2026年咨询工程师之工程项目组织与管理提分评估复习及参考答案详解(研优卷)_第1页
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理提分评估复习及参考答案详解(研优卷)_第2页
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理提分评估复习及参考答案详解(研优卷)_第3页
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理提分评估复习及参考答案详解(研优卷)_第4页
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理提分评估复习及参考答案详解(研优卷)_第5页
已阅读5页,还剩56页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理提分评估复习及参考答案详解(研优卷)1.通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3~5人和8~10人

B.4~8人和8~15人

C.3~5人和6~8人

D.2~5人和5~7人【答案】:B2.绘制时间-投资累积曲线的环节有:①计算单位时间投资;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计完成的投资额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①【答案】:B3.下列不属于安全预评价内容的是()。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议【答案】:B4.《招标投标法》特别规定与《民法典》一般规定不一致的,应当()。

A.适用《民法典》一般规定

B.适用《招标投标法》特别规定

C.全国人大常委会裁决

D.当事人自主选择【答案】:B5.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果【答案】:D6.某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0【答案】:C7.某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为()元。

A.20

B.29

C.24

D.50【答案】:B8.根据《标准材料采购招标文件》,合同材料的所有权和风险自()时起由卖方转移到买方。

A.交付

B.核验

C.清点

D.签约【答案】:A9.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性【答案】:B10.用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用【答案】:D11.矩阵式组织结构的优点不包括()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.相对职能式结构来说,增加了工作层次与决策环节

C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量

D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】:B12.双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔【答案】:B13.工程项目的绿色施工方案应包括()。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施【答案】:C14.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计-采购-施工模式(EPC)

C.设计-招标-建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)【答案】:C15.工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为()。

A.组织界面

B.技术界面

C.管理界面

D.人际关系界面【答案】:A16.()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。

A.可行性

B.区分度

C.可信度

D.相关度【答案】:A17.对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些委托方要求的文件为()。

A.合同

B.委托协议书

C.项目协议书

D.项目工作大纲【答案】:D18.关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】:B19.()是工会的首要职能。

A.参与集体协商

B.提高职工工资待遇

C.维护职工合法权益

D.吸引职工加入工会【答案】:C20.根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成65人重伤的安全事故是()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】:C21.项目团队实现预定目标的关键是()。

A.严格控制项目工期

B.定期有效的专业培训

C.视团队为一个整体进行开发

D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】:C22.某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】:A23.项目团队状态最好的时期是()阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现【答案】:D24.在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。

A.质量保证

B.经济

C.安全保证

D.进度保证【答案】:B25.()会给既定的建设目标带来风险。

A.固定性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性【答案】:D26.工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②【答案】:D27.卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%【答案】:B28.某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由()

A.省级地方政府核准

B.国家发展改革委核准

C.国家投资主管部门审批

D.国务院核准【答案】:D29.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。

A.③一①一②一⑤一④一⑥

B.②一③一①一⑤一④一⑥

C.③一②一①一④一⑥一⑤

D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】:D30.()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

A.归因

B.知觉

C.动机

D.态度【答案】:D31.某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】:B32.下列关于试运行的说法,错误的是()。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】:B33.在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。

A.承包商

B.项目业主

C.设计单位

D.工程质量监督部门【答案】:B34.根据《标准施工招标文件》,合同价格的准确数据只有在()后才能确定。

A.后续工程不再发生工程变更

B.承包人完成缺陷责任期工作

C.工程审计全部完成

D.竣工结算价款已支付完成【答案】:B35.某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式【答案】:D36.在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的()天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】:C37.根据《工程咨询行业管理办法》,下列属于项目咨询的是()。

A.专项规划编制

B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询

C.项目概预决算审查

D.后评价【答案】:B38.根据《招标投标法》,中标通知书发出后,招标人和中标人应在()天内订立书面合同。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】:C39.在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计【答案】:B40.到2030年用水效率达到或接近世界先进水平,万元工业增加值用水量(以2000年不变价计)降低到()立方米以下。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】:C41.下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。

A.企业投资项目

B.公益项目

C.社会事业项目

D.扩建项目【答案】:B42.某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】:B43.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】:C44.采用工作分解结构方法最主要的目的是()。(本题涉及的知识点新教材已变更)

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源【答案】:C45.培训课程设计的基本要求是()。

A.满足企业与学习者的需求

B.体现企业战略要求

C.依据现代系统理论的基本原理

D.体现成年人的认知规律【答案】:D46.某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。

A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】:B47.根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】:D48.下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。

A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限

B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用

C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担

D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】:A49.项目管理组织中的管理层次是指()。

A.最高管理者的学历

B.管理人员的职称层次

C.管理分级的层次

D.管理者的行政级别层次【答案】:C50.工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】:B51.某工程项目依法招标发包,某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是()。

A.接受该优惠条件

B.接受该优惠条件,但在评标时仅作参考

C.拒绝接受该优惠条件

D.将该投标人的投标予以否决【答案】:C52.()向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。

A.施工单位

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.分包单位【答案】:A53.()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定【答案】:C54.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】:B55.下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】:A56.项目管理组织的作用不包括()。

