋106×0.4＋46×0.25＝99.05；根据期望损益法，应该选择最优的方案，即期望值最大的丙产品。

38、答案：D本题解析：本题考查库存控制。库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额10％以下的物资定为C类物资，选项D错误。

39、答案：A本题解析：暂无解析

40、答案：D本题解析：整数定价策略是企业有意将产品价格定为整数,以显示产品具有一定质量。这种方法容易使消费者产生“一分价钱一分货”“高价是好货"的感觉从而提升商品形象。

41、答案：A本题解析：暂无解析

42、答案：B本题解析：业务主管的留职率为0．7，所以离职和升职概率为0．3，0．3×60=18(人)。

43、答案：B本题解析：n期先付年金现值与n期后付年金现值的期限相同，但付款时间不同，n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现一期。

44、答案：C本题解析：本题考查在制品定额法。这种方法运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的任务。

45、答案：D本题解析：品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。①单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。②主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。③多品牌战略又称为“独立品牌战略”，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。实行多品牌的基本出发点就是找到不同的需求并给消费者提供多样的品牌，最终目的是用不同的品牌去占有不同的细分市场。本题中将三类产品分别冠以不同的品牌属于多品牌战略。

46、答案：B本题解析：国有独资公司解聘经理的决定由董事会做出。

47、答案：C本题解析：绩效考核方法中一一对比法的应用。根据一一对比法的评价原则，所得“＋”越多，绩效越好，反之所得“＋”最少绩效最差，对应表格可知四名员工所得“＋”最少的是“李xx”，0个“＋”，故选C。

48、答案：D本题解析：因素比较法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。但是这种方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成，故成本较高，且不易被员工完全理解，其公平性也常被质疑。因而其使用范围受到一定的影响。

49、答案：A本题解析：根据题目信息，“充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策”，可知为合作型模式。

50、答案：A本题解析：联络办事处职能开展一些信息收集，联络客户，推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

51、答案：A本题解析：本题考查目标利润定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=25+350000÷50000=32（元），目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=32+30％×2000000÷50000=44（元）。

52、答案：A本题解析：本题的考点为：发起人股东的特点。自然人作为发起人股东，应当具有完全民事行为能力，故A选项正确，BC选项错误；D选项，我国《公司法》规定，设立股份公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所，但并未限制必须是中国国籍，故错误；

53、答案：B本题解析：心理细分是指企业按照心理变量来细分消费者市场，即按照消费者的生活方式、个性等来细分市场。

54、答案：C本题解析：【知识点】一一对比法。在运用一一比较法时，“o”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。根据表可知，李××没有“+”，因此绩效最差。

55、答案：B本题解析：此题考查渠道权力的运用。法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。

56、答案：B本题解析：此题考查股权的权限。股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利。股东一旦出资入股，不能要求退股而抽走资本。股权的主要权限有：（1）对股票或其他股份凭证的所有权和处分权；（2）对公司决策的参与权；（3）对公司收益参与分配的权利。选项B错误，股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决，可以通过选举董事会间接参与公司管理。因此，对公司直接经营的权利不属于股权的权限。

57、答案：C本题解析：此题考查杠杆系数。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前盈余率变动率的现象。财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。其测算公式为：

58、答案：D本题解析：此题考查“四流”之间的关系。商流、资金流、物流、信息流,是一个相互联系、互为伴随、共同支撑电子商务活动的整体。其中,商流是动机和目的,资金流是条件,物流是终结和归宿,信息流是手段。商流是物流、资金流和信息流的起点和前提,没有商流一般不可能发生物流、资金流和信息流。反过来,没有物流、资金流和信息流的匹配和支撑,商流也不可能达到目的。A选项错误,物流是终结和归宿;B选项错误,资金流是条件;C选项错误,信息流是手段。

59、答案：A本题解析：每件仪器的体积重量为（70×47×35）/6000＝19.1917千克，计费重量为毛重和体积重量中数值较高者，即每件仪器的计费重量为19.1917千克，两件仪器的计费重量共38.3834千克。根据该货物重量及适用费率，得出：38.3834×37.51＝1439.76元。根据其较高重量分界点计算的运费为45×28.13＝1265.85元，两者比较取其低，故该票货物的空运运费为1265.85元。

60、答案：B本题解析：本题中，根据线性回归模型，Y=125+10×15=275(人)。

61、答案：B本题解析：新产品定价策略包括：撇脂定价策略、渗透定价策略、温和定价策略、招徕定价策略、分档定价策略和习惯定价策略。撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。

62、答案：A本题解析：精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:（1）在管理手段上,大量运用计算机系统（2）在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;（3）在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。

63、答案：D本题解析：物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。从该定义可以看出，物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。

64、答案：B本题解析：库存按其目的可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存四种类型，其中季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性产出的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在产出的季节大量收购所建立的库存。

65、答案：D本题解析：国际航空货物运输方式有班机运输、包机运输、集中托运和航空速递。其中，航空速递是由一家专营此项业务的机构和航空公司合作，设专人用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式。航空速递特别适用于急需药品、图纸资料、货样及单证等的运送，被称为“桌到桌运输”。

66、答案：A本题解析：本题考查产品组合宽度的定义。产品组合宽度：指企业所经营的不同产品线的数量产品组合长度：指产品组合中所包含的产品项目的总数。产品组合深度：指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。产品组合关联度：指企业的各条产品线在最终使用，生产条件，分销渠道等方面的密切相关程度。

67、答案：B本题解析：本题考查经理机构的地位。董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。

68、答案：D本题解析：市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。地理变量是指国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等变量；人口变量是指人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等变量；心理变量是指生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等变量；行为变量是指购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等变量。本题中将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年属于人口变量。

69、答案：B本题解析：由题可知，回归系数a=22，b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时，Y=52，即该企业2009年需要销售人员52人。

70、答案：B本题解析：困难业务即低机会和高威胁的业务。在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会"柳暗花明又一村"，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。

71、答案：A本题解析：电子支付是指单位、个人直接或授权他人通过电子终端发出支付指令，实现货币支付与资金转移的行为。电子支付过程中，货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收。电子支付是电子商务系统的重要组成部分。

72、答案：D本题解析：本题考查生产计划指标。产销量不赔的最低产量即达到了盈亏平衡点，根据盈亏平衡点公式，代入数值得，Q＝F／（P﹣v）＝6000000／（500﹣250）＝24000(件)

73、答案：B本题解析：人力资源需求预测中德尔菲法的概念。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识，经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测，可知符合本题所述，故选B。

74、答案：D本题解析：临时股东大会，为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的2/3时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。

75、答案：A本题解析：企业人力资源规划制定的具体步骤包括：①收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；②进行人力资源需求与供给预测；③制定人力资源总体规划和各项具体计划；④人力资源规划实施与效果评价。收集信息主要是指收集人力资源信息，在收集信息、分析信息、整理信息的基础上，企业还要根据现有人力资源状况对企业发展战略、目标、任务适应的程度进行分析，以利于发现人力资源的薄弱环节，为制定更为科学的人力资源规划奠定基础。

76、答案：A本题解析：多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。

77、答案：A本题解析：包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能，是物流系统中不可缺少的一个环节。它可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。

78、答案：D本题解析：【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式：推进式和拉动式。在拉动式模式下，生产物流管理的特点体现为以下几个方面：(1)以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零