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文档简介

2026年造价工程师《工程计价》仿真题集一、单选题(共10题,每题1分)1.某建设项目采用工程量清单计价模式,招标文件中提供的工程量清单项目综合单价分析表中,未考虑的风险金应计入()。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费2.某土方工程采用机械开挖,定额工期为10天,实际工期为12天,影响工期的原因是场地地质条件复杂,定额中未包含此类风险,则工期索赔应按()。A.定额工期计算B.实际工期计算C.定额工期与实际工期平均值计算D.双方协商确定3.某工程采用BIM技术进行造价管理,通过碰撞检测发现设计图纸中存在管线冲突,导致返工,该部分费用应计入()。A.直接费B.间接费C.利润D.税金4.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),招标文件中的分部分项工程量清单项目特征描述不准确,导致投标人报价偏差,应由()。A.招标人承担责任B.投标人承担责任C.监理单位承担责任D.双方协商解决5.某项目采用EPC模式,承包商在项目实施过程中发现原设计存在缺陷,需要变更,则变更费用的计算应优先参考()。A.招标文件中的暂估价B.定额单价C.市场价格D.合同中约定的变更条款6.某桥梁工程采用悬臂浇筑法施工,定额中未包含此项技术,需采用类似工程定额换算,其换算系数应依据()。A.类似工程定额工期B.类似工程定额成本C.类似工程定额利润率D.类似工程定额税金7.某工程采用单价合同,合同约定材料价格按市场价调整,若施工期间主要材料价格上涨20%,则承包商可索赔的材料价格调整金额应为()。A.20%B.10%C.0(合同约定不调价)D.按合同约定调整8.某工程采用FIDIC合同条款,因业主原因导致工程暂停,承包商可索赔的费用包括()。A.管理费但不可索赔利润B.利润但不可索赔管理费C.管理费和利润均可索赔D.管理费和利润均不可索赔9.某项目采用成本加酬金合同,承包商实际成本超出预算10%,则最终结算价应为()。A.预算成本+10%+酬金B.实际成本+酬金C.预算成本+酬金D.实际成本+10%+酬金10.某工程采用固定总价合同,施工期间发现设计变更导致工程量增加,则承包商可索赔的费用为()。A.增加工程量的直接费B.增加工程量的直接费+管理费C.增加工程量的直接费+利润D.增加工程量的直接费+管理费+利润二、多选题(共5题,每题2分)1.某工程采用工程量清单计价,其他项目费包括()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总包服务费E.规费2.影响工程索赔成立的关键条件包括()。A.合同依据B.实际损失C.及时通知D.因果关系E.投标报价3.某项目采用BIM技术进行造价管理,其优势包括()。A.减少设计变更B.优化施工方案C.精确计算工程量D.提高结算效率E.增加项目成本4.根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程量清单应包括()。A.项目编码B.项目名称C.项目特征描述D.计量单位E.工程量5.某工程采用单价合同,合同约定风险金为合同价的5%,若施工期间发生不可预见风险,承包商可索赔的费用包括()。A.风险金B.额外成本C.管理费D.利润E.税金三、案例分析题(共3题,每题10分)案例一:某市政道路工程采用工程量清单计价,合同工期为12个月,采用固定总价合同。施工过程中发生以下事件:1.因业主原因场地平整工作需提前,导致工期延误2个月;2.施工期间发生暴雨,导致排水系统施工成本增加15万元;3.项目采用BIM技术进行碰撞检测,发现设计缺陷,返工费用10万元。问题:1.工期延误2个月的费用由谁承担?2.排水系统成本增加15万元能否索赔?3.BIM技术带来的返工费用是否计入索赔范围?案例二:某工业厂房项目采用成本加酬金合同,合同约定酬金为实际成本的8%,施工过程中发生以下事件:1.实际成本超出预算20%,原因是材料价格上涨;2.因设计变更导致工程量增加,增加费用50万元;3.项目采用EPC模式,承包商优化设计节约成本30万元。问题:1.最终结算价应为多少?2.材料价格上涨20%能否索赔?3.优化设计节约的成本是否计入最终结算?案例三:某桥梁工程采用单价合同,合同约定材料价格按市场价调整,施工过程中发生以下事件:1.混凝土价格上涨10%;2.因地质条件复杂,基础施工难度增加,导致人工费超支;3.项目采用FIDIC合同条款,因业主原因工程暂停1个月。问题:1.混凝土价格上涨10%能否索赔?2.人工费超支能否索赔?3.工程暂停1个月的费用能否索赔?答案与解析一、单选题答案与解析1.C解析:未考虑的风险金属于其他项目费中的暂列金额,用于应对潜在风险。2.B解析:定额未包含的风险应按实际工期计算,避免承包商损失。3.A解析:BIM碰撞检测导致的返工属于直接费范畴。4.A解析:招标文件特征描述不准确由招标人承担责任。5.D解析:EPC模式下变更费用应优先参考合同约定条款。6.B解析:定额换算应依据类似工程定额成本进行调整。7.C解析:合同约定不调价,承包商不可索赔材料价格上涨。8.A解析:业主原因导致的暂停可索赔管理费,但不可索赔利润。9.B解析:成本加酬金合同以实际成本为基准,额外成本可索赔。10.A解析:固定总价合同下,工程量增加仅可索赔直接费。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D解析:其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工、总包服务费。2.A、B、C、D解析:索赔成立需满足合同依据、实际损失、及时通知、因果关系。3.A、B、C、D解析:BIM技术可减少变更、优化方案、精确计算工程量、提高结算效率。4.A、B、C、D、E解析:分部分项工程量清单应包含项目编码、名称、特征描述、计量单位、工程量。5.A、B、C解析:风险金、额外成本、管理费可索赔,但利润和税金不可索赔。三、案例分析题答案与解析案例一:1.由业主承担(解析:业主原因导致工期延误,承包商可索赔工期及相应成本)。2.可索赔(解析:非承包商原因导致的成本增加,可索赔)。3.计入索赔范围(解析:BIM技术发现的设计缺陷返工属于业主责任)。案例二:1.最终结算价=预算成本×1.2+预算成本×8%(解析:成本加酬金合同按实际成本+酬金结算)。2.不可索赔(解析:材料价格上涨属于市场风险,合同未约定调整)。3.不计入结算(解析:EPC模式下节约的成本归承

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