A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调

B.有利于项目工作的管理

C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】:B57.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。

A.磨合—形成—表现—规范—休整

B.形成—磨合—规范—表现—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】:B58.某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24天,第28天,则M工作的自由时差是()

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天【答案】:B59.薪酬策略的类型包括()。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.创新型

E.混合型【答案】:A60.企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的,由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状,对企业处项目总投资额()的罚款。

A.5‰~10‰

B.2‰~10‰

C.4‰~8‰

D.5‰~7‰【答案】:A61.根据《建设工程工程量清单计价规范》,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。

A.基准单价

B.投标报价

C.定额单价

D.投标控制价【答案】:B62.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围【答案】:C63.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由()承担。

A.监理人

B.发包人

C.承包人

D.监督机构【答案】:C64.—般情况下,工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。

A.业主

B.承包商

C.监理公司

D.设计单位【答案】:B65.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()

A.工程项目

B.工作包

C.单项工程

D.分部分项工程【答案】:C66.在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交【答案】:B67.关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是()

A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的()

B.先天因素可以选成素质差异

C.测评的内容是人的素质

D.后天因素可以选成素质差异【答案】:A68.某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】:B69.下列项目中,能称为工程项目的是()。

A.载人航天飞船的发射

B.“五个一”工程

C.国家体育场建设项目

D.国庆60周年阅兵项目【答案】:C70.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师【答案】:B71.矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂【答案】:C72.根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。

A.咨询工程师

B.项目业主

C.承包商

D.出具履约担保的金融机构【答案】:C73.下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】:D74.下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的【答案】:D75.下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是()。

A.箭线不得交叉

B.不得出现回路

C.正确表达已定的逻辑关系

D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】:A76.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】:C77.下列关于施工合同的说法,正确的是()。

A.工程施工合同的标的是永久工程

B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限

D.双方如约定合同生效条件,则合同订立时间就是合同生效时间【答案】:C78.因政治风险因素造成的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.合同纠纷【答案】:B79.发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量【答案】:C80.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。

A.投资和增值

B.功能和使用价值

C.保证建设工期

D.降低工程成本【答案】:B81.某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()

A.招标人有项目法人资格

B.招标人有从事同类工程招标的经验

C.招标人至少有2名工程师或经济师

D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师【答案】:C82.工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理竣工验收备案手续

D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全【答案】:D83.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点下列正确的是()。

A.每年至少组织一次综合应急预案演练

B.每半年至少组织一次综合应急预案演练

C.每年至少组织一次现场处置方案演练

D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】:A84.取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主【答案】:D85.组织的持续学习的文化因素()。

A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。

B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能

C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中

D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构

E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】:A86.2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()

A.进度提前,费用超支

B.进度拖延,费用超支

C.进度提前,费用节约

D.进度拖延,费用节约【答案】:B87.下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。

A.同一类型项目的管理层次应当一样

B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大

C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

D.管理层次越多信息越通畅【答案】:C88.项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】:D89.工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。

A.影响安全的主要因素及防范措施

B.安全预评价单元

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】:B90.根据《职业健康管理体系》,不属于运行要素的是()。

A.变更管理

B.管理评审

C.外包

D.应急准备和响应【答案】:B91.暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中()。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】:A92.团队绩效考核指标可以分为()

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标

E.公共指标【答案】:A93.根据《标准设备采购招标文件》,除专用合同条款另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方应向卖方支付合同价格的()作为交货款。

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%【答案】:C94.在双代号网络计划中,某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】:A95.根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。

A.合同设备保修证书

B.合同设备验收证书

C.质量保证期届满证书

D.验收款支付函【答案】:D96.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,,下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除)

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更

D.若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由【答案】:B97.某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】:D98.根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询业务的专业共划分为()个。

A.12

B.15

C.20

D.21【答案】:D99.根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资【答案】:A100.下列关于电子开标的表述,正确的是()

A.因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件

B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布

C.根据招标文件确定的时间,所有投标人均应当准时在线参加开标

D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件【答案】:C101.咨询工程师对工程项目管理的目的是()。

A.保障咨询机构实现项目预期目标

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.创造公平的市场投资环境【答案】:C102.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】:B103.以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。

A.公开招标

B.邀请招标

C.两阶段招标

D.有限竞争性招标【答案】:A104.关于投标过程中的价款,表述正确的是()。

A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%

B.某工程中标合同金额为6500万元,履约保证金可以为700万元

C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交,否则其投标将会被否决

D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】:D105.工程项目费用管理首先要进行的工作是()

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制项目资金使用计划【答案】:B106.工程咨询成果质量评审包括()两种评审方式。

A.内部评审和外部评审

B.业主评审和承包商评审

C.项目评审和社会评审

D.业主评审和社会评审【答案】:A107.试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,说法错误的是()。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】:B108.可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()

A.项目的约束条件

B.项目的假设条件

C.项目的资源条件

D.项目的必备条件【答案】:B109.一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。

A.4~8

B.8~15

C.15~22

D.20~30【答案】:A110.工程项目范围定义一般采用()方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认【答案】:A111.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一,是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】:C112.关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行【答案】:A113.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。

