监理工作范围及内容

监理工作范围及内容第1节监理依据工作范围一、工程监理招标文件。二、工程监理招标图纸。三、工程监理合同。四、工程施工合同。五、工程设计文件。六、工程监理规划。七、工程监理实施细则。八、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2018。九、《建筑地基处理技术施工规范》（JGJ79-2012）。十、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2014）；十一、《水利水电工程施工测量规范》（SL52—2015）；十二、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303—2017）；十三、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2018）；十四、《浆砌石施工技术规定》（SD120-84）（试行）；十五、《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2015）；十六、《水工混凝土试验规程》（DL/T5150-2017）；十七、《钢筋混凝土工程及验收规范》（GB50204-2002）；十八、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T5113.1-2015）；十九、《水利水电建设工程验收规程》（SL223—2008）；二十、《水利水电工程施工质量评定检验与评定规程》（SL176-2007）；二十一、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-98）；二十二、《水利水电工程施工地质勘察规程》（GB50487-2008）；二十三、《土工试验规程》（DL/T5355-2006）；二十四、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634—2012）；二十五、《水利水电工程钢闸门制造安装及验收》（GB/T14173-2008）；二十六、《水利水电工程初步设计报告编制规程》（SL619-2013）；二十七、《防洪标准》（GB50201-2014）；二十八、《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2017）；二十九、《水利水电工程设计工程量计算规定》（SL328-2005）；三十、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—土石方工程》（SL631-2012）；三十一、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—混凝土工程》（SL632-2012）；三十二、《橡胶坝技术规范》（GB/T50979-2014）；三十三、《水闸设计规范》（SL265-2016）；三十四、《泵站设计规范》（GB50265-2010）；三十五、《水工混凝土钢筋施工规范》（DLT5169—2013）；三十六、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2013）；三十七、《混凝土用水标准》（JGJ63-2006）；三十八、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2015）；三十九、《水利水电工程施工地质规程》（NBT35007-2013）；四十、《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）；四十一、《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分2020版）；四十二、《水利水电工程施工通用安全技术规范》（SL398-2007）；四十三、《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》（SL401-2007）；四十四、《水工金属结构防腐蚀规范》（SL105-2007）；四十五、《水利水电工程启闭机制造安装及验收规范》（SL381-2007）；四十六、《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》（DL/T5018-2015）；四十七、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2016）；四十八、国家、行业部门制定的其它有关法律、法规、规范、标准等。