A.DBB

B.DB

C.EPC

D.DBO【答案】:C114.某企业投资建设高新技术产业化项目!拟申请中央预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送()

A.项目核准申请报告

B.项目建议书

C.项目资金申请报告

D.项目可行性研究报告【答案】:C115.开展工程项目安全预评估工作,应在项目()进行。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.试运行阶段

D.施工阶段【答案】:A116.咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:C117.决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()

A.产品方案

B.详细设计

C.工艺方案

D.专利技术【答案】:C118.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()

A.首因效应

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力【答案】:C119.下列不属于可以采用邀请招标的情形的是()。

A.受自然地域环境限制

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得【答案】:C120.建设工程合同应当采用()。

A.书面形式

B.口头形式

C.行为推定形式

D.其他形式【答案】:A121.增强职业责任意识,正确的态度有()。

A.加强职业责任修养

B.反思自己是否竭尽全力

C.不断矫正自己的行为偏差

D.养成职业道德行为习惯【答案】:A122.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式【答案】:D123.根据《标准施工招标文件》,下列关于合同变更的说法,错误的是()。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可,承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更【答案】:B124.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备开箱检验、安装、调试的说法,正确的是()。

A.合同设备交付后应进行安装、调试,即合同设备数量及外观检验

B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行,并由买卖双方共同进行

C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作,卖方不必提供技术服务

D.如开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】:B125.在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。

A.影响总工期,影响后续工作

B.不影响总工期,影响后续工作

C.影响总工期,不影响后续工作低

D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】:A126.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏【答案】:C127.工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】:A128.在某工程双代号网络计划中,工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】:D129.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有()。

A.独特性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性【答案】:B130.在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】:A131.在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用()。

A.施工定额

B.预算定额

C.企业定额

D.消耗量定额【答案】:C132.下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】:B133.工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由()确定暂行费率和价格。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】:D134.描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是()。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型【答案】:B135.()是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会【答案】:A136.团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】:A137.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④【答案】:A138.某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源,该项目应由()核准。

A.县级发展改革部门

B.国家发展改革委

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门【答案】:C139.下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是()。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.办理工程移交手续

C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作

D.组织进行试运行【答案】:A140.在项目实施阶段,协调处理施工现场文物的保护工作,并承担相应费用的是()。

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】:B141.每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.工程项目质量管理难度较大【答案】:D142.下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】:B143.政府投资项目实行的“代建制”属于()

A.工程总承包项目管理模式

B.由专业化机构进行项目管理的模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式【答案】:B144.根据《工程咨询行业管理办法》,未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位,其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部【答案】:A145.下列关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】:B146.管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】:D147.下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法【答案】:D148.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】:B149.货物招标文件中的商务文件包括()

A.技术数据表

B.合同条件

C.技术规格偏离表

D.货物采购单【答案】:B150.评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】:B151.通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。

A.内部和外部

B.目标和任务

C.过程和结果

D.直接管理和服务支持【答案】:D152.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良【答案】:B153.(2021年真题)依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】:B154.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】:D155.根据《标准施工招标文件》(2007年版),关于缺陷责任的表述错误的是()。

A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

B.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作

C.缺陷责任期内,经查明缺陷属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用

D.缺陷责任期内,承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复,所需费用由承包人承担【答案】:D156.关于工程量清单中项目编码的编制,下列表述错误的是()。

A.补充项目应从×B001起顺序编制

B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置

C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位

D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】:C157.下列关于招标代理机构的说法正确的是()。

A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织

B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件

C.招标代理机构可以转让招标代理业务

D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】:A158.下列属于施工单位的安全责任的是()。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入【答案】:D159.承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加【答案】:B160.下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。

A.组织编制施工企业的质量管理体系文件

B.审查施工组织设计

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.编制试运行报告【答案】:B161.投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%【答案】:B162.向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.业主【答案】:D163.下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。

A.组织进行项目试运行

B.施工许可证的申请办理

C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,并保证数据真实【答案】:A164.实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。

A.投资收益

B.投资总额不突破

C.进度不迟延

D.功能和质量要求【答案】:D165.下列关于工程质量管理的表述,正确的是()。

A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构

B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查

C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润

D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】:C166.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】:A167.保证质量的前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则;每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。

A.国产化

B.经济

C.进度保证

D.质量保证【答案】:B168.项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

A.确保项目目标的一致性和有效持续

B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷

C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更

D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】:D169.工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少【答案】:C170.每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.质量管理难度较大【答案】:D171.某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】:B172.(2021年真题)咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:C173.根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是()。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业

C.近三年财务状况

D.项目经理从业年限【答案】:B174.根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】:A175.根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】:B176.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序

C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担

D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担【答案】:D177.一般是更高层次组织的下属组织的是()。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者【答案】:C178.货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定【答案】:C179.在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】:B180.如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨,则其轴心是()

A.资源和文件

B.方针和战略目标

C.领导和承诺

D.评审和风险管理【答案】:C181.工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论