第2节监理工作目标工作内容监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配置、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按照要求实施合同，对项目进行工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调合同各方关系。1、公司以服务性、公正性、独立性、科学性为宗旨，在项目监理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。2、根据合同委托的监理范围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。3、严格按国家现行规范标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促承包单位和监理人员实施项目建设，确保设计意图的顺利实现。4、对施工单位严格监理，热情协调，确保工程建设顺利实现预定目标。工程质量、投资、进度和安全全面满足发包人的要求，实现本工程质量优良、投资最低、进度快、安全生产、文明施工达标、工程建设合法的监理工作总目标。按照“公正、独立、自主”的原则，进行工程建设监理工作，公平地维护发包人和承包人的合法权益，保障工程井然有序而顺畅地实施。针对本工程的具体特点制定监理工作目标如下：一、质量控制目标具体目标：按照《水利水电工程施工质量评定规程》和《水利水电建设工程验收规范》进行验收，工程验收质量等级确保达到合格以上标准。施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重要方面，我们以发包人的有关招标文件、设计图纸、发包人与承包人签定的工程合同要求，以及国家、部、省有关质量的规范规定为依据，通过建立健全有效的质量监督工作体系，与发包人和承包人共同努力确保工程项目质量达到优良标准，争创优质工程。施工过程中，加强事前、事中、事后控制，严格按照验收规范组织验收，确保达到发包人预期的质量目标。建立健全的质量控制管理体系，强化承包人自检体系的标准管理，形成承包人自检、监理工程师抽检、总监巡检的三级质量保证体系。二、投资控制目标具体目标：工程施工实际结算价款严格控制在合同投资额范围内。以发包人和承包人签订的合同作为监理工作的基本目标，通过预控，不间断地监测施工过程中各项费用的实际支付，并与各分部分项工程预算进行比较，检查是否有差异，以便及时采取措施。同时正确地处理变更、索赔事宜，达到对工程实际造价的控制。认真审查承包人提交的资金流计划，现场核实工程数量，并严格计量，审查、签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好监理施工记录。当承包单位要求额外工程补偿或索赔时，做好各种证据、数据的记录和整理，为发包人把好费用关，控制好工程投资。三、进度控制目标具体目标：根据招标文件的规定，严格控制在合同工期内，完成工程建设任务。进度控制将根据施工承包合同确定的各节点工期为依据，应用网络计划技术等科学手段，审查施工组织设计和进度计划，并在计划实施中紧密跟踪关键线路，做好协调与监督，排除干扰，使各阶段工期顺利实现，最终保证项目建设总工期的实现。四、合同管理目标具体目标：正确处理索赔，防止或减少争议的发生。合同是进行质量控制、投资控制、进度控制的重要依据。监理工程师将通过有效的合同管理，确保工程项目的质量、投资和进度三大目标的最优实现。监理工程师坚持在现场进行合同管理，一切按照合同约定执行，合理控制工程变更。五、信息管理目标具体目标：确保交工和竣工验收数据能及时、准确地提供给发包人。建立完善的建设监理信息系统，我们将充分利用电子计算机辅助管理手段，保证信息渠道畅通，同时采取措施及时掌握准确、完整的信息，并迅速地进行处理，确保对工程项目的实施情况能及时清楚的了解。以便及时采取措施，有效地完成监理任务。此外，还将进行有效的建设监理文档管理。六、组织协调工作目标具体目标：无阻碍施工因素，确保工程顺利进行。在工程项目实施过程中，发包人和承包人由于各自的经济利益和对问题的不同理解，会产生各种矛盾和问题。我们会及时、公正地进行协调和决定，依据合同维护各方的合法权益。另根据发包人的授权，监理人及时协助做好外部环境的协调工作。七、施工安全和文明施工控制目标具体目标：确保无重大安全责任事故，争创文明工地。控制施工安全事故发生，杜绝重大安全事故。要求施工单位文明施工，创建文明工地，严格遵守文明施工规定。安全高于一切，安全监理应贯穿整个施工过程，安全工作做不好，其它目标都不可能实现。所以在整个施工过程中定期监督检查施工单位的安全技术教育。审查施工单位申报的安全技术措施，建立发包人、监理、施工及有关部门在内的安全控制体系，明确各方人选、职责分工和组织关系。建立健全安全检查工作程序、制度，并经常检查落实；严格禁止没有安全体系的施工单位进入施工现场；严格现场施工人员安全知识掌握情况，检查施工现场是否具备安全施工条件，杜绝死亡安全事故发生，避免轻伤事故。八、竣工档案管理目标具体目标：建立完整规范的技术资料。项目监理部将及时按规定完成档案的收集、整理及编制工作，并提交发包人；同时还将指导、监督和审核承包人竣工验收数据的整理和编制工作，督促其按时完成并移交发包人。九、保修阶段工作目标具体目标：提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询，确保项目的正确使用。十、环境保护监理目标具体目标：现场安全文明施工达到“文明工地”标准。切实加强文明施工、环境管理工作，开展工程环保监理，可以使建设项目本身与环境协调发展，使建设项目中产生的环境问题能够在早期得到重视并采取预先防治的措施。对于工程项目环境问题提前防治，所投资的费用要远小于产生污染后再行治理所投资的经费，避免先污染后治理的覆辙。发包人为工程开工和正常进展应提供的条件为保证本工程开工和工程正常进展，发包人应提供以下必备条件：1、首批开工项目施工图纸文件的供应。发包人在工程开工前应向承包人提供已有的与本工程有关的水文和地质勘测资料以及由发包人提供的图纸。2、测量基准点的移交。发包人应在专用合同条